粉塵公司環(huán)評(píng)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境管理，規(guī)范粉塵排放行為，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及相關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求，有效預(yù)防和控制粉塵污染，保障員工身體健康，特制定本環(huán)評(píng)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及粉塵產(chǎn)生、排放及相關(guān)環(huán)境影響的生產(chǎn)車間、作業(yè)場(chǎng)所、儲(chǔ)存區(qū)域等，以及全體員工和相關(guān)合作方。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過源頭控制、過程管理等措施，預(yù)防粉塵污染的產(chǎn)生和擴(kuò)散，將環(huán)境影響降至最低。2.合規(guī)經(jīng)營原則嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)。3.全員參與原則強(qiáng)調(diào)全體員工的環(huán)保責(zé)任，鼓勵(lì)員工積極參與公司的環(huán)境保護(hù)工作，形成全員環(huán)保的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷完善公司環(huán)評(píng)管理體系，根據(jù)法律法規(guī)要求、公司發(fā)展及環(huán)境變化，持續(xù)優(yōu)化管理措施和方法，提高環(huán)境管理水平。二、環(huán)評(píng)管理職責(zé)分工（一）公司管理層1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司環(huán)評(píng)管理工作，為環(huán)評(píng)工作提供必要的人力、物力、財(cái)力支持，確保環(huán)評(píng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展環(huán)評(píng)管理工作，負(fù)責(zé)分管部門的環(huán)評(píng)工作落實(shí)與監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決環(huán)評(píng)管理工作中的重大問題。（二）環(huán)保部門1.負(fù)責(zé)制定和修訂公司環(huán)評(píng)管理制度、操作規(guī)程及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。2.組織開展公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，按照規(guī)定程序辦理相關(guān)環(huán)保審批手續(xù)。3.定期監(jiān)測(cè)公司粉塵排放情況，收集、整理、分析環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，建立環(huán)境監(jiān)測(cè)檔案，及時(shí)向公司管理層及相關(guān)部門通報(bào)環(huán)境質(zhì)量狀況。4.負(fù)責(zé)與政府環(huán)保部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握環(huán)保政策法規(guī)動(dòng)態(tài)，為公司環(huán)評(píng)管理工作提供指導(dǎo)。5.組織員工參加環(huán)保培訓(xùn)，提高員工環(huán)保意識(shí)和技能，負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工進(jìn)行環(huán)評(píng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。6.負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放。7.參與公司污染事故的調(diào)查處理，提出整改措施和建議，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。（三）各生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)活動(dòng)中的環(huán)評(píng)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司環(huán)評(píng)管理制度及相關(guān)操作規(guī)程。2.落實(shí)本部門粉塵污染防治措施，對(duì)本部門環(huán)保設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。3.組織本部門員工學(xué)習(xí)環(huán)評(píng)相關(guān)知識(shí)，提高員工環(huán)保意識(shí)，對(duì)員工的環(huán)保行為進(jìn)行監(jiān)督管理。4.配合環(huán)保部門開展環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境統(tǒng)計(jì)等工作，及時(shí)提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。5.在項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備改造等過程中，及時(shí)向環(huán)保部門報(bào)告可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響的情況，配合做好環(huán)評(píng)相關(guān)工作。（四）采購部門1.優(yōu)先采購符合環(huán)保要求的原材料、設(shè)備及用品，在采購合同中明確環(huán)保要求和責(zé)任。2.負(fù)責(zé)收集、審核供應(yīng)商的環(huán)保資質(zhì)證明文件，確保所采購物資符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.協(xié)助環(huán)保部門對(duì)新采購的可能產(chǎn)生粉塵污染的物資進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估。（五）質(zhì)量控制部門1.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的粉塵排放情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合相關(guān)環(huán)保要求。2.參與公司環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果的監(jiān)測(cè)與評(píng)估工作，為環(huán)保管理提供技術(shù)支持。（六）安全管理部門1.將環(huán)評(píng)管理納入公司安全管理體系，與環(huán)評(píng)管理工作協(xié)同推進(jìn)。2.在開展安全檢查時(shí)，同步檢查環(huán)評(píng)管理措施的落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.參與公司粉塵爆炸等環(huán)境安全事故的應(yīng)急救援工作，配合做好事故調(diào)查處理及后續(xù)整改工作。三、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)管理（一）項(xiàng)目規(guī)劃階段1.在公司進(jìn)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮項(xiàng)目可能產(chǎn)生的粉塵環(huán)境影響，進(jìn)行初步的環(huán)境可行性分析。2.組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目選址、工藝路線、設(shè)備選型等進(jìn)行論證，確保項(xiàng)目建設(shè)符合環(huán)保要求，從源頭減少粉塵污染。（二）環(huán)評(píng)文件編制與審批1.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。2.環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織對(duì)環(huán)評(píng)文件進(jìn)行審核，確保環(huán)評(píng)文件內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，符合國家及地方環(huán)保要求。3.按照規(guī)定程序?qū)h(huán)評(píng)文件報(bào)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批，在取得環(huán)保部門的批復(fù)文件后，方可開工建設(shè)。（三）項(xiàng)目建設(shè)過程中的環(huán)評(píng)管理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)評(píng)文件及批復(fù)要求，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施，確保污染防治設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用（即“三同時(shí)”制度）。2.環(huán)保部門定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的環(huán)評(píng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促建設(shè)單位整改。3.在項(xiàng)目建設(shè)過程中，如項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)、采用的生產(chǎn)工藝或者防治污染、防止生態(tài)破壞的措施發(fā)生重大變動(dòng)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)重新報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。（四）項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收1.項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向環(huán)保部門提交竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)，并組織開展自主驗(yàn)收工作。2.環(huán)保部門對(duì)建設(shè)單位的自主驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目出具驗(yàn)收意見。3.未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，不得正式投入生產(chǎn)或使用。四、日常生產(chǎn)環(huán)評(píng)管理（一）粉塵產(chǎn)生環(huán)節(jié)管理1.各生產(chǎn)部門應(yīng)采取有效措施控制粉塵產(chǎn)生，如優(yōu)化生產(chǎn)工藝、選用先進(jìn)設(shè)備、加強(qiáng)設(shè)備密封等，減少粉塵無組織排放。2.對(duì)物料輸送、裝卸、攪拌、研磨等易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)環(huán)節(jié)，應(yīng)采取密閉、吸塵、噴淋等防塵措施，并定期檢查維護(hù)相關(guān)設(shè)備設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。3.在生產(chǎn)車間內(nèi)設(shè)置合理的通風(fēng)換氣系統(tǒng)，保持車間內(nèi)空氣流通，降低車間內(nèi)粉塵濃度。（二）粉塵收集與處理1.安裝高效的粉塵收集系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵進(jìn)行及時(shí)收集，防止粉塵在車間內(nèi)積聚擴(kuò)散。2.根據(jù)粉塵特性及排放標(biāo)準(zhǔn)要求，選用合適的粉塵處理設(shè)備，如布袋除塵器、旋風(fēng)除塵器、濕式除塵器等，對(duì)收集的粉塵進(jìn)行有效處理，確保達(dá)標(biāo)排放。3.建立粉塵處理設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、處理效果、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息，定期對(duì)處理后的粉塵排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保排放濃度符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。（三）廠區(qū)環(huán)境管理1.加強(qiáng)廠區(qū)道路及作業(yè)場(chǎng)地的清掃保潔工作，及時(shí)清除道路和場(chǎng)地內(nèi)的積塵，定期進(jìn)行沖洗，保持廠區(qū)環(huán)境整潔。2.在廠區(qū)內(nèi)合理布局綠化區(qū)域，種植具有吸塵、降塵作用的植物，減少廠區(qū)內(nèi)揚(yáng)塵污染。3.對(duì)廠區(qū)內(nèi)的物料儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)范化管理，采取密閉儲(chǔ)存、設(shè)置圍擋、覆蓋防塵網(wǎng)等措施，防止物料露天堆放產(chǎn)生揚(yáng)塵。（四）環(huán)境監(jiān)測(cè)與監(jiān)控1.環(huán)保部門定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司粉塵排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括顆粒物濃度、排放速率等，監(jiān)測(cè)頻次應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.在公司主要生產(chǎn)車間、粉塵排放口等關(guān)鍵位置安裝粉塵在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控粉塵排放情況，并與環(huán)保部門的監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸。3.對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)與監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)排放數(shù)據(jù)異?；虺^排放標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)立即啟動(dòng)調(diào)查程序，查找原因并采取有效的整改措施。五、員工環(huán)保培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.環(huán)保部門根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求，制定年度環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋國家環(huán)保法律法規(guī)、公司環(huán)評(píng)管理制度、粉塵污染防治知識(shí)、環(huán)保操作技能等方面內(nèi)容，確保員工具備必要的環(huán)保知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、視頻教學(xué)、線上學(xué)習(xí)等多種方式開展環(huán)保培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)效果。2.對(duì)新入職員工進(jìn)行入職環(huán)保培訓(xùn)，使其了解公司環(huán)評(píng)管理要求和自身環(huán)保職責(zé)。3.定期組織全體員工參加環(huán)保知識(shí)更新培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)國家環(huán)保政策法規(guī)變化及公司環(huán)評(píng)管理要求調(diào)整情況。4.根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，開展針對(duì)性的環(huán)保操作技能培訓(xùn)，如粉塵處理設(shè)備操作、個(gè)人防護(hù)用品使用等，提高員工實(shí)際操作能力。（三）培訓(xùn)考核1.建立環(huán)保培訓(xùn)考核機(jī)制，對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作考核、撰寫心得體會(huì)等多種形式。2.將培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤，對(duì)考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為員工晉升、評(píng)優(yōu)等的參考依據(jù)之一；對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至合格為止。六、環(huán)評(píng)相關(guān)記錄與檔案管理（一）記錄要求1.各部門應(yīng)按照公司環(huán)評(píng)管理制度要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄與環(huán)評(píng)管理相關(guān)的各類信息，包括環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄、員工培訓(xùn)記錄、項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件及批復(fù)等。2.記錄應(yīng)采用紙質(zhì)或電子文檔形式保存，字跡清晰、內(nèi)容完整，不得隨意涂改、偽造記錄。（二）檔案管理1.環(huán)保部門負(fù)責(zé)建立公司環(huán)評(píng)管理檔案，對(duì)各類環(huán)評(píng)相關(guān)記錄進(jìn)行分類歸檔管理。2.環(huán)評(píng)管理檔案應(yīng)包括建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件及批復(fù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬、環(huán)保培訓(xùn)資料、環(huán)保事故處理記錄等內(nèi)容。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、更新和維護(hù)，確保檔案資料的完整性和可追溯性。4.建立檔案查閱制度，嚴(yán)格限定檔案查閱權(quán)限，因工作需要查閱檔案的，應(yīng)辦理查閱手續(xù)，并在規(guī)定地點(diǎn)查閱，不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)借檔案資料。七、環(huán)評(píng)管理監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成立環(huán)評(píng)管理監(jiān)督小組，由環(huán)保部門牽頭，相關(guān)部門人員組成，定期對(duì)公司各部門的環(huán)評(píng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括環(huán)評(píng)管理制度執(zhí)行情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果、粉塵排放達(dá)標(biāo)情況、員工環(huán)保培訓(xùn)教育情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限，督促責(zé)任部門及時(shí)整改到位。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立環(huán)評(píng)管理考核評(píng)價(jià)體系，將各部門的環(huán)評(píng)管理工作納入公司績(jī)效考核范疇，制定具體的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括環(huán)評(píng)管理工作目標(biāo)完成情況、環(huán)保措施落實(shí)情況、環(huán)境監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)情況、員工環(huán)保意識(shí)提升情況等。3.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改；對(duì)因工作不力導(dǎo)致環(huán)境污染事故的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)和粉塵污染風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定粉塵污染事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生粉塵污染事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，如停止作業(yè)、疏散人員、切斷電源等，并及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮中心。2.應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急救援工作，采取有效的措施控制事故擴(kuò)大，減少粉塵污染危害。3.及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門報(bào)告事故情況，配合政府部門開展事故調(diào)查處理