軟件監(jiān)理考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.軟件監(jiān)理的主要任務不包括以下哪一項？

A.質(zhì)量保證

B.進度控制

C.成本管理

D.市場推廣

2.軟件監(jiān)理中，以下哪項不是風險管理的內(nèi)容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險規(guī)避

D.軟件編碼

3.在軟件監(jiān)理過程中，以下哪項不是需求管理的工作？

A.需求收集

B.需求分析

C.需求變更控制

D.軟件測試

4.軟件監(jiān)理中，以下哪項不是配置管理的目的？

A.版本控制

B.變更控制

C.軟件發(fā)布

D.軟件維護

5.軟件監(jiān)理中，以下哪項不是軟件測試的目的？

A.發(fā)現(xiàn)缺陷

B.驗證功能

C.性能優(yōu)化

D.代碼編寫

6.軟件監(jiān)理中，以下哪項不是項目計劃的內(nèi)容？

A.資源分配

B.時間安排

C.風險評估

D.市場調(diào)研

7.軟件監(jiān)理中，以下哪項不是軟件質(zhì)量的屬性？

A.可靠性

B.可用性

C.兼容性

D.市場競爭力

8.在軟件監(jiān)理過程中，以下哪項不是項目溝通管理的內(nèi)容？

A.溝通計劃

B.信息分發(fā)

C.績效報告

D.軟件設計

9.軟件監(jiān)理中，以下哪項不是項目團隊管理的內(nèi)容？

A.團隊建設

B.團隊激勵

C.團隊解散

D.團隊績效評估

10.軟件監(jiān)理中，以下哪項不是合同管理的內(nèi)容？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同執(zhí)行

D.軟件部署

二、多項選擇題（每題2分，共20分）

1.軟件監(jiān)理中，以下哪些屬于質(zhì)量保證的活動？

A.代碼審查

B.軟件測試

C.性能評估

D.市場調(diào)研

2.在軟件監(jiān)理過程中，以下哪些屬于風險管理的步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險規(guī)避

D.風險監(jiān)控

3.軟件監(jiān)理中，以下哪些屬于需求管理的職責？

A.需求收集

B.需求分析

C.需求變更控制

D.需求驗證

4.軟件監(jiān)理中，以下哪些屬于配置管理的范疇？

A.版本控制

B.變更控制

C.軟件發(fā)布

D.軟件維護

5.軟件監(jiān)理中，以下哪些屬于軟件測試的類型？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.市場測試

6.軟件監(jiān)理中，以下哪些屬于項目計劃的組成部分？

A.資源分配

B.時間安排

C.風險評估

D.市場調(diào)研

7.軟件監(jiān)理中，以下哪些屬于軟件質(zhì)量的屬性？

A.可靠性

B.可用性

C.兼容性

D.可維護性

8.在軟件監(jiān)理過程中，以下哪些屬于項目溝通管理的范疇？

A.溝通計劃

B.信息分發(fā)

C.績效報告

D.軟件設計

9.軟件監(jiān)理中，以下哪些屬于項目團隊管理的內(nèi)容？

A.團隊建設

B.團隊激勵

C.團隊解散

D.團隊績效評估

10.軟件監(jiān)理中，以下哪些屬于合同管理的內(nèi)容？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同執(zhí)行

D.軟件部署

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.軟件監(jiān)理的主要任務包括市場推廣。（錯誤）

2.風險管理不包括軟件編碼。（正確）

3.需求管理不包括軟件測試。（正確）

4.配置管理的目的是軟件發(fā)布。（錯誤）

5.軟件測試的目的是代碼編寫。（錯誤）

6.項目計劃不包括市場調(diào)研。（正確）

7.軟件質(zhì)量的屬性包括市場競爭力。（錯誤）

8.項目溝通管理不包括軟件設計。（正確）

9.項目團隊管理包括團隊解散。（正確）

10.合同管理不包括軟件部署。（正確）

四、簡答題（每題5分，共20分）

1.簡述軟件監(jiān)理中質(zhì)量保證的主要活動。

答案：軟件監(jiān)理中質(zhì)量保證的主要活動包括制定質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進。質(zhì)量管理計劃涉及定義質(zhì)量標準和目標，質(zhì)量控制則是監(jiān)控項目結果以確保它們符合質(zhì)量標準，而質(zhì)量改進則是基于質(zhì)量控制的結果對過程進行調(diào)整以提高質(zhì)量。

2.描述軟件監(jiān)理中風險管理的基本步驟。

答案：軟件監(jiān)理中風險管理的基本步驟包括風險識別、風險評估、風險規(guī)避和風險監(jiān)控。風險識別是確定可能影響項目成功的潛在風險，風險評估是對這些風險的可能性和影響進行量化，風險規(guī)避是制定策略以減少風險的可能性或影響，風險監(jiān)控則是跟蹤已識別風險的狀態(tài)并監(jiān)控新風險的出現(xiàn)。

3.說明軟件監(jiān)理中需求管理的重要性。

答案：軟件監(jiān)理中需求管理的重要性在于確保項目團隊對用戶需求有清晰的理解，并且這些需求在整個項目生命周期中得到有效跟蹤和管理。需求管理有助于減少需求變更帶來的風險，確保項目成果符合用戶的期望，從而提高項目成功率。

4.討論軟件監(jiān)理中配置管理的作用。

答案：軟件監(jiān)理中配置管理的作用包括版本控制、變更控制、軟件發(fā)布和軟件維護。配置管理確保項目中的軟件組件和文檔在不同版本間保持一致性和可追溯性，控制變更以避免混亂，支持軟件的發(fā)布和維護，從而保證軟件質(zhì)量和項目進度。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論軟件監(jiān)理中進度控制的重要性及其實施策略。

答案：進度控制對于確保項目按時完成至關重要。實施策略包括制定詳細的項目時間表，監(jiān)控項目進度與計劃的偏差，及時調(diào)整計劃以應對延誤，以及使用項目管理工具來輔助進度跟蹤和控制。

2.分析軟件監(jiān)理中成本管理的作用及其控制方法。

答案：成本管理在軟件監(jiān)理中的作用是確保項目在預算內(nèi)完成?？刂品椒òǔ杀竟浪恪⒊杀绢A算、成本監(jiān)控和成本控制。通過這些方法，項目團隊可以預測成本，分配預算，監(jiān)控實際支出，并采取措施控制成本超支。

3.探討軟件監(jiān)理中團隊管理的挑戰(zhàn)及解決方案。

答案：軟件監(jiān)理中團隊管理的挑戰(zhàn)包括溝通障礙、團隊沖突和績效問題。解決方案包括建立有效的溝通渠道，促進團隊合作和沖突解決，以及實施績效評估和激勵機制來提高團隊成員的工作動力和效