礦上維修設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)礦上設(shè)備維修管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，保障礦山生產(chǎn)安全與高效進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于礦上所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的維修管理工作。3.基本原則以預(yù)防為主，堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與定期檢修相結(jié)合，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。維修工作要及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)，降低維修成本，提高設(shè)備利用率。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保維修工作安全、規(guī)范。二、職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施。建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修情況。協(xié)調(diào)各部門之間的設(shè)備維修工作，監(jiān)督維修質(zhì)量。2.維修班組按照設(shè)備管理部門下達(dá)的維修任務(wù)，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修工作。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的保管與維護(hù)。對(duì)維修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門。3.使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)通知設(shè)備管理部門。協(xié)助維修班組進(jìn)行設(shè)備維修工作，提供必要的現(xiàn)場(chǎng)支持。4.采購(gòu)部門根據(jù)設(shè)備維修需要，及時(shí)采購(gòu)所需的維修配件和材料。確保采購(gòu)的配件和材料質(zhì)量符合要求，價(jià)格合理。三、設(shè)備維修計(jì)劃1.年度維修計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)于每年年底前，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、使用壽命、維修歷史等因素，制定下一年度的設(shè)備維修計(jì)劃。年度維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等詳細(xì)信息。2.月度維修計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)年度維修計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，每月初制定月度維修計(jì)劃。月度維修計(jì)劃應(yīng)明確維修任務(wù)的責(zé)任人、維修時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，確保維修工作有序進(jìn)行。3.臨時(shí)維修計(jì)劃設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)突發(fā)故障，使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況，及時(shí)制定臨時(shí)維修計(jì)劃，并組織維修人員進(jìn)行搶修。四、設(shè)備維修流程1.故障報(bào)告使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)立即填寫《設(shè)備故障報(bào)告表》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、影響范圍等信息，并提交給設(shè)備管理部門。2.故障診斷設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障診斷，確定故障原因和維修方案。3.維修申請(qǐng)維修人員根據(jù)故障診斷結(jié)果，填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，注明維修內(nèi)容、所需配件和材料、維修時(shí)間等，提交給設(shè)備管理部門審核。4.維修審批設(shè)備管理部門對(duì)維修申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。維修費(fèi)用在一定金額以下的，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批；超過一定金額的，需報(bào)礦長(zhǎng)審批。5.維修實(shí)施維修人員根據(jù)審批后的維修申請(qǐng)，領(lǐng)取所需配件和材料，按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修工作。維修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。6.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，確認(rèn)維修質(zhì)量合格后，填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收單》，通知設(shè)備管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備管理部門組織使用部門等相關(guān)人員對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在《設(shè)備維修驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，維修人員應(yīng)重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格為止。五、維修配件與材料管理1.庫(kù)存管理采購(gòu)部門應(yīng)建立維修配件與材料庫(kù)存管理制度，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類管理，確保物資存放有序、賬目清晰。定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)掌握庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量情況，避免積壓或缺貨。2.采購(gòu)管理維修配件與材料的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃和實(shí)際需求進(jìn)行，確保采購(gòu)的物資符合設(shè)備要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)部門應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確物資規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款，確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。3.出入庫(kù)管理維修配件與材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息，確認(rèn)無誤后辦理入庫(kù)手續(xù)，并填寫《物資入庫(kù)單》。維修人員領(lǐng)取維修配件與材料時(shí)，應(yīng)填寫《物資領(lǐng)料單》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資。倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)審批后的領(lǐng)料單發(fā)放物資，并填寫《物資出庫(kù)單》。六、維修費(fèi)用管理1.預(yù)算管理設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃，編制年度維修費(fèi)用預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核后，納入公司年度預(yù)算管理。維修費(fèi)用預(yù)算應(yīng)明確各項(xiàng)維修項(xiàng)目的費(fèi)用明細(xì)，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。2.費(fèi)用控制維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修審批后的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修工作，不得擅自增加維修項(xiàng)目或提高維修費(fèi)用。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支等問題，并采取有效措施進(jìn)行控制。3.費(fèi)用結(jié)算維修工作完成后，維修人員應(yīng)及時(shí)整理維修費(fèi)用明細(xì)，填寫《維修費(fèi)用結(jié)算表》，提交給設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門審核無誤后，報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同約定和實(shí)際維修情況，支付維修費(fèi)用給供應(yīng)商或維修人員。七、維修質(zhì)量與安全管理1.維修質(zhì)量管理維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備維修操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修工作，確保維修質(zhì)量。設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)維修質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求維修人員整改。2.維修安全管理維修人員在維修設(shè)備前，應(yīng)制定安全防范措施，確保維修工作安全進(jìn)行。維修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品。維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高維修人員的安全意識(shí)和操作技能。八、設(shè)備維修檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。維修檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、維修計(jì)劃、維修申請(qǐng)、維修審批、維修記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維修費(fèi)用等資料。2.檔案保管設(shè)備維修檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的完整性和安全性。檔案保管期限應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備維修檔案的，應(yīng)填寫《檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后，方可查閱。查閱檔案時(shí)應(yīng)愛護(hù)檔案，不得擅自涂改、損壞或丟失檔案。九、考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容對(duì)維修人員的考核內(nèi)容包括維修質(zhì)量、維修效率、安全操作、費(fèi)用控制等方面。對(duì)設(shè)備管理部門、使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)部門的考核內(nèi)容包括職責(zé)履行情況、協(xié)調(diào)配合情況等方面。2.考核方式考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.獎(jiǎng)懲措施對(duì)考核優(yōu)秀的維修人員和相關(guān)部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，