物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述如何規(guī)劃建設(shè)一個(gè)好的物流中心，孟令廣[1]在文獻(xiàn)中強(qiáng)調(diào)，在建設(shè)過(guò)程中，必須具有良好的設(shè)計(jì)方向，商品的不同需要根據(jù)各自的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出符合該商品的物流中心。其中需要特別注意的是：有效選取物流中心的最佳位置；倉(cāng)儲(chǔ)周圍的道路交通狀況，確定適合的揀選方法，各種設(shè)備能夠做到物盡其用，內(nèi)容齊全。褚煜揚(yáng)在《家電零售行業(yè)企業(yè)物流發(fā)展分析》[2]提到了當(dāng)前我國(guó)家電物流的發(fā)展?fàn)顩r和歷史歷程，現(xiàn)如今國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，人們的生產(chǎn)生活正在不斷地發(fā)生變化，人們對(duì)于家電地需求正在不斷地增長(zhǎng)，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況決定了科技的進(jìn)步水平，家電產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售狀況也在跟隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流不斷變化，其銷售數(shù)量正在源源不斷地上漲，目前已經(jīng)有很多家用電器，如冰箱、空調(diào)等成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡臇|西。大型家電的銷售趨勢(shì)在近些年來(lái)正在源源不斷地上漲，用十幾年的時(shí)間就獲得了N倍的增長(zhǎng)。隨著當(dāng)前社會(huì)科技的不斷進(jìn)步，家電的生產(chǎn)程序已經(jīng)越發(fā)地陳述，家電的生產(chǎn)已經(jīng)從從前的復(fù)雜逐漸變得簡(jiǎn)單，制作成本大幅下降，所以，目前家電的售價(jià)較之前普遍偏低，大批量銷售也成為了企業(yè)目前發(fā)展中所最看重的一點(diǎn)。零售鏈模式的大力推廣也促進(jìn)了企業(yè)物流的發(fā)展，但不可避免的是，各種問題都會(huì)導(dǎo)致城市布局效率低下。從家電零售業(yè)的物流現(xiàn)狀出發(fā)，分析企業(yè)物流的運(yùn)輸方式，以促進(jìn)家電零售業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。許多學(xué)者對(duì)于物流配送中心都進(jìn)行了一系列研究。魯文豪[3]通過(guò)大量的圖形，表格，軟件和硬件等進(jìn)行了反復(fù)地實(shí)驗(yàn)計(jì)算驗(yàn)證，最后終于說(shuō)明了物流中心建設(shè)地各種步驟以及方法。并對(duì)物流中心的工藝作業(yè)進(jìn)行了相關(guān)的驗(yàn)證及討論，做出了相對(duì)完善的平面布局規(guī)劃，怎樣建設(shè)成一個(gè)功能完善的物流配送中心。，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)如何進(jìn)行選取和位置擺放，，物流管理系統(tǒng)的操作，并對(duì)之前學(xué)者建立的物流中心進(jìn)行了分析。吳菁芃在《現(xiàn)代物流配送中心分類與規(guī)劃分析》[4]中認(rèn)為如果要想使物流配送中心在配送方面具有足夠大的優(yōu)勢(shì)，必須制定完美的計(jì)劃。配送中心的內(nèi)部流程和具體的運(yùn)作模式都非常的繁瑣，需要考慮很多方面的東西，不容易各種地方都能不遺漏的總結(jié)出來(lái)。所以最好對(duì)物流配送中心有一定的了解，然后依據(jù)具體的現(xiàn)實(shí)情況再來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)，避免造成錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)。李曉瑜[5]在文獻(xiàn)中對(duì)電子商務(wù)物流中心進(jìn)行了相應(yīng)的研究分析，運(yùn)用EIQ分析法對(duì)物流中心的各種方面進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，設(shè)計(jì)不同的技術(shù)，完成物流中心內(nèi)部設(shè)施和工藝流程。此外，文獻(xiàn)[6]也對(duì)物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行了一系列的研究和闡述。在家電物流中心規(guī)劃中包瓊雪[7]在灰色關(guān)聯(lián)分析法下，大型集團(tuán)的不同物流模式進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)蘇寧電器方案的研究，找出不同模式下的相應(yīng)長(zhǎng)處與短處，選出最適合該企業(yè)的物流模式。胡智臨，陳群，柳丕輝，李文峰通過(guò)《家電物流中心功能區(qū)布局規(guī)劃的SLP改進(jìn)方法》[8]和徐留常[9]都對(duì)SLP方法的局限性提出了自己的理解，并對(duì)怎樣進(jìn)行方法準(zhǔn)確運(yùn)算給出了相應(yīng)的對(duì)策，通過(guò)TCL空調(diào)彩電物流中心自身的案例來(lái)進(jìn)行論證，提出如何用正確的方法對(duì)SLP方法改進(jìn)。對(duì)SLP方法的改進(jìn)為家電物流中心的設(shè)計(jì)提供更為合理的依據(jù)。李琴琴，王偉，陸參軍也在《現(xiàn)代物流配送中心內(nèi)部功能布局規(guī)劃研究》[10]中對(duì)物流中心的不同作業(yè)區(qū)域和整體的流程進(jìn)行規(guī)劃，在各功能區(qū)之間采用SLP方法分析它們之間的聯(lián)系，更加加深對(duì)功能協(xié)作的研究，確定各功能區(qū)的最佳位置，通過(guò)各種方法來(lái)確定該功能的實(shí)現(xiàn)，該功能以最小的物料搬運(yùn)成本和最大的非物流相關(guān)鄰接度為功能區(qū)域。最后，經(jīng)過(guò)不同的角度分析并進(jìn)行計(jì)算，得出方案可行性報(bào)告。邱美榮的《京東家電貴州地區(qū)配送網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)布局優(yōu)化研究》[11]分析了當(dāng)前貴州省京東家電分銷網(wǎng)絡(luò)布局中存在的問題。在終端物流配送的進(jìn)程得到物流中心在內(nèi)部工藝流程的具體過(guò)程，相應(yīng)的整體設(shè)施規(guī)設(shè)，發(fā)現(xiàn)了其在作業(yè)流程中出現(xiàn)的倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)移壓力過(guò)大，投入資金多，各種工作所耗費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，增加了人員的工作量，造成人力資源的浪費(fèi)等重要問題。并且通過(guò)對(duì)問題的深入研究和對(duì)其他物流作業(yè)園區(qū)的參考，不斷改進(jìn)這些問題。通過(guò)最新的R語(yǔ)言代碼實(shí)現(xiàn)了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)估模型，解決了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)壓力大，投入資金多等問題，運(yùn)用機(jī)械化自動(dòng)設(shè)備減少了人員的工作壓力，提高了工作效率。使用SOSS來(lái)對(duì)配送中心聚集相同類別分析，并且依據(jù)分析結(jié)果，通過(guò)重心法，得到了可以作為替代的配送中心，并且用實(shí)驗(yàn)證明了其可行性。。在倉(cāng)儲(chǔ)方面?zhèn)惣岩粼凇禨公司倉(cāng)儲(chǔ)揀選業(yè)務(wù)優(yōu)化研究》[12]中提出物流中心如果在倉(cāng)儲(chǔ)和分揀時(shí)發(fā)生問題的話，那么整個(gè)物流作業(yè)流程幾乎是沒辦法進(jìn)行下去，她選取了某個(gè)企業(yè)的內(nèi)部訂單，用EIQ分析法對(duì)其詳細(xì)的分析。依據(jù)得到的結(jié)果，優(yōu)化內(nèi)部流程，使得整個(gè)物流作業(yè)能夠平穩(wěn)、流暢、快速地完成。韓瀚在《智能分揀系統(tǒng)設(shè)計(jì)》[13]中提出了一種智能快遞分揀系統(tǒng)，為了提高快遞分揀能力，基于RFID射頻識(shí)別技術(shù)來(lái)進(jìn)行分揀。介紹了RFID技術(shù)（由電子標(biāo)簽，天線，閱讀器等組成），因?yàn)樵摷夹g(shù)的有效應(yīng)用，快遞分揀的效率得到了極大的提高，同時(shí)避免了各種問題，如貨物漏檢和揀選錯(cuò)誤之類的問題。在此基礎(chǔ)上，添加了OpenCV攝像機(jī)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)快遞在傳送帶上的特定位置的跟蹤和定位，并且可以隨時(shí)查看物品所處位置，進(jìn)行有效的監(jiān)控。ElenaRudskaiaandIgorEremenko[14]采用分析和綜合城市一級(jí)物流中心、配送地點(diǎn)和碼頭屬地管理領(lǐng)域現(xiàn)有科學(xué)發(fā)展的方法進(jìn)行了理論研究。Ling-LangTang,Shun-HsingChenandOrcIDChia-ChenLin[15]研究以臺(tái)灣一家大型有機(jī)零售店的物流中心為例，分析其服務(wù)藍(lán)圖與工作流程，找出潛在的失敗點(diǎn)，作為品質(zhì)提升的依據(jù)。QiZhu[16]對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了需求分析實(shí)際操作流程及在物流配送中的作用，進(jìn)行了分析管理信息系統(tǒng)分析根據(jù)需求分析，提出了相應(yīng)的解決方案業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖等，集成超市配送中心的銷售、采購(gòu)、庫(kù)存管理等，都有突出了系統(tǒng)方便、高效的特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)加點(diǎn)物流配送系統(tǒng)進(jìn)行了大量的研究，對(duì)配送中心進(jìn)行優(yōu)化布局，是得物流中心的各種工藝流程更加完善，還使得物流中心的研究方法變得更加準(zhǔn)確和完美，提高了物流中心的各種活動(dòng)時(shí)間，節(jié)約了成本。業(yè)務(wù)量的預(yù)測(cè)有助于探索數(shù)據(jù)隨時(shí)間發(fā)展變化的趨勢(shì)和規(guī)律性，對(duì)快遞市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及物流規(guī)劃建設(shè)具有指導(dǎo)意義。SLP方法對(duì)物流中心的各功能進(jìn)行全方位評(píng)估，找到多種相關(guān)要素對(duì)現(xiàn)代物流配送中心功能區(qū)布局的影響，對(duì)各種因素的影響進(jìn)行處理，消除其對(duì)功能區(qū)布局的影響，使得更加合理化的現(xiàn)代物流配送中心布局出現(xiàn)在方案中，還對(duì)于物流節(jié)點(diǎn)規(guī)劃布局的理論方法進(jìn)行了改進(jìn)，提高了現(xiàn)代物流配送中心的物流作業(yè)效率。參考文獻(xiàn)[1]孟令廣.如何規(guī)劃建設(shè)一個(gè)好的物流中心[J].物流技術(shù)與應(yīng)用,2018,23(08):109-111.[2]褚煜揚(yáng).家電零售行業(yè)企業(yè)物流發(fā)展分析[J].明日風(fēng)尚,2018(11):312.[3]魯文豪.配送中心設(shè)計(jì)與規(guī)劃研究綜述[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào),2020,No.231(03):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