2025年3月采購(gòu)管理模擬題+參考答案一、單選題（共10題，每題1分，共10分）1.未通過(guò)審批及不再執(zhí)行的采購(gòu)申請(qǐng)要在（）由物資業(yè)務(wù)部門(mén)在ERP系統(tǒng)中核銷(xiāo)?！続】創(chuàng)建當(dāng)月【B】3個(gè)月后【C】2個(gè)月后【D】1個(gè)月后參考答案：【A】說(shuō)明：采購(gòu)申請(qǐng)未通過(guò)審批及不再執(zhí)行的，要在創(chuàng)建當(dāng)月由物資業(yè)務(wù)部門(mén)在ERP系統(tǒng)中核銷(xiāo)，所以答案選A。2.《中國(guó)石化框架協(xié)議采購(gòu)管理辦法》中規(guī)定，對(duì)框架協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行后（），作為框架協(xié)議延期或新一輪框架協(xié)議采購(gòu)的參考依據(jù)?！続】評(píng)估【B】評(píng)價(jià)【C】分析【D】評(píng)比參考答案：【B】3.（）是指相關(guān)部門(mén)共同參與物資采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集體決策的采購(gòu)機(jī)制?！続】公開(kāi)采購(gòu)【B】陽(yáng)光采購(gòu)【C】專(zhuān)家采購(gòu)【D】開(kāi)門(mén)采購(gòu)參考答案：【D】4.《批復(fù)生產(chǎn)單位零星采購(gòu)物資審批表》完成審批后，（）對(duì)審批表實(shí)施統(tǒng)一編號(hào)，并分別向物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)部門(mén)、需求單位反饋結(jié)果。【A】生產(chǎn)單位【B】采購(gòu)管理室【C】物資管理室【D】業(yè)務(wù)部門(mén)參考答案：【B】說(shuō)明：審批表完成審批后，采購(gòu)管理室對(duì)審批表實(shí)施統(tǒng)一編號(hào)，并分別向物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)部門(mén)、需求單位反饋結(jié)果。5.技術(shù)交流時(shí)，由（）提交采購(gòu)物資技術(shù)規(guī)格書(shū)和明確到貨的時(shí)間要求?！続】物資供應(yīng)部門(mén)【B】設(shè)計(jì)或用戶(hù)【C】供應(yīng)商【D】評(píng)標(biāo)委員會(huì)參考答案：【B】說(shuō)明：技術(shù)交流時(shí)，設(shè)計(jì)或用戶(hù)對(duì)所需采購(gòu)物資最為了解，能明確技術(shù)規(guī)格書(shū)以及到貨時(shí)間要求，所以由設(shè)計(jì)或用戶(hù)提交，答案選[A]。6.對(duì)總部直接集中采購(gòu)物資、總部組織集中采購(gòu)物資，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)布的（）?！続】執(zhí)行價(jià)格【B】當(dāng)期詢(xún)價(jià)【C】中標(biāo)價(jià)格【D】市場(chǎng)價(jià)格參考答案：【A】7.緊急物資供應(yīng)方式分為（）、緊急出庫(kù)和緊急直達(dá)三種形式。【A】計(jì)劃提報(bào)【B】合同簽訂【C】緊急入庫(kù)【D】系統(tǒng)入庫(kù)參考答案：【C】說(shuō)明：緊急物資供應(yīng)方式分為緊急入庫(kù)、緊急出庫(kù)和緊急直達(dá)三種形式。緊急入庫(kù)是緊急物資供應(yīng)的起始環(huán)節(jié)，它為后續(xù)的緊急出庫(kù)和緊急直達(dá)提供物資基礎(chǔ)。系統(tǒng)入庫(kù)是按照常規(guī)的系統(tǒng)流程進(jìn)行的入庫(kù)操作，并非緊急物資特有的供應(yīng)方式；合同簽訂主要涉及物資采購(gòu)的合同事宜，不是緊急物資供應(yīng)的方式；計(jì)劃提報(bào)側(cè)重于物資供應(yīng)計(jì)劃的上報(bào)，也不屬于緊急物資供應(yīng)的具體形式。8.物資需求計(jì)劃編報(bào)時(shí)不得指定或變相指定供應(yīng)商的企業(yè)名稱(chēng)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌（或僅為特定供應(yīng)商設(shè)定技術(shù)參數(shù)、資格條件等），對(duì)獨(dú)家代理、專(zhuān)有、專(zhuān)利等特殊產(chǎn)品應(yīng)提供相應(yīng)的技術(shù)文件及證件資料，報(bào)需求計(jì)劃責(zé)任主體的（）審批?！続】物資供應(yīng)中心主要負(fù)責(zé)人【B】業(yè)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人【C】采購(gòu)管理室主要負(fù)責(zé)人【D】油田分管領(lǐng)導(dǎo)參考答案：【D】9.在準(zhǔn)備簽訂框架協(xié)議時(shí)，我們需要對(duì)上期框架協(xié)議進(jìn)行后評(píng)估，以下哪項(xiàng)不是后評(píng)估的內(nèi)容（）?！続】操作程序【B】渠道選擇【C】招標(biāo)預(yù)案【D】?jī)r(jià)格確定參考答案：【C】說(shuō)明：后評(píng)估主要關(guān)注框架協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際操作、渠道效果、價(jià)格合理性等方面，招標(biāo)預(yù)案通常是在招標(biāo)活動(dòng)前期準(zhǔn)備階段的內(nèi)容，不屬于對(duì)上期框架協(xié)議執(zhí)行情況的后評(píng)估范疇。10.（）是油田物資計(jì)劃的歸口管理部門(mén)?！続】生產(chǎn)單位【B】物資裝備部【C】物資供應(yīng)中心【D】基層單位參考答案：【C】二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.易派客平臺(tái)采購(gòu)主要分（）?！続】電子超市【B】陽(yáng)光專(zhuān)區(qū)【C】專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)【D】采購(gòu)專(zhuān)區(qū)參考答案：【AC】2.油田用料單位是物資需求計(jì)劃提報(bào)的責(zé)任主體，因物資需求計(jì)劃（）造成采購(gòu)物資積壓影響生產(chǎn)建設(shè)或項(xiàng)目進(jìn)度的，由需求計(jì)劃提報(bào)單位承擔(dān)責(zé)任?！続】或變更不及時(shí)【B】及時(shí)準(zhǔn)確【C】不準(zhǔn)確【D】不及時(shí)參考答案：【ACD】說(shuō)明：油田用料單位作為物資需求計(jì)劃提報(bào)的責(zé)任主體，若物資需求計(jì)劃不及時(shí)、不準(zhǔn)確或者變更不及時(shí)，均可能導(dǎo)致采購(gòu)物資積壓，進(jìn)而影響生產(chǎn)建設(shè)或項(xiàng)目進(jìn)度，這種情況下由需求計(jì)劃提報(bào)單位承擔(dān)責(zé)任。而及時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)需求計(jì)劃不會(huì)造成此類(lèi)問(wèn)題，所以D選項(xiàng)不符合題意。3.物料編碼的（）應(yīng)符合《中國(guó)石化信息標(biāo)準(zhǔn)代碼管理辦法》ERP系統(tǒng)和內(nèi)控管理制度要求，遵循標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)思想，確保物料編碼的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范科學(xué)統(tǒng)一和連續(xù)完整?！続】審核【B】發(fā)布【C】使用和維護(hù)【D】申請(qǐng)參考答案：【ABCD】說(shuō)明：物料編碼的申請(qǐng)、審核、發(fā)布、使用和維護(hù)都應(yīng)符合相關(guān)管理辦法和制度要求，遵循標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)思想，以確保物料編碼的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范科學(xué)統(tǒng)一和連續(xù)完整。申請(qǐng)時(shí)要按規(guī)定流程提出，審核環(huán)節(jié)保證編碼符合要求，發(fā)布確保其正式生效，使用和維護(hù)過(guò)程中持續(xù)遵循相關(guān)規(guī)范，各環(huán)節(jié)共同作用才能達(dá)成目標(biāo)。4.物料編碼是經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)范編制的物料唯一識(shí)別代碼，具有（），是開(kāi)展物資供應(yīng)管理信息化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)?！続】唯一性【B】科學(xué)性【C】規(guī)范性【D】標(biāo)準(zhǔn)化參考答案：【ABCD】5.采購(gòu)物資的運(yùn)輸工作不論是石化企業(yè)自行組織（）完成，還是委托供應(yīng)商組織完成，對(duì)貨物運(yùn)輸過(guò)程都必須實(shí)施（）?！続】監(jiān)控【B】運(yùn)輸【C】控制【D】承運(yùn)商參考答案：【AD】6.對(duì)框架協(xié)議采購(gòu)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行集中審核，主要包括（）?！続】最高限價(jià)【B】擬定供應(yīng)商數(shù)量【C】供應(yīng)商選擇原則【D】采購(gòu)方式參考答案：【BCD】7.儲(chǔ)備計(jì)劃必須說(shuō)明需求物資的（）等內(nèi)容?！続】具體使用方向【B】3年消耗情況【C】供應(yīng)商信息【D】?jī)?chǔ)備周期參考答案：【ABD】8.易派客標(biāo)準(zhǔn)有哪幾部分構(gòu)成（）?！続】產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)【B】法人信用認(rèn)證【C】履約動(dòng)態(tài)考評(píng)【D】市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)參考答案：【ABCD】說(shuō)明：易派客標(biāo)準(zhǔn)由法人信用認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)、履約動(dòng)態(tài)考評(píng)和市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)四部分構(gòu)成。法人信用認(rèn)證主要對(duì)企業(yè)法人的信用狀況進(jìn)行評(píng)估；產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)行考量；履約動(dòng)態(tài)考評(píng)關(guān)注企業(yè)在合同履行等方面的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)；市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)則反映企業(yè)在市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)成果等情況。這四部分共同構(gòu)成了易派客標(biāo)準(zhǔn)體系，全面、綜合地對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)。9.年度采購(gòu)策略編制原則是什么？（）?！続】客觀性原則【B】操作性原則【C】標(biāo)準(zhǔn)化原則【D】完整性原則參考答案：【ABCD】說(shuō)明：客觀性原則要求采購(gòu)策略基于實(shí)際情況，如實(shí)反映采購(gòu)需求等；標(biāo)準(zhǔn)化原則確保采購(gòu)策略遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；完整性原則保證策略涵蓋采購(gòu)各方面內(nèi)容；操作性原則使采購(gòu)策略具有實(shí)際可執(zhí)行性。10.針對(duì)以往采購(gòu)工作中管理信息割裂、管理手段落后、管理效率不高等問(wèn)題，中國(guó)石化充分利用電子化信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)（），著力提升采購(gòu)管理信息化水平?！続】采購(gòu)過(guò)程控制信息化【B】供應(yīng)商管理信息化【C】采購(gòu)價(jià)格管理信息化【D】統(tǒng)計(jì)和績(jī)效管理信息化參考答案：【ABCD】說(shuō)明：中國(guó)石化充分利用電子化信息平臺(tái)，在供應(yīng)商管理、采購(gòu)價(jià)格管理、采購(gòu)過(guò)程控制、統(tǒng)計(jì)和績(jī)效管理等方面都實(shí)現(xiàn)信息化，從而解決以往采購(gòu)工作中管理信息割裂、管理手段落后、管理效率不高等問(wèn)題，著力提升采購(gòu)管理信息化水平。三、判斷題（共40題，每題1分，共40分）1.中國(guó)石化供應(yīng)商實(shí)行違約供應(yīng)商“零”報(bào)告制。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】2.價(jià)格行情趨勢(shì)。詢(xún)價(jià)渠道包括電話咨詢(xún)、網(wǎng)上查詢(xún)、門(mén)市問(wèn)詢(xún)等。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】3.定額價(jià)由業(yè)務(wù)科室長(zhǎng)在ERP系統(tǒng)一級(jí)審批后直接發(fā)布。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】4.嚴(yán)重失信行為是指供應(yīng)商在物資采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中存在輕微失信行為，對(duì)生產(chǎn)建設(shè)未造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】5.在物資供應(yīng)服務(wù)中，對(duì)油田搶險(xiǎn)救災(zāi)、緊急保供、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、綠色低碳、小訂單響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)等方面有突出貢獻(xiàn)的供應(yīng)商給予誠(chéng)信加分獎(jiǎng)勵(lì)。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】6.需求計(jì)劃平衡后，對(duì)資源不足的每一項(xiàng)需求物資原則上必須編制采購(gòu)計(jì)劃，資源不足未編制采購(gòu)計(jì)劃的必須說(shuō)明原因，并制定解決措施，2個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)采購(gòu)管理室。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】7.物資采購(gòu)部門(mén)對(duì)各部門(mén)監(jiān)管的整體信息進(jìn)行收集，對(duì)失信供應(yīng)商進(jìn)行處罰。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】說(shuō)明：失信，處罰?8.物流策略是保證采購(gòu)物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)抵生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或庫(kù)存地點(diǎn)所制訂的管理控制措施。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】9.各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)對(duì)物資采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要加強(qiáng)落實(shí)，嚴(yán)格跟蹤督辦，杜絕“推諉”“拖拉”“應(yīng)付”等不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】10.在投資項(xiàng)目中未明確項(xiàng)目物資需求信息的，由各單位根據(jù)項(xiàng)目所需物資的合理采購(gòu)周期，統(tǒng)籌安排物資需求計(jì)劃提報(bào)時(shí)間，原則上在施工圖設(shè)計(jì)完成后10個(gè)工作日內(nèi)完成提報(bào)。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】11.框架協(xié)議轉(zhuǎn)簽子訂單計(jì)劃不需要在采購(gòu)管理外掛系統(tǒng)下達(dá)任務(wù)書(shū)。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】12.采購(gòu)計(jì)劃必須依據(jù)需求計(jì)劃、消耗規(guī)律及供應(yīng)商要求編制。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】說(shuō)明：不包括供應(yīng)商要求13.油田生產(chǎn)建設(shè)所需物資全面實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu)，加強(qiáng)網(wǎng)上采購(gòu)管理和監(jiān)控，規(guī)范網(wǎng)上采購(gòu)行為，保證網(wǎng)上采購(gòu)質(zhì)量。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】14.獨(dú)家采購(gòu)公示期間存在異議的，物資采購(gòu)部門(mén)組織專(zhuān)家進(jìn)行二次評(píng)審；經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的，可以選擇是否獨(dú)家采購(gòu)。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】說(shuō)明：不可以選擇15.《中國(guó)石化框架協(xié)議采購(gòu)管理辦法》規(guī)定：要嚴(yán)格控制延長(zhǎng)框架協(xié)議有效期。只能延期1次，延期不得超過(guò)1年或本項(xiàng)目周期。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】說(shuō)明：只能延期一次，×16.電子商務(wù)系統(tǒng)的采購(gòu)預(yù)案編制，計(jì)劃員要嚴(yán)格按照采購(gòu)管理系統(tǒng)審批后的采購(gòu)預(yù)案進(jìn)行編制。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】17.對(duì)已在投資項(xiàng)目中明確具體規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容的物資，在投資計(jì)劃下達(dá)后10個(gè)工作日內(nèi)按投資文件規(guī)定品種、數(shù)量提報(bào)物資需求計(jì)劃。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】說(shuō)明：20個(gè)18.在16位物料編碼中，前6位數(shù)字表示該物料的分類(lèi)碼。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】19.誠(chéng)信業(yè)績(jī)引導(dǎo)。在油田下一年度集中采購(gòu)招標(biāo)文件中明確誠(chéng)信度分值,A級(jí)誠(chéng)信供應(yīng)商加2分，B級(jí)誠(chéng)信供應(yīng)商加1分；D級(jí)合格監(jiān)管供應(yīng)商給予0.5-2分的扣分。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】20.在BW系統(tǒng)中，用戶(hù)可以在現(xiàn)有報(bào)表的基礎(chǔ)上自定義報(bào)表樣式并保存，為以后使用提供方便。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】21.物資供應(yīng)中心將在12個(gè)月之內(nèi)發(fā)生過(guò)結(jié)算的物料編碼定義為常用編碼。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】說(shuō)明：12個(gè)月?22.工程建設(shè)項(xiàng)目不得另行設(shè)立采購(gòu)部門(mén)，統(tǒng)一由物資供應(yīng)中心歸口管理物資供應(yīng)工作。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】23.物料編碼應(yīng)用達(dá)標(biāo)率設(shè)為95%，其中物料編碼申請(qǐng)合格率90%；新增物料編碼使用率100%。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】24.月度物資需求計(jì)劃每月1日至4日完成編制，5日至6日進(jìn)行提報(bào)。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】25.物資需求計(jì)劃控制。重點(diǎn)控制內(nèi)容為需求計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和推進(jìn)需求標(biāo)準(zhǔn)化，確保生產(chǎn)建設(shè)物資準(zhǔn)確、及時(shí)送達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證生產(chǎn)建設(shè)正常進(jìn)行，控制物資積壓風(fēng)險(xiǎn)。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】26.聯(lián)合專(zhuān)業(yè)信用認(rèn)證機(jī)構(gòu)，從基本資質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、行政合規(guī)等方面，對(duì)法人主體合規(guī)守信狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予綜合信用評(píng)級(jí)。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】27.對(duì)于鋼材、水泥、煤炭等運(yùn)輸成本較高的物資,采購(gòu)部門(mén)要把物流成本、運(yùn)輸能力作為優(yōu)選供應(yīng)商的條件。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】28.各單位必須嚴(yán)格按照物資供應(yīng)全過(guò)程分類(lèi)等級(jí)執(zhí)行，不允許調(diào)高采購(gòu)物資質(zhì)量、進(jìn)度控制等級(jí)或采取更高等級(jí)物資的過(guò)程控制參考措施。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】29.按時(shí)間分為年度、季度、月度、月度補(bǔ)充及急用料計(jì)劃五種類(lèi)型。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】說(shuō)明：季度×，年度調(diào)整?30.需求計(jì)劃準(zhǔn)確率=需求計(jì)劃提報(bào)準(zhǔn)確率×50％+需求計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)確率×50％。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】31.大檢修物資需求計(jì)劃應(yīng)提前90天提報(bào)，工程建設(shè)物資需求計(jì)劃按照項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)劃提前提報(bào)，其中長(zhǎng)周期關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)根據(jù)制造周期提前提報(bào)。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】32.危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物資承運(yùn)車(chē)輛必須符合危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)臈l件并配備相應(yīng)的各種設(shè)備。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】33.采購(gòu)計(jì)劃的編制來(lái)源必須是依據(jù)需求單位提報(bào)的需求計(jì)劃。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】說(shuō)明：不必須34.物資供應(yīng)資源是指為了油田生產(chǎn)建設(shè)提供物資的供應(yīng)商。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【B】35.增加一體化連接評(píng)分項(xiàng)——踐行國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源整合和開(kāi)放共享，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)一體化連接。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】36.物資供應(yīng)中心是油田物資計(jì)劃的歸口管理部門(mén)；負(fù)責(zé)油田物資計(jì)劃管理制度體系建設(shè)；對(duì)油田所屬各單位物資計(jì)劃工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。（）【A】正確【B】錯(cuò)誤參考答案：【A】37.需求單位要加大需求標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化物資范圍，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化后物資品種的物料編碼進(jìn)行固化，對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化物資編碼及時(shí)報(bào)采購(gòu)管理室進(jìn)行清理