供應(yīng)鏈試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈的概念是（）提出的。A.20世紀(jì)60年代B.20世紀(jì)70年代C.20世紀(jì)80年代D.20世紀(jì)90年代2.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（）。A.提高效率B.降低成本C.滿足客戶需求D.以上都是3.以下不屬于供應(yīng)鏈上游環(huán)節(jié)的是（）。A.供應(yīng)商B.采購(gòu)C.生產(chǎn)D.原材料供應(yīng)4.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的主要原因不包括（）。A.需求預(yù)測(cè)修正B.批量訂購(gòu)C.價(jià)格波動(dòng)D.供應(yīng)鏈成員間信息共享5.以下哪種庫(kù)存管理方法強(qiáng)調(diào)對(duì)A類物資重點(diǎn)管理（）。A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.定量訂貨法D.定期訂貨法6.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）起源于（）。A.美國(guó)B.日本C.德國(guó)D.中國(guó)7.供應(yīng)鏈中物流的方向是（）。A.從供應(yīng)商到客戶B.從客戶到供應(yīng)商C.雙向流動(dòng)D.無(wú)固定方向8.以下屬于供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.客戶滿意度C.員工流失率D.市場(chǎng)占有率9.快速響應(yīng)（QR）策略主要應(yīng)用于（）行業(yè)。A.汽車B.電子C.服裝D.食品10.供應(yīng)商關(guān)系管理的核心是（）。A.降低采購(gòu)成本B.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系C.提高供應(yīng)商質(zhì)量D.增加供應(yīng)商數(shù)量多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈的基本構(gòu)成包括（）。A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.零售商E.客戶2.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）。A.物流管理B.信息流管理C.資金流管理D.商流管理E.服務(wù)流管理3.造成供應(yīng)鏈不確定性的因素有（）。A.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確B.供應(yīng)的不確定性C.生產(chǎn)的不確定性D.運(yùn)輸?shù)牟淮_定性E.政策法規(guī)變化4.以下屬于庫(kù)存管理方法的有（）。A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型D.零庫(kù)存管理E.安全庫(kù)存管理5.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的類型有（）。A.短期目標(biāo)型B.長(zhǎng)期目標(biāo)型C.滲透型D.聯(lián)盟型E.縱向集成型6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)放大7.綠色供應(yīng)鏈的特點(diǎn)包括（）。A.綠色采購(gòu)B.綠色生產(chǎn)C.綠色物流D.綠色消費(fèi)E.綠色回收8.以下屬于供應(yīng)鏈信息技術(shù)的有（）。A.條形碼技術(shù)B.射頻識(shí)別技術(shù)C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)D.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)E.地理信息系統(tǒng)9.供應(yīng)鏈成本主要包括（）。A.采購(gòu)成本B.生產(chǎn)成本C.物流成本D.庫(kù)存成本E.交易成本10.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的特點(diǎn)有（）。A.以生產(chǎn)為中心B.需求預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)C.提前生產(chǎn)D.快速響應(yīng)市場(chǎng)E.庫(kù)存水平較高判斷題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的流程優(yōu)化。（）2.牛鞭效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈上的庫(kù)存逐級(jí)減少。（）3.ABC分類法中C類物資是最重要的物資。（）4.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)追求零庫(kù)存和快速響應(yīng)。（）5.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系建立后就不需要再進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。（）6.綠色供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈在本質(zhì)上沒(méi)有區(qū)別。（）7.信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中起到輔助作用，并非關(guān)鍵因素。（）8.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）9.推動(dòng)式供應(yīng)鏈更適合需求穩(wěn)定的產(chǎn)品。（）10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的核心思想。答案：以客戶需求為導(dǎo)向，通過(guò)整合供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)資源，實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流的高效協(xié)同，提高供應(yīng)鏈整體效率和效益，滿足客戶需求并提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.說(shuō)明牛鞭效應(yīng)的危害。答案：導(dǎo)致供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)庫(kù)存積壓，增加庫(kù)存成本；生產(chǎn)計(jì)劃波動(dòng)大，降低生產(chǎn)效率；延長(zhǎng)產(chǎn)品交貨期，降低客戶滿意度；使企業(yè)資源配置不合理，削弱競(jìng)爭(zhēng)力。3.簡(jiǎn)述選擇供應(yīng)商的主要因素。答案：包括產(chǎn)品質(zhì)量，確保符合標(biāo)準(zhǔn)；價(jià)格合理，具有成本優(yōu)勢(shì)；交貨期準(zhǔn)時(shí)，保障供應(yīng)；服務(wù)水平，如售后支持等；企業(yè)信譽(yù)，商業(yè)信用良好；生產(chǎn)能力，滿足需求規(guī)模。4.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的作用。答案：有助于了解供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與不足；為決策提供依據(jù)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略；促進(jìn)各成員合作與協(xié)調(diào)；衡量改進(jìn)措施效果，提升整體績(jī)效，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。討論題（每題5分，共20分）1.討論如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈成員之間的信息共享。答案：建立統(tǒng)一信息平臺(tái)，方便成員實(shí)時(shí)交流數(shù)據(jù)；制定規(guī)范信息標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致；成員間簽訂信息共享協(xié)議，明確權(quán)利義務(wù)；培養(yǎng)合作信任文化，消除信息共享顧慮；定期開展溝通會(huì)議，促進(jìn)信息流通。2.分析實(shí)施綠色供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)的意義。答案：提升企業(yè)形象，滿足環(huán)保需求獲社會(huì)認(rèn)可；降低成本，如節(jié)能降耗減開支；順應(yīng)政策趨勢(shì)，避免環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)；吸引綠色客戶，開拓新市場(chǎng)；推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。3.探討如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的突發(fā)事件。答案：建立應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)不同事件制定措施；儲(chǔ)備應(yīng)急物資，保障關(guān)鍵物資供應(yīng)；加強(qiáng)與多供應(yīng)商合作，分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)警；與合作伙伴協(xié)同應(yīng)對(duì)，共同解決問(wèn)題。4.闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響。答案：實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化，實(shí)時(shí)掌握各環(huán)節(jié)狀態(tài)；提高預(yù)測(cè)精準(zhǔn)度，優(yōu)化庫(kù)存與生產(chǎn)；促進(jìn)流程自動(dòng)化，提升效率降低成本；加強(qiáng)成員協(xié)同，增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性與響應(yīng)速度，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.C4.D5.A6.B7.A8.B9.C10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABC3.ABCDE