人防區(qū)日常管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司人防區(qū)的安全管理，確保人防設(shè)施正常運(yùn)行，保障公司人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有人防區(qū)域，包括但不限于地下人防工事、疏散通道、防護(hù)設(shè)備設(shè)施等相關(guān)區(qū)域及設(shè)備的管理。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將人員安全放在首位，確保人防區(qū)在緊急情況下能有效發(fā)揮防護(hù)作用。2.預(yù)防為主原則：通過日常的檢查、維護(hù)和培訓(xùn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在人防區(qū)管理中的職責(zé)，確保管理工作落實(shí)到位。二、組織與職責(zé)（一）人防管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的人防管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司人防區(qū)的管理工作，制定人防區(qū)管理的總體方針和目標(biāo)。2.審批人防區(qū)管理的重大決策和重要制度，協(xié)調(diào)解決人防區(qū)管理中的重大問題。3.監(jiān)督檢查人防區(qū)管理工作的執(zhí)行情況，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。（二）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)人防區(qū)日常安全檢查的組織與實(shí)施，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃并確保落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況直至隱患消除。負(fù)責(zé)組織人防區(qū)安全事故的調(diào)查與處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。建立健全人防區(qū)安全管理檔案，包括檢查記錄、整改記錄、培訓(xùn)記錄等。2.工程管理部門負(fù)責(zé)制定人防區(qū)防護(hù)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。確保人防區(qū)防護(hù)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)試。對(duì)人防區(qū)的工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理結(jié)構(gòu)安全隱患。負(fù)責(zé)組織人防區(qū)防護(hù)設(shè)備設(shè)施的更新改造工作，確保其性能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.行政部門負(fù)責(zé)人防區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，定期組織清掃和消毒，保持環(huán)境整潔。保障人防區(qū)內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，及時(shí)維修損壞的設(shè)施。負(fù)責(zé)人防區(qū)標(biāo)識(shí)、標(biāo)志的設(shè)置與維護(hù)，確保其清晰、醒目。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，為人防區(qū)管理工作提供必要的后勤支持。4.各使用部門負(fù)責(zé)本部門人員在人防區(qū)內(nèi)的日常管理，教育員工遵守人防區(qū)管理制度。配合安全管理部門做好人防區(qū)的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告本部門區(qū)域內(nèi)的安全問題。組織本部門員工參加人防區(qū)相關(guān)的培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）崗位人員職責(zé)1.人防區(qū)管理員負(fù)責(zé)日常值守人防區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，對(duì)進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行登記檢查。定時(shí)對(duì)人防區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并做好記錄。熟練掌握人防區(qū)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作技能，在緊急情況下能正確操作設(shè)備設(shè)施。協(xié)助組織人防區(qū)的應(yīng)急演練，維護(hù)演練現(xiàn)場(chǎng)秩序。2.防護(hù)設(shè)備設(shè)施操作員負(fù)責(zé)操作和維護(hù)人防區(qū)的防護(hù)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。定期對(duì)防護(hù)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)防護(hù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備設(shè)施的異常情況。參加防護(hù)設(shè)備設(shè)施操作技能培訓(xùn)和考核，不斷提高操作水平。三、日常管理（一）人員管理1.進(jìn)入人防區(qū)的人員必須遵守人防區(qū)管理制度，服從管理人員的指揮。2.嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品進(jìn)入人防區(qū)。確因工作需要攜帶的，必須經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。3.外來人員進(jìn)入人防區(qū)，必須提前向安全管理部門報(bào)備，并在專人陪同下進(jìn)入。4.人防區(qū)內(nèi)的工作人員應(yīng)熟悉人防區(qū)的布局、設(shè)備設(shè)施位置及操作規(guī)程，掌握應(yīng)急處置技能。（二）設(shè)備設(shè)施管理1.防護(hù)設(shè)備設(shè)施建立防護(hù)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。按照規(guī)定的周期對(duì)防護(hù)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作。定期對(duì)防護(hù)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)，確保其性能符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。檢測(cè)報(bào)告應(yīng)存檔保存。防護(hù)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)維修。維修后需進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行方可投入使用。2.通風(fēng)、照明等設(shè)施定期檢查通風(fēng)設(shè)施的運(yùn)行情況，確保通風(fēng)良好，空氣清新。對(duì)通風(fēng)管道進(jìn)行清理，防止堵塞。對(duì)照明設(shè)施進(jìn)行日常巡查，及時(shí)更換損壞的燈泡、燈具等。確保人防區(qū)內(nèi)照明充足，滿足應(yīng)急疏散需要。3.標(biāo)識(shí)、標(biāo)志確保人防區(qū)內(nèi)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志清晰、醒目，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。定期檢查標(biāo)識(shí)、標(biāo)志的完整性，對(duì)損壞、褪色的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志及時(shí)進(jìn)行更換。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.定期組織清掃人防區(qū)內(nèi)的垃圾和雜物，保持地面整潔。2.對(duì)人防區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保排水暢通，無積水現(xiàn)象。3.定期對(duì)人防區(qū)內(nèi)進(jìn)行消毒，預(yù)防傳染病的發(fā)生。消毒工作應(yīng)按照相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，并做好記錄。（四）檔案管理1.建立健全人防區(qū)管理檔案，包括人防區(qū)基本情況、安全檢查記錄、整改記錄、培訓(xùn)記錄、演練記錄、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄等。2.檔案資料應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案資料進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案資料保存期限應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定要求，重要檔案資料應(yīng)進(jìn)行備份保存。四、安全檢查（一）檢查周期1.安全管理部門每周至少組織一次全面的人防區(qū)安全檢查。2.各使用部門每天對(duì)本部門區(qū)域內(nèi)的人防設(shè)施進(jìn)行自查。3.防護(hù)設(shè)備設(shè)施操作員在每次操作前后應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查。（二）檢查內(nèi)容1.防護(hù)設(shè)備設(shè)施檢查防護(hù)門、防護(hù)密閉門、密閉門等的開啟和關(guān)閉是否靈活，密封性能是否良好。檢查通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行是否正常。檢查防護(hù)設(shè)備設(shè)施的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志是否清晰、醒目。2.疏散通道檢查疏散通道是否暢通無阻，有無雜物堆放。檢查疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明是否正常工作。3.環(huán)境衛(wèi)生檢查人防區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，是否整潔干凈。檢查排水系統(tǒng)是否暢通，有無積水現(xiàn)象。（三）檢查記錄與整改1.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。安全管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，直至隱患消除。4.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)區(qū)域的使用，采取臨時(shí)防護(hù)措施，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。在隱患未消除前，不得恢復(fù)使用。五、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度人防區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋人防區(qū)管理制度、防護(hù)設(shè)備設(shè)施操作技能、應(yīng)急處置知識(shí)等方面。2.培訓(xùn)內(nèi)容人防區(qū)管理制度培訓(xùn)：包括人員管理、設(shè)備設(shè)施管理、安全檢查等制度的學(xué)習(xí)。防護(hù)設(shè)備設(shè)施操作技能培訓(xùn)：如防護(hù)門、通風(fēng)設(shè)備、給排水設(shè)備等的操作方法和注意事項(xiàng)。應(yīng)急處置知識(shí)培訓(xùn)：包括火災(zāi)、地震、空襲等緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施和逃生方法。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行授課培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：根據(jù)需要邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在人防區(qū)內(nèi)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，讓員工熟悉設(shè)備設(shè)施的操作流程。4.培訓(xùn)考核對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作考核等?？己顺煽儜?yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績效考核的參考依據(jù)。（二）演練1.演練計(jì)劃安全管理部門應(yīng)制定年度人防區(qū)演練計(jì)劃，明確演練的類型、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。演練類型包括火災(zāi)應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、空襲應(yīng)急演練等。2.演練組織每次演練前，應(yīng)成立演練組織機(jī)構(gòu)，明確各成員的職責(zé)分工。制定詳細(xì)的演練方案，包括演練目的、內(nèi)容、步驟、人員疏散路線等。提前通知參演人員演練的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容，讓參演人員熟悉演練流程。3.演練實(shí)施按照演練方案組織實(shí)施演練，模擬真實(shí)的緊急情況，檢驗(yàn)員工的應(yīng)急處置能力。在演練過程中，應(yīng)設(shè)置觀察人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正演練中存在的問題。做好演練記錄，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參演人員表現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。4.演練總結(jié)演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織參演人員進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析演練中存在的問題和不足之處。根據(jù)演練總結(jié)評(píng)估結(jié)果，制定改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置能力。六、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的人防區(qū)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、空襲等緊急情況下的應(yīng)急處置流程和措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確各部門及人員在應(yīng)急處置中的職責(zé)分工，確保應(yīng)急工作有序開展。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)實(shí)際情況和演練結(jié)果，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處置流程和措施。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.當(dāng)人防區(qū)內(nèi)發(fā)生緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告安全管理部門，并采取必要的應(yīng)急措施。2.安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處置。3.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事件進(jìn)展情況，聽從上級(jí)指揮