工地質(zhì)量百日活動方案一、活動主題“堅守質(zhì)量紅線，打造品質(zhì)工程”二、活動目的通過開展工地質(zhì)量百日活動，強(qiáng)化全體參建人員的質(zhì)量意識，規(guī)范施工質(zhì)量管理行為，消除質(zhì)量隱患，提升工程整體質(zhì)量水平，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，打造優(yōu)質(zhì)、精品工程。三、活動時間[具體活動開始日期][具體活動結(jié)束日期]，共計100天。四、活動范圍本項(xiàng)目所有在建工程，包括[列舉具體工程項(xiàng)目名稱]等。五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立工地質(zhì)量百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：[成員姓名]（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)工地質(zhì)量百日活動的領(lǐng)導(dǎo)工作，審批活動方案，協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的重大問題。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展工作，負(fù)責(zé)活動的具體組織實(shí)施，定期檢查活動進(jìn)展情況，及時向組長匯報，并督促各部門、各施工單位落實(shí)質(zhì)量整改措施。3.成員職責(zé)各成員按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門、本施工單位的質(zhì)量活動開展工作，具體落實(shí)質(zhì)量檢查、整改等各項(xiàng)任務(wù)，確?；顒尤〉脤?shí)效。六、活動內(nèi)容與實(shí)施步驟（一）宣傳動員階段（第15天）1.召開工地質(zhì)量百日活動動員大會，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行動員講話，傳達(dá)活動目的、意義和要求，提高全體參建人員對質(zhì)量工作的重視程度。2.利用工地宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、微信公眾號等多種形式，廣泛宣傳質(zhì)量百日活動的主題、目標(biāo)和內(nèi)容，營造濃厚的活動氛圍。3.組織全體參建人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等，提高參建人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。（二）自查自糾階段（第630天）1.各施工單位按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對本單位承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全面自查自糾，重點(diǎn)檢查工程實(shí)體質(zhì)量、施工資料、質(zhì)量保證體系運(yùn)行等方面存在的問題。2.自查自糾工作要做到全覆蓋、無死角，對發(fā)現(xiàn)的問題要建立詳細(xì)的問題臺賬，明確問題部位、問題描述、整改措施、整改責(zé)任人及整改期限。3.各施工單位在自查自糾結(jié)束后，要形成自查自糾報告，報送至項(xiàng)目質(zhì)量百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（三）集中整治階段（第3160天）1.項(xiàng)目質(zhì)量百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各施工單位報送的自查自糾報告進(jìn)行梳理分析，組織相關(guān)人員對重點(diǎn)工程項(xiàng)目、關(guān)鍵施工部位進(jìn)行抽查核實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的普遍性質(zhì)量問題和突出質(zhì)量隱患進(jìn)行集中整治。2.針對集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)質(zhì)量整改通知單，明確整改要求和期限，跟蹤整改落實(shí)情況，確保整改到位。3.對質(zhì)量問題較多、整改不力的施工單位，進(jìn)行重點(diǎn)督辦，必要時采取停工整頓等措施，直至整改合格。（四）鞏固提升階段（第6190天）1.各施工單位對已整改的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決，防止問題反彈。2.總結(jié)質(zhì)量百日活動中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成質(zhì)量管理長效機(jī)制，推廣應(yīng)用到后續(xù)工程建設(shè)中。3.開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，樹立質(zhì)量標(biāo)桿，對在活動中表現(xiàn)突出的施工單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，激勵全體參建人員積極參與質(zhì)量管理工作。（五）總結(jié)驗(yàn)收階段（第91100天）1.各施工單位對質(zhì)量百日活動進(jìn)行全面總結(jié)，形成總結(jié)報告，報送至項(xiàng)目質(zhì)量百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.項(xiàng)目質(zhì)量百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全面驗(yàn)收，檢查活動目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量問題是否得到有效解決，質(zhì)量管理水平是否得到提升。3.召開工地質(zhì)量百日活動總結(jié)大會，對活動進(jìn)行全面總結(jié)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，對活動中存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議，為今后的工程質(zhì)量管理工作提供參考。七、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法（一）質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等。2.按照本項(xiàng)目施工圖紙、設(shè)計變更及施工組織設(shè)計等要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。（二）質(zhì)量檢查方法1.日常巡查：質(zhì)量管理人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質(zhì)量問題。2.定期檢查：每周或每旬組織一次定期質(zhì)量檢查，對工程實(shí)體質(zhì)量、施工資料等進(jìn)行全面檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對深基坑、高支模、腳手架、防水工程等關(guān)鍵施工部位和重要施工工序，組織專項(xiàng)質(zhì)量檢查。4.隱蔽工程驗(yàn)收：在隱蔽工程施工前，施工單位必須通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。5.質(zhì)量檢測：委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢測，對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測。八、質(zhì)量問題整改與跟蹤機(jī)制（一）質(zhì)量問題整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，下達(dá)質(zhì)量整改通知單，明確整改要求和期限。2.施工單位接到質(zhì)量整改通知單后，要立即組織人員進(jìn)行整改，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人及整改期限。3.整改完成后，施工單位要向項(xiàng)目質(zhì)量百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交整改報告，申請復(fù)查。（二）質(zhì)量問題跟蹤1.項(xiàng)目質(zhì)量百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對質(zhì)量問題整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時、按要求完成。2.對整改不力或拒不整改的施工單位，要采取嚴(yán)肅的處罰措施，直至整改合格。3.建立質(zhì)量問題整改臺賬，對質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。九、活動保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各部門、各施工單位要高度重視工地質(zhì)量百日活動，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，確?；顒禹樌_展。（二）強(qiáng)化監(jiān)督考核建立健全質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制，對各部門、各施工單位在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督考核，對活動開展不力、質(zhì)量問題較多的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（三）加大資金投入確保質(zhì)量百日活動所需的資金投入，用于質(zhì)量培訓(xùn)、檢測設(shè)備購置、質(zhì)量整改等方面，為活動的順利開展提供保障。（四）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)各部門、各施工單位要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進(jìn)工地質(zhì)量百日活動的深入開展。十、活動預(yù)期效果通過開展工地質(zhì)量百日活動，預(yù)期達(dá)到以下效果：1.全體參建人員的