公司送花活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工關(guān)懷日益受到重視。送花作為一種溫馨且富有情感的方式，能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。通過此次公司送花活動(dòng)，我們旨在向員工傳遞關(guān)懷與溫暖，表達(dá)對(duì)他們辛勤工作的認(rèn)可和感謝，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。二、活動(dòng)目標(biāo)1.增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感，提升員工滿意度。2.營(yíng)造積極向上、溫馨和諧的工作氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。3.表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)懷與感謝，激勵(lì)員工以更飽滿的熱情投入工作。三、活動(dòng)主題“花香四溢，情滿公司”四、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間]，建議選擇在特殊節(jié)日或員工生日集中的時(shí)間段，如婦女節(jié)、教師節(jié)、員工生日月等，以增強(qiáng)活動(dòng)的紀(jì)念意義。五、活動(dòng)地點(diǎn)公司內(nèi)部各辦公區(qū)域六、參與人員全體公司員工七、活動(dòng)內(nèi)容與流程1.前期準(zhǔn)備成立活動(dòng)籌備小組：由行政部門牽頭，聯(lián)合人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員組成活動(dòng)籌備小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行。確定送花對(duì)象：人力資源部門負(fù)責(zé)收集員工信息，包括員工生日、入職紀(jì)念日、特殊貢獻(xiàn)等，確定本次送花活動(dòng)的具體對(duì)象名單。選擇鮮花供應(yīng)商：通過市場(chǎng)調(diào)研，篩選出信譽(yù)良好、品質(zhì)優(yōu)良的鮮花供應(yīng)商。與供應(yīng)商溝通活動(dòng)需求，確保鮮花的種類、數(shù)量、配送時(shí)間等符合要求，并簽訂合作協(xié)議。設(shè)計(jì)制作賀卡：設(shè)計(jì)具有公司特色的賀卡，賀卡內(nèi)容可以包含對(duì)員工的祝福、感謝話語(yǔ)以及公司的logo等。提前準(zhǔn)備好足夠數(shù)量的賀卡，并安排專人負(fù)責(zé)填寫。準(zhǔn)備配送工具：根據(jù)公司辦公區(qū)域的分布情況，準(zhǔn)備合適的配送工具，如手推車、花籃等，確保鮮花能夠安全、及時(shí)地送達(dá)員工手中。制定預(yù)算：財(cái)務(wù)部門根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和各項(xiàng)費(fèi)用支出，制定詳細(xì)的活動(dòng)預(yù)算，包括鮮花采購(gòu)費(fèi)用、賀卡制作費(fèi)用、配送費(fèi)用等，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.鮮花配送配送時(shí)間安排：在活動(dòng)當(dāng)天，按照預(yù)定的時(shí)間順序，安排專人將鮮花和賀卡配送到各個(gè)辦公區(qū)域。配送過程中要注意保持鮮花的新鮮度和完整性。配送方式：根據(jù)公司實(shí)際情況，可以采用集中配送和分散配送相結(jié)合的方式。對(duì)于辦公區(qū)域相對(duì)集中的部門，可以進(jìn)行集中配送；對(duì)于分布較廣的部門，則安排專人進(jìn)行分散配送。配送現(xiàn)場(chǎng)布置：配送人員在到達(dá)各辦公區(qū)域后，將鮮花擺放在顯眼的位置，并附上寫有員工姓名的賀卡。如有條件，可以在現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單布置一下，營(yíng)造出溫馨的氛圍。3.員工反饋收集設(shè)置反饋渠道：在公司內(nèi)部辦公平臺(tái)、微信群等渠道發(fā)布活動(dòng)反饋通知，鼓勵(lì)員工分享自己收到鮮花后的感受和想法。同時(shí)，在各辦公區(qū)域放置意見箱，方便員工以書面形式反饋。定期收集整理：安排專人定期收集員工的反饋信息，對(duì)反饋內(nèi)容進(jìn)行分類整理和分析。了解員工對(duì)活動(dòng)的滿意度、意見和建議，以便為今后類似活動(dòng)的改進(jìn)提供參考。4.活動(dòng)總結(jié)召開總結(jié)會(huì)議：活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)籌備小組組織召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)活動(dòng)的實(shí)施過程、效果進(jìn)行全面總結(jié)。各成員分享活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，分析存在的問題和不足之處。撰寫總結(jié)報(bào)告：根據(jù)總結(jié)會(huì)議的討論結(jié)果，撰寫詳細(xì)的活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括活動(dòng)目標(biāo)完成情況、活動(dòng)亮點(diǎn)、員工反饋分析、改進(jìn)措施等，并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。八、活動(dòng)預(yù)算本次活動(dòng)預(yù)算總計(jì)[X]元，具體費(fèi)用明細(xì)如下：1.鮮花采購(gòu)費(fèi)用：[X]元，根據(jù)送花對(duì)象數(shù)量和鮮花種類確定采購(gòu)金額。2.賀卡制作費(fèi)用：[X]元，包括設(shè)計(jì)、印刷和填寫賀卡的費(fèi)用。3.配送費(fèi)用：[X]元，根據(jù)配送距離和配送方式計(jì)算。4.其他費(fèi)用：[X]元，如活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置材料費(fèi)用等。九、活動(dòng)效果評(píng)估1.設(shè)立評(píng)估指標(biāo)員工滿意度：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式，了解員工對(duì)活動(dòng)的滿意度，評(píng)估活動(dòng)是否達(dá)到了增強(qiáng)員工歸屬感和認(rèn)同感的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)凝聚力：觀察活動(dòng)前后團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作情況、工作氛圍等方面的變化，評(píng)估活動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升效果。工作積極性：對(duì)比活動(dòng)前后員工的工作表現(xiàn)、工作效率等指標(biāo)，分析活動(dòng)對(duì)員工工作積極性的影響。2.數(shù)據(jù)收集與分析在活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)開展評(píng)估工作，收集相關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)的得分和滿意度百分比；對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作積極性的評(píng)估，通過觀察記錄、績(jī)效數(shù)據(jù)對(duì)比等方式進(jìn)行定性和定量分析。3.結(jié)果反饋與改進(jìn)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，撰寫活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)活動(dòng)成效和存在的問題。針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的不足之處，提出改進(jìn)措施和建議，為今后開展類似活動(dòng)提供參考，不斷優(yōu)化活動(dòng)方案，提高活動(dòng)質(zhì)量和效果。十、注意事項(xiàng)1.確保鮮花的品質(zhì)和新鮮度，在采購(gòu)和配送過程中要嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)鮮花枯萎、損壞等情況。2.配送人員要注意自身形象和言行舉止，保持良好的服務(wù)態(tài)度，將鮮花和賀卡準(zhǔn)確無誤地送到員工手中。3.活動(dòng)期間要注意維護(hù)公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，避免因活動(dòng)造成垃圾堆積等問題。4.尊重員工