巡察培訓活動方案一、活動背景巡察工作是黨內監(jiān)督的重要制度安排，對于推動全面從嚴治黨向基層延伸、維護黨的紀律、促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭具有重要意義。為了提升巡察干部的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，確保巡察工作高質量開展，特制定本培訓活動方案。二、培訓目標通過系統(tǒng)、全面的培訓，使巡察干部深刻理解巡察工作的重要性和職責使命，熟練掌握巡察工作的程序、方法和技巧，提高發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾的能力，打造一支政治素質高、業(yè)務能力強、敢于擔當的巡察鐵軍。三、培訓對象全體巡察干部四、培訓時間和地點1.時間：[具體培訓時間]，為期[X]天。2.地點：[詳細培訓地點]五、培訓內容及模塊本次培訓內容涵蓋巡察工作的各個方面，分為以下幾個模塊：模塊一：巡察工作理論與政策法規(guī)1.習近平總書記關于巡視巡察工作的重要論述深入學習習近平總書記對巡視巡察工作的系列重要指示精神，把握巡察工作的政治定位和總體要求，深刻領會巡察工作在全面從嚴治黨中的重要作用。2.黨內法規(guī)及相關政策解讀系統(tǒng)學習《中國共產黨巡視工作條例》《關于市縣黨委建立巡察制度的意見》等黨內法規(guī)，以及中央和地方關于巡察工作的最新政策文件，明確巡察工作的職責、權限、程序和方式方法。模塊二：巡察工作流程與方法1.巡察準備階段如何制定巡察工作方案，明確巡察目標、任務、范圍和重點。怎樣組建高素質的巡察隊伍，合理分工，明確職責。介紹巡察前的信息收集渠道和方法，如何做好與被巡察單位的溝通協(xié)調。2.巡察了解階段講解多種巡察方式方法，如聽取匯報、個別談話、查閱資料、受理舉報、實地走訪、專項檢查等的運用技巧和注意事項。如何發(fā)現(xiàn)問題線索，通過對被巡察單位業(yè)務流程、財務賬目、項目建設等方面的深入分析，挖掘潛在問題。強調巡察過程中的談話技巧和溝通藝術，確保談話效果，獲取真實有用的信息。3.巡察報告撰寫闡述巡察報告的結構和內容要求，包括發(fā)現(xiàn)的問題、問題線索及分析、意見建議等。介紹如何對巡察發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納總結、定性分析，確保報告內容準確、條理清晰、客觀公正。分享撰寫高質量巡察報告的經驗和技巧，提高報告的針對性和可操作性。4.巡察反饋與整改講解巡察反饋的程序和方式，如何向被巡察單位黨組織反饋巡察意見，提出整改要求。介紹跟蹤督促整改的方法和措施，確保被巡察單位黨組織切實履行整改主體責任，按時完成整改任務。分析整改過程中可能遇到的問題及解決辦法，推動巡察整改工作取得實效。模塊三：巡察工作實務與案例分析1.巡察工作實務操作模擬巡察工作場景，進行實地演練，讓學員親身體驗巡察工作的各個環(huán)節(jié)，提高實際操作能力。針對巡察工作中常見的問題和難點，如如何突破談話瓶頸、如何發(fā)現(xiàn)隱蔽性問題等，進行專題研討和交流。2.典型案例分析選取近年來具有代表性的巡察典型案例進行深入剖析，分析案例中發(fā)現(xiàn)問題的思路、方法和技巧。組織學員對案例進行討論，總結經驗教訓，舉一反三，提高學員分析問題和解決問題的能力。模塊四：廉政教育與職業(yè)道德1.廉政教育開展廉政專題講座，邀請紀檢監(jiān)察部門專家或學者，深入解讀黨風廉政建設形勢和要求，增強巡察干部的廉潔自律意識。通過觀看廉政警示教育片、參觀廉政教育基地等方式，讓巡察干部直觀感受腐敗行為的危害，筑牢拒腐防變的思想防線。2.職業(yè)道德培訓強調巡察干部的職業(yè)道德規(guī)范，包括忠誠履職、實事求是、嚴守紀律、清正廉潔等方面的要求。培養(yǎng)巡察干部的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，樹立良好的巡察干部形象。六、培訓方式1.集中授課邀請巡察工作領域的專家學者、資深巡察干部等進行專題授課，系統(tǒng)講解培訓內容，確保學員全面掌握巡察工作的理論知識和業(yè)務技能。2.案例教學選取典型巡察案例進行深入分析，組織學員進行討論交流，引導學員從案例中學習經驗、吸取教訓，提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。3.模擬演練設置模擬巡察場景，讓學員分組進行實地演練，模擬巡察工作的各個環(huán)節(jié)，通過實踐操作加深對巡察工作流程和方法的理解和掌握。4.小組研討將學員分成若干小組，圍繞培訓中的重點難點問題進行研討交流，鼓勵學員分享經驗、相互學習、共同提高。5.現(xiàn)場教學組織學員到巡察工作先進地區(qū)或單位進行實地參觀學習，了解先進的巡察工作經驗和做法，拓寬視野，啟發(fā)思路。七、培訓師資1.巡察機構領導：由巡察辦主任、巡察組組長等擔任培訓講師，分享巡察工作實踐經驗和體會。2.專家學者：邀請紀檢監(jiān)察、黨建、財務、審計等領域的專家學者，對巡察工作相關政策法規(guī)、業(yè)務知識進行深入解讀。3.資深巡察干部：選拔具有豐富巡察工作經驗的干部，通過案例分析、實務操作等方式，傳授巡察工作技巧和方法。八、培訓考核1.考核方式課堂表現(xiàn)：觀察學員在課堂上的出勤情況、參與討論的積極性、發(fā)言質量等，占總成績的[X]%。作業(yè)考核：布置與培訓內容相關的作業(yè)，如撰寫巡察報告、分析案例等，由培訓師資進行評閱，占總成績的[X]%。模擬演練考核：對學員在模擬演練中的表現(xiàn)進行評估，包括巡察流程的熟悉程度、問題發(fā)現(xiàn)能力、溝通協(xié)調能力等，占總成績的[X]%。2.考核標準優(yōu)秀：總分在[X]分及以上，課堂表現(xiàn)積極主動，作業(yè)質量高，模擬演練表現(xiàn)出色，能夠熟練掌握培訓內容，具備較強的實際操作能力和問題解決能力。良好：總分在[X][X]分之間，課堂表現(xiàn)較好，作業(yè)完成情況較好，模擬演練表現(xiàn)較好，基本掌握培訓內容，具備一定的實際操作能力和問題解決能力。合格：總分在[X][X]分之間，課堂表現(xiàn)一般，作業(yè)基本完成，模擬演練表現(xiàn)一般，對培訓內容有一定的理解和掌握，但實際操作能力和問題解決能力有待提高。不合格：總分在[X]分以下，課堂表現(xiàn)較差，作業(yè)未完成或質量較低，模擬演練表現(xiàn)較差，未能掌握培訓的基本內容，不具備實際操作能力和問題解決能力。3.結果運用對考核優(yōu)秀的學員進行表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書，并在后續(xù)的巡察工作中優(yōu)先推薦使用。對考核不合格的學員進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。補考或重新培訓仍不合格的，將視情況調整其工作崗位或采取其他組織措施。九、培訓保障1.組織保障成立培訓工作領導小組，由巡察辦主任擔任組長，負責培訓活動的總體協(xié)調和指導。明確各成員的職責分工，確保培訓工作順利進行。2.后勤保障做好培訓場地、設備、教材等方面的準備工作，確保培訓環(huán)境舒適、設施齊全。合理安排培訓期間的餐飲、住宿等生活保障，為學員提供良好的學習和生活條件。3.經費保障合理安排培訓經費，確保培訓師資聘請、教材印刷、場地租賃、設備購置、學員交通及餐飲住宿等費用的支出。嚴格經費管理，確保經費使用規(guī)范、透明。十、培訓后續(xù)跟蹤1.建立學員培訓檔案記錄學員在培訓期間的學習表現(xiàn)、考核成績、培訓反饋等信息，為后續(xù)跟蹤管理提供依據。2.定期回訪學員培訓結束后，定期對學員進行回訪，了解學員在實際工作中運用培訓所學知識的情況，以及對培訓工作的意見和建議。3.開展經驗交流活動組織學員開展經驗交流活動，分享培訓后的工作心得和體會，促進學員之