安全隱患自查總結(jié)第一章

1.自查背景和目的

這次安全隱患自查，主要是為了找出我們工作和生活環(huán)境里可能存在的各種安全問題。比如說，辦公室的電線是不是老化了，消防通道是不是通暢，大家平時(shí)上班是不是有安全意識(shí)等等。做這個(gè)自查，是為了讓大家知道身邊有哪些安全隱患，然后趕緊采取措施解決，避免發(fā)生意外事故。簡(jiǎn)單來說，就是提前發(fā)現(xiàn)問題，提前解決，保證大家都能平平安安上班，安安全全下班。

2.自查范圍和方法

這次自查的范圍挺廣的，包括了辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉庫、食堂、宿舍等所有大家平時(shí)會(huì)去的地方。具體來說，我們會(huì)檢查一下這些地方的安全設(shè)施是不是完好，比如滅火器有沒有過期，安全出口是不是被堵住了。還會(huì)看看大家的安全操作規(guī)程是不是都記在腦子里了，平時(shí)操作機(jī)器的時(shí)候是不是按照規(guī)定來。方法上，主要是實(shí)地查看，看看實(shí)際情況怎么樣；還有就是開座談會(huì)，聽聽大家平時(shí)有沒有發(fā)現(xiàn)什么不安全的地方，有沒有什么建議?？傊?，就是多看多聽，把能想到的安全問題都查一遍。

3.自查發(fā)現(xiàn)的主要問題

經(jīng)過這次自查，我們發(fā)現(xiàn)了不少安全隱患。比如，有些辦公室的電線拖在地上，容易被踩到或者拉扯；有幾個(gè)滅火器壓力不夠，萬一真著火了就救不了火；倉庫里的貨物堆放得亂七八糟，萬一掉下來砸到人怎么辦；食堂的后廚，油煙管道清理得不干凈，著火的風(fēng)險(xiǎn)也挺大；還有幾個(gè)安全出口被雜物堵住了，萬一發(fā)生緊急情況，大家跑都跑不出去。這些問題雖然看起來都不大，但積累起來就挺危險(xiǎn)的，必須趕緊整改。

4.整改措施和建議

針對(duì)這些問題，我們制定了一套整改措施。比如，電線拖地的問題，我們會(huì)統(tǒng)一換成安全型電線，固定好，不讓它亂拖；滅火器壓力不夠的，馬上送去維修或者更換新的；倉庫貨物堆放，會(huì)制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，按照高度和順序來堆，還要安排人定期檢查；食堂油煙管道，每個(gè)月都要清理一次，不能馬虎；安全出口的雜物，馬上清理干凈，還要貼上警示標(biāo)志。除了這些，我們還建議大家平時(shí)多學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，遇到問題及時(shí)報(bào)告，大家一起維護(hù)安全環(huán)境。

第二章

1.辦公區(qū)域安全隱患整改情況

辦公區(qū)域的電線安全隱患，我們已經(jīng)全部整改了。原來的電線老化，我們?nèi)繐Q成了新的，顏色也不同，大家一眼就能看出是電源線，不會(huì)亂拉亂接。而且，所有的電線都沿著墻邊或者天花板走，用線槽固定好，這樣就不會(huì)被踩到，也不會(huì)被東西壓壞了?，F(xiàn)在辦公室里，電線看起來整齊多了，大家用起來也更放心了。

2.消防設(shè)施維護(hù)與更新

關(guān)于滅火器的問題，我們趕緊對(duì)所有滅火器進(jìn)行了檢查。那些壓力不夠的，都及時(shí)送到了專業(yè)的維修點(diǎn)進(jìn)行維修，確保都能正常使用。還有一些滅火器過期了，雖然沒壓力，但也得更換，所以也一并換了新的?，F(xiàn)在，每個(gè)樓層、每個(gè)重要位置都配備了足夠數(shù)量且合格的滅火器，我們還專門安排了人員定期檢查，確保它們隨時(shí)都能用得上。另外，消防通道我們也重新清理了一遍，確保暢通無阻，沒有雜物阻擋。

3.倉庫區(qū)域安全隱患整改情況

倉庫里的貨物堆放問題，我們制定了一個(gè)詳細(xì)的規(guī)范，規(guī)定了貨物的堆放高度、順序和間距，還安排了專門的倉庫管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。現(xiàn)在，倉庫里的貨物都是按照規(guī)范來堆放的，看起來一目了然，也安全多了。我們還加強(qiáng)了對(duì)倉庫的巡查，一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的堆放，會(huì)立即糾正。這樣既能防止貨物掉落傷人，也能保證消防通道的暢通。

4.食堂與后廚安全衛(wèi)生整改情況

食堂的后廚安全衛(wèi)生，我們重點(diǎn)整治了油煙管道?，F(xiàn)在，油煙管道每個(gè)月都會(huì)清理一次，清理得干干凈凈，確保沒有油垢堆積。我們還加強(qiáng)了后廚的通風(fēng)，安裝了更高效的排煙設(shè)備，減少了油煙對(duì)環(huán)境和大家健康的影響。另外，后廚的操作區(qū)域也重新進(jìn)行了消毒，確保食品衛(wèi)生安全。所有員工都必須佩戴工作帽和口罩，保持個(gè)人衛(wèi)生，防止病菌傳播。

5.安全出口暢通情況復(fù)查

關(guān)于安全出口被堵的問題，我們已經(jīng)全部整改完畢。那些被雜物堵住的出口，我們清理得干干凈凈，還特意貼上了“安全出口，請(qǐng)保持暢通”的警示標(biāo)識(shí)，提醒大家不要亂堆亂放。我們還定期組織大家進(jìn)行緊急疏散演練，讓大家熟悉安全出口的位置，知道萬一發(fā)生緊急情況，應(yīng)該怎么快速安全地撤離。通過這些措施，安全出口的暢通得到了有效保障。

第三章

1.員工安全意識(shí)培訓(xùn)情況

為了提高大家的安全意識(shí)，我們組織了一次全員安全培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要就是這次自查中發(fā)現(xiàn)的那些問題，比如電線不能亂拉、滅火器怎么用、倉庫東西怎么堆、著火了怎么跑等等。我們還請(qǐng)了消防隊(duì)的師傅來講課，用真實(shí)的案例給大家講危險(xiǎn)在哪里，怎么避免。培訓(xùn)的時(shí)候，大家都很認(rèn)真，還提出了不少平時(shí)沒注意到的安全問題。培訓(xùn)結(jié)束后，我們還進(jìn)行了考試，檢驗(yàn)大家學(xué)到了多少東西。通過這次培訓(xùn)，大家的安全意識(shí)確實(shí)提高不少，都知道安全重要了，也知道怎么做了。

2.安全操作規(guī)程的完善與傳達(dá)

結(jié)合這次自查和培訓(xùn)，我們把以前的安全操作規(guī)程重新修訂了一下，讓它更詳細(xì)、更清楚。比如，操作機(jī)器有什么步驟，每一步要注意什么，出現(xiàn)緊急情況怎么處理，都寫得明明白白。我們還把這些規(guī)程打印出來，貼在每個(gè)操作臺(tái)旁邊，讓大家都看得到。不光這樣，我們還要求每個(gè)部門負(fù)責(zé)人再向自己部門的員工講一遍，確保每個(gè)人都知道該怎么做，不該怎么做。如果發(fā)現(xiàn)有員工操作不規(guī)范，我們會(huì)及時(shí)糾正，并且再教一遍，直到他學(xué)會(huì)為止。

3.安全隱患報(bào)告機(jī)制的建立

為了讓大家能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、報(bào)告問題，我們建立了一個(gè)安全隱患報(bào)告機(jī)制。大家可以隨時(shí)通過一個(gè)專門的郵箱，或者一個(gè)內(nèi)部APP，把發(fā)現(xiàn)的安全隱患報(bào)告給我們。報(bào)告的時(shí)候，要說明在哪里發(fā)現(xiàn)的，是什么問題，有多危險(xiǎn)。收到報(bào)告后，我們會(huì)盡快派人去查看，然后安排人去整改。如果發(fā)現(xiàn)報(bào)告的問題很重要，我們還會(huì)馬上處理。我們還規(guī)定，誰報(bào)告的問題得到了解決，會(huì)有一個(gè)小獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家多留意安全。通過這個(gè)機(jī)制，大家報(bào)告問題的積極性很高，很多小問題都被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了。

4.定期安全檢查制度的落實(shí)

為了防止問題再次出現(xiàn)，我們決定建立定期安全檢查制度。不是一次性的，而是每個(gè)月或者每個(gè)季度都要檢查一次。檢查的內(nèi)容就是上次發(fā)現(xiàn)的問題有沒有復(fù)發(fā)，還有平時(shí)大家操作有沒有規(guī)范，安全設(shè)施有沒有損壞等等。檢查的時(shí)候，我們會(huì)抽調(diào)各部門的員工組成檢查小組，一起檢查，這樣更客觀。檢查結(jié)束后，我們會(huì)公布檢查結(jié)果，對(duì)做得好的部門或者個(gè)人表揚(yáng)一下，對(duì)有問題的地方，會(huì)限期整改。通過定期檢查，大家的安全意識(shí)一直保持得比較好，安全環(huán)境也一直比較穩(wěn)定。

第四章

1.整改效果的跟蹤與評(píng)估

我們整改完了之后，并不是就不管了。接下來，我們花了不少時(shí)間跟蹤整改的效果。比如，辦公室的電線換了之后，我們每天都會(huì)繞著走一遍，看看有沒有人再亂拉線，或者線有沒有被碰到壞掉。消防通道清理了之后，我們也會(huì)經(jīng)常去看看，確保真的沒人往里面堆東西。倉庫的貨物堆放，我們讓管理員天天盯著，不符合規(guī)范的立刻調(diào)整。食堂的油煙管道清理之后，我們聞聞后廚的味兒，看看是不是還有很重的油味。通過這樣不斷地看、不斷地問、不斷地檢查，我們覺得整改的效果還是挺明顯的，之前那些危險(xiǎn)的地方真的安全多了，大家也看到了，心里踏實(shí)多了。

2.員工安全意識(shí)的變化觀察

做完那次安全培訓(xùn)和建立報(bào)告機(jī)制之后，我們發(fā)現(xiàn)員工的安全意識(shí)真的有變化。以前可能有人覺得安全規(guī)定是麻煩事，但后來大家經(jīng)歷了一下，或者看到別人報(bào)告了問題解決了，都開始重視起來。現(xiàn)在，辦公室里看到有人亂接電線，會(huì)主動(dòng)去提醒；倉庫里有人堆東西不規(guī)范，會(huì)互相監(jiān)督；食堂后廚衛(wèi)生不好，也會(huì)有人主動(dòng)去清理或者報(bào)告。這種變化挺好的，說明安全意識(shí)已經(jīng)深入人心了，大家真正把安全當(dāng)回事了。

3.安全管理制度的持續(xù)優(yōu)化

這次自查和整改，也讓我們看到了安全管理上的一些不足。比如，原來的安全制度可能有些地方寫得不細(xì)，或者有些規(guī)定大家沒太明白?，F(xiàn)在，我們根據(jù)這次的經(jīng)驗(yàn)，把安全制度又修改了一遍，讓它更具體，更容易懂。還有就是，我們覺得定期檢查很重要，但怎么檢查、檢查什么，也要不斷改進(jìn)。比如，我們可以讓檢查更有針對(duì)性，或者多學(xué)習(xí)別的公司的好做法。我們還打算每年都搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽或者演練，讓安全意識(shí)一直繃著?？傊踩芾聿皇且淮涡缘幕顑?，要不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，才能做得更好。

4.安全文化建設(shè)的重要性總結(jié)

通過這次自查整改，我們最深的體會(huì)就是，光靠規(guī)章制度是不夠的，還得靠大家共同的安全文化。什么是安全文化？就是大家平時(shí)說話、做事都把安全放在心上，覺得安全是自己的事，而不是公司的事。要達(dá)到這個(gè)，就需要我們不斷地去宣傳、去教育、去鼓勵(lì)。比如，多表揚(yáng)那些注意安全、報(bào)告問題的員工，讓大家看到做好安全是有好處的。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也要帶頭重視安全，這樣才能影響下面的人。安全文化搞好了，大家自然會(huì)互相提醒，共同維護(hù)安全，那安全才能真正有保障。

第五章

1.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)與分享

這次安全隱患自查，我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)不少問題，也花了力氣去整改。在這個(gè)過程中，我們總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)就是，安全工作不能搞形式，一定要落到實(shí)處，從小事做起，比如一根電線、一個(gè)滅火器，都不能忽視。還有就是，安全問題不是一個(gè)人或一個(gè)部門能解決的，需要大家共同參與，多溝通，多提醒。教訓(xùn)就是，安全意識(shí)不能一陣風(fēng)，不能檢查了就松懈了，必須長(zhǎng)期抓，反復(fù)抓。我們把這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都記錄下來了，還開了個(gè)會(huì)，讓每個(gè)部門都來談?wù)勛约旱母惺芎拖敕?，這樣大家印象更深，以后做事也能記住。

2.與其他部門的交流借鑒

我們覺得，光靠自己摸索可能走彎路，所以我們?nèi)e家公司學(xué)習(xí)了一下，也跟其他部門的同事交流了。發(fā)現(xiàn)他們也有類似的問題，但也有些做得比我們好的地方。比如，他們有個(gè)專門的安全員，負(fù)責(zé)日常檢查和培訓(xùn)，我們以前沒設(shè)這個(gè)崗位，感覺人手有點(diǎn)不夠。他們還有個(gè)安全積分制度，做得好的加分，出問題的扣分，大家積極性很高。我們把這些好的做法帶回來，結(jié)合我們自己的情況，也做了一些調(diào)整。通過交流，我們感覺視野開闊了，學(xué)到了不少有用的東西。

3.長(zhǎng)效機(jī)制建立的思考

安全工作不能總靠突擊檢查和臨時(shí)整改，得有個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)的、能一直運(yùn)行下去的制度。我們正在考慮怎么建立這樣一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制。比如，能不能把安全檢查納入到每個(gè)人的績(jī)效考核里，做得好的給獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好的扣績(jī)效？能不能定期搞一些安全知識(shí)的小測(cè)試，讓大家一直記得安全規(guī)定？能不能建立一個(gè)安全問題的數(shù)據(jù)庫，把以前出過的問題、怎么解決的都記下來，以后遇到類似問題就能快速找到解決辦法？我們覺得，把這些想法落實(shí)了，安全工作就能更系統(tǒng)，效果也能更持久。

4.對(duì)未來安全工作的展望

看到這次自查整改的效果，我們對(duì)未來的安全工作充滿了信心。我們希望，以后大家都能自覺地遵守安全規(guī)定，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患，形成一個(gè)人人關(guān)心安全、人人維護(hù)安全的好氛圍。我們還希望，我們的安全管理制度能越來越完善，安全設(shè)施能越來越先進(jìn)，大家的安全意識(shí)和技能能越來越強(qiáng)。最終的目標(biāo)，就是讓大家在一個(gè)非常安全的環(huán)境中工作和生活，少出事，不出大事，大家都能安心工作，開心生活。

第六章

1.整改投入的成本效益分析

這次整改，我們確實(shí)花了點(diǎn)錢，也投入了不少人力。比如，換電線、買滅火器、搞培訓(xùn)、請(qǐng)人檢查，這些加起來是一筆不小的開銷。但是，你想啊，如果因?yàn)檫@些小問題不出事還好，萬一出了事，損失可就大了去了。人受傷了，醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)，還得賠錢，影響多壞啊。而且，如果出了大事，公司的聲譽(yù)也毀了，正常生產(chǎn)都受影響。所以，跟這些潛在的巨大損失比起來，這次整改花的錢，還有投入的人力，都算是值得的，是投了保險(xiǎn)，是花得值。從效益上看，現(xiàn)在大家安全意識(shí)提高了，安全隱患少了，生產(chǎn)也更順了，這就是最好的效益。

2.員工參與度和滿意度的提升

整個(gè)這個(gè)過程，我們發(fā)現(xiàn)員工參與度比以前高多了。以前可能安全事情都是上面的人管，下面的人不太關(guān)心。但這次自查讓大家自己發(fā)現(xiàn)了問題，整改之后也看到了效果，大家就覺得這是和自己有關(guān)的事。很多人主動(dòng)來報(bào)告問題，或者提出改進(jìn)建議，還有人在安全培訓(xùn)里表現(xiàn)特別積極。問大家感覺怎么樣，都說好，覺得公司現(xiàn)在安全多了，心里也踏實(shí)。這種員工積極參與、大家滿意的狀態(tài)，是以前很少有的，也是我們最滿意的地方之一。

3.安全管理體系的初步成型

通過這次自查、整改和后續(xù)的改進(jìn)，我們感覺一個(gè)初步的安全管理體系慢慢搭起來了。從最初的發(fā)現(xiàn)問題的自查，到整改落實(shí)，再到后面的培訓(xùn)、建立報(bào)告機(jī)制、定期檢查，形成了一個(gè)比較完整的流程。每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，有明確的規(guī)矩，不是臨時(shí)抱佛腳了。這個(gè)體系雖然還不太完善，但已經(jīng)能基本運(yùn)行起來了，能夠幫助我們持續(xù)地發(fā)現(xiàn)和解決問題，保持安全形勢(shì)的穩(wěn)定。這為我們以后更系統(tǒng)地做安全工作打下了基礎(chǔ)。

4.安全工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

我們覺得安全工作不光是安全部門的事，它已經(jīng)和我們的企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)系起來了。以前可能覺得安全就是條條框框的規(guī)定，有點(diǎn)死板。現(xiàn)在大家慢慢明白，關(guān)心安全其實(shí)就是關(guān)心自己，關(guān)心大家，是一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是一種積極向上的文化。我們?cè)谛麄鞯臅r(shí)候，也經(jīng)常把安全故事、安全榜樣拿出來講，讓大家覺得做好安全是光榮的。安全工作和企業(yè)文化的融合，讓安全理念更能深入人心，也更有力量了。

第七章

1.面臨的挑戰(zhàn)與持續(xù)改進(jìn)的壓力

雖然這次自查整改取得了一些成績(jī)，但我們也要看到，安全工作還是面臨著不少挑戰(zhàn)。第一個(gè)挑戰(zhàn)就是，安全意識(shí)能不能長(zhǎng)期保持下去。人有時(shí)候會(huì)松懈，覺得沒發(fā)生過事就沒事了，以前的教育和提醒慢慢就淡忘了。第二個(gè)挑戰(zhàn)是，環(huán)境在變，設(shè)備在更新，新的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)。比如，我們引進(jìn)了新的機(jī)器設(shè)備，這些設(shè)備安全操作規(guī)程是不是都完善了？有沒有新的安全隱患需要去排查？第三個(gè)挑戰(zhàn)是，如何持續(xù)投入。安全檢查、培訓(xùn)、維護(hù)都需要錢，公司能不能一直有這樣的投入？這些都是我們需要面對(duì)的挑戰(zhàn)，也給我們提出了持續(xù)改進(jìn)的壓力，不能這次做好了就不管了，必須一直努力。

2.技術(shù)手段在安全管理中的應(yīng)用探索

為了更好地做安全工作，我們也開始考慮用一些技術(shù)手段來幫忙。比如，現(xiàn)在有的地方可以裝攝像頭，監(jiān)控一下關(guān)鍵區(qū)域，是不是有人違規(guī)操作，或者有沒有異常情況發(fā)生。還有，對(duì)于一些重要的設(shè)備，能不能裝上傳感器，自動(dòng)監(jiān)測(cè)它的運(yùn)行狀態(tài)，有沒有不正常的跡象，比如溫度過高、振動(dòng)異常等等，一有情況馬上報(bào)警。再比如，我們之前說的那個(gè)安全隱患報(bào)告的APP，可以做得更智能一些，讓員工更容易報(bào)告，也讓我們處理問題更高效。雖然這些技術(shù)需要投入，但用好了，可以大大提高安全管理的效率和準(zhǔn)確性，也能彌補(bǔ)人力檢查的一些不足。

3.安全責(zé)任落實(shí)的監(jiān)督與考核機(jī)制完善

安全工作做得好不好，關(guān)鍵看責(zé)任有沒有落實(shí)到人。這次我們雖然建立了一些制度，但可能還不夠細(xì)，執(zhí)行起來也可能打折扣。所以，我們需要進(jìn)一步完善安全責(zé)任的監(jiān)督和考核機(jī)制。比如，能不能把安全責(zé)任更具體地分解到每個(gè)人頭上，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰操作誰負(fù)責(zé)。然后，定期檢查這些責(zé)任是不是真的在落實(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有問題，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。還可以把安全表現(xiàn)和績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，做得好的重獎(jiǎng)，做得差的要批評(píng)甚至處罰。通過這樣的監(jiān)督和考核，才能逼著大家真正把安全放在心上，把安全責(zé)任扛在肩上。

4.長(zhǎng)期安全目標(biāo)的制定與規(guī)劃方向

短期的整改是必要的，但我們更要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定一些長(zhǎng)期的安全目標(biāo)。比如，我們能不能爭(zhēng)取在幾年內(nèi)，把安全事故的發(fā)生率降低到某個(gè)特定的水平？能不能達(dá)到某個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證？或者，我們能不能建立一個(gè)非常好的安全文化，讓員工自發(fā)地做好安全，成為行業(yè)內(nèi)安全工作的標(biāo)桿？為了實(shí)現(xiàn)這些長(zhǎng)期目標(biāo)，我們需要不斷地學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的安全理念和方法，持續(xù)地改進(jìn)我們的安全管理體系。規(guī)劃的方向應(yīng)該是，不僅要防患于未然，還要能夠快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，確保持續(xù)的安全穩(wěn)定。

第八章

1.整改成果的鞏固與日?；芾?/p>

這次整改不能說完全結(jié)束了，但基礎(chǔ)是打下來了?，F(xiàn)在最重要的就是怎么把這些成果鞏固住，讓它變成我們?nèi)粘９芾砝锏囊徊糠?，而不是一陣風(fēng)。比如，定期檢查要真的堅(jiān)持做，不能走過場(chǎng)，要查到點(diǎn)子上。安全制度的執(zhí)行要嚴(yán)格，不能因?yàn)槁闊┗蛘邉e人沒看見就隨便了。還要繼續(xù)鼓勵(lì)大家報(bào)告問題，讓報(bào)告問題成為一種習(xí)慣。另外，安全設(shè)施要定期維護(hù)保養(yǎng)，確保一直能正常使用。通過這些日?；墓芾?，把安全意識(shí)刻在腦子里，把安全習(xí)慣融入工作中，這樣才能真正防止問題復(fù)發(fā)，把安全保持下去。

2.安全培訓(xùn)的常態(tài)化與內(nèi)容更新

安全培訓(xùn)不能像以前那樣，搞幾次就完事了?，F(xiàn)在大家安全意識(shí)提高了，但也不能放松。要定期搞安全培訓(xùn)，可以每個(gè)月搞一次小型的，或者每個(gè)季度搞一次大型的。培訓(xùn)的內(nèi)容也要更新，不能老是講那些老掉牙的例子。可以結(jié)合我們現(xiàn)在用的設(shè)備、現(xiàn)在面臨的風(fēng)險(xiǎn)來講，也可以請(qǐng)一些專家來講，或者看一些最新的安全紀(jì)錄片。還可以搞點(diǎn)互動(dòng)，比如模擬演練，讓大家在玩中學(xué)，學(xué)中記，這樣效果可能更好。關(guān)鍵是讓安全培訓(xùn)一直有新鮮感，大家愿意聽，愿意學(xué)。

3.安全文化建設(shè)與員工激勵(lì)機(jī)制的結(jié)合

要想讓安全文化真正落地，光靠說教是不夠的，還得有激勵(lì)。我們可以搞一些小活動(dòng)，比如評(píng)選“安全之星”，每個(gè)月或者每個(gè)季度，獎(jiǎng)勵(lì)那些特別注意安全、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決隱患的員工。還可以設(shè)立一個(gè)安全建議獎(jiǎng)，鼓勵(lì)大家提出好的安全改進(jìn)建議，如果建議被采納并且效果好了，就給獎(jiǎng)勵(lì)。另外，在評(píng)優(yōu)評(píng)先的時(shí)候，也要把安全表現(xiàn)作為一個(gè)重要的參考因素。通過這些激勵(lì)，讓大家覺得做好安全是有好處的，是會(huì)被認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)的，這樣安全文化才能越來越濃厚。

4.與上級(jí)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)標(biāo)與提升

我們自己自查整改，肯定有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。但是，光自己跟自己比還不夠。我們可以看看我們這個(gè)行業(yè)，或者我們上級(jí)單位，他們對(duì)安全有什么樣的要求，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。然后，把我們自己和他們比一比，看看我們哪些地方做得還不夠好，需要改進(jìn)。比如，他們的安全管理體系是不是更完善？他們用的安全設(shè)備是不是更先進(jìn)？他們員工的安全意識(shí)是不是更強(qiáng)？通過這樣的對(duì)標(biāo)，我們可以找到自己的差距，明確努力的方向，然后有針對(duì)性地去提升自己，爭(zhēng)取做得更好，達(dá)到或者超過行業(yè)或者上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。

第九章

1.風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案的完善

安全是動(dòng)態(tài)的，不是一成不變的。周圍的環(huán)境、我們用的設(shè)備、操作的方式都在變，所以潛在的風(fēng)險(xiǎn)也可能在變。我們不能老抱著上次查出的問題不放，要隨時(shí)評(píng)估新的風(fēng)險(xiǎn)。比如，夏天天氣熱，用電多，是火災(zāi)隱患的高發(fā)期，我們要特別留意；冬天天氣冷，大家穿得多，行動(dòng)不方便，也是事故易發(fā)期，要注意防滑防磕碰。還有就是，如果我們要上新的生產(chǎn)線，或者引進(jìn)新的機(jī)器，那肯定要先評(píng)估一下，這個(gè)新東西會(huì)不會(huì)帶來新的安全問題？對(duì)于可能發(fā)生的緊急情況，比如火災(zāi)、人員受傷、停電等等，我們也要定期檢查一下應(yīng)急預(yù)案是不是還管用，步驟是不是清晰，大家是不是都清楚自己該做什么。如果發(fā)現(xiàn)不合適的地方，要趕緊修改完善，確保萬一真有事，能快速有效地應(yīng)對(duì)。

2.安全信息化管理平臺(tái)的建設(shè)構(gòu)想

隨著技術(shù)的發(fā)展，我們也可以考慮用電腦和網(wǎng)絡(luò)來管理安全。比如，建立一個(gè)安全信息化平臺(tái)，所有的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查記錄、隱患報(bào)告、培訓(xùn)資料等等，都可以在這個(gè)平臺(tái)上找到。員工想學(xué)習(xí)安全知識(shí)，可以直接上平臺(tái)看；安全管理人員要檢查，可以直接在平臺(tái)上查記錄、報(bào)問題；發(fā)生緊急情況，也可以通過平臺(tái)快速發(fā)布信息，通知大家。這樣，安全信息就能更好地共享，管理起來也更方便高效。當(dāng)然，這個(gè)平臺(tái)要做得好，得讓大家用著方便，信息得更新及時(shí)，才能真正發(fā)揮作用。

3.安全管理人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備計(jì)劃

安全工作不是誰都能干的，需要懂點(diǎn)知識(shí)，會(huì)管理，責(zé)任心還要強(qiáng)。我們自己內(nèi)部也要培養(yǎng)一些人，讓他們專門負(fù)責(zé)安全工作?？梢园才乓恍┯薪?jīng)驗(yàn)、有心眼的員工，去參加一些專業(yè)的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更系統(tǒng)的安全知識(shí)和管理方法。公司也可以考慮請(qǐng)一些外部專家來指導(dǎo)，或者派他們?nèi)e的做得好的公司去學(xué)習(xí)交流。還要建立一種機(jī)制，讓這些安全管理人員有成長(zhǎng)的空間，有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們覺得干安全是有前途的。同時(shí)，也要考慮萬一現(xiàn)有的人調(diào)走了或者不干了，有沒有人能接上，所以人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備要同時(shí)進(jìn)行。

4.安全績(jī)效與公司整體發(fā)展的關(guān)系闡述

安全不是一個(gè)小事，它和公司的整