項目管理與招投標考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗考生對項目管理與招投標相關(guān)理論知識及實際操作技能的掌握程度，包括項目管理的基本原則、招投標流程、合同管理等內(nèi)容。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.項目管理的核心是（）。

A.質(zhì)量管理

B.時間管理

C.成本管理

D.風(fēng)險管理

2.以下哪個不是項目管理過程中的四大約束條件？（）

A.時間

B.成本

C.范圍

D.質(zhì)量與資源

3.招投標活動中，下列哪個階段不是投標人的工作內(nèi)容？（）

A.研究招標文件

B.編制投標文件

C.投標保證金

D.評標

4.項目管理中，以下哪個階段不是項目生命周期的組成部分？（）

A.啟動階段

B.計劃階段

C.執(zhí)行階段

D.維護階段

5.以下哪個不是項目風(fēng)險管理的方法？（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.項目進度

6.招標文件中，以下哪個部分不是招標公告的內(nèi)容？（）

A.招標項目概況

B.招標范圍

C.投標資格要求

D.評標標準

7.項目管理中，以下哪個不是項目干系人？（）

A.項目經(jīng)理

B.項目團隊

C.客戶

D.競爭對手

8.以下哪個不是項目管理計劃的內(nèi)容？（）

A.項目范圍

B.項目進度

C.項目成本

D.項目質(zhì)量

9.招標活動中，以下哪個階段不是招標人的工作內(nèi)容？（）

A.招標準備

B.招標公告

C.投標人資格審查

D.簽訂合同

10.項目管理中，以下哪個不是項目組織結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容？（）

A.項目經(jīng)理

B.項目團隊

C.供應(yīng)商

D.客戶

11.以下哪個不是項目管理工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

12.招投標活動中，以下哪個不是投標文件的內(nèi)容？（）

A.投標報價

B.投標方案

C.投標人資質(zhì)證明

D.項目經(jīng)理簡歷

13.項目管理中，以下哪個不是項目監(jiān)控的工具？（）

A.項目進度報告

B.項目成本報告

C.項目質(zhì)量報告

D.項目風(fēng)險評估報告

14.以下哪個不是項目溝通管理的內(nèi)容？（）

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

15.招投標活動中，以下哪個不是招標文件的要求？（）

A.招標范圍

B.投標資格要求

C.評標標準

D.招標時間

16.項目管理中，以下哪個不是項目變更控制的方法？（）

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準

D.變更記錄

17.以下哪個不是項目質(zhì)量管理的內(nèi)容？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

18.招投標活動中，以下哪個不是評標委員會的職責(zé)？（）

A.評標

B.確定中標人

C.審查投標文件

D.組織招標活動

19.項目管理中，以下哪個不是項目團隊建設(shè)的內(nèi)容？（）

A.團隊成員的選拔

B.團隊角色的分配

C.團隊溝通

D.團隊績效評估

20.以下哪個不是項目合同管理的內(nèi)容？（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

21.招投標活動中，以下哪個不是投標保證金的作用？（）

A.證明投標人具備投標資格

B.約束投標人的行為

C.確保招標人的利益

D.作為中標后的履約保證金

22.項目管理中，以下哪個不是項目進度管理的內(nèi)容？（）

A.進度計劃

B.進度跟蹤

C.進度控制

D.進度評估

23.以下哪個不是項目成本管理的內(nèi)容？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

24.招投標活動中，以下哪個不是招標公告的發(fā)布途徑？（）

A.招標網(wǎng)站

B.新聞媒體

C.政府采購網(wǎng)

D.郵寄

25.項目管理中，以下哪個不是項目風(fēng)險管理的方法？（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險規(guī)避

26.以下哪個不是項目質(zhì)量管理的內(nèi)容？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

27.招投標活動中，以下哪個不是評標委員會的職責(zé)？（）

A.評標

B.確定中標人

C.審查投標文件

D.組織招標活動

28.項目管理中，以下哪個不是項目團隊建設(shè)的內(nèi)容？（）

A.團隊成員的選拔

B.團隊角色的分配

C.團隊溝通

D.團隊績效評估

29.以下哪個不是項目合同管理的內(nèi)容？（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

30.招投標活動中，以下哪個不是投標保證金的作用？（）

A.證明投標人具備投標資格

B.約束投標人的行為

C.確保招標人的利益

D.作為中標后的履約保證金

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.項目管理的基本原則包括（）。

A.客戶導(dǎo)向

B.變革管理

C.團隊合作

D.持續(xù)改進

E.結(jié)果導(dǎo)向

2.招投標過程中，投標文件應(yīng)包括（）。

A.投標報價

B.投標方案

C.投標人資質(zhì)證明

D.項目經(jīng)理簡歷

E.投標保證金

3.項目風(fēng)險管理的方法包括（）。

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險規(guī)避

4.項目管理計劃應(yīng)包括（）。

A.項目范圍

B.項目進度

C.項目成本

D.項目質(zhì)量

E.項目溝通

5.招標公告應(yīng)包含（）。

A.招標項目概況

B.招標范圍

C.投標資格要求

D.評標標準

E.招標時間

6.項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)包括（）。

A.項目經(jīng)理

B.項目團隊

C.供應(yīng)商

D.客戶

E.項目干系人

7.項目溝通管理的內(nèi)容包括（）。

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

E.溝通障礙

8.項目變更控制的過程包括（）。

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

E.變更記錄

9.項目質(zhì)量管理的內(nèi)容包括（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量審計

10.評標委員會的職責(zé)包括（）。

A.評標

B.確定中標人

C.審查投標文件

D.組織招標活動

E.監(jiān)督招標過程

11.項目團隊建設(shè)的內(nèi)容包括（）。

A.團隊成員的選拔

B.團隊角色的分配

C.團隊溝通

D.團隊建設(shè)活動

E.團隊績效評估

12.項目合同管理的內(nèi)容包括（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同糾紛處理

13.投標保證金的作用包括（）。

A.證明投標人具備投標資格

B.約束投標人的行為

C.確保招標人的利益

D.作為中標后的履約保證金

E.投標人信用擔(dān)保

14.項目進度管理的內(nèi)容包括（）。

A.進度計劃

B.進度跟蹤

C.進度控制

D.進度評估

E.進度調(diào)整

15.項目成本管理的內(nèi)容包括（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本效益分析

16.項目風(fēng)險管理的方法包括（）。

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險規(guī)避

17.項目質(zhì)量管理的內(nèi)容包括（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量審計

18.評標委員會的職責(zé)包括（）。

A.評標

B.確定中標人

C.審查投標文件

D.組織招標活動

E.監(jiān)督招標過程

19.項目團隊建設(shè)的內(nèi)容包括（）。

A.團隊成員的選拔

B.團隊角色的分配

C.團隊溝通

D.團隊建設(shè)活動

E.團隊績效評估

20.項目合同管理的內(nèi)容包括（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同糾紛處理

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.項目管理的主要目標是實現(xiàn)項目的_________。

2.項目生命周期分為五個階段，分別是_________、_________、_________、_________、_________。

3.招投標流程包括_________、_________、_________、_________、_________。

4.項目范圍說明書的主要內(nèi)容包括_________、_________、_________、_________。

5.項目進度計劃的主要工具是_________。

6.項目成本預(yù)算的方法包括_________、_________、_________。

7.項目質(zhì)量管理計劃應(yīng)包括_________、_________、_________。

8.項目溝通管理計劃應(yīng)包括_________、_________、_________。

9.項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括_________、_________、_________。

10.項目的干系人包括_________、_________、_________、_________。

11.投標保證金的形式可以是_________、_________、_________。

12.評標委員會的組成應(yīng)包括_________、_________、_________。

13.項目變更控制流程的第一步是_________。

14.項目質(zhì)量管理中，_________是對項目質(zhì)量進行規(guī)劃的活動。

15.項目質(zhì)量管理中，_________是確保項目質(zhì)量符合規(guī)定要求的活動。

16.項目質(zhì)量管理中，_________是對項目質(zhì)量進行改進的活動。

17.項目進度控制中，_________是調(diào)整項目進度計劃的活動。

18.項目成本控制中，_________是確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)的活動。

19.項目溝通管理中，_________是規(guī)劃項目溝通的活動。

20.項目風(fēng)險管理中，_________是識別項目風(fēng)險的活動。

21.項目風(fēng)險管理中，_________是評估項目風(fēng)險的活動。

22.項目風(fēng)險管理中，_________是應(yīng)對項目風(fēng)險的活動。

23.項目采購管理中，_________是選擇供應(yīng)商的活動。

24.項目采購管理中，_________是管理采購合同的活動。

25.項目采購管理中，_________是結(jié)束采購過程的活動。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.項目管理只關(guān)注項目的短期目標，不考慮長期影響。（）

2.項目經(jīng)理是項目團隊中唯一需要具備專業(yè)知識和技能的人員。（）

3.招投標過程中，所有投標人都必須遵守相同的評標標準。（）

4.項目范圍說明書是項目管理計劃的一部分。（）

5.項目進度計劃只需要考慮項目的關(guān)鍵路徑即可。（）

6.成本預(yù)算是在項目執(zhí)行過程中不斷調(diào)整的。（）

7.項目質(zhì)量管理計劃不需要在項目開始前制定。（）

8.項目溝通管理計劃的主要目的是減少溝通成本。（）

9.項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括所有潛在的風(fēng)險應(yīng)對措施。（）

10.項目干系人包括項目發(fā)起人、項目經(jīng)理、項目團隊成員和客戶。（）

11.投標保證金是為了確保投標人履行合同義務(wù)。（）

12.評標委員會的成員數(shù)量應(yīng)該是奇數(shù)，以避免決策時出現(xiàn)平局。（）

13.項目變更控制流程的第一步是審批變更請求。（）

14.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制是為了確保項目質(zhì)量符合預(yù)期。（）

15.項目進度控制的目標是確保項目按時完成。（）

16.項目成本控制的目標是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

17.項目溝通管理計劃不需要考慮不同干系人的溝通需求。（）

18.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估是為了確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。（）

19.項目采購管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)該基于最低成本原則。（）

20.項目采購管理中的合同管理只需要在合同簽訂后進行。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述項目管理的五個基本過程組及其在項目管理中的作用。

2.結(jié)合實際案例，分析招投標過程中可能遇到的風(fēng)險，并說明如何進行有效的風(fēng)險管理。

3.闡述項目質(zhì)量管理計劃的主要內(nèi)容，以及如何確保項目質(zhì)量滿足客戶和行業(yè)標準。

4.請詳細說明項目變更控制流程的步驟，并解釋在每個步驟中需要關(guān)注的關(guān)鍵點。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某建筑公司中標了一個住宅小區(qū)的建設(shè)項目，合同金額為1億元。項目包括多個子項目，如地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修等。在項目執(zhí)行過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致部分工程量增加，預(yù)計將增加成本1000萬元。請分析以下情況：

（1）作為項目經(jīng)理，你將如何評估這個變更對項目的影響？

（2）針對這個變更，你會采取哪些風(fēng)險管理措施來確保項目按時、按預(yù)算完成？

（3）如果變更最終得到批準，你將如何調(diào)整項目進度和成本計劃？

2.案例題：

某科技公司在進行一項新產(chǎn)品研發(fā)項目時，發(fā)現(xiàn)原定的技術(shù)路線存在重大缺陷，可能導(dǎo)致產(chǎn)品無法滿足市場需求。項目已經(jīng)進行了50%，預(yù)算花費了總預(yù)算的60%。請回答以下問題：

（1）作為項目經(jīng)理，你將如何評估這個技術(shù)缺陷對項目的影響？

（2）你會采取哪些措施來應(yīng)對這個技術(shù)風(fēng)險？

（3）在調(diào)整項目計劃時，你將如何平衡項目進度、成本和質(zhì)量？

標準答案

一、單項選擇題

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABC

5.ABCDE

6.ABDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCD

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.成功

2.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

3.招標準備、招標公告、資格審查、開標、評標、中標通知書

4.項目范圍、項目目標、項目約束條件、項目假設(shè)

5.Gantt圖

6.估算、預(yù)算、控制

7.質(zhì)量目標、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量保證措施

8.溝通計劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容

9.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對

10.項目發(fā)起人、項目經(jīng)理、項目團隊成員、客戶、供應(yīng)商

11.現(xiàn)金、銀行保函、信用證

12.技術(shù)專家、財務(wù)專家、法律專家

13.審批變更請求

14.質(zhì)量規(guī)劃

15.質(zhì)量控制

16.質(zhì)量改進

17.進度調(diào)整

18.成本控制