2021年甘肅省職業(yè)院校技能大賽

管理會計賽項高職教師組

賽

項

規(guī)

程

二〇二一年三月

一、賽項名稱

賽項編號：

賽項名稱：管理會計

賽項組別：高職教師組

賽項歸屬產(chǎn)業(yè)：財經(jīng)商貿(mào)大類

二、競賽目的

通過競賽，檢驗和展示高職院校財會類專業(yè)教學改革成果和

教師會計職業(yè)崗位通用技術(shù)、職業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)，引領(lǐng)和促

進高職院校財會類專業(yè)教學改革，激發(fā)和調(diào)動行業(yè)企業(yè)關(guān)注和參

與財會類專業(yè)教學改革的主動性和積極性，推動提升高職院校財

經(jīng)類專業(yè)人才培養(yǎng)水平。

三、競賽內(nèi)容

管理會計技能競賽環(huán)節(jié)分為4個崗位，分別是資金管理崗、

成本管理崗、營運管理崗、績效管理崗；采取團隊競賽的形式，

分值共400分，各崗位滿分均為100分；同時管理會計技能競賽

環(huán)節(jié)采用現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)，依據(jù)會計信息系統(tǒng)中的財務、業(yè)務

數(shù)據(jù)和外部相關(guān)的政策、法律、經(jīng)濟等信息，運用管理會計工具

方法進行預測、決策、分析、控制和評價等決策支持。

（一）競賽內(nèi)容及分值分布

1.資金管理崗位競賽內(nèi)容包括：投資決策分析—項目投資定

性、定量分析——凈現(xiàn)值法進行財務可行性評價，并作出合理決

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策；籌資決策分析—資金需要量預測分析、計算資本成本，進行

籌資決策分析，并作出合理決策；財務預算編制—現(xiàn)金預算編制、

預計利潤表編制、預計資產(chǎn)負債表編制。

2.成本管理崗位競賽內(nèi)容包括：成本預算編制—作業(yè)成本預

算編制;產(chǎn)品成本計算—作業(yè)成本計算;產(chǎn)品成本分析—將計算的

當期實際作業(yè)成本與預算作業(yè)成本及以前會計期作業(yè)成本進行比

較，找出各作業(yè)各項資源耗費實際與預算的差異，并對差異產(chǎn)生

的原因進行分析，找出主觀原因和客觀原因。

3.營運管理崗位競賽內(nèi)容包括：銷售預算編制、成本費用預

算編制—采用滾動預算法、零基預算法、彈性預算法等方法；經(jīng)

營活動預測、決策分析—保本分析、保利分析、利潤敏感性分析、

邊際貢獻法決策應用等。

4.績效管理崗位競賽內(nèi)容包括：績效考評—平衡計分卡的應

用。包括：評價指標體系設計、評分標準設計、計算結(jié)果分值等。

管理會計信息報告編制。

（二）競賽知識與技能范圍

管理會計技能競賽環(huán)節(jié)競賽涉及的課程包括：管理會計基礎(chǔ)、

企業(yè)財務管理、企業(yè)財務分析、EXCEL財務應用、企業(yè)內(nèi)部控制以

及相關(guān)管理會計基本技能。

競賽內(nèi)容涉及的經(jīng)濟業(yè)務范圍為具體包括：

1.項目投資決策分析。以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，通過定性、定量

分析，做出項目投資決策。采用的方法有PEST分析、SWOT分析及

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貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量法（現(xiàn)金流量估算、凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)

含報酬率法等）等。

2.籌資決策分析。預測資金需要量（銷售百分比法、資金習

性分析法等），擬定籌資方案，計算資本成本（債務資本成本計算、

權(quán)益資本成本計算、加權(quán)平均資本成本計算等），選擇最優(yōu)籌資方

案。

3.銷售預算的編制。在銷售預測的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目

標，完成銷售預算的編制。

4.成本預算的編制。預算編制的方法有零基預算法、彈性預

算法、滾動預算法等。

5.財務預算的編制?，F(xiàn)金預算的編制、預計利潤表的編制、

預計資產(chǎn)負債表的編制。

6.產(chǎn)品成本的計算與分析。采用作業(yè)成本法計算產(chǎn)品（服務）

成本，將計算的當期實際作業(yè)成本與預算作業(yè)成本及以前會計期

作業(yè)成本進行比較，分析形成差異的原因。

7.保本點的預測。單一品種、多品種的保本預測。

8.保利點的預測。預測保利點，分析相關(guān)因素變動對實現(xiàn)目

標利潤的影響。

9.邊際分析。計算安全邊際量、安全邊際率等指標，分析判

斷企業(yè)經(jīng)營安全程度。

10.利潤敏感性分析。分析單價、單位變動成本、銷售量、固

定成本的變動對利潤的影響。

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11.平衡計分卡的應用。圍繞企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建平衡計分卡指標體

系。

12.平衡計分卡的應用。計算平衡計分卡中有關(guān)財務指標，采

用杜邦分析法進行財務綜合分析，采用因素分析法進行財務指標

變動原因分析。

13.平衡計分卡的應用。對企業(yè)層面、部門層面進行績效考評。

14.管理會計信息報告的編制。編制經(jīng)營層信息報告、業(yè)務層

信息報告等。

15.EXCEL在財務管理中的應用。

（三）特別說明

管理會計技能競賽環(huán)節(jié)涉及到的計算公式以《管理會計應用

指引》為準。2017年財政部發(fā)布的《管理會計指引》22項中的101

號、602號以及2018年發(fā)布的管理會計應用指引7項中的503號、

504號、604號、700號、701號，以及2019年6月1日以后發(fā)布

的管理會計應用指引均不在本次競賽的范圍內(nèi)。

（四）競賽時長

管理會計技能競賽環(huán)節(jié)競賽時間為150分鐘。

四、競賽方式

1.本賽項為分崗位團體競賽。

2.競賽隊伍組成：本賽項以院校為單位組隊參賽，不得跨校

組隊。參賽選手崗位采取定崗模式，由學校提前確定每位選手的

參賽崗位，崗位一經(jīng)確定，不得更換。

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3.管理會計技能競賽環(huán)節(jié)，臺位在賽前抽簽確定。

管理會計技能競賽環(huán)節(jié)以團隊設置競賽臺位，按崗位標注選

手座位，競賽臺位在競賽當天本環(huán)節(jié)開賽前通過抽簽決定（績效

管理崗位隊員抽取臺位號），比賽現(xiàn)場座位如以下示意圖分布，參

賽選手不允許調(diào)整座位順序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消參賽資格。

營運管理資金管理

績效管理成本管理

五、競賽日程安排

具體日程以比賽報到日安排為準。

六、競賽規(guī)則

1.參賽資格。參賽選手須為職業(yè)院校在職教師。

2.熟悉場地。凡參賽選手、裁判員、工作人員、賽項組織者

等均需按照賽項組委會要求準時到達賽項舉辦地點，及時辦理相

關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取相關(guān)證件，熟悉場地，做好賽前準備工作。

注：只接受規(guī)定時間內(nèi)熟悉場地，其他時間不予接收。

3.正式比賽。參賽選手應提前30分鐘到達賽場，開賽超過30

分鐘未入場視為主動放棄比賽。

4.管理會計賽項競賽用電腦由承辦校提供，只安裝競賽規(guī)定

的相關(guān)軟件和程序，現(xiàn)場為各代表隊統(tǒng)一提供了用品、用具及相

關(guān)單證等資料。

4

5.各代表隊須遵守賽場賽項有關(guān)規(guī)定，遵從裁判長、裁判員

的現(xiàn)場調(diào)度和指揮，按照賽場指令完成任務。

6.選手進入賽場，不得攜帶任何用品用具、工具書、參考書

等相關(guān)資料。

7.在競賽過程中，同一參賽隊選手可進行討論，但不得影響

到其他參賽隊伍，決不允許賽場走動。

8.競賽過程中，標明必須由相應崗位人員完成的任務，不允

許出現(xiàn)越權(quán)使用軟件、以他人口令執(zhí)行系統(tǒng)操作等情況，其余沒

有標明的任務可由全體隊員協(xié)作完成。

9.在競賽過程中，參賽選手不得大聲喧嘩、不得使用通訊設

備和與競賽無關(guān)的電子設備。

10.在競賽過程中，如遇硬件軟件故障或其他情況，須按照情

況類別舉手示意，由裁判長按有關(guān)規(guī)定處理。

11.在競賽全程中，不得使用任何移動存儲設備、開啟無線網(wǎng)

絡、非法訪問他人計算機。

12.競賽時間終了，選手應全體起立，結(jié)束操作。將資料和工

具整齊擺放在操作平臺上，經(jīng)工作人員清點后方可離開賽場，離

開賽場時不得帶走任何資料。

13.對于違反上述規(guī)定的，裁判長有權(quán)終止其所在團隊或個人

的比賽，勸令其離開賽場。

七、競賽地點

蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學院

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八、技術(shù)規(guī)范

1.教育部評審通過的本科高職會計專業(yè)教學標準。

2.截止2019年6月1日發(fā)布并開始在一般企業(yè)實施的《企業(yè)

會計準則》。

3.《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》。

4.截止2019年6月1日發(fā)布并開始實施的《管理會計基本指

引》、《管理會計應用指引》。

5.截止2019年6月1日發(fā)布并開始實施的會計、金融、稅務

等財經(jīng)類法規(guī)、制度等。

6.軟件：管理會計技能競賽環(huán)節(jié)采用競賽軟件為：新道TTC

管理會計競賽平臺（含賽務軟件（B/S結(jié)構(gòu)）和信息化軟件（C/S

結(jié)構(gòu)）兩部分）。

九、成績評定

最終成績?yōu)楣芾頃嫾寄芨傎悎F隊4個崗位成績的總和。

（一）評分標準

滿分400分，各崗位均為100分，采用自動評分系統(tǒng)進行成

績判定。（交卷后客戶端桌面會顯示成績，看到成績后按指令離開

賽場。）

（二）評分細則

崗位要點分值備注

1、投資決策分析—項目投資定性、定按照預先設置的格式

資金管理100

量分析；和內(nèi)容設置評分點，

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2、凈現(xiàn)值法進行財務可行性評價，并系統(tǒng)自動評分

作出合理決策；

3、籌資決策分析—資金需要量預測分

析、計算資本成本，進行籌資決策分析，

并作出合理決策；

4、財務預算編制—現(xiàn)金預算編制、預

計利潤表編制、預計資產(chǎn)負債表編制。

1、成本預算編制—作業(yè)成本預算編制;

2、產(chǎn)品成本計算—作業(yè)成本計算;

3、產(chǎn)品成本分析—將計算的當期實際

按照預先設置的格式

作業(yè)成本與預算作業(yè)成本及以前會計

成本管理100和內(nèi)容設置評分點，

期作業(yè)成本進行比較，找出各作業(yè)各項

系統(tǒng)自動評分

資源耗費實際與預算的差異，并對差異

產(chǎn)生的原因進行分析，找出主觀原因和

客觀原因。

1、銷售預算編制、成本費用預算編制

—采用滾動預算法、零基預算法、彈性

按照預先設置的格式

預算法等方法；

營運管理100和內(nèi)容設置評分點，

2、經(jīng)營活動預測、決策分析—保本分

系統(tǒng)自動評分

析、保利分析、利潤敏感性分析、邊際

貢獻法決策應用等。

1、績效考評—平衡計分卡的應用。包

按照預先設置的格式

括：評價指標體系設計、評分標準設計、

績效管理100和內(nèi)容設置評分點，

計算結(jié)果分值等；

系統(tǒng)自動評分

2、管理會計信息報告編制。

（三）成績評定

成績評定由賽項裁判組負責。

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競賽成績復核無誤后，經(jīng)項目裁判長、監(jiān)督人員審核簽字后

確定。若有異議，經(jīng)過規(guī)定程序仲裁后，按照仲裁結(jié)果公布比賽

成績。

十、獎項設定

本賽項的獎項設定按甘肅省教育廳文件通知中相關(guān)規(guī)定執(zhí)

行。

十一、申訴與仲裁

1.此次競賽賽點設仲裁工作組,組長由大賽組委會辦公室指

派，組員為賽項裁判長和賽點組委會主任。

2.參賽隊對賽事過程、工作人員工作若有疑異,在事實清楚,

證據(jù)充分的前提下可由參賽隊指導教師以書面形式向賽點仲裁組

提出申訴。報告應對申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生時間、涉及人員、申

訴依據(jù)等進行充分、實事求是的敘述。非書面申訴不予受理。

3.提出申訴應在賽項比賽結(jié)束后1小時內(nèi)向賽點仲裁組提出。

超過時效不予受理。提出申訴后申訴人及相關(guān)涉及人員不得