2025年數(shù)字創(chuàng)新管理師職業(yè)資格考試試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共12分）

1.數(shù)字創(chuàng)新管理師的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.管理數(shù)字創(chuàng)新項(xiàng)目

C.負(fù)責(zé)企業(yè)日常行政工作

D.培養(yǎng)數(shù)字化人才

答案：C

2.以下哪個(gè)不是數(shù)字創(chuàng)新管理師應(yīng)具備的核心能力？

A.項(xiàng)目管理能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.溝通表達(dá)能力

D.會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

答案：D

3.數(shù)字創(chuàng)新管理師在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)層支持

B.技術(shù)選型

C.人才培養(yǎng)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

答案：D

4.以下哪個(gè)不是數(shù)字創(chuàng)新管理師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)遵循的原則？

A.以用戶為中心

B.系統(tǒng)化思維

C.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

D.保守穩(wěn)健

答案：D

5.數(shù)字創(chuàng)新管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)？

A.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

B.組織架構(gòu)調(diào)整

C.信息化建設(shè)

D.企業(yè)文化建設(shè)

答案：B

6.以下哪個(gè)不是數(shù)字創(chuàng)新管理師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)具備的素質(zhì)？

A.勤奮敬業(yè)

B.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

C.情商高

D.專(zhuān)業(yè)背景單一

答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共18分）

1.數(shù)字創(chuàng)新管理師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

C.組織架構(gòu)創(chuàng)新

D.人才培養(yǎng)

答案：ABCD

2.數(shù)字創(chuàng)新管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)具備以下哪些能力？

A.項(xiàng)目管理能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.溝通表達(dá)能力

D.創(chuàng)新思維

答案：ABCD

3.數(shù)字創(chuàng)新管理師在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，以下哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目成功？

A.領(lǐng)導(dǎo)層支持

B.技術(shù)選型

C.人才培養(yǎng)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

答案：ABCD

4.數(shù)字創(chuàng)新管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)遵循以下哪些原則？

A.以用戶為中心

B.系統(tǒng)化思維

C.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

D.保守穩(wěn)健

答案：ABC

5.數(shù)字創(chuàng)新管理師在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，以下哪些方面需要關(guān)注？

A.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

B.組織架構(gòu)調(diào)整

C.信息化建設(shè)

D.企業(yè)文化建設(shè)

答案：ABCD

6.數(shù)字創(chuàng)新管理師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)具備以下哪些素質(zhì)？

A.勤奮敬業(yè)

B.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

C.情商高

D.專(zhuān)業(yè)背景多元化

答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.數(shù)字創(chuàng)新管理師只需關(guān)注技術(shù)層面，無(wú)需關(guān)注業(yè)務(wù)層面。（）

答案：×

2.數(shù)字創(chuàng)新管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)預(yù)算能力。（）

答案：√

3.數(shù)字創(chuàng)新管理師在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高項(xiàng)目成功率。（）

答案：√

4.數(shù)字創(chuàng)新管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)遵循保守穩(wěn)健的原則。（）

答案：×

5.數(shù)字創(chuàng)新管理師在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，提高員工認(rèn)同感。（）

答案：√

6.數(shù)字創(chuàng)新管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)注重人才培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備力量。（）

答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題6分，共36分）

1.簡(jiǎn)述數(shù)字創(chuàng)新管理師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的主要職責(zé)。

答案：數(shù)字創(chuàng)新管理師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的主要職責(zé)包括：制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、管理數(shù)字創(chuàng)新項(xiàng)目、推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織架構(gòu)調(diào)整、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、培養(yǎng)數(shù)字化人才等。

2.簡(jiǎn)述數(shù)字創(chuàng)新管理師應(yīng)具備的核心能力。

答案：數(shù)字創(chuàng)新管理師應(yīng)具備的核心能力包括：項(xiàng)目管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力、創(chuàng)新思維、業(yè)務(wù)理解能力、技術(shù)理解能力、跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力等。

3.簡(jiǎn)述數(shù)字創(chuàng)新管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)遵循的原則。

答案：數(shù)字創(chuàng)新管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)遵循以下原則：以用戶為中心、系統(tǒng)化思維、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放合作、持續(xù)改進(jìn)。

4.簡(jiǎn)述數(shù)字創(chuàng)新管理師在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。

答案：數(shù)字創(chuàng)新管理師在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)包括：業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織架構(gòu)調(diào)整、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才培養(yǎng)等。

5.簡(jiǎn)述數(shù)字創(chuàng)新管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)具備的素質(zhì)。

答案：數(shù)字創(chuàng)新管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)具備以下素質(zhì)：勤奮敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、情商高、專(zhuān)業(yè)背景多元化、創(chuàng)新思維、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。

6.簡(jiǎn)述數(shù)字創(chuàng)新管理師在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

答案：數(shù)字創(chuàng)新管理師在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)關(guān)注以下風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)措施應(yīng)對(duì)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。具體措施包括：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)預(yù)算等。

五、論述題（每題12分，共24分）

1.論述數(shù)字創(chuàng)新管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要作用。

答案：數(shù)字創(chuàng)新管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中具有重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展指明方向。

（2）管理數(shù)字創(chuàng)新項(xiàng)目，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

（3）推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

（4）組織架構(gòu)調(diào)整，提高企業(yè)組織效能。

（5）信息化建設(shè)，提升企業(yè)信息化水平。

（6）企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工認(rèn)同感。

（7）培養(yǎng)數(shù)字化人才，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備力量。

2.論述數(shù)字創(chuàng)新管理師在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

答案：數(shù)字創(chuàng)新管理師在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)關(guān)注以下風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)措施應(yīng)對(duì)：

（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，確保技術(shù)先進(jìn)性；關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整技術(shù)方向。

（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求；調(diào)整業(yè)務(wù)模式，適應(yīng)市場(chǎng)變化。

（3）人才風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工技能；建立人才梯隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備力量。

（4）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，確保項(xiàng)目資金充足；加強(qiáng)成本控制，提高資金使用效率。

六、案例分析題（每題24分，共48分）

1.案例背景：某企業(yè)是一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，近年來(lái)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)決定進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（1）請(qǐng)分析該企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

答案：該企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能面臨以下風(fēng)險(xiǎn)：

（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)選型不當(dāng)，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)需求變化，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。

（3）人才風(fēng)險(xiǎn)：缺乏數(shù)字化人才，影響項(xiàng)目推進(jìn)。

（4）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目成本超支，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化。

（2）請(qǐng)?zhí)岢鲈撈髽I(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)采取的措施。

答案：為應(yīng)對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，該企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)采取以下措施：

（1）加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，確保技術(shù)先進(jìn)性。

（2）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求，調(diào)整業(yè)務(wù)模式。

（3）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工技能。

（4）制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)成本控制。

（5）建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.案例背景：某企業(yè)是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，近年來(lái)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得顯著成果。為鞏固優(yōu)勢(shì)，企業(yè)決定進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

（1）請(qǐng)分析該企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中取得的成功經(jīng)驗(yàn)。

答案：該企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中取得的成功經(jīng)驗(yàn)主要包括：

（1）領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。

（2）制定明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展指明方向。

（3）注重人才培養(yǎng)，提高員工數(shù)字化技能。

（4）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）關(guān)注用戶體驗(yàn)，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

（2）請(qǐng)?zhí)岢鲈撈髽I(yè)在進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。

答案：為在進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)取得成功，該企業(yè)應(yīng)關(guān)注以下重點(diǎn)：

（1）市場(chǎng)調(diào)研，了解目標(biāo)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

（2）技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）人才培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備力量。

（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高項(xiàng)目執(zhí)行力。

（5）關(guān)注用戶體驗(yàn)，提升客戶滿意度。

本次試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析：數(shù)字創(chuàng)新管理師的主要職責(zé)不包括行政工作，這是人力資源或行政部門(mén)的職責(zé)。

2.D

解析：數(shù)字創(chuàng)新管理師的核心能力應(yīng)包括項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通表達(dá)和創(chuàng)新思維，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不是核心能力。

3.D

解析：財(cái)務(wù)預(yù)算是項(xiàng)目管理的一部分，但不是數(shù)字創(chuàng)新管理師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素。

4.D

解析：數(shù)字創(chuàng)新管理師應(yīng)遵循以用戶為中心、系統(tǒng)化思維和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的原則，保守穩(wěn)健不是推薦的原則。

5.B

解析：數(shù)字創(chuàng)新管理師應(yīng)關(guān)注業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、信息化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，組織架構(gòu)調(diào)整不是重點(diǎn)。

6.D

解析：數(shù)字創(chuàng)新管理師應(yīng)具備勤奮敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、情商高和專(zhuān)業(yè)背景多元化的素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)背景單一不利于職業(yè)發(fā)展。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析：數(shù)字創(chuàng)新管理師應(yīng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織架構(gòu)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，這些都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵方面。

2.ABCD

解析：數(shù)字創(chuàng)新管理師的能力應(yīng)包括項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通表達(dá)和創(chuàng)新思維，這些都是推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所必需的。

3.ABCD

解析：影響數(shù)字創(chuàng)新管理師項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括領(lǐng)導(dǎo)層支持、技術(shù)選型、人才培養(yǎng)和財(cái)務(wù)預(yù)算。

4.ABC

解析：數(shù)字創(chuàng)新管理師應(yīng)遵循以用戶為中心、系統(tǒng)化思維和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的原則，保守穩(wěn)健不是推薦的原則。

5.ABCD

解析：數(shù)字創(chuàng)新管理師在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)關(guān)注業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織架構(gòu)調(diào)整、信息化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

6.ABCD

解析：數(shù)字創(chuàng)新管理師應(yīng)具備勤奮敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、情商高和專(zhuān)業(yè)背景多元化的素質(zhì)，這些都是成功的關(guān)鍵。

三、判斷題

1.×

解析：數(shù)字創(chuàng)新管理師不僅關(guān)注技術(shù)層面，還需要關(guān)注業(yè)務(wù)層面，以確保技術(shù)解決方案與業(yè)務(wù)目標(biāo)相匹配。

2.√

解析：數(shù)字創(chuàng)新管理師需要具備財(cái)務(wù)預(yù)算能力，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

3.√

解析：團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，數(shù)字創(chuàng)新管理師需要協(xié)調(diào)不同團(tuán)隊(duì)的合作。

4.×

解析：數(shù)字創(chuàng)新管理師應(yīng)遵循創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的原則，而不是保守穩(wěn)健。

5.√

解析：企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于員工的認(rèn)同感和企業(yè)轉(zhuǎn)型成功至關(guān)重要。

6.√

解析：人才培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要，數(shù)字創(chuàng)新管理師需要關(guān)注這一點(diǎn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.數(shù)字創(chuàng)新管理師的主要職責(zé)包括制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、管理數(shù)字創(chuàng)新項(xiàng)目、推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織架構(gòu)調(diào)整、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、培養(yǎng)數(shù)字化人才等。

2.數(shù)字創(chuàng)新管理師應(yīng)具備的核心能力包括項(xiàng)目管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力、創(chuàng)新思維、業(yè)務(wù)理解能力、技術(shù)理解能力、跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力等。

3.數(shù)字創(chuàng)新管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)遵循以下原則：