演講人：日期:工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課件目CONTENTS錄02工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理01工會(huì)財(cái)務(wù)概述03工會(huì)資產(chǎn)管理04工會(huì)收支核算及報(bào)表分析05工會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施06工會(huì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與發(fā)展趨勢01工會(huì)財(cái)務(wù)概述工會(huì)財(cái)務(wù)定義工會(huì)財(cái)務(wù)是指各級工會(huì)組織在籌集、分配、使用和管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)及其他資金時(shí)形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。工會(huì)財(cái)務(wù)特點(diǎn)工會(huì)財(cái)務(wù)具有獨(dú)立性、非營利性、服務(wù)性、專用性等特點(diǎn)。工會(huì)財(cái)務(wù)定義與特點(diǎn)工會(huì)財(cái)務(wù)的主要目標(biāo)是確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用和有效管理，維護(hù)工會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的發(fā)展。工會(huì)財(cái)務(wù)目標(biāo)工會(huì)財(cái)務(wù)需履行會(huì)計(jì)核算、資金管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、預(yù)算編制與執(zhí)行等職責(zé)，確保工會(huì)財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作。工會(huì)財(cái)務(wù)職責(zé)工會(huì)財(cái)務(wù)目標(biāo)與職責(zé)工會(huì)財(cái)務(wù)重要性工會(huì)財(cái)務(wù)是工會(huì)工作的基礎(chǔ)工會(huì)財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作是工會(huì)組織開展各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)，關(guān)系到工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會(huì)財(cái)務(wù)是維護(hù)職工權(quán)益的保障工會(huì)經(jīng)費(fèi)是維護(hù)職工合法權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)來源，工會(huì)財(cái)務(wù)的規(guī)范使用能夠有效保障職工的合法權(quán)益。工會(huì)財(cái)務(wù)是工會(huì)形象的重要體現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)的透明度和規(guī)范性直接影響到工會(huì)組織的形象和公信力，關(guān)系到工會(huì)組織的健康發(fā)展。02工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)工會(huì)會(huì)員按月繳納會(huì)費(fèi)，是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源之一。企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)按全部職工工資總額的百分之二向工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)這是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的另一大來源，撥繳經(jīng)費(fèi)的數(shù)額根據(jù)職工工資總額確定。工會(huì)所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入工會(huì)所屬的企業(yè)、事業(yè)單位在經(jīng)營活動(dòng)中所獲得的收入，應(yīng)按照規(guī)定比例上繳給工會(huì)。人民政府的補(bǔ)助人民政府對工會(huì)開展活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益等給予的補(bǔ)助。經(jīng)費(fèi)來源與分類工會(huì)應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)收入情況，編制年度預(yù)算，明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出計(jì)劃和限額。預(yù)算編制預(yù)算需經(jīng)過工會(huì)委員會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)審議通過，并報(bào)上級工會(huì)審批備案。預(yù)算審批工會(huì)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用和有效管理。預(yù)算執(zhí)行預(yù)算編制與審批流程工會(huì)應(yīng)建立健全經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制，對經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行定期檢查和公開透明的管理。經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況應(yīng)接受上級工會(huì)的審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容包括經(jīng)費(fèi)的收入、支出、結(jié)余等，確保經(jīng)費(fèi)使用的合法性和合規(guī)性。經(jīng)費(fèi)審計(jì)工會(huì)應(yīng)定期向會(huì)員公開經(jīng)費(fèi)的使用情況，接受會(huì)員的監(jiān)督，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度和公信力。公開透明經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督與審計(jì)03工會(huì)資產(chǎn)管理資產(chǎn)清查建立詳細(xì)的資產(chǎn)登記制度，記錄資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、價(jià)值、來源、使用狀況等信息，以便進(jìn)行管理和監(jiān)督。資產(chǎn)登記資產(chǎn)盤點(diǎn)每年至少進(jìn)行一次資產(chǎn)盤點(diǎn)，核對資產(chǎn)的實(shí)際數(shù)量和登記的數(shù)量是否一致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)流失和損壞的情況。定期對所有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資產(chǎn)管理中存在的問題。資產(chǎn)清查與登記制度資產(chǎn)配置與處置規(guī)定資產(chǎn)配置根據(jù)工會(huì)的實(shí)際需要和財(cái)務(wù)狀況，合理配置各種類型的資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等。資產(chǎn)處置對于不再使用或者無法使用的資產(chǎn)，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，包括報(bào)廢、變賣、轉(zhuǎn)讓等方式，確保資產(chǎn)的安全和有效利用。資產(chǎn)審批對于資產(chǎn)的購置、處置和重大調(diào)整，要按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，避免出現(xiàn)違規(guī)操作和資產(chǎn)損失。資產(chǎn)保值增值策略在保證資金安全和流動(dòng)性的前提下，通過穩(wěn)健的投資策略獲取收益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。穩(wěn)健投資將資產(chǎn)分散投資到不同的領(lǐng)域和項(xiàng)目上，降低單一投資的風(fēng)險(xiǎn)，提高整體投資組合的風(fēng)險(xiǎn)收益比。定期對投資組合進(jìn)行評估和調(diào)整，根據(jù)市場變化和資產(chǎn)配置的需求，及時(shí)調(diào)整投資策略和資產(chǎn)組合，保持資產(chǎn)的優(yōu)化配置。多元化投資對于一些長期穩(wěn)定的投資項(xiàng)目，可以采取長期持有的策略，獲取穩(wěn)定的收益和資產(chǎn)增值。長期投資01020403積極管理04工會(huì)收支核算及報(bào)表分析會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、企業(yè)撥繳的經(jīng)費(fèi)、工會(huì)所屬單位的行政補(bǔ)助、基層工會(huì)所在單位的行政補(bǔ)助、其他收入等。應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，即收入應(yīng)在實(shí)現(xiàn)時(shí)確認(rèn)，不應(yīng)提前或滯后。應(yīng)設(shè)置專門的收入賬戶，確保收入的及時(shí)入賬，不得隱瞞、截留或挪用。應(yīng)建立健全收入管理制度，確保收入的合法、合規(guī)和完整。收入核算方法及注意事項(xiàng)工會(huì)收入來源收入的確認(rèn)收入的入賬收入的管理支出核算范圍及標(biāo)準(zhǔn)支出范圍工會(huì)活動(dòng)支出、職工活動(dòng)支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出、行政支出、資本性支出等。支出標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)支出應(yīng)遵循合法性、真實(shí)性、必要性原則，不得超出工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)。支出的審批應(yīng)建立健全支出審批制度，確保支出的合規(guī)性和有效性。支出的核算應(yīng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行核算，確保支出的準(zhǔn)確和完整。報(bào)表編制技巧報(bào)表編制應(yīng)遵循準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的原則，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性；報(bào)表格式應(yīng)規(guī)范、清晰，便于理解和分析。應(yīng)關(guān)注工會(huì)的收支平衡狀況、資金使用情況、資產(chǎn)管理狀況等方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題?？刹捎帽容^分析法、比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法等方法，對工會(huì)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況進(jìn)行深入分析。應(yīng)將報(bào)表分析結(jié)果作為工會(huì)決策的重要依據(jù)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理策略，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益。報(bào)表編制技巧與分析方法報(bào)表分析方法報(bào)表分析重點(diǎn)報(bào)表分析應(yīng)用05工會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。流程審計(jì)梳理工會(huì)財(cái)務(wù)流程，查找可能存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，設(shè)置預(yù)警值，實(shí)時(shí)監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)狀況。外部風(fēng)險(xiǎn)評估關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策法規(guī)變化等外部因素，評估對工會(huì)財(cái)務(wù)的影響。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估方法風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避避免潛在風(fēng)險(xiǎn)，如選擇穩(wěn)健的投資項(xiàng)目、限制高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略制定01風(fēng)險(xiǎn)降低采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度，如加強(qiáng)內(nèi)部控制、購買保險(xiǎn)等。02風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過保險(xiǎn)、外包等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人。03風(fēng)險(xiǎn)承受在風(fēng)險(xiǎn)可承受范圍內(nèi)，選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并尋求收益最大化。04風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培養(yǎng)定期開展培訓(xùn)組織工會(huì)財(cái)務(wù)人員及相關(guān)人員參加風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制對風(fēng)險(xiǎn)管理表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對疏忽風(fēng)險(xiǎn)管理造成損失的行為進(jìn)行懲處。強(qiáng)調(diào)全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任，而是全體成員的共同職責(zé)，需要大家共同參與和關(guān)注。持續(xù)改進(jìn)提高不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。06工會(huì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與發(fā)展趨勢各級工會(huì)普遍建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和共享。信息系統(tǒng)建設(shè)通過信息化手段，優(yōu)化工會(huì)財(cái)務(wù)管理流程，提高工作效率。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化借助信息技術(shù)，對工會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，為決策提供支持。數(shù)據(jù)分析和利用信息化在工會(huì)財(cái)務(wù)中應(yīng)用現(xiàn)狀010203信息共享加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部各部門之間的信息共享，避免重復(fù)勞動(dòng)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。自動(dòng)化處理利用財(cái)務(wù)軟件和自動(dòng)化工具，實(shí)現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)的自動(dòng)化處理，減少人工操作。移動(dòng)辦公采用移動(dòng)辦公技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)的隨時(shí)隨地審批和報(bào)銷，提高工作效率。信息化提升工會(huì)財(cái)務(wù)效率途徑未來發(fā)展趨勢預(yù)測與挑戰(zhàn)應(yīng)對云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用未來工會(huì)財(cái)務(wù)將更多地應(yīng)用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)