局長進(jìn)萬企活動方案一、活動背景為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化政企溝通，切實幫助企業(yè)解決實際問題，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，特開展“局長進(jìn)萬企”活動。通過局長深入企業(yè)一線，了解企業(yè)經(jīng)營狀況、傾聽企業(yè)訴求、協(xié)調(diào)解決問題，助力企業(yè)克服困難，激發(fā)市場主體活力，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。二、活動目標(biāo)1.全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的困難和問題、未來發(fā)展規(guī)劃等，做到底數(shù)清、情況明。2.廣泛收集企業(yè)在政策落實、要素保障、行政審批、市場環(huán)境等方面的訴求，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決，切實為企業(yè)排憂解難。3.宣傳解讀國家、省、市出臺的各類惠企政策，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提高政策知曉率和落實率。4.建立健全政企溝通長效機(jī)制，增強(qiáng)政府服務(wù)意識，提升服務(wù)效能，營造親商、重商、安商、富商的良好氛圍。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間]四、參與人員市、縣（區(qū)）各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干五、活動內(nèi)容及方式（一）走訪調(diào)研1.制定走訪計劃根據(jù)企業(yè)分布情況，按照行業(yè)類別、規(guī)模大小等因素，合理確定走訪企業(yè)名單，確保活動覆蓋各類企業(yè)。各部門結(jié)合自身職能，制定詳細(xì)的走訪調(diào)研計劃，明確走訪時間、路線、人員安排等。2.實地走訪交流局長及相關(guān)工作人員深入企業(yè)，通過面對面交流、實地查看、查閱資料等方式，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。重點關(guān)注企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、管理等環(huán)節(jié)存在的問題，以及在融資、用工、用地、環(huán)保等方面面臨的困難。（二）問題收集與梳理1.設(shè)立問題收集渠道在走訪過程中，通過發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱、開通熱線電話、建立線上反饋平臺等方式，廣泛收集企業(yè)提出的問題和訴求。同時，鼓勵企業(yè)主動反映問題，確保問題收集全面、準(zhǔn)確。2.分類梳理問題對收集到的問題進(jìn)行分類整理，按照政策落實、要素保障、行政審批、市場環(huán)境等類別進(jìn)行歸類，建立問題臺賬。明確問題來源、企業(yè)名稱、具體內(nèi)容、責(zé)任部門等信息，做到一目了然。（三）問題協(xié)調(diào)解決1.建立問題協(xié)調(diào)機(jī)制針對企業(yè)提出的問題，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決；當(dāng)場無法解決的，及時組織相關(guān)部門進(jìn)行研究討論，明確責(zé)任分工和解決時限，建立問題協(xié)調(diào)解決工作專班，實行掛圖作戰(zhàn)，跟蹤推進(jìn)問題解決。2.加強(qiáng)部門協(xié)同配合各部門要樹立大局意識，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力。對于涉及多個部門的復(fù)雜問題，要建立聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制，共同研究解決方案，避免推諉扯皮，確保問題得到有效解決。（四）政策宣傳解讀1.開展政策宣講活動結(jié)合走訪調(diào)研，組織開展政策宣講會、座談會等活動，向企業(yè)宣傳解讀國家、省、市出臺的各類惠企政策。重點圍繞稅收優(yōu)惠、財政補(bǔ)貼、金融支持、科技創(chuàng)新等方面政策，進(jìn)行詳細(xì)講解，確保企業(yè)了解政策內(nèi)容和申報流程。2.提供個性化政策服務(wù)根據(jù)企業(yè)實際情況，為企業(yè)提供個性化的政策咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。幫助企業(yè)分析政策適用情況，協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)備申報材料，提高政策申報成功率，使企業(yè)真正享受到政策紅利。（五）建立長效機(jī)制1.完善政企溝通機(jī)制建立定期溝通聯(lián)系制度，通過召開政企座談會、企業(yè)走訪回訪等方式，及時了解企業(yè)動態(tài)和需求，不斷加強(qiáng)政企之間的溝通與交流。同時，暢通企業(yè)訴求反饋渠道，確保企業(yè)問題能夠及時得到反映和解決。2.強(qiáng)化跟蹤問效機(jī)制對企業(yè)反映問題的解決情況進(jìn)行跟蹤問效，定期對問題解決進(jìn)展進(jìn)行通報。對工作落實不到位、問題解決不及時的部門進(jìn)行督促整改，確保企業(yè)反映的問題事事有回音、件件有著落。六、活動步驟（一）動員部署階段（[具體時間區(qū)間1]）1.制定活動方案，明確活動目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和要求。2.召開動員會議，對活動進(jìn)行全面動員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，確?；顒禹樌_展。（二）組織實施階段（[具體時間區(qū)間2]）1.各部門按照走訪調(diào)研計劃，深入企業(yè)開展走訪調(diào)研活動，認(rèn)真收集企業(yè)問題和訴求，做好政策宣傳解讀工作。2.對收集到的問題進(jìn)行分類梳理，建立問題臺賬，及時組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。3.定期召開工作推進(jìn)會，通報活動進(jìn)展情況，研究解決活動中存在的問題，推動活動深入開展。（三）總結(jié)驗收階段（[具體時間區(qū)間3]）1.各部門對活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，形成書面報告，于[規(guī)定時間]前報活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各部門活動開展情況進(jìn)行檢查驗收，總結(jié)活動成效和經(jīng)驗做法，查找存在的問題和不足。3.召開總結(jié)大會，對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對活動成效顯著的經(jīng)驗做法進(jìn)行推廣。七、活動要求（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各部門要充分認(rèn)識開展“局長進(jìn)萬企”活動的重要意義，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，確?；顒佑行蛲七M(jìn)。（二）深入調(diào)研，確保工作實效走訪人員要深入企業(yè)一線，認(rèn)真傾聽企業(yè)意見和建議，全面了解企業(yè)實際情況，掌握真實問題。要注重工作方法，講究工作實效，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認(rèn)可不罷休。（三）嚴(yán)格紀(jì)律，樹立良好形象走訪人員要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，輕車簡從，廉潔自律，不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時完成走訪調(diào)研任務(wù)，認(rèn)真做好問題收集、梳理、協(xié)調(diào)