石化企業(yè)規(guī)章管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本石化企業(yè)的規(guī)范化管理，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，保障員工權(quán)益，提高企業(yè)運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本石化企業(yè)全體員工，包括正式員工、試用期員工、勞務(wù)派遣員工等。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求，確保企業(yè)運(yùn)營合法合規(guī)。2.公平公正原則：在制度執(zhí)行過程中，對所有員工一視同仁，公平對待，確保各項(xiàng)決策和處理公正合理。3.以人為本原則：充分尊重員工的權(quán)益和需求，關(guān)注員工發(fā)展，營造良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化。4.效率效益原則：以提高企業(yè)運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，優(yōu)化工作流程，合理配置資源。二、員工行為規(guī)范（一）職業(yè)道德1.員工應(yīng)遵守職業(yè)道德，誠實(shí)守信，保守企業(yè)商業(yè)秘密和工作機(jī)密，不得泄露給任何第三方。2.秉持敬業(yè)精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動完成工作任務(wù)，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。3.尊重同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得在工作中搬弄是非、挑撥離間，共同營造和諧的工作氛圍。（二）工作紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守企業(yè)的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.工作時(shí)間內(nèi)，不得從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁、聊天等。3.遵守企業(yè)的會議制度，按時(shí)參加各類會議，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得無故缺席或中途退場。（三）行為舉止1.員工在工作場所應(yīng)保持良好的精神面貌，著裝整潔得體，符合職業(yè)形象要求。2.言行舉止文明禮貌，使用文明用語，不得在工作場所大聲喧嘩、爭吵或說臟話。3.遵守公共秩序，愛護(hù)企業(yè)公共財(cái)物，不得隨意損壞或浪費(fèi)企業(yè)資源。三、考勤管理（一）工作時(shí)間本企業(yè)實(shí)行[具體工作時(shí)間制度，如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制或不定時(shí)工作制]。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下，員工每日工作時(shí)間為[X]小時(shí)，每周工作[X]天，每周正常工作時(shí)間為[X]小時(shí)。（二）考勤方式1.企業(yè)采用[考勤方式，如指紋打卡、人臉識別打卡、打卡機(jī)打卡或手機(jī)APP打卡等]進(jìn)行考勤記錄。2.員工應(yīng)在規(guī)定的打卡時(shí)間內(nèi)打卡，不得代打卡或委托他人打卡。（三）請假制度1.請假類別：包括病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、工傷假等。2.請假流程：員工如需請假，應(yīng)提前填寫《請假申請表》，注明請假類別、請假時(shí)間、請假原因等，按照審批權(quán)限提交審批。審批通過后，將《請假申請表》交至人力資源部備案。3.病假：員工請病假需提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間，按照國家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定支付病假工資。4.事假：事假期間無工資待遇。員工請事假應(yīng)提前安排好工作，確保不影響企業(yè)正常運(yùn)營。5.年假：員工連續(xù)工作滿[X]個(gè)月以上的，享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工累計(jì)工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按照國家規(guī)定執(zhí)行。年假應(yīng)提前申請，經(jīng)批準(zhǔn)后安排休假。6.其他假期：婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、工傷假等按照國家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）遲到、早退、曠工處理1.遲到或早退在[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除[X]元；遲到或早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除半天工資。2.曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%；曠工一天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分；連續(xù)曠工超過[X]天或累計(jì)曠工超過[X]天的，企業(yè)有權(quán)解除勞動合同。四、薪酬福利（一）薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據(jù)員工的崗位、職級、工作年限等因素確定，是員工薪酬的基本保障部分。2.績效工資：與員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等掛鉤，根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。3.獎金：包括月度獎金、季度獎金、年度獎金等，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、部門業(yè)績和個(gè)人業(yè)績等綜合評定發(fā)放。（二）薪酬發(fā)放1.企業(yè)每月[具體發(fā)薪日期]發(fā)放員工上月工資。如遇節(jié)假日或特殊情況，發(fā)薪日期將提前或順延。2.員工工資通過銀行代發(fā)的方式發(fā)放至員工個(gè)人銀行賬戶。（三）福利政策1.社會保險(xiǎn)：企業(yè)按照國家法律法規(guī)為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金：企業(yè)按照國家規(guī)定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工享受帶薪年假，具體天數(shù)按照國家規(guī)定執(zhí)行。4.節(jié)日福利：在法定節(jié)假日，企業(yè)為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。5.培訓(xùn)與發(fā)展：企業(yè)為員工提供各類培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助員工提升個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。6.其他福利：如員工生日福利、定期體檢、團(tuán)建活動等。五、績效考核（一）考核目的通過績效考核，全面、客觀、公正地評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績，為員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎勵(lì)、培訓(xùn)等提供依據(jù)，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。（二）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等多個(gè)維度對員工進(jìn)行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中應(yīng)與員工進(jìn)行充分溝通，及時(shí)反饋考核結(jié)果，幫助員工改進(jìn)工作。（三）考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)；季度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，對員工季度工作業(yè)績進(jìn)行綜合評估；年度考核是對員工全年工作的全面評價(jià)，作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵(lì)等的重要依據(jù)。（四）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新等方面。根據(jù)不同崗位的職責(zé)和工作目標(biāo)，制定具體的業(yè)績考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。2.工作能力：包括專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問題解決能力等。通過工作表現(xiàn)和相關(guān)測試評估員工的工作能力。3.工作態(tài)度：包括工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神、忠誠度等。觀察員工日常工作行為表現(xiàn)，評價(jià)其工作態(tài)度。（五）考核流程1.制定計(jì)劃：人力資源部在考核周期開始前，制定績效考核計(jì)劃，明確考核目的、考核對象、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核時(shí)間等。2.員工自評：員工在考核周期結(jié)束后，按照考核要求進(jìn)行自我評價(jià)，填寫《績效考核自評表》。3.上級評價(jià)：員工上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和工作成果，對員工進(jìn)行評價(jià)，填寫《績效考核評價(jià)表》。4.結(jié)果審核：人力資源部對考核結(jié)果進(jìn)行審核，確?？己诉^程和結(jié)果的公平公正。如有異議，可進(jìn)行申訴和復(fù)查。5.反饋溝通：人力資源部將考核結(jié)果反饋給員工本人，與員工進(jìn)行溝通，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)和存在的問題，制定改進(jìn)計(jì)劃。6.結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)績效考核結(jié)果，進(jìn)行薪酬調(diào)整、晉升、獎勵(lì)、培訓(xùn)等人力資源決策。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提升員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求。2.增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工個(gè)人成長和發(fā)展。3.培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)整體競爭力。（二）培訓(xùn)體系1.新員工培訓(xùn)：新員工入職后，參加由企業(yè)組織的新員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識、崗位職責(zé)等，幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，融入企業(yè)。2.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供針對性的崗位技能培訓(xùn)，如工藝操作培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)等，提升員工的專業(yè)技能水平。3.管理能力培訓(xùn)：為管理人員提供管理知識和技能培訓(xùn)，如領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等，提高管理人員的管理能力和綜合素質(zhì)。4.通用能力培訓(xùn)：開展通用能力培訓(xùn)，如溝通能力培訓(xùn)、時(shí)間管理培訓(xùn)、問題解決能力培訓(xùn)等，提升員工的綜合能力。5.外部培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工個(gè)人發(fā)展需求，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程、研討會、學(xué)術(shù)交流等活動，拓寬員工視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)方法。（三）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.人力資源部每年年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際工作需求，制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人力資源部審核備案。3.培訓(xùn)實(shí)施部門按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等多種形式。4.在培訓(xùn)過程中，做好培訓(xùn)記錄和效果評估工作，及時(shí)收集員工對培訓(xùn)的反饋意見，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（四）員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.企業(yè)為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。2.員工根據(jù)自身職業(yè)興趣、能力和企業(yè)發(fā)展需求，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。3.企業(yè)根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供晉升機(jī)會、培訓(xùn)機(jī)會和崗位輪換機(jī)會，支持員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。七、職業(yè)健康與安全（一）安全方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保員工的生命安全和身體健康，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。（二）安全管理職責(zé)1.企業(yè)安全管理委員會：負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全管理方針、政策和目標(biāo)，審議重大安全事項(xiàng)，監(jiān)督安全管理制度的執(zhí)行情況。2.安全管理部門：具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查，制定安全管理制度和操作規(guī)程，開展安全教育培訓(xùn)，排查安全隱患，處理安全事故等。3.各部門負(fù)責(zé)人：為本部門安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全管理工作，落實(shí)安全措施，確保本部門員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。4.員工：遵守安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，積極參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。（三）安全培訓(xùn)與教育1.新員工入職時(shí)，必須參加三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織全體員工參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等，提高員工的安全意識和安全技能。3.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，開展針對性的安全培訓(xùn)，如特種作業(yè)人員培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品操作培訓(xùn)等，確保員工具備相應(yīng)的安全知識和技能。（四）安全檢查與隱患排查1.建立健全安全檢查制度，定期開展安全檢查工作，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（五）應(yīng)急管理1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演