epc考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.EPC模式中，承包商主要負(fù)責(zé)（）A.設(shè)計(jì)和施工B.采購(gòu)和施工C.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工D.施工和運(yùn)營(yíng)答案：C2.EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.承包商C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位答案：B3.EPC合同通常采用（）計(jì)價(jià)方式。A.固定總價(jià)B.單價(jià)C.成本加酬金D.可調(diào)總價(jià)答案：A4.以下不屬于EPC承包商工作的是（）A.項(xiàng)目策劃B.征地拆遷C.設(shè)備采購(gòu)D.工程施工答案：B5.EPC項(xiàng)目管理核心目標(biāo)不包括（）A.質(zhì)量B.進(jìn)度C.安全D.環(huán)保答案：D6.EPC項(xiàng)目中設(shè)計(jì)變更通常由（）提出。A.業(yè)主B.承包商C.雙方均可D.政府部門(mén)答案：C7.EPC項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織者是（）A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理D.質(zhì)檢部門(mén)答案：A8.EPC項(xiàng)目投標(biāo)文件中不包含（）A.技術(shù)方案B.商務(wù)報(bào)價(jià)C.項(xiàng)目規(guī)劃D.施工圖紙答案：D9.EPC項(xiàng)目采購(gòu)流程的第一步是（）A.選擇供應(yīng)商B.編制采購(gòu)計(jì)劃C.簽訂采購(gòu)合同D.驗(yàn)收貨物答案：B10.EPC項(xiàng)目中對(duì)承包商資質(zhì)要求最高的是（）A.施工資質(zhì)B.設(shè)計(jì)資質(zhì)C.綜合資質(zhì)D.采購(gòu)資質(zhì)答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.EPC模式的特點(diǎn)有（）A.業(yè)主管理簡(jiǎn)單B.承包商責(zé)任大C.有利于縮短工期D.風(fēng)險(xiǎn)集中答案：ABCD2.EPC項(xiàng)目實(shí)施階段包括（）A.設(shè)計(jì)B.采購(gòu)C.施工D.試運(yùn)行答案：ABCD3.EPC合同條款通常涵蓋（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.工期D.違約責(zé)任答案：ABCD4.EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容有（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCD5.EPC項(xiàng)目的溝通管理涉及（）A.業(yè)主與承包商B.承包商內(nèi)部C.與供應(yīng)商D.與政府部門(mén)答案：ABCD6.EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)包括（）A.滿(mǎn)足業(yè)主需求B.符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)C.控制設(shè)計(jì)進(jìn)度D.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案答案：ABCD7.EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理目標(biāo)有（）A.保證質(zhì)量B.控制成本C.按時(shí)到貨D.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商答案：ABCD8.EPC項(xiàng)目施工管理工作包括（）A.現(xiàn)場(chǎng)安全管理B.質(zhì)量控制C.進(jìn)度管理D.成本核算答案：ABCD9.EPC項(xiàng)目文檔管理包括（）A.合同文件B.設(shè)計(jì)圖紙C.施工記錄D.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告答案：ABCD10.EPC項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)容有（）A.目標(biāo)評(píng)價(jià)B.效益評(píng)價(jià)C.過(guò)程評(píng)價(jià)D.持續(xù)性評(píng)價(jià)答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.EPC項(xiàng)目中業(yè)主無(wú)需參與任何管理工作。（）答案：錯(cuò)誤2.承包商在EPC項(xiàng)目中不能將工作進(jìn)行分包。（）答案：錯(cuò)誤3.EPC合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：錯(cuò)誤4.EPC項(xiàng)目質(zhì)量只由承包商負(fù)責(zé)。（）答案：錯(cuò)誤5.采購(gòu)工作在EPC項(xiàng)目中不重要。（）答案：錯(cuò)誤6.EPC項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃由業(yè)主制定。（）答案：錯(cuò)誤7.設(shè)計(jì)方案在EPC項(xiàng)目實(shí)施中不能修改。（）答案：錯(cuò)誤8.EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只在項(xiàng)目前期進(jìn)行。（）答案：錯(cuò)誤9.EPC項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后就結(jié)束了。（）答案：錯(cuò)誤10.EPC模式只適用于大型項(xiàng)目。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述EPC模式對(duì)業(yè)主的優(yōu)點(diǎn)答案：業(yè)主管理工作相對(duì)簡(jiǎn)單，將大部分工作和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商。能減少協(xié)調(diào)工作量，利于縮短項(xiàng)目總工期，降低項(xiàng)目管理成本。2.EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些答案：關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括編制采購(gòu)計(jì)劃，明確需求；嚴(yán)格選擇供應(yīng)商，確保資質(zhì)與信譽(yù)；簽訂完善合同，保障權(quán)益；做好貨物驗(yàn)收，把控質(zhì)量。3.EPC項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制要點(diǎn)答案：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，對(duì)原材料、構(gòu)配件嚴(yán)格檢驗(yàn)。加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量檢查，做好隱蔽工程驗(yàn)收。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，確保符合質(zhì)量要求。4.EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要應(yīng)對(duì)策略答案：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，放棄高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)；風(fēng)險(xiǎn)減輕，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、分包等；風(fēng)險(xiǎn)接受，對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)自行承擔(dān)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論EPC模式下業(yè)主與承包商如何有效溝通答案：建立定期溝通機(jī)制，如周會(huì)、月會(huì)，及時(shí)交流項(xiàng)目進(jìn)展與問(wèn)題。明確溝通渠道和責(zé)任人，避免信息混亂。雙方保持開(kāi)放態(tài)度，尊重對(duì)方意見(jiàn)，及時(shí)反饋和解決問(wèn)題。2.分析EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更可能帶來(lái)的影響及應(yīng)對(duì)措施答案：影響有工期延誤、成本增加、質(zhì)量隱患等。應(yīng)對(duì)措施：變更前充分評(píng)估，合理調(diào)整進(jìn)度和成本計(jì)劃；嚴(yán)格變更審批流程；做好各方協(xié)調(diào)，確保變更順利實(shí)施。3.探討EPC項(xiàng)目中如何平衡質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)系答案：以質(zhì)量為基礎(chǔ)，制定合理進(jìn)度計(jì)劃，避免因趕工影響質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、合理采購(gòu)、高效施工控制成本。