科室建設(shè)設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強科室設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率，保障科室工作的正常開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司各科室所有設(shè)備的管理，包括但不限于醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備等。3.管理原則設(shè)備管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人”的原則，確保設(shè)備的安全、完整、高效運行。二、設(shè)備采購管理1.需求申請各科室根據(jù)工作需要，填寫《設(shè)備采購申請表》，詳細說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預(yù)算等信息，并提交至科室負責(zé)人審核。2.審核審批科室負責(zé)人對設(shè)備采購申請進行審核，簽署意見后報上級主管部門審批。上級主管部門應(yīng)根據(jù)科室實際需求、預(yù)算情況等進行綜合評估，做出審批決定。3.采購實施經(jīng)審批同意采購的設(shè)備，由公司采購部門按照相關(guān)規(guī)定進行采購。采購過程中應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。4.驗收交付設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知使用科室、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀、性能等。驗收合格后，辦理設(shè)備交付手續(xù)，填寫《設(shè)備驗收單》。三、設(shè)備資產(chǎn)管理1.臺賬建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置日期、購置價格、使用科室、使用狀態(tài)等信息。設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保信息的準確性和完整性。2.編號管理為便于設(shè)備管理，應(yīng)對每臺設(shè)備進行唯一編號。編號應(yīng)遵循一定的規(guī)則，具有系統(tǒng)性和可識別性。設(shè)備編號應(yīng)在設(shè)備顯著位置標明。3.檔案管理設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購合同、驗收報告、使用說明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯。4.清查盤點公司應(yīng)定期組織設(shè)備清查盤點工作，確保設(shè)備賬實相符。清查盤點內(nèi)容包括設(shè)備數(shù)量、使用狀態(tài)、完好情況等。對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時查明原因，進行處理。四、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書，結(jié)合科室實際情況，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、注意事項、維護要求等內(nèi)容，并張貼在設(shè)備顯著位置。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作規(guī)程和性能特點，具備操作技能和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)合格后，方可上崗操作設(shè)備。3.使用登記設(shè)備操作人員應(yīng)認真填寫《設(shè)備使用登記表》，記錄設(shè)備使用時間、使用情況、維修保養(yǎng)情況等信息。使用登記應(yīng)及時、準確、完整。4.安全使用設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。在設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，采取相應(yīng)措施，并及時報告設(shè)備管理部門。五、設(shè)備維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況、性能特點等，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息。2.日常維護保養(yǎng)設(shè)備操作人員應(yīng)負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養(yǎng)應(yīng)按照操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃進行，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。3.定期維護保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃，定期組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。定期維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備全面檢查、調(diào)試、維修、更換零部件等。定期維護保養(yǎng)后，應(yīng)填寫《設(shè)備維護保養(yǎng)記錄》。4.故障維修設(shè)備發(fā)生故障時，設(shè)備操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員進行故障診斷和維修。維修過程中，應(yīng)詳細記錄故障現(xiàn)象、維修過程、更換零部件等信息，填寫《設(shè)備維修記錄》。六、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行評估，對于已無法正常使用、維修成本過高或技術(shù)落后的設(shè)備，組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)填寫《設(shè)備報廢鑒定表》，明確設(shè)備報廢原因、鑒定意見等。2.報廢審批經(jīng)報廢鑒定的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備報廢申請表》，提交至上級主管部門審批。上級主管部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備報廢鑒定意見、資產(chǎn)狀況等進行審核，做出審批決定。3.報廢處理經(jīng)審批同意報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門按照相關(guān)規(guī)定進行報廢處理。報廢處理方式包括出售、捐贈、報廢拆解等。報廢處理過程中，應(yīng)確保設(shè)備資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)流失。4.賬目核銷設(shè)備報廢處理后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時辦理設(shè)備賬目核銷手續(xù)，更新設(shè)備臺賬和檔案信息。七、設(shè)備信息化管理1.管理系統(tǒng)建設(shè)公司應(yīng)建立設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備采購、資產(chǎn)、使用、維護保養(yǎng)、報廢等全過程的信息化管理。設(shè)備信息化管理系統(tǒng)應(yīng)具備設(shè)備信息查詢、統(tǒng)計分析、報表生成等功能。2.數(shù)據(jù)錄入與更新設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負責(zé)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入與更新工作，確保設(shè)備信息的及時、準確、完整。數(shù)據(jù)錄入與更新應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行，不得隨意篡改數(shù)據(jù)。3.系統(tǒng)安全管理設(shè)備信息化管理系統(tǒng)應(yīng)采取安全防護措施，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。系統(tǒng)操作人員應(yīng)設(shè)置不同的用戶權(quán)限，嚴格遵守系統(tǒng)操作規(guī)范，防止數(shù)據(jù)泄露和系統(tǒng)故障。八、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查公司應(yīng)定期對科室設(shè)備管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購、資產(chǎn)管理、使用管理、維護保養(yǎng)管理、報廢管理等方面。監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、問卷調(diào)查等方式進行。2.考核評價公司應(yīng)建立科室設(shè)備管理考核評價機制，對科室設(shè)備管理工作進行考核評價?？己嗽u價指標應(yīng)包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備維修費用率、設(shè)備檔案完整率等。考核評價結(jié)果應(yīng)與科室績效掛鉤。3.問題整改對于監(jiān)督檢查和考核評價中發(fā)現(xiàn)的問題，科室應(yīng)及時進行整改。整改措施應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標。設(shè)備管理部門應(yīng)跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。九、附則1