競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任演講稿競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任演講稿「篇一」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！我叫xxx。參加工作以來，先后在xxx、xxx、xxxx，去年5月起任xxxx，現(xiàn)在已經(jīng)整整一年了。參加工作3年來，我感覺自身變化很大，已經(jīng)從一名大學(xué)生蛻變成了一位國(guó)家干部。為此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助，因?yàn)橛辛四銈兊膸椭庞薪裉煺驹谶@個(gè)講臺(tái)上的“小x”。謝謝大家！我今天競(jìng)爭(zhēng)xxxx一職。辦公室對(duì)于整個(gè)局機(jī)關(guān)來說，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的重要樞紐，是局領(lǐng)導(dǎo)的左右手，是各科室的總后勤，作用很大、責(zé)任也很重大。過去一年，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，獨(dú)立負(fù)責(zé)了一部分辦公室工作，有做得不好的事情，也有顧全不到的地方，在這里還請(qǐng)各位多多海涵。也正是這段工作經(jīng)歷，讓我累積了經(jīng)驗(yàn)，鼓起了信心，最終走上臺(tái)來和大家比賽。因?yàn)槲矣行判慕酉逻@幅重?fù)?dān)，并有能力把工作干好。接下來，我要向大家匯報(bào)一下，到底信心從何而來：1、信心來源于“能吃苦”。我從走上辦公室崗位的那天起，我就告誡自己必須能吃苦，要主動(dòng)吃苦。在座部分同志也許知道，我到辦公室工作時(shí)，在xxx科所承擔(dān)的全縣團(tuán)購(gòu)房補(bǔ)貼補(bǔ)辦工作還沒有結(jié)束。我當(dāng)時(shí)就想，領(lǐng)導(dǎo)信任我才讓我獨(dú)立負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，我絕對(duì)不能因?yàn)閾Q辦公室就半途而廢，一定要堅(jiān)持下去。就這樣，我在保證辦公室工作的前提下，利用周末和晚上的時(shí)間加班，終于順利完成了該項(xiàng)工作，得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。回過頭來想，辦公室和各科室的關(guān)系是唇齒相依的，辦公室就是全機(jī)關(guān)的救火隊(duì)，哪里需要就要支援哪里。2、信心來源于“顧大局”。同其他科室追求業(yè)務(wù)水平精益求精相比，辦公室更多的是要思考如何才能“又好又全”的服好務(wù)。我由辦公室副主任的身份主持辦公室工作，由于經(jīng)驗(yàn)不夠，年紀(jì)尚清的原因，在協(xié)調(diào)全局各科室時(shí)遇到了許多的困難。每當(dāng)遇到這種情況，我就告訴自己，不要斤斤計(jì)較，只要自己多做點(diǎn)事、多跑幾趟，總能完成任務(wù)，達(dá)到要求。辦公室工作一年多，在我眼里，全局各科室之間沒有得與失的說法，因?yàn)樽罱K的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是全體一致做好國(guó)土房管工作，辦公室工作的最高目標(biāo)也正是如此。3、信心來源于“服務(wù)意識(shí)強(qiáng)”。從參加工作開始，不管是權(quán)籍科還是辦公室，我都是最年輕的一個(gè)。我給自己的定位很簡(jiǎn)單，就是“給領(lǐng)導(dǎo)和同事打好下手”。要求自己遇事要勤思考，多干工作，久而久之，自己養(yǎng)成服務(wù)的習(xí)慣，也逐步形成了自己的工作原則，那就是“勤能補(bǔ)拙，笨鳥先飛”。我認(rèn)為辦公室工作，不在于完成任務(wù)與否，關(guān)鍵在完成任務(wù)的質(zhì)量如何，也就是服務(wù)的質(zhì)量高不高。如果我有幸得到大家的信任和支持，走上辦公室主任的崗位，我打算從以下幾個(gè)方面展開工作。一是繼續(xù)當(dāng)好學(xué)生，提升辦公室整體素質(zhì)。組織辦公室人員多學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)，不僅要向書本學(xué)理論、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)實(shí)踐，還要向同志們學(xué)業(yè)務(wù)，全方位提升辦公室工作人員素質(zhì)，打好服務(wù)基礎(chǔ)。切實(shí)樹立辦公室愛學(xué)習(xí)，會(huì)學(xué)習(xí)，能學(xué)好的良好形象。二是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和辦事員。切實(shí)發(fā)揮辦公室的參謀職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策廣泛收集信息，征集意見，努力把辦公室發(fā)展成為領(lǐng)導(dǎo)決策的“智囊團(tuán)”和“參謀部”。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，及時(shí)追蹤，及時(shí)回饋，當(dāng)好局機(jī)關(guān)的“第一辦事員”。三是當(dāng)好同志們的服務(wù)生。把辦公室真正建設(shè)成為局機(jī)關(guān)的后勤部，在日常工作中，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做實(shí)服務(wù)細(xì)節(jié)，確保同志們滿意。定期研究辦公室工作，定期征集各科室對(duì)辦公室意見建議，查找不足，嚴(yán)格整改，確保辦公室服務(wù)上水平。今天，我有勇氣站上這個(gè)講臺(tái)來參與競(jìng)爭(zhēng)，完全是在座各位給予了我信心。有了信心，不管在那個(gè)崗位上，都能把工作做出色。為此，今天不管成功與否，我都要向大家說聲感謝。你們的信心是我前進(jìn)最大的動(dòng)力。感謝各位！競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任演講稿「篇二」辦公室主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天，我為自己有幸成為參加競(jìng)爭(zhēng)演講者而感到高興。我叫某某，參加工作已經(jīng)有8年，曾經(jīng)從事過……等職位。這8年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。根據(jù)辦公室的工作職能和特點(diǎn)，我提出的工作思路是“一個(gè)目標(biāo)”、“三項(xiàng)措施”。一個(gè)目標(biāo)：把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。三項(xiàng)措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)。一、搞好內(nèi)部建設(shè)。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責(zé)為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三是搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。二、突出工作重點(diǎn)。辦公室的工作很多，機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好五項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交錯(cuò)的信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息源，增大信息量。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息;二是進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。辦公室是機(jī)關(guān)公文處理的管理機(jī)構(gòu)。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求，加強(qiáng)公文處理的程序化和規(guī)范化，努力提高計(jì)委機(jī)關(guān)公文處理的質(zhì)量;三是要繼續(xù)提高機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平。機(jī)關(guān)經(jīng)過機(jī)構(gòu)改革后，人員相對(duì)減少，工作相對(duì)增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求越來越高，因此必須提高機(jī)關(guān)的辦公自動(dòng)化水平，主要渠道就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò)的普及程度和應(yīng)用程度;四是要進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)務(wù)工作。會(huì)議是一項(xiàng)很重要的行政手段，計(jì)委每年都要召開各種各樣的會(huì)議，每次會(huì)議都要涉及很多人，花很多錢。辦公室作為會(huì)議的主要承辦部門，應(yīng)該研究網(wǎng)絡(luò)時(shí)代該怎樣開會(huì)，改進(jìn)會(huì)議的開法，達(dá)到既能保證會(huì)議質(zhì)量，又能節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi);五是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)。要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，使整個(gè)機(jī)關(guān)步調(diào)一致，互相配合，同步向前。三、強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)。我講的三個(gè)服務(wù)就是辦公室要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)。搞好這“三個(gè)”服務(wù)，是辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到：一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行委領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要當(dāng)好參謀，善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過輻射性地思維活動(dòng)，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。比如說，領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)好的想法，他沒有時(shí)間和精力再深入思考，辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為機(jī)關(guān)服務(wù)要做到：—是要加強(qiáng)與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好機(jī)關(guān)各個(gè)時(shí)期的工作，保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，既要開源，又要節(jié)流，同時(shí)盡可能地搞好機(jī)關(guān)的福利，多為機(jī)關(guān)辦實(shí)事;四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M足機(jī)關(guān)的需要。為基層服務(wù)主要做到：熱情接待;熱心服務(wù)。以上是我對(duì)搞好辦公室工作的一些設(shè)想，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評(píng)判。無論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會(huì)，也非常感謝大家對(duì)我這低水平的演講所保持的耐心。謝謝競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任演講稿「篇三」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：今天，當(dāng)我再一次站在這兒，就我行辦公室主任這一職位或者說角色接受各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的考驗(yàn)時(shí)，心情是激動(dòng)而又頗不平靜的。激動(dòng)是因?yàn)樾蓄I(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)通過競(jìng)爭(zhēng)展示自我的機(jī)會(huì)；不平靜是因?yàn)閷?duì)于今天的競(jìng)爭(zhēng)，盡管自己很有信心，但仍然感到一種壓力。第二，進(jìn)一步做好改革創(chuàng)新工作。改革創(chuàng)新是今年全行工作的主旋律，也是對(duì)各部門的共同要求。辦公室做為全行的樞紐部門，更應(yīng)該要率先垂范，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究改革創(chuàng)新問題，探索辦公室工作的新路子。重點(diǎn)要在指導(dǎo)工作的形式上創(chuàng)新，開會(huì)辦文要有新的思路；要在指導(dǎo)工作的載體上創(chuàng)新，堅(jiān)持傳統(tǒng)的好做法，改革完善不適應(yīng)形勢(shì)的措施和辦法。第三，進(jìn)一步做好信息溝通工作。辦公室要主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)行和工行系統(tǒng)其他行的溝通，加強(qiáng)與基層行的溝通，及時(shí)收集了解有關(guān)信息和工作動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。第四，進(jìn)一步加大宣傳工作力度。辦公室作為營(yíng)銷宣傳的主管部門，要認(rèn)真研究業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳工作，積極營(yíng)造一個(gè)有利于工行業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境。第五