熱點(diǎn)回顧近日，一只長著獠牙卻眼神靈動(dòng)的“小怪物”——LABUBU，從泡泡瑪特的創(chuàng)意工坊躍入全球視野。在洛杉磯、倫敦、米蘭、東京的街頭，人們?yōu)樗牌痖L隊(duì)，甚至引發(fā)“搶娃大戰(zhàn)”。一款131厘米的薄荷色LABUBU以108萬元天價(jià)拍賣成交，令人驚嘆。它不僅帶動(dòng)泡泡瑪特市值在幾個(gè)月內(nèi)連創(chuàng)新高，更被市場預(yù)言為“下一個(gè)HelloKitty”。全球粉絲珍視它的每一款設(shè)計(jì)，將其系于背包作為個(gè)性標(biāo)簽，在社交平臺(tái)分享日常、交流收藏心得——LABUBU已成為跨越國界的“情感連接器”。成立于2010年的泡泡瑪特，用14年時(shí)間完成從中國潮玩拓荒者到全球文化符號(hào)締造者的蛻變。多維主題1.治愈·洞察：用“小玩具”接住大孤獨(dú)王寧的眼睛，總能看見都市人藏在角落的情緒。早年擺攤時(shí)，他發(fā)現(xiàn)姑娘們買發(fā)飾不是為漂亮，是“買個(gè)開心揣進(jìn)兜里”；后來做潮玩，他說：“孤獨(dú)的人需要一個(gè)‘不會(huì)掛斷的電話’。”Molly的“嘟嘴”、Dimoo的“軟萌”、小甜豆的“治愈系”，都是他“洞察”后的情緒答案。更妙的是，他不滿足于“單向治愈”，而是拉著用戶“共謀”——葩趣APP里，用戶曬“Dimoo陪我加班”“Skullpanda替我扛過分手”，這些真實(shí)故事被做成新IP；線下展上，粉絲給Molly穿漢服、戴紅繩，他便順勢推出“國風(fēng)限定款”。他說：“潮玩不是我的玩具，是用戶的‘情緒代言人’。我負(fù)責(zé)造殼，他們往里面填靈魂。”2.藝經(jīng)·融文：給藝術(shù)家“搭梯子”，讓文化“活起來”王寧是潮玩界的“造星經(jīng)紀(jì)人”。他曾為一個(gè)畫風(fēng)“古怪”的香港設(shè)計(jì)師Kenny押注——那家伙筆下的“孤獨(dú)男孩”沒人懂，他卻看出“這是當(dāng)代年輕人的鏡像”，后來成了頂流IP“Molly”。他不僅給藝術(shù)家錢，更搭“梯子”：葩趣APP讓粉絲直接和設(shè)計(jì)師對話，線下展把創(chuàng)作手稿做成“藝術(shù)展”，讓“小眾審美”撞進(jìn)大眾懷里。更絕的是“融文”——他把故宮的脊獸、三星堆的青銅神樹、敦煌的飛天，都塞進(jìn)潮玩里：Hirono抱著“唐宮仕女”，Pucky戴著“青銅面具”，連盲盒盒身都印著“千里江山圖”。他說：“潮玩不該是‘空中樓閣’，得扎根文化土里。藝術(shù)家是種子，我是施肥的人。”3.細(xì)節(jié)：不做“流量生意”，只種“快樂莊稼”王寧偏不信“流量至上”。當(dāng)同行忙著炒IP、買熱搜時(shí)，他卻在摳“盲盒尺寸”——太大不便收納，太小沒儀式感，最后定為59mm，“剛好握在手心”；包裝紙要“撕起來有聲音”，盒子棱角必須“圓潤不扎手”。這種“細(xì)執(zhí)”讓他避開過無數(shù)坑：早年有人勸他做“高價(jià)限量款”，他偏推99元的平價(jià)盲盒，“快樂不該是奢侈品”；行業(yè)狂飆時(shí)，他喊“去泡沫化”，砍掉30%“曇花一現(xiàn)的IP”，“潮玩要像老茶，越久越香”。他說：“賺快錢容易，難的是讓‘快樂’可持續(xù)。我不做‘煙花’，要做‘常青樹’?！?.破局跨界：把“小盒子”變成“大劇場”王寧的野心，從來不在“賣玩具”。他把潮玩從“貨架”搬進(jìn)“森林”——北京環(huán)球港店，巨型Molly垂下藤蔓，燈光像晨霧，每個(gè)盲盒盒上都藏著“小劇場”：“向左滑動(dòng)看隱藏款”“拆開有驚喜紙條”；快閃店更絕：2021年“城市藝術(shù)計(jì)劃”，用戶要集齊5種主題貼紙才能解鎖限定款；2023年圣誕展，真人版“圣誕老人”蹲下來和孩子拆盒，聽他們說“今天老師夸我了”。他說：“購物不該是‘任務(wù)’，是‘偶遇’。當(dāng)你推開泡泡瑪特的門，就像掉進(jìn)‘快樂盲盒’——不知道會(huì)遇到哪款I(lǐng)P，但一定能帶走一份開心?！?.耐心·播業(yè)：做“時(shí)間的朋友”，當(dāng)“行業(yè)的燈塔”王寧像個(gè)“耐心的農(nóng)夫”。從擺攤賣飾品到上市敲鐘，他始終記著“慢慢來”：“潮玩是‘慢生意’，要等IP長大，等用戶長大，等行業(yè)長大。”他愛“學(xué)航”——去迪士尼看IP運(yùn)營，去萬代學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈管理，甚至研究迪士尼的“清潔工培訓(xùn)手冊”（因?yàn)椤胺?wù)細(xì)節(jié)決定體驗(yàn)”）；他更愿“播業(yè)”——辦潮玩展、設(shè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、開藝術(shù)學(xué)院，把“小圈子”變成“大生態(tài)”。有人問他“后悔嗎”，他說：“你看現(xiàn)在滿街的潮玩店、滿屏的IP聯(lián)名，就知道當(dāng)年種的樹，現(xiàn)在開花了。我只是個(gè)‘傳火者’，把‘快樂’傳給更多人?！毕蚯啻褐戮礇]作品還齙牙的LABUBU，憑啥捧出河南首富？要問近期潮玩圈里最火的“當(dāng)紅炸子雞”，當(dāng)屬LABUBU。這個(gè)毛茸茸的小家伙，一邊在社交平臺(tái)刷屏、席卷全球，一邊成為銀行拉動(dòng)存款的“利器”，還把合作方泡泡瑪特的創(chuàng)始人推上了河南首富的位子。LABUBU到底是啥，有何魔力？今天我們就來聊聊。網(wǎng)上有人笑稱LABUBU是“齙牙、沒作品、靠人設(shè)”的明星。多少有點(diǎn)調(diào)侃意味，但確實(shí)點(diǎn)出其主要特色——LABUBU有標(biāo)志性的9顆外露的大尖牙；并不依托任何動(dòng)畫作品存在，是中國香港藝術(shù)家龍家升創(chuàng)作的森林精靈形象。潮玩千千萬，為啥火的偏偏是LABUBU？筆者問了幾個(gè)“入坑”的朋友，答案都有共性：它有記憶點(diǎn)、有個(gè)性、能提供情緒價(jià)值。LABUBU并非傳統(tǒng)意義上的好看，一開始還讓人覺得“怪”甚至“丑”，但看著看著就順眼了，變成“怪可愛的”和“丑萌”。鑲牙鉆、貼七彩睫毛、換不同衣服……對于眾多的忠實(shí)擁躉來說，沒有作品剛好不會(huì)定型，充滿模糊恰恰可以定制創(chuàng)作。好看的娃千篇一律，LABUBU可塑性強(qiáng)、辨識(shí)度很高，反倒擊中消費(fèi)者拒絕審美趨同、推崇告別傳統(tǒng)的“心巴”。要知道，上一個(gè)這樣憑借“不完美但真實(shí)有個(gè)性”而走紅的人物設(shè)定還是“魔童”哪吒。當(dāng)然，和各種潮玩“頂流”一樣，LABUBU的走紅，也有幕后推手。曾經(jīng)，明星、KOL“種草”是潮玩走紅秘訣；后來，群眾基礎(chǔ)、社交貨幣成了重要因素。LABUBU則是明星+社交平臺(tái)+盲盒+二級(jí)市場+聯(lián)名等buff疊滿。其實(shí)，LABUBU也并非出生即頂流，誕生以來一直不溫不火，直到去年，在喜愛LABUBU的各種明星流量加持下，這個(gè)丑萌潮玩一舉走紅。尤其是前段時(shí)間推出的第三代盲盒，不僅是國內(nèi)，還一度在全球多地“幾分鐘內(nèi)售罄”。在此基礎(chǔ)之上，二級(jí)市場幾倍到上百倍不等的溢價(jià)玩法，以及社交平臺(tái)強(qiáng)勢刷屏，無疑再次抬高了LABUBU的熱度和吸引力。中國潮玩的全球化突圍，不止LABUBU。各類IP一次次全球爆火，有人愛不釋手，也有人大呼想不到、看不懂。坐上“頂流”寶座的潮玩，每每都因火爆難搶、溢價(jià)不少，被網(wǎng)友戲稱，一代人有一代人的“茅臺(tái)”。泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧曾用尼采的話形容新消費(fèi)浪潮，“那些聽不見音樂的人認(rèn)為那些跳舞的人瘋了”，恰能解釋這個(gè)矛盾現(xiàn)象。曾被稱為“復(fù)購堪比醫(yī)美、坪效高于海底撈”的泡泡瑪特，在LABUBU走紅后再度成為媒體爭相報(bào)道、大眾好奇關(guān)心的對象。不過比起上次“出圈”，如今，潮玩這個(gè)“大孩子買出來的產(chǎn)業(yè)”社會(huì)認(rèn)知度更高，也正從“玩具經(jīng)濟(jì)”向“情緒經(jīng)濟(jì)”躍遷。銷售思路也從剛開始低客單價(jià)、高SKU的基礎(chǔ)玩法，衍生出“全球IP，在地表達(dá)”等多種思路。據(jù)報(bào)道，2023年我國潮玩產(chǎn)業(yè)總價(jià)值已達(dá)到約600億元；有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測到2026年這一數(shù)字將達(dá)到1101億元，年均增速超過20%。這樣驚人的增長到底是虛火還是可持續(xù)，誰也無法準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，但背后的消費(fèi)趨勢確實(shí)存在。中國在2023年超越德國成為全球第四大IP零售市場，全年IP零售額接近1000億元。但從人均IP消費(fèi)來看，中國遠(yuǎn)低于市場總量排在前十的其他國家。這也意味著，還有很大增長空間。增長空間背后，是消費(fèi)力量的托舉。據(jù)相關(guān)報(bào)告，在新崛起的消費(fèi)群體心中，“快樂消費(fèi)，為情緒價(jià)值/興趣而消費(fèi)”的認(rèn)同度最高，占比超四成。而在這一品類中，文創(chuàng)、盲盒潮玩以及IP相關(guān)消費(fèi)的意愿度已經(jīng)超過寵物?？梢哉f，買潮玩并非買玩具本身，而是獲得一種建立情感紐帶的感受。在熱門帖子下，雖然自己不一定是粉絲，但也為LABUBU背后的中國制造感到自豪，是很多網(wǎng)友的心理共性。一頭抓住了情緒經(jīng)濟(jì)，一頭展現(xiàn)了供應(yīng)鏈優(yōu)勢，LABUBU及背后的潮玩產(chǎn)業(yè)圈粉世界，折射出從“MadeinChina”到“BrandfromChina”的演進(jìn)。但高熱度背后始終也有冷思考，品控問題、加價(jià)倒賣等負(fù)面消息讓人關(guān)注