勞務(wù)派遣安全責(zé)任制度第一章

1.制度目的

勞務(wù)派遣安全責(zé)任制度的主要目的是為了規(guī)范勞務(wù)派遣過程中的安全管理工作，明確各方安全責(zé)任，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。通過建立健全的安全責(zé)任體系，確保勞務(wù)派遣人員在工作中的人身安全，同時(shí)保障用工單位的生產(chǎn)安全和正常運(yùn)營(yíng)。這個(gè)制度不僅僅是一紙文件，而是要真正落地生根，讓每一個(gè)參與其中的人都清楚自己的責(zé)任和義務(wù)。

2.適用范圍

本制度適用于所有與勞務(wù)派遣相關(guān)的單位和個(gè)人，包括勞務(wù)派遣公司、用工單位以及被派遣的員工。無(wú)論是簽訂合同、派工上崗，還是日常的安全管理，都要按照這個(gè)制度來(lái)執(zhí)行。比如，勞務(wù)派遣公司在派遣員工前，需要對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)；用工單位在接收員工時(shí)，要檢查其是否具備必要的安全技能；而被派遣的員工則要嚴(yán)格遵守用工單位的安全操作規(guī)程。只有每個(gè)人都各司其職，才能形成一道完整的安全防線。

3.安全責(zé)任主體

在勞務(wù)派遣過程中，安全責(zé)任主體主要包括勞務(wù)派遣公司、用工單位和被派遣員工。

-勞務(wù)派遣公司：作為派遣方，要負(fù)責(zé)員工的崗前安全培訓(xùn)，提供必要的安全防護(hù)用品，并在合同中明確安全責(zé)任條款。如果發(fā)生安全事故，勞務(wù)派遣公司要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

-用工單位：作為接收方，要負(fù)責(zé)員工的工作環(huán)境安全，提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工作設(shè)備，并監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程。如果因?yàn)樵O(shè)備故障或管理不善導(dǎo)致事故，用工單位要承擔(dān)主要責(zé)任。

-被派遣員工：作為實(shí)際操作者，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，正確使用安全防護(hù)用品，并在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)及時(shí)上報(bào)。如果因?yàn)閭€(gè)人疏忽導(dǎo)致事故，被派遣員工要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4.安全培訓(xùn)要求

安全培訓(xùn)是勞務(wù)派遣安全管理的重要環(huán)節(jié)。勞務(wù)派遣公司在派遣員工前，必須對(duì)其進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括但不限于：

-安全操作規(guī)程：比如如何正確使用機(jī)器設(shè)備、如何避免高空墜落等。

-應(yīng)急處理措施：比如遇到火災(zāi)、觸電等緊急情況時(shí)該如何應(yīng)對(duì)。

-安全防護(hù)知識(shí)：比如如何正確佩戴安全帽、防護(hù)手套等。

培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行考核，確保員工真正掌握安全知識(shí)。用工單位也要定期對(duì)員工進(jìn)行安全提醒，強(qiáng)化安全意識(shí)。只有通過不斷培訓(xùn)，才能讓安全理念深入人心。

5.安全檢查制度

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，勞務(wù)派遣公司和用工單位要建立定期安全檢查制度。

-勞務(wù)派遣公司：每月至少進(jìn)行一次安全檢查，重點(diǎn)關(guān)注員工的工作環(huán)境和安全防護(hù)措施是否到位。

-用工單位：每周至少進(jìn)行一次安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行情況、安全通道是否暢通等。

檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，并記錄在案。如果問題嚴(yán)重，要暫停相關(guān)作業(yè)，直到問題解決為止。通過定期檢查，可以防患于未然，避免事故發(fā)生。

6.事故處理流程

一旦發(fā)生安全事故，必須按照規(guī)定的流程進(jìn)行處理。

-立即停止作業(yè)：發(fā)現(xiàn)事故后，首先要停止相關(guān)作業(yè)，防止事故擴(kuò)大。

-報(bào)告上級(jí)：要及時(shí)向勞務(wù)派遣公司和用工單位報(bào)告事故情況，并通知相關(guān)部門。

-做好急救措施：對(duì)于受傷人員，要立即進(jìn)行急救，并送往醫(yī)院治療。

-調(diào)查事故原因：事故處理完畢后，要成立調(diào)查小組，查明事故原因，并制定防范措施。

-賠償責(zé)任認(rèn)定：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定各方的賠償責(zé)任，并依法處理。通過規(guī)范的事故處理流程，可以最大程度減少事故帶來(lái)的損失。

7.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

勞務(wù)派遣安全責(zé)任制度不是一成不變的，而是要根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)。勞務(wù)派遣公司和用工單位要定期評(píng)估制度執(zhí)行情況，收集員工意見，并根據(jù)反饋結(jié)果調(diào)整制度內(nèi)容。比如，如果發(fā)現(xiàn)某些安全措施效果不佳，就要及時(shí)改進(jìn)；如果新的安全法規(guī)出臺(tái)，就要及時(shí)更新制度。只有通過持續(xù)改進(jìn)，才能確保制度始終適應(yīng)實(shí)際需求，真正發(fā)揮安全管理的積極作用。

第二章

1.安全責(zé)任細(xì)化

安全責(zé)任不能只停留在口頭上，要具體到每個(gè)人頭上。比如，勞務(wù)派遣公司的安全負(fù)責(zé)人，要負(fù)責(zé)制定安全制度、組織安全培訓(xùn)；用工單位的安全管理人員，要負(fù)責(zé)日常的安全檢查、處理安全隱患；而被派遣的員工，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)。每一份工作都要有人負(fù)責(zé)，每一項(xiàng)安全措施都要有人落實(shí)。如果出了問題，也能清楚地知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)，該找誰(shuí)負(fù)責(zé)。這樣，安全責(zé)任才能真正落到實(shí)處。

2.安全操作規(guī)程制定

不同崗位的安全操作規(guī)程是不一樣的，不能一概而論。比如，操作機(jī)器的員工，要學(xué)習(xí)機(jī)器的安全操作手冊(cè)；高空作業(yè)的員工，要學(xué)習(xí)如何系安全帶、如何防墜落；電焊工要學(xué)習(xí)如何防止觸電、如何處理焊接煙塵。這些規(guī)程要具體、明確，讓員工一看就懂、一學(xué)就會(huì)。制定規(guī)程的時(shí)候，可以邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的員工一起參與，這樣制定的規(guī)程更接地氣，也更容易被接受。規(guī)程制定好了，還要定期更新，如果設(shè)備更新了、工藝改變了，規(guī)程也要跟著變。

3.安全防護(hù)用品管理

安全防護(hù)用品是保護(hù)員工安全的重要工具，不能隨便使用。比如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套、安全鞋等，都要定期檢查，確保完好有效。如果發(fā)現(xiàn)防護(hù)用品損壞了，要及時(shí)更換，不能繼續(xù)使用。還要教育員工正確使用防護(hù)用品，不能圖省事不戴，或者戴得不正確。比如安全帽要扣緊下頜帶，防護(hù)眼鏡要能遮擋到眼睛周圍，手套要適合手型，安全鞋要防滑防砸。勞務(wù)派遣公司和用工單位都要建立防護(hù)用品管理制度，明確誰(shuí)負(fù)責(zé)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)發(fā)放、誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查，確保每個(gè)員工都能領(lǐng)到合格的安全防護(hù)用品，并正確使用。

4.安全隱患排查與整改

安全隱患就像隱藏的炸彈，不發(fā)現(xiàn)、不處理就會(huì)造成嚴(yán)重后果。所以，要定期排查安全隱患。排查的時(shí)候，要全面、細(xì)致，不能走過場(chǎng)。比如，看看設(shè)備有沒有松動(dòng)、電線有沒有裸露、地面有沒有濕滑、消防通道有沒有堵塞等。發(fā)現(xiàn)隱患后，要立即采取措施整改，不能拖延。對(duì)于簡(jiǎn)單的隱患，可以立即整改；對(duì)于復(fù)雜的隱患，要制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任人、整改時(shí)間和整改措施，并跟蹤整改效果，直到隱患徹底消除。整改過程中，要暫時(shí)停止相關(guān)作業(yè)，確保安全。如果整改不徹底，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，直到問題解決為止。

5.應(yīng)急預(yù)案編制與演練

即使做了再多的預(yù)防措施，也不能完全避免事故的發(fā)生。所以，要編制應(yīng)急預(yù)案，并定期演練。應(yīng)急預(yù)案要明確發(fā)生事故后該怎么辦，比如如何報(bào)警、如何組織救援、如何疏散人員等。預(yù)案要具體、可操作，不能是空話套話。編制預(yù)案的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際情況，考慮各種可能發(fā)生的情況。編制好了預(yù)案，還要定期組織演練，讓員工熟悉流程，提高應(yīng)急能力。演練的時(shí)候，要模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性，并根據(jù)演練情況改進(jìn)預(yù)案。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)不足，確保一旦發(fā)生事故，能夠快速、有效地應(yīng)對(duì)，減少損失。

6.安全投入保障

安全工作不是免費(fèi)的午餐，需要投入資金。勞務(wù)派遣公司和用工單位都要保證必要的安全投入，不能為了省錢省事而減少安全投入。比如，要購(gòu)買安全防護(hù)用品、更新安全設(shè)備、開展安全培訓(xùn)、進(jìn)行安全檢查等，這些都需要資金支持。安全投入不是浪費(fèi)，而是為了預(yù)防事故，減少損失。如果安全投入不足，導(dǎo)致安全措施不到位，發(fā)生事故后，損失會(huì)更大。所以，要保證安全投入，確保安全工作有人辦事、有錢辦事，為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。

7.安全信息溝通與共享

安全工作不是一個(gè)人的事，需要大家共同努力。勞務(wù)派遣公司、用工單位和員工之間要建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)共享安全信息。比如，勞務(wù)派遣公司要定期向用工單位通報(bào)員工的安全培訓(xùn)情況；用工單位要定期向勞務(wù)派遣公司通報(bào)工作環(huán)境的安全狀況；員工要定期向勞務(wù)派遣公司和用工單位反映工作中的安全隱患。通過溝通，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題和風(fēng)險(xiǎn)，共同采取措施，預(yù)防事故發(fā)生。還可以定期召開安全會(huì)議，交流安全經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理水平。只有大家信息互通、資源共享，才能形成強(qiáng)大的安全合力，共同保障員工的安全。

第三章

1.勞務(wù)派遣公司安全責(zé)任落實(shí)

勞務(wù)派遣公司不能只顧著賺錢，安全責(zé)任要真正扛在肩上。首先，得給派出去的員工做好安全培訓(xùn)，讓他們知道怎么干活才安全，遇到緊急情況該怎么做。這培訓(xùn)不能走過場(chǎng)，得實(shí)在，得讓員工真學(xué)會(huì)點(diǎn)東西。其次，得給員工提供必要的安全防護(hù)用品，比如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套這些，還得確保這些用品是好的，能用的。如果發(fā)現(xiàn)員工工作的地方有危險(xiǎn)，得趕緊跟用工單位說(shuō)，并督促他們整改。萬(wàn)一出了事，勞務(wù)派遣公司也得擔(dān)起該擔(dān)的責(zé)任，不能推三阻四?？傊?，安全是頭等大事，勞務(wù)派遣公司得把員工的安全放在第一位，該做的都做到位。

2.用工單位安全責(zé)任落實(shí)

用工單位雖然不是員工的正式雇主，但員工在他們那里干活，安全就得他們管。首先，得給員工提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，不能有明知道是危險(xiǎn)卻不管不顧的情況。比如，機(jī)器設(shè)備得定期檢查，確保不出問題；工作場(chǎng)所的電線不能亂拉亂接；地面不能有積水；消防通道得保持暢通。其次，得監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程，不能讓他們違章作業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)員工不遵守安全規(guī)定，得及時(shí)教育他們，必要時(shí)得停止他們的工作。萬(wàn)一出了事，用工單位是第一責(zé)任人，必須承擔(dān)主要責(zé)任。所以，用工單位得把安全當(dāng)回事，真把員工的安全保護(hù)起來(lái)。

3.被派遣員工安全責(zé)任履行

被派遣員工也不是來(lái)“走流程”的，自己的安全得自己操心。首先，得認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和操作規(guī)程，知道哪些活能干，哪些活不能干，怎么干才安全。培訓(xùn)的時(shí)候要認(rèn)真聽，考試要好好考，不能不懂裝懂。其次，得正確使用安全防護(hù)用品，不能圖省事不戴，或者戴得不規(guī)范。比如安全帽要戴正，防護(hù)眼鏡要能罩住眼睛，手套要適合手。干活的時(shí)候要集中注意力，不能分心，更不能冒險(xiǎn)蠻干。遇到安全隱患要及時(shí)報(bào)告，不能自己看著危險(xiǎn)還繼續(xù)干?？傊?，自己的安全自己負(fù)責(zé)，不能把安全責(zé)任都推給別人。

4.安全責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲

光說(shuō)責(zé)任不夠，還得有考核，有獎(jiǎng)懲，才能真正讓大家重視安全?？梢远ㄆ趯?duì)勞務(wù)派遣公司、用工單位和員工進(jìn)行安全考核，看看他們有沒有履行安全責(zé)任?？己丝梢园z查工作記錄、看安全措施落實(shí)情況、考安全知識(shí)等?？己私Y(jié)果要跟獎(jiǎng)懲掛鉤，做得好的可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)獎(jiǎng)金、評(píng)先進(jìn)；做得不好的要給予處罰，比如罰款、批評(píng)教育，甚至解雇。通過獎(jiǎng)懲，可以激勵(lì)大家做好安全工作，也能懲戒那些不負(fù)責(zé)的人。這樣，安全責(zé)任才能真正落到實(shí)處，大家才會(huì)真正把安全放在心上。

5.安全責(zé)任追究機(jī)制

如果安全出了問題，不能沒人管，也不能輕易就算了。要建立安全責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)那些沒履行安全責(zé)任、導(dǎo)致事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅處理。比如，如果勞務(wù)派遣公司沒做好安全培訓(xùn)導(dǎo)致員工受傷，就要賠償損失，并可能被罰款；如果用工單位提供的安全環(huán)境有問題導(dǎo)致事故，就要承擔(dān)主要責(zé)任，相關(guān)負(fù)責(zé)人還可能被追究刑事責(zé)任。追究的時(shí)候要實(shí)事求是，不能搞關(guān)系，也不能輕易放過。通過追究責(zé)任，可以警示其他人，讓他們知道不履行安全責(zé)任要付出代價(jià)，從而提高大家的安全意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生。

6.安全責(zé)任保險(xiǎn)制度

為了更好地保障員工安全和減少事故損失，可以要求勞務(wù)派遣公司和用工單位購(gòu)買安全責(zé)任保險(xiǎn)。這種保險(xiǎn)就是專門為了應(yīng)對(duì)安全事故而設(shè)計(jì)的，一旦發(fā)生事故，保險(xiǎn)公司會(huì)根據(jù)合同進(jìn)行賠償。這樣，即使出了事，受損失的一方也能得到一定的補(bǔ)償，減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，保險(xiǎn)公司也會(huì)對(duì)投保單位的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，幫助它們改善安全狀況，預(yù)防事故發(fā)生。所以，推行安全責(zé)任保險(xiǎn)，既是對(duì)員工的一種保障，也是對(duì)企業(yè)和用工單位的一種約束，有利于提高整體的安全管理水平。

第四章

1.安全培訓(xùn)內(nèi)容與形式

安全培訓(xùn)不能光說(shuō)不練，得有實(shí)在的內(nèi)容，還得用對(duì)形式。內(nèi)容上，要結(jié)合實(shí)際工作，教員工怎么操作才安全，比如開機(jī)器要注意什么，高空作業(yè)怎么防摔，遇到緊急情況怎么跑。還要教他們?cè)趺从冒踩雷o(hù)用品，這些用品怎么選，怎么戴，壞了怎么辦。形式上，不能光念稿子，可以請(qǐng)老師傅講講經(jīng)驗(yàn)，可以看一些事故案例的視頻，讓大家印象深刻。還可以搞點(diǎn)互動(dòng)，提問、討論，看看誰(shuí)學(xué)得最好。培訓(xùn)后，要考試，檢驗(yàn)一下大家學(xué)到了多少，沒學(xué)會(huì)的還得補(bǔ)上?？傊踩嘤?xùn)要實(shí)打?qū)?，讓員工真學(xué)到東西，真知道怎么保護(hù)自己。

2.安全培訓(xùn)頻率與周期

安全培訓(xùn)不是一次就夠了，得經(jīng)常搞。新來(lái)的員工，進(jìn)門就要先培訓(xùn)，讓他們了解基本的安全規(guī)矩。對(duì)于在崗的員工，要定期復(fù)習(xí)，比如每個(gè)月或者每季度搞一次，提醒大家注意安全。特別是那些容易出事的工作，比如動(dòng)火、動(dòng)電、高空作業(yè)，要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，經(jīng)常培訓(xùn)。如果工作內(nèi)容或者設(shè)備變了，也得重新培訓(xùn)，讓大家知道新的安全要求。培訓(xùn)的頻率和周期，要根據(jù)工作的危險(xiǎn)程度來(lái)定，危險(xiǎn)越大的，培訓(xùn)越要頻繁。通過經(jīng)常培訓(xùn)，才能把安全意識(shí)刻在員工心里，防止他們忘記或者忽視安全。

3.安全培訓(xùn)效果評(píng)估

搞了安全培訓(xùn)，效果怎么樣，不能光自己說(shuō)好就行，得有個(gè)評(píng)估?？梢钥纯磫T工考試的成績(jī)，成績(jī)不好，說(shuō)明培訓(xùn)沒到位，得改進(jìn)。還可以看看員工在實(shí)際工作中是不是更注意安全了，比如是不是自覺戴安全帽了，是不是按規(guī)程操作了。如果事故發(fā)生率降低了，說(shuō)明培訓(xùn)起了作用。評(píng)估的時(shí)候，可以問問員工，培訓(xùn)對(duì)他們有什么幫助，有什么意見。通過評(píng)估，可以知道培訓(xùn)哪里做得好，哪里做得不好，下次改進(jìn)就有了方向，讓安全培訓(xùn)越來(lái)越有效。

4.安全培訓(xùn)檔案管理

安全培訓(xùn)不能搞完就不管了，得有記錄，得管理好。每次培訓(xùn)，要有人記下來(lái)，誰(shuí)參加了，學(xué)了什么內(nèi)容，考試成績(jī)?cè)趺礃印＿@些記錄都要存好，形成一個(gè)檔案。這個(gè)檔案很重要，萬(wàn)一出事了，可以查查是因?yàn)闆]培訓(xùn)還是培訓(xùn)不到位。這個(gè)檔案還要定期整理，看看培訓(xùn)是不是按時(shí)搞了，效果怎么樣。如果發(fā)現(xiàn)檔案不完整，或者記錄不規(guī)范，要及時(shí)補(bǔ)上，或者改正。通過好好管理培訓(xùn)檔案，可以確保培訓(xùn)工作規(guī)范有序，也為安全管理提供依據(jù)。

5.安全培訓(xùn)資源整合

安全培訓(xùn)需要資源，比如老師、場(chǎng)地、資料，這些資源不能分散，得整合起來(lái)?？梢愿恍┡嘤?xùn)機(jī)構(gòu)合作，請(qǐng)他們來(lái)講課，這樣可以節(jié)省自己培訓(xùn)的麻煩。也可以跟其他公司一起搞培訓(xùn)，人多力量大，成本也能分?jǐn)?。還可以利用網(wǎng)絡(luò)資源，比如看一些在線的安全教學(xué)視頻，或者買一些安全知識(shí)的書籍、光盤。總之，只要是有用的資源，都可以利用起來(lái)，不用自己啥都親力親為。通過整合資源，可以提高培訓(xùn)的效率和質(zhì)量，讓安全培訓(xùn)做得更好。

6.安全培訓(xùn)與企業(yè)文化融合

安全培訓(xùn)不能只是培訓(xùn)部門的事，得融入到公司的文化里去。公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，經(jīng)常講安全，做安全的表率。公司內(nèi)部要多宣傳安全知識(shí)，比如在墻上貼安全標(biāo)語(yǔ)，在會(huì)議上講安全案例。讓每個(gè)員工都覺得安全很重要，是公司文化的一部分。安全培訓(xùn)也要結(jié)合公司的文化，用公司的理念來(lái)教育員工，讓員工從心里認(rèn)同安全，自覺遵守安全規(guī)定。通過把安全培訓(xùn)跟企業(yè)文化融合起來(lái)，可以形成強(qiáng)大的安全氛圍，讓安全成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。

第五章

1.安全檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

安全檢查得查什么，得有個(gè)譜，不能亂抓。得查工作環(huán)境是不是安全，比如地面有沒有坑坑洼洼，電線有沒有裸露，消防設(shè)施有沒有好使。得查設(shè)備是不是牢固，操作是不是規(guī)范，有沒有定期保養(yǎng)。還得查員工是不是穿戴了安全防護(hù)用品，是不是按照操作規(guī)程干活。這些都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)，比如安全通道得保持多寬，電線接頭得用什么樣的絕緣膠帶，設(shè)備運(yùn)行多久要保養(yǎng)一次。標(biāo)準(zhǔn)要具體，得能說(shuō)明白，不能含糊不清。通過對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查，才能發(fā)現(xiàn)真正的問題，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2.安全檢查方式與頻率

安全檢查不能光靠眼睛看，得用點(diǎn)辦法，還得經(jīng)常搞?？梢宰约航M織人檢查，也可以請(qǐng)專家來(lái)看看。檢查的時(shí)候，可以走馬觀花看看，也可以深入細(xì)節(jié)查查。還可以搞突擊檢查，讓人不知道什么時(shí)候來(lái)，防止他們搞形式主義。檢查的頻率也要定好，比如每天都要巡視一下，每周要全面檢查一次，每個(gè)月要重點(diǎn)檢查幾次。特別危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，檢查得更要勤。通過不同的方式和頻繁的檢查，才能把安全網(wǎng)織得更密，把漏洞補(bǔ)得更牢。

3.安全隱患整改流程

檢查出來(lái)問題，不能放一邊，得趕緊改。首先得弄清楚隱患有多嚴(yán)重，能不能馬上改，或者得花多久改。如果隱患不嚴(yán)重，可以馬上整改；如果隱患嚴(yán)重，得定個(gè)整改計(jì)劃，說(shuō)清楚誰(shuí)負(fù)責(zé)，什么時(shí)候改完，怎么改。整改的時(shí)候，還得派人跟著看，確保改得對(duì)，改得實(shí)。改完了，還得檢查一遍，確認(rèn)沒問題了，才算完成。如果整改不力，或者拖延時(shí)間，要追究責(zé)任。通過嚴(yán)格的整改流程，才能把發(fā)現(xiàn)的安全隱患都解決掉，不讓它們變成事故。

4.安全檢查記錄與跟蹤

每次安全檢查，都要有記錄，不能光口頭說(shuō)說(shuō)。得寫下來(lái)，查了什么，發(fā)現(xiàn)了什么問題，誰(shuí)負(fù)責(zé)整改，整改結(jié)果怎么樣。這些記錄要存好，便于以后查。對(duì)于整改的問題，還要定期跟蹤，看看是不是真的改了，改得效果好不好。如果發(fā)現(xiàn)整改不到位，要問為什么，是沒能力改，還是不想改。通過跟蹤，可以督促大家認(rèn)真整改，確保安全檢查不是走過場(chǎng)，而是真解決問題。好記錄和好跟蹤，是安全管理的基礎(chǔ)。

5.安全檢查獎(jiǎng)懲機(jī)制

安全檢查不能只罰不獎(jiǎng)，得有激勵(lì)。對(duì)于檢查中表現(xiàn)好的，比如經(jīng)常發(fā)現(xiàn)并解決重大隱患的，或者整改工作做得又快又好的，可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)獎(jiǎng)金，或者通報(bào)表?yè)P(yáng)。這樣能鼓勵(lì)大家認(rèn)真對(duì)待安全檢查，積極參與安全管理。對(duì)于檢查中表現(xiàn)差的，比如隱患整改不力，或者安全管理混亂的，要給予處罰，比如罰款，或者追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。通過獎(jiǎng)罰分明，可以提高大家的安全意識(shí)，讓大家明白安全檢查的重要性，從而提升整體的安全管理水平。

6.安全檢查與其他管理結(jié)合

安全檢查不能孤立地進(jìn)行，得和其他管理結(jié)合起來(lái)。比如，跟生產(chǎn)管理結(jié)合，在安排生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，就要考慮安全因素；跟設(shè)備管理結(jié)合，新設(shè)備要檢查安全性能，舊設(shè)備要檢查是否老化；跟培訓(xùn)管理結(jié)合，發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范，就要補(bǔ)上安全培訓(xùn)。把安全檢查融入到各項(xiàng)管理中，可以使安全管理更加系統(tǒng)，更加有效。這樣，安全工作才不是一個(gè)人的事，而是大家共同的責(zé)任，安全才能得到真正的保障。

第六章

1.應(yīng)急預(yù)案編制要求

應(yīng)急預(yù)案不是隨便寫的，得有章法，得符合實(shí)際。首先，要清楚可能發(fā)生什么緊急情況，比如火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、中毒、自然災(zāi)害等等。針對(duì)每一種情況，都要想好怎么應(yīng)對(duì)，怎么救援，怎么疏散人員。預(yù)案要具體，說(shuō)清楚誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)警，誰(shuí)負(fù)責(zé)救人，誰(shuí)負(fù)責(zé)指揮，大家往哪里走，怎么避難。還要考慮各種可能的情況，比如電源斷了怎么辦，道路被堵了怎么辦。預(yù)案寫好了，要經(jīng)過評(píng)審，確保它可行，能真正在緊急情況下派上用場(chǎng)?？傊A(yù)案要針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)，不能是空話套話。

2.應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

應(yīng)急預(yù)案寫好了，不能放在抽屜里當(dāng)擺設(shè)，得經(jīng)常演練。演練前，要制定一個(gè)計(jì)劃，說(shuō)清楚什么時(shí)候演，演什么內(nèi)容，怎么演，誰(shuí)來(lái)參加，怎么評(píng)判。演練的時(shí)候，要盡量模擬真實(shí)情況，讓大家真正體驗(yàn)一下緊急情況下的反應(yīng)。演完后，要總結(jié)，看看預(yù)案哪里需要改，大家哪里做得不好，下次怎么改進(jìn)。演練計(jì)劃要定好頻率，比如每年至少演一次，重要崗位要經(jīng)常演。通過演練，大家才能熟悉預(yù)案，掌握救援技能，一旦真的遇到緊急情況，才能不慌亂，知道該怎么做。

3.應(yīng)急演練實(shí)施與評(píng)估

應(yīng)急演練不能走過場(chǎng)，得認(rèn)真實(shí)施，還得評(píng)估效果。實(shí)施的時(shí)候，要全員參與，模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案的每一個(gè)環(huán)節(jié)。比如，報(bào)警是不是及時(shí)，救援隊(duì)伍是不是到位，疏散是不是有序。評(píng)估的時(shí)候，要看看演練的目標(biāo)有沒有達(dá)到，預(yù)案是不是有效，人員的反應(yīng)是不是迅速。如果發(fā)現(xiàn)預(yù)案有問題，或者人員反應(yīng)慢，要及時(shí)調(diào)整預(yù)案，加強(qiáng)培訓(xùn)。評(píng)估要客觀，不能因?yàn)榕鲁鰡栴}就不敢演，或者演完假裝一切都好。通過認(rèn)真實(shí)施和評(píng)估演練，才能不斷提高應(yīng)急處置能力。

4.應(yīng)急處置資源準(zhǔn)備

應(yīng)急處置不是光靠人，還得有東西，有資源。比如，要準(zhǔn)備急救箱，里面有常用的藥品、紗布、繃帶這些東西。還要準(zhǔn)備應(yīng)急照明、應(yīng)急電源，萬(wàn)一停電了也能亮，也能用東西。根據(jù)可能發(fā)生的情況，可能還需要其他裝備，比如滅火器、擔(dān)架、救援工具等等。這些資源要放在明顯的地方，大家知道去哪里找。還要定期檢查這些資源，確保它們是好的，能用得上的。如果發(fā)現(xiàn)壞了或者用完了，要趕緊補(bǔ)充。有了準(zhǔn)備好的資源，萬(wàn)一發(fā)生緊急情況，才能及時(shí)救援，減少損失。

5.應(yīng)急處置人員培訓(xùn)

應(yīng)急處置不是誰(shuí)都能干的，需要專門培訓(xùn)。要培訓(xùn)那些可能負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的人員，比如安全員、班組長(zhǎng)、志愿者等。要教他們?cè)趺词褂眉本认?，怎么處理傷員，怎么滅火，怎么組織疏散。培訓(xùn)要注重實(shí)踐，比如教他們?cè)趺窗鷤?，怎么正確使用滅火器。還要讓他們了解預(yù)案，知道在緊急情況下自己的職責(zé)是什么。培訓(xùn)后，要考核，確保他們掌握了必要的技能。通過培訓(xùn)，可以確保在緊急情況下，有合格的人員能夠進(jìn)行有效處置，最大限度地保護(hù)人員安全。

6.應(yīng)急處置后期處置

應(yīng)急處置不是救完人就完事了，還有后期工作要做。首先要做好善后處理，比如清理現(xiàn)場(chǎng)，處理傷員，安撫受影響的員工和家屬。其次，要調(diào)查事故原因，搞清楚是怎么發(fā)生的，避免以后再發(fā)生。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，要改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全管理。還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，教育所有員工，提高大家的安全意識(shí)。后期處置做得好不好，關(guān)系到能不能徹底解決問題，能不能真正從事故中吸取教訓(xùn)。所以，不能忽視應(yīng)急處理的后續(xù)工作。

第七章

1.安全責(zé)任保險(xiǎn)種類選擇

勞務(wù)派遣公司和用工單位買安全責(zé)任保險(xiǎn)，不能隨便買，得看清楚保險(xiǎn)都有啥。主要得看保哪些風(fēng)險(xiǎn)，比如員工在工作時(shí)受傷了，或者因?yàn)楣ぷ髟虺鲕嚨溋?，保險(xiǎn)公司是不是會(huì)賠償。保額是多少，夠不夠用，這也是要看的。還得看保險(xiǎn)公司的口碑怎么樣，理賠是不是快，服務(wù)好不好?？梢远鄦枎准冶ｋU(xiǎn)公司，比較一下，選擇一家靠譜的。買對(duì)了保險(xiǎn)，萬(wàn)一出事了，能少操心不少，也能賠錢給受傷的員工，減少損失。所以，選保險(xiǎn)種類得謹(jǐn)慎，得從實(shí)際需要出發(fā)。

2.安全責(zé)任保險(xiǎn)投保要求

買安全責(zé)任保險(xiǎn)，得滿足保險(xiǎn)公司的要求。比如，得提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照，說(shuō)明是干什么的，得有組織機(jī)構(gòu)代碼證，還得有最近的財(cái)務(wù)報(bào)表，看看公司經(jīng)營(yíng)狀況好不好。如果公司有發(fā)生過安全事故，保險(xiǎn)公司可能會(huì)要求提供事故調(diào)查報(bào)告。還得如實(shí)告知一些情況，比如公司業(yè)務(wù)范圍，員工人數(shù)，工作環(huán)境大概什么樣。如果隱瞞了重要信息，以后出事了，保險(xiǎn)公司可能不賠。所以，投保前要搞清楚保險(xiǎn)公司具體要求什么，把材料準(zhǔn)備好，不能到時(shí)候缺這缺那的。

3.安全責(zé)任保險(xiǎn)理賠流程

萬(wàn)一出了事，需要理賠，得知道流程怎么走。首先，要及時(shí)通知保險(xiǎn)公司，說(shuō)明發(fā)生了什么事。然后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故調(diào)查。保險(xiǎn)公司會(huì)派人來(lái)查，看看是怎么回事，是誰(shuí)的責(zé)任。查完了，會(huì)根據(jù)保險(xiǎn)合同，判斷能不能賠，賠多少。如果雙方對(duì)賠償金額有爭(zhēng)議，可以申請(qǐng)調(diào)解，或者通過法律途徑解決。理賠的時(shí)候，要準(zhǔn)備好各種材料，比如事故證明，醫(yī)療費(fèi)用單據(jù)，工資證明等。流程雖然有點(diǎn)復(fù)雜，但只要按步驟來(lái)，就能順利拿到該賠的錢。

4.安全責(zé)任保險(xiǎn)理賠材料準(zhǔn)備

安全責(zé)任保險(xiǎn)理賠，需要不少材料，提前準(zhǔn)備好能省不少事?；静牧隙嫉糜校热绫ｋU(xiǎn)合同，事故發(fā)生時(shí)的照片，受傷員工的身份證明，醫(yī)療診斷證明和費(fèi)用單據(jù)。如果是工傷，還得有工傷認(rèn)定書。如果是因?yàn)榈谌皆斐傻?，還得有責(zé)任認(rèn)定書或者賠償協(xié)議。還有一些公司內(nèi)部的材料，比如事故報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄等。這些材料都要真實(shí)有效，不能造假。材料準(zhǔn)備齊全了，提交給保險(xiǎn)公司，理賠流程才能順利推進(jìn)。

5.安全責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用管理

安全責(zé)任保險(xiǎn)不是白買的，得花錢。這筆費(fèi)用怎么出，怎么管，得有規(guī)矩。一般來(lái)說(shuō)，可以從公司的安全管理費(fèi)用里出，或者從運(yùn)營(yíng)成本里列支。具體怎么報(bào)銷，得按公司財(cái)務(wù)制度來(lái)。買保險(xiǎn)的時(shí)候，要跟保險(xiǎn)公司談好，是按年交，還是按季交，保費(fèi)是多少。每年或者每季度交的時(shí)候，要跟財(cái)務(wù)部門核對(duì)，確保交對(duì)了金額。保險(xiǎn)公司可能會(huì)根據(jù)公司的安全記錄，調(diào)整保費(fèi)，這個(gè)也要注意。管好保險(xiǎn)費(fèi)用，既是對(duì)員工負(fù)責(zé)，也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。

6.安全責(zé)任保險(xiǎn)效果評(píng)估

買了安全責(zé)任保險(xiǎn)，是不是真的有用，效果怎么樣，得有個(gè)評(píng)估?？梢詮膬蓚€(gè)方面看。一是看保險(xiǎn)公司服務(wù)好不好，理賠是不是快，是不是能提供一些安全咨詢，幫助公司改進(jìn)安全管理工作。二是看保險(xiǎn)費(fèi)率有沒有下降，如果公司安全記錄好，保險(xiǎn)公司可能會(huì)給優(yōu)惠，這說(shuō)明保險(xiǎn)確實(shí)起到了激勵(lì)作用。還可以對(duì)比一下沒買保險(xiǎn)或者買了保險(xiǎn)但沒好好管理公司的狀況，看看差距在哪里。通過評(píng)估，可以知道保險(xiǎn)在安全管理中扮演了什么角色，是不是值得繼續(xù)購(gòu)買和管理。

第八章

1.安全信息溝通渠道建立

安全信息不能自己關(guān)著，得讓大家知道。得建立通暢的溝通渠道，讓大家能方便地了解安全信息。比如，可以在公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄上貼安全通知、安全知識(shí)?？梢蚤_安全會(huì)議，定期給大家講講安全情況、安全要求。還可以建立安全微信群、QQ群，發(fā)發(fā)安全提醒、安全案例。對(duì)于勞務(wù)派遣的員工，還要跟他們的派遣公司保持溝通，及時(shí)同步安全信息?？傊?，渠道要多樣化，讓大家想了解安全信息，隨時(shí)隨地能找到，能收到。溝通好了，大家才能時(shí)刻繃緊安全這根弦。

2.安全信息溝通內(nèi)容

安全信息溝通不能瞎聊，得有重點(diǎn)，得說(shuō)有用的。比如，要告訴大家最新的安全法規(guī)政策，公司有什么新的安全規(guī)定，崗位有什么新的安全風(fēng)險(xiǎn)。要通報(bào)近期發(fā)生的安全事故，或者未遂事故，分析原因，給大家敲敲警鐘。要分享好的安全做法，哪個(gè)班組、哪個(gè)人安全做得好，可以學(xué)習(xí)一下。還要提醒大家注意季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)，比如夏天防暑，冬天防滑?？傊?，凡是跟安全有關(guān)的重要信息，都要及時(shí)告訴大家，讓大家知道該注意什么，怎么做才是安全的。

3.安全信息溝通頻率

安全信息溝通不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，得有規(guī)律，得經(jīng)常性。比如，每天上班前可以簡(jiǎn)單提醒一下當(dāng)天要注意的安全事項(xiàng)。每周可以開個(gè)短會(huì)，通報(bào)一下上周的安全情況，強(qiáng)調(diào)一下需要注意的問題。每月可以在公告欄更新安全知識(shí)，或者公布安全檢查結(jié)果。每年還要開幾次安全大會(huì)，總結(jié)安全工作，部署安全任務(wù)。對(duì)于特別重要的安全信息，比如發(fā)生重大事故了，或者要實(shí)施重大安全措施了，要立即溝通，不要等。通過保持溝通的頻率，才能讓安全意識(shí)始終存在于每個(gè)人的心中。

4.安全信息溝通效果評(píng)估

安全信息溝通得看效果，不能只管說(shuō)，不管聽。要定期評(píng)估一下，大家是不是真的收到了信息，理解了信息，并且改變了行為?？梢酝ㄟ^問大家，或者搞個(gè)問卷調(diào)查，了解溝通效果。還可以看看安全事件的發(fā)生率是不是因?yàn)闇贤ê昧硕档土?。如果發(fā)現(xiàn)溝通效果不好，比如大家還是不注意安全，就要分析原因，是渠道不對(duì)，還是內(nèi)容不好，或者是頻率不夠。評(píng)估是為了改進(jìn)，只有溝通效果好，安全信息才能真正發(fā)揮作用。

5.安全信息溝通責(zé)任落實(shí)

安全信息溝通不是一個(gè)人的事，得有專人負(fù)責(zé)?？梢灾付ò踩块T或者某個(gè)管理人員負(fù)責(zé)牽頭，組織信息的收集、整理和發(fā)布。各個(gè)部門、各個(gè)班組也要承擔(dān)起責(zé)任，提供本部門的安全信息，配合做好溝通工作。特別是班組長(zhǎng)，離員工近，要起到關(guān)鍵作用，要把公司的安全信息傳達(dá)到員工，也要把員工的安全情況和意見反饋給公司。通過明確責(zé)任，才能確保安全信息溝通到位，形成上下聯(lián)動(dòng)、人人參與的安全溝通氛圍。

6.安全信息溝通環(huán)境營(yíng)造

安全信息溝通要讓大家愿意聽，愿意參與。這就得營(yíng)造一個(gè)良好的安全溝通環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全溝通，經(jīng)常過問，參加溝通活動(dòng)。要鼓勵(lì)大家溝通，對(duì)于提出安全建議、報(bào)告安全隱患的人，要給予表?yè)P(yáng)，甚至獎(jiǎng)勵(lì)。要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)開放、信任的氛圍，讓大家敢于說(shuō)話，敢于報(bào)告問題，不怕受到指責(zé)?？梢酝ㄟ^開展安全征文、安全演講比賽等活動(dòng)，活躍安全溝通的氣氛。當(dāng)大家都覺得安全溝通是件重要又平常的事時(shí)，溝通的效果自然就好了。

第九章

1.安全責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)定

要考核安全責(zé)任落實(shí)得怎么樣，得有明確的指標(biāo)，不能光憑感覺。這些指標(biāo)要具體，能量化，比如安全培訓(xùn)覆蓋率要達(dá)到100%，安全檢查覆蓋次數(shù)要達(dá)到多少，事故發(fā)生率要降低多少，或者控制在什么水平。指標(biāo)要跟實(shí)際工作掛鉤，比如設(shè)備維護(hù)是不是按時(shí)完成，安全防護(hù)用品是不是人人佩戴，這些都是可以量化的。指標(biāo)還得有挑戰(zhàn)性，但不能太高，要跳一跳能夠得著。設(shè)定的時(shí)候，可以跟大家一起商量，聽聽大家的意見，這樣設(shè)定的指標(biāo)大家才更容易接受，也更有動(dòng)力去完成。

2.安全責(zé)任考核方式方法

考核安全責(zé)任不能光看報(bào)表，得有多種方式，才能考核得準(zhǔn)。可以用檢查的方式，到現(xiàn)場(chǎng)看看，工作環(huán)境、設(shè)備狀況、記錄臺(tái)賬都怎么樣?？梢杂锰釂柕姆绞?，問問員工，安全知識(shí)掌握得如何，操作規(guī)程會(huì)不會(huì)?？梢杂脺y(cè)試的方式，比如搞個(gè)安全知識(shí)考試，或者模擬緊急情況，看大家怎么應(yīng)對(duì)。還可以讓大家自己評(píng)價(jià)一下自己部門或者班組的安全工作，然后互相評(píng)價(jià)。多種方式結(jié)合起來(lái)，才能更全面地了解安全責(zé)任落實(shí)情況，考核結(jié)果也更公正。

3.安全責(zé)任考核結(jié)果應(yīng)用

考核安全責(zé)任不是為了發(fā)個(gè)證，考核結(jié)果要用起來(lái)才有意義?？己私Y(jié)果可以直接跟獎(jiǎng)懲掛鉤，干得好的，可以評(píng)先進(jìn)，發(fā)獎(jiǎng)金，提拔重用。干得不好的，要進(jìn)行批評(píng)教育，甚至扣工資、降職?？己私Y(jié)果也可以作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，比如評(píng)年度優(yōu)秀員工，安全責(zé)任落實(shí)不到位的肯定不行?？己私Y(jié)果還可以用來(lái)改進(jìn)工作，比如發(fā)現(xiàn)很多員工安全知識(shí)不足，就要加強(qiáng)培訓(xùn)；發(fā)現(xiàn)很多地方安全隱患沒整改，就要加大檢查和督促力度?？傊?，考核結(jié)果要用在刀刃上，才能真正起到激勵(lì)和鞭策作用。

4.安全責(zé)任考核周期安排

安全責(zé)任考核不能一年才考一次，得經(jīng)常考，才能時(shí)刻提醒大家注意安全?？梢园丛驴己?，看看當(dāng)月的安全指標(biāo)完成得怎么樣，有沒有發(fā)生什么安全問題。也可以按季度或者按半年進(jìn)行一次較全面的考核，回顧一下這段時(shí)間的安全工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)于一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如新設(shè)備上線、工藝變更后，可能還需要進(jìn)行專項(xiàng)考核，確保大家都適應(yīng)了新的安全要求?？己酥芷谠趺窗才?，要根據(jù)工作的性質(zhì)和重要性來(lái)定，總之要保證考核的頻率足夠高，能夠及時(shí)反映安全責(zé)任落實(shí)情況。

5.安全責(zé)任考核申訴機(jī)制

安全責(zé)任考核結(jié)果出來(lái)了，如果有人覺得不公平，或者有意見，應(yīng)該有個(gè)地方說(shuō)理去，這就是申訴機(jī)制。如果員工或者管理人員對(duì)考核結(jié)果有異議，可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向上一級(jí)或者專門的考核委員會(huì)提出申訴。申訴的時(shí)候，要說(shuō)明理由，提供證據(jù)。受理申訴的部門要認(rèn)真調(diào)查，核實(shí)情況，然后做出復(fù)核決定。如果確實(shí)是考核錯(cuò)誤或者不公平，要予以糾正。建立申訴機(jī)制，可以保障大家的合法權(quán)益，也能讓考核工作更加公正，讓大家信服。

6.安全責(zé)任考核持續(xù)改進(jìn)

安全責(zé)任考核不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)。每次考核完了，要總結(jié)一下，看看考核指標(biāo)是不是合理，考核方式方法是不是有效，考核結(jié)果應(yīng)用得怎么樣。如果發(fā)現(xiàn)有問題，比如指標(biāo)定得太難或者太容易，方式方法太單一，結(jié)果應(yīng)用不到位，就要及時(shí)調(diào)整。可以請(qǐng)參加考核的員工和管理人員一起座談，聽聽大家的建議。通過持續(xù)改進(jìn)，讓安全責(zé)任考核更好地服務(wù)于安全管理工作，真正發(fā)揮它的作用，推動(dòng)安全水平不斷提高。

第十章

1.制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制

安全責(zé)任制度訂好了不是擺設(shè)，關(guān)鍵看能不能落實(shí)。得有個(gè)監(jiān)督機(jī)制，隨時(shí)盯著看，