序號(hào):1單選題題目（）與文化素質(zhì)、專業(yè)技能一樣，成為未來(lái)的勞動(dòng)者生產(chǎn)與消費(fèi)者消費(fèi)行為必備的基本素養(yǎng)，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵和重要基礎(chǔ)之一。選項(xiàng)1.數(shù)字意識(shí)2.數(shù)字責(zé)任3.數(shù)字素養(yǎng)4.數(shù)字倫理答案數(shù)字素養(yǎng)序號(hào):2單選題題目數(shù)字創(chuàng)新使產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、部門邊界甚至產(chǎn)品邊界等變得模糊且重要性降低，這屬于數(shù)字創(chuàng)新的（）特征。選項(xiàng)1.先進(jìn)性2.收斂性3.自生長(zhǎng)性4.高滲透性答案收斂性序號(hào):3單選題題目托馬斯·庫(kù)恩在《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》中指出：一個(gè)新的科學(xué)理論大約需要（）年時(shí)間才能轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌姆妒健＿x項(xiàng)1.102.153.204.30答案30序號(hào):4單選題題目（）是指組織在戰(zhàn)略期內(nèi)希望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)水平的總體戰(zhàn)略。選項(xiàng)1.穩(wěn)定型戰(zhàn)略2.發(fā)展型戰(zhàn)略3.收縮型戰(zhàn)略4.差異化戰(zhàn)略答案穩(wěn)定型戰(zhàn)略序號(hào):5單選題題目在激勵(lì)理論中，公平理論屬于（）。選項(xiàng)1.內(nèi)容型激勵(lì)理論2.過(guò)程型激勵(lì)理論3.行為型激勵(lì)理論4.行為改造型激勵(lì)理論答案過(guò)程型激勵(lì)理論序號(hào):6單選題題目在各種決策模式中，（）主要依靠決策者的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知、價(jià)值判斷、感覺(jué)等個(gè)人主觀因素。選項(xiàng)1.理想模式2.有限理性模式3.直覺(jué)模式4.古典模式答案直覺(jué)模式序號(hào):7單選題題目在各種類型的組織結(jié)構(gòu)中，（）適用于需要集中各方面專業(yè)人員完成的項(xiàng)目。選項(xiàng)1.矩陣型組織結(jié)構(gòu)2.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3.職能型組織結(jié)構(gòu)4.直線型組織結(jié)構(gòu)答案矩陣型組織結(jié)構(gòu)序號(hào):8單選題題目在決策角色中，（）編制預(yù)算，進(jìn)行人員、時(shí)間的安排。選項(xiàng)1.企業(yè)家2.障礙排除者3.談判者4.資源分配者答案資源分配者序號(hào):9單選題題目管理的應(yīng)用范圍是（）。選項(xiàng)1.只適用營(yíng)利性工業(yè)企業(yè)2.普遍適用于各類組織3.只適用非營(yíng)利性組織4.只適用于營(yíng)利性組織答案普遍適用于各類組織序號(hào):10單選題題目以下哪項(xiàng)屬于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任？（）。選項(xiàng)1.造福社會(huì)2.符合商業(yè)道德3.確保股東的利益4.遵守法律法規(guī)答案確保股東的利益序號(hào):11多選題題目管理者的決策角色包括（）。選項(xiàng)1.企業(yè)家2.障礙排除者3.資源分配者4.領(lǐng)導(dǎo)者答案企業(yè)家障礙排除者資源分配者序號(hào):12多選題題目根據(jù)環(huán)境的變化程度，管理環(huán)境可分為（）。選項(xiàng)1.簡(jiǎn)單環(huán)境2.復(fù)雜環(huán)境3.穩(wěn)定環(huán)境4.動(dòng)態(tài)環(huán)境答案穩(wěn)定環(huán)境動(dòng)態(tài)環(huán)境序號(hào):13多選題題目儒家首先提出“人性本善”的基本假設(shè)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了以（）為主要內(nèi)容的管理思想體系。選項(xiàng)1.仁政2.德治3.法治4.禮制答案仁政德治禮制序號(hào):14多選題題目領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)包含多種因素的活動(dòng)過(guò)程，這些因素包括（）。選項(xiàng)1.領(lǐng)導(dǎo)者2.領(lǐng)導(dǎo)行為3.被領(lǐng)導(dǎo)者4.客觀環(huán)境答案領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)行為被領(lǐng)導(dǎo)者客觀環(huán)境序號(hào):15多選題題目管理人員績(jī)效考評(píng)的原則包括（）。選項(xiàng)1.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理2.考評(píng)指標(biāo)主觀3.考評(píng)方法可行4.考評(píng)與激勵(lì)相結(jié)合答案考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理考評(píng)方法可行考評(píng)與激勵(lì)相結(jié)合序號(hào):16多選題題目按照組織系統(tǒng)劃分，溝通類型包括（）。選項(xiàng)1.工具式溝通2.情感式溝通3.正式溝通4.非正式溝通答案正式溝通非正式溝通序號(hào):17多選題題目下列選項(xiàng)中，屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的有（）。選項(xiàng)1.需要層次理論2.雙因素理論3.成就需要激勵(lì)理論4.公平理論答案需要層次理論雙因素理論成就需要激勵(lì)理論序號(hào):18多選題題目下列哪些選項(xiàng)屬于創(chuàng)新的基本內(nèi)容？（）選項(xiàng)1.技術(shù)創(chuàng)新2.管理創(chuàng)新3.數(shù)字創(chuàng)新4.制度創(chuàng)新答案技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新數(shù)字創(chuàng)新制度創(chuàng)新序號(hào):19多選題題目按照控制的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，控制可以分為（）。選項(xiàng)1.事前控制2.事中控制3.事后控制4.自我控制答案事前控制事中控制事后控制序號(hào):20多選題題目常用的制定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法有（）。選項(xiàng)1.統(tǒng)計(jì)方法2.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法3.工程方法4.頭腦風(fēng)暴法答案統(tǒng)計(jì)方法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法工程方法序號(hào):21判斷題題目領(lǐng)導(dǎo)行為理論又稱領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論或領(lǐng)導(dǎo)方式理論。選項(xiàng)1.√2.×答案√序號(hào):22判斷題題目職能型組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是設(shè)立職能機(jī)構(gòu)，且職能機(jī)構(gòu)有指揮權(quán)。選項(xiàng)1.√2.×答案√序號(hào):23判斷題題目計(jì)劃將決策選擇的內(nèi)容在時(shí)間和空間上展開(kāi)，為實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)提供具體路徑與實(shí)施保證。選項(xiàng)1.√2.×答案√序號(hào):24判斷題題目決策就是從兩個(gè)方案中選擇一個(gè)滿意方案的過(guò)程。選項(xiàng)1.√2.×答案×序號(hào):25判斷題題目控制本質(zhì)上是由人來(lái)執(zhí)行的，而且主要是對(duì)人的行為進(jìn)行控制。選項(xiàng)1.√2.×答案√序號(hào):26判斷題題目根據(jù)審查主體，審計(jì)控制可以分為財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)。選項(xiàng)1.√2.×答案×序號(hào):27判斷題題目數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式發(fā)生深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。選項(xiàng)1.√2.×答案√序號(hào):28判斷題題目管理是一個(gè)實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過(guò)程。選項(xiàng)1.√2.×答案√序號(hào):29判斷題題目各種時(shí)尚產(chǎn)品、季節(jié)性產(chǎn)品的制造企業(yè)通常處于簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)的環(huán)境之中。選項(xiàng)1.√2.×答案√序號(hào):30判斷題題目面對(duì)復(fù)雜動(dòng)態(tài)的環(huán)境，組織通常采用權(quán)力分散下放和各部門相對(duì)獨(dú)立決策的經(jīng)營(yíng)方式。選項(xiàng)1.√2.×答案√序號(hào):31問(wèn)答題題目目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程包括幾個(gè)階段？答案（1）目標(biāo)建立階段；（2）目標(biāo)分解階段；（3）目標(biāo)控