幼兒園內(nèi)部管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范幼兒園的各項管理工作，確保幼兒園教育教學(xué)活動的順利開展，保障幼兒的健康成長，提高幼兒園的整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。2.適用范圍本制度適用于幼兒園全體教職員工、幼兒及家長。3.基本原則以幼兒為本原則：始終將幼兒的身心健康和全面發(fā)展放在首位，尊重幼兒的個性差異，提供適宜的教育教學(xué)環(huán)境和活動。依法辦園原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法履行幼兒園的各項職責(zé)和義務(wù)?？茖W(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和手段，合理配置資源，提高管理效率和效益。民主管理原則：充分發(fā)揚民主，鼓勵教職員工參與幼兒園管理，發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性。二、行政管理1.幼兒園組織架構(gòu)幼兒園設(shè)立園長室、教學(xué)部、保育部、后勤部、財務(wù)部等職能部門，各部門職責(zé)明確，分工協(xié)作。園長室負責(zé)幼兒園的全面管理工作，制定發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和各項規(guī)章制度，組織實施教育教學(xué)活動，協(xié)調(diào)各部門工作。教學(xué)部負責(zé)制定教學(xué)計劃、組織教學(xué)活動、開展教學(xué)研究和教師培訓(xùn)等工作。保育部負責(zé)幼兒的生活護理、衛(wèi)生保健、安全管理等工作。后勤部負責(zé)幼兒園的物資采購、設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生等工作。財務(wù)部負責(zé)幼兒園的財務(wù)管理、經(jīng)費核算、收費管理等工作。2.會議制度定期召開園務(wù)會議，由園長主持，各部門負責(zé)人參加，總結(jié)工作經(jīng)驗，分析存在問題，研究部署下一階段工作。每周召開教師例會，由教學(xué)部負責(zé)人主持，全體教師參加，傳達上級文件精神，安排本周工作任務(wù)，交流教學(xué)經(jīng)驗。不定期召開專項工作會議，針對某項具體工作進行研究和部署，確保工作順利推進。3.文件管理制度幼兒園文件分為上級文件、園發(fā)文件和部門文件。上級文件由辦公室負責(zé)接收、登記、傳閱和歸檔；園發(fā)文件由起草部門負責(zé)起草、審核、簽發(fā)后，交辦公室統(tǒng)一編號、印發(fā)和歸檔；部門文件由部門自行起草、編號、印發(fā)和歸檔。文件傳閱要嚴格按照規(guī)定的范圍和程序進行，不得擅自擴大傳閱范圍或延誤傳閱時間。文件閱辦后要及時交回辦公室歸檔，不得私自留存。加強文件的保密管理，嚴格控制文件的知悉范圍，對涉及幼兒園機密的文件要妥善保管，防止泄露。4.檔案管理制度幼兒園檔案包括行政管理檔案、教學(xué)檔案、保育檔案、后勤檔案、財務(wù)檔案等。各部門負責(zé)本部門檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。檔案管理人員要定期對檔案進行整理、分類、編目和裝訂，確保檔案的完整性和規(guī)范性。嚴格檔案查閱制度，查閱檔案要填寫查閱申請表，經(jīng)檔案管理部門負責(zé)人批準后，方可查閱。查閱檔案要在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。5.印章管理制度幼兒園印章分為公章、財務(wù)專用章、法人章等。印章由專人負責(zé)保管，嚴格印章使用審批制度。使用印章要填寫印章使用申請表，注明使用事由、使用部門、使用人等信息，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可使用。印章使用要進行登記，留存使用憑證。印章保管人要妥善保管印章，不得擅自將印章交他人保管或使用，如因保管不善造成印章丟失或損壞，要及時報告并采取相應(yīng)措施。三、教育教學(xué)管理1.教學(xué)計劃制定教學(xué)部要根據(jù)國家教育方針和幼兒園教育目標，結(jié)合幼兒的年齡特點和發(fā)展需求，制定學(xué)期教學(xué)計劃和月教學(xué)計劃。教學(xué)計劃要明確教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進度和教學(xué)評價等內(nèi)容，確保教學(xué)活動的系統(tǒng)性和科學(xué)性。2.教學(xué)活動組織教師要根據(jù)教學(xué)計劃認真組織教學(xué)活動，精心設(shè)計教學(xué)方案，合理運用教學(xué)方法和教學(xué)手段，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。教學(xué)活動要注重幼兒的主體地位，鼓勵幼兒積極參與、主動探索，培養(yǎng)幼兒的觀察力、思維力、想象力和創(chuàng)造力。加強教學(xué)活動的過程管理，教師要認真做好教學(xué)記錄，及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整教學(xué)策略。3.教學(xué)研究與教師培訓(xùn)教學(xué)部要定期組織教學(xué)研究活動，鼓勵教師開展教學(xué)改革和教學(xué)創(chuàng)新，探索適合幼兒的教育教學(xué)方法和模式。建立教師培訓(xùn)制度，定期組織教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力。鼓勵教師參加學(xué)歷提升和專業(yè)技術(shù)職稱評定，為教師的職業(yè)發(fā)展提供支持和保障。4.教學(xué)評價建立科學(xué)合理的教學(xué)評價體系，對教師的教學(xué)活動進行全面、客觀、公正的評價。教學(xué)評價包括教師自評、同行評價、幼兒評價和家長評價等。教學(xué)評價結(jié)果要作為教師績效考核、評優(yōu)評先和崗位聘任的重要依據(jù)，激勵教師不斷提高教學(xué)質(zhì)量。5.課程資源管理教學(xué)部要加強課程資源建設(shè)，開發(fā)和利用園內(nèi)園外的課程資源，豐富教學(xué)內(nèi)容，滿足幼兒的學(xué)習(xí)需求。建立課程資源庫，收集、整理和保存各類教學(xué)資料、教具、玩具、圖書等，為教學(xué)活動提供支持和保障。鼓勵教師自主開發(fā)課程資源，形成具有幼兒園特色的課程體系。四、保育管理1.生活護理保育人員要根據(jù)幼兒的年齡特點和生活需求，做好幼兒的生活護理工作，包括飲食、睡眠、盥洗、如廁等。保證幼兒飲食營養(yǎng)均衡，合理安排進餐時間和進餐量，培養(yǎng)幼兒良好的飲食習(xí)慣。為幼兒提供舒適、整潔的睡眠環(huán)境，幫助幼兒養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣。做好幼兒的個人衛(wèi)生護理，定期為幼兒洗澡、洗頭、剪指甲等，保持幼兒身體清潔。2.衛(wèi)生保健嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作，防止傳染病的發(fā)生和傳播。定期為幼兒進行健康檢查，建立幼兒健康檔案，及時了解幼兒的身體狀況。加強對幼兒的安全教育，培養(yǎng)幼兒的安全意識和自我保護能力，防止意外事故的發(fā)生。做好幼兒的疾病預(yù)防和治療工作，發(fā)現(xiàn)幼兒身體不適及時通知家長，并配合醫(yī)生進行治療。3.安全管理建立健全安全管理制度，加強對幼兒園設(shè)施設(shè)備、活動場地、食品衛(wèi)生等方面的安全管理，確保幼兒的人身安全。加強對教職工和幼兒的安全教育，定期組織安全演練，提高教職工和幼兒的安全意識和應(yīng)急處理能力。嚴格執(zhí)行門禁制度，加強對幼兒園出入人員的管理，防止無關(guān)人員進入幼兒園。做好安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保幼兒園安全穩(wěn)定。4.保育工作記錄保育人員要認真做好保育工作記錄，包括幼兒的飲食、睡眠、大小便、身體狀況等情況，及時反饋幼兒的生活需求和身體狀況。保育工作記錄要真實、準確、完整，為教師和家長了解幼兒的生活情況提供依據(jù)。五、后勤管理1.物資采購管理后勤部要根據(jù)幼兒園的實際需求，制定物資采購計劃，嚴格按照采購程序進行采購。物資采購要堅持質(zhì)量第一、價格合理的原則，選擇信譽良好、資質(zhì)齊全的供應(yīng)商進行采購。加強對物資采購的監(jiān)督管理，建立物資采購驗收制度，確保采購物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。做好物資采購的賬目管理，及時登記物資采購情況，定期進行盤點，做到賬物相符。2.設(shè)施設(shè)備維護管理后勤部要定期對幼兒園的設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。建立設(shè)施設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的維修情況和維修時間，便于跟蹤管理。加強對設(shè)施設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平和安全意識，確保設(shè)施設(shè)備的安全使用。對損壞的設(shè)施設(shè)備要及時進行維修或更換，保障幼兒園教育教學(xué)活動的順利開展。3.環(huán)境衛(wèi)生管理后勤部要制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標準和清掃保潔要求，定期對幼兒園進行清掃、消毒和通風(fēng)換氣。加強對幼兒園公共區(qū)域、教室、寢室、食堂等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔、美觀。做好垃圾分類處理工作，引導(dǎo)教職工和幼兒養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣。4.食品安全管理嚴格執(zhí)行食品安全制度，加強對幼兒園食堂的管理，確保食品安全。食堂工作人員要持健康證上崗，嚴格遵守食品加工操作規(guī)范，做好食品采購、儲存、加工、留樣等工作。加強對食堂食品原材料的采購管理，嚴格索證索票制度，確保食品原材料的安全衛(wèi)生。定期對食堂進行食品安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止食品安全事故的發(fā)生。六、人事管理1.人員招聘與錄用根據(jù)幼兒園發(fā)展需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、招聘條件和招聘程序。通過多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的人員應(yīng)聘。對應(yīng)聘人員進行資格審查、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。新員工入職前要進行入職培訓(xùn)，使其了解幼兒園的基本情況、規(guī)章制度和崗位職責(zé)。2.崗位職責(zé)與分工明確各崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容，制定崗位說明書，確保每位員工清楚自己的工作職責(zé)和工作要求。根據(jù)工作需要和員工的能力特點，合理安排工作崗位，做到人盡其才。加強對員工工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項工作任務(wù)的順利完成。3.績效考核建立科學(xué)合理的績效考核制度，對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行全面考核?？冃Э己酥笜艘鞔_、具體、可量化，考核方法要公平、公正、公開?？冃Э己私Y(jié)果要與員工的薪酬待遇、晉升晉級、評優(yōu)評先等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作績效。4.薪酬福利管理制定合理的薪酬制度，根據(jù)員工的崗位、工作業(yè)績、工作年限等因素確定薪酬水平。按時足額發(fā)放員工工資，依法繳納社會保險和住房公積金。建立員工福利制度，為員工提供節(jié)日福利、生日福利、培訓(xùn)機會、健康體檢等福利待遇。5.培訓(xùn)與發(fā)展制定員工培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工的崗位需求和個人發(fā)展意愿，為員工提供多樣化的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機會。鼓勵員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供晉升機會和發(fā)展空間，激勵員工不斷成長。6.員工關(guān)系管理加強與員工的溝通與交流，了解員工的工作和生活情況，關(guān)心員工的身心健康。建立良好的企業(yè)文化，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，增強員工的歸屬感和凝聚力。妥善處理員工的勞動糾紛和投訴，維護員工的合法權(quán)益。七、財務(wù)管理1.財務(wù)預(yù)算管理財務(wù)部要根據(jù)幼兒園的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，編制年度財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算要包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等內(nèi)容，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。加強對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調(diào)整，確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。2.經(jīng)費核算與管理嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范經(jīng)費核算流程，確保經(jīng)費核算的準確性和及時性。加強對各項經(jīng)費的管理，嚴格控制經(jīng)費支出，提高經(jīng)費使用效益。定期對經(jīng)費使用情況進行審計和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止違規(guī)違紀行為的發(fā)生。3.收費管理嚴格按照物價部門核定的收費標準進行收費，不得擅自提高或降低收費標準。做好收費公示工作，向家長公布收費項目、收費標準和收費依據(jù)，接受家長的監(jiān)督。規(guī)范收費行為，使用合法票據(jù)，及時足額上繳各項收費收入。4.資產(chǎn)管理建立健全資產(chǎn)管理制度，加強對幼兒園資產(chǎn)的登記、核算、清查和處置等工作。定期對資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。加強對固定資產(chǎn)的管理，做好固定資產(chǎn)的購置、使用、維護和報廢等工作，提高固定資產(chǎn)的使用效益。5.財務(wù)審計與監(jiān)督定期對幼兒園財務(wù)收支情況進行內(nèi)部審計，確保財務(wù)工作的規(guī)范運行。接受上級主管部門和財政、審計等部門的監(jiān)督檢查，及時整改存在的問題。加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。八、家長工作管理1.家長委員會成立家長委員會，由家長代表組成，參與幼兒園的管理和決策。家長委員會要定期召開會議，聽取幼兒園工作匯報，反映家長的意見和建議，協(xié)助幼兒園做好各項工作。2.家長學(xué)校開辦家長學(xué)校，定期組織家長培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高家長的教育水平和育兒能力。家長學(xué)校要根據(jù)家長的需求和幼兒的發(fā)展特點，制定教學(xué)計劃，邀請專家學(xué)者或優(yōu)秀教師進行授課。3.家園溝通建立多種家園溝通渠道，如家長會、家訪、家長微信群、電話溝通等，及時向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，了解家長的需求和意見。教師