廣播電視臺檢查活動方案一、活動背景隨著廣播電視行業(yè)的快速發(fā)展，廣播電視臺在傳播信息、豐富大眾文化生活等方面發(fā)揮著日益重要的作用。為確保廣播電視臺的安全播出、節(jié)目質(zhì)量、技術(shù)設(shè)備等方面符合行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)要求，促進廣播電視臺健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，特組織本次檢查活動。二、檢查目的1.全面排查廣播電視臺在播出安全、內(nèi)容質(zhì)量、技術(shù)保障、管理運營等方面存在的問題和隱患，及時進行整改，確保廣播電視臺各項工作正常有序開展。2.加強對廣播電視臺的監(jiān)督管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高工作質(zhì)量和效率，提升行業(yè)整體形象。3.促進廣播電視臺之間的交流與學習，推廣先進經(jīng)驗和做法，共同推動廣播電視行業(yè)的發(fā)展。三、檢查范圍本臺各部門、各欄目組、各技術(shù)崗位及相關(guān)附屬設(shè)施，包括但不限于節(jié)目采編播流程、播出機房、發(fā)射機房、傳輸網(wǎng)絡(luò)、辦公區(qū)域等。四、檢查內(nèi)容及標準（一）播出安全1.節(jié)目播出流程節(jié)目審核制度執(zhí)行情況：檢查節(jié)目是否經(jīng)過嚴格的三級審核，審核記錄是否完整、準確。確保所有播出節(jié)目內(nèi)容符合法律法規(guī)、社會道德規(guī)范以及本臺節(jié)目定位。（參考標準：節(jié)目審核通過率達到100%，審核記錄無遺漏）節(jié)目播出安排合理性：審查節(jié)目播出計劃，是否存在節(jié)目編排混亂、時段安排不合理的情況。保證節(jié)目播出順序符合觀眾收視習慣，保障重點節(jié)目、重要時段的播出質(zhì)量。（參考標準：節(jié)目播出順序科學合理，無明顯播出事故）應急預案制定與演練：查看應急預案是否涵蓋各類可能出現(xiàn)的播出事故，如信號中斷、設(shè)備故障、節(jié)目素材丟失等。檢查應急預案是否定期演練，演練記錄是否詳實。確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地采取應急措施，保障播出安全。（參考標準：應急預案完善，每年演練不少于[X]次，演練效果良好）2.播出設(shè)備設(shè)施播出設(shè)備運行狀況：檢查播出服務(wù)器、發(fā)射機、編碼器、解碼器等關(guān)鍵設(shè)備的運行狀態(tài)，查看設(shè)備運行日志，有無異常故障記錄。確保設(shè)備性能穩(wěn)定，無因設(shè)備問題導致的播出事故。（參考標準：設(shè)備故障率低于[X]%，設(shè)備維護保養(yǎng)記錄完整）播出機房環(huán)境：檢查播出機房的溫濕度、電力供應、消防設(shè)施、門禁系統(tǒng)等情況。保證機房環(huán)境符合設(shè)備運行要求，具備良好的防火、防盜、防雷等安全條件。（參考標準：機房環(huán)境參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，消防設(shè)施完好有效，門禁系統(tǒng)正常運行）信號傳輸與接收：監(jiān)測節(jié)目信號傳輸鏈路的穩(wěn)定性，檢查信號接收質(zhì)量。確保信號傳輸無中斷、無干擾，接收畫面清晰、聲音正常。（參考標準：信號傳輸成功率達到100%，接收質(zhì)量符合行業(yè)標準）（二）節(jié)目質(zhì)量1.節(jié)目內(nèi)容思想性與導向性：審查節(jié)目內(nèi)容是否符合正確的政治方向、輿論導向和價值取向，有無傳播有害信息、違背公序良俗等情況。保證節(jié)目弘揚正能量，起到良好的社會教育作用。（參考標準：節(jié)目內(nèi)容積極健康，無不良導向問題）真實性與準確性：檢查節(jié)目所涉及的事實、數(shù)據(jù)、信息等是否真實可靠，有無虛假報道、誤導觀眾的現(xiàn)象。確保節(jié)目內(nèi)容經(jīng)得起推敲和核實。（參考標準：節(jié)目內(nèi)容真實準確，無虛假信息）創(chuàng)新性與吸引力：評估節(jié)目形式、表現(xiàn)手法、選題策劃等方面的創(chuàng)新性，以及節(jié)目對觀眾的吸引力。鼓勵制作更多具有特色和影響力的優(yōu)質(zhì)節(jié)目。（參考標準：有一定比例的創(chuàng)新節(jié)目，觀眾滿意度達到[X]%以上）2.制作水平畫面質(zhì)量：檢查節(jié)目畫面的清晰度、色彩還原度、剪輯流暢度等。保證畫面質(zhì)量符合行業(yè)標準，能夠給觀眾帶來良好的視覺體驗。（參考標準：畫面質(zhì)量達到[X]級以上標準）聲音質(zhì)量：審查節(jié)目聲音的音質(zhì)、音量、聲道平衡等，有無雜音、失真等問題。確保聲音清晰、悅耳，與畫面完美匹配。（參考標準：聲音質(zhì)量符合行業(yè)規(guī)范）制作流程規(guī)范性：查看節(jié)目從策劃、拍攝、編輯到后期制作的整個流程是否規(guī)范，有無偷工減料、違規(guī)操作等情況。保證節(jié)目制作質(zhì)量穩(wěn)定，符合臺內(nèi)相關(guān)規(guī)定。（參考標準：制作流程規(guī)范，無違規(guī)操作記錄）（三）技術(shù)保障1.技術(shù)設(shè)備維護管理設(shè)備維護計劃與執(zhí)行：檢查技術(shù)設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃是否完善，是否按照計劃定期對設(shè)備進行維護、檢修和保養(yǎng)。查看維護記錄，確保設(shè)備得到及時有效的維護，延長使用壽命。（參考標準：設(shè)備維護計劃執(zhí)行率達到100%，設(shè)備維護記錄完整）設(shè)備更新與升級：了解技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代情況，是否及時淘汰老舊設(shè)備，引進先進的技術(shù)設(shè)備和系統(tǒng)。評估設(shè)備升級對提升節(jié)目質(zhì)量和技術(shù)保障能力的效果。（參考標準：設(shè)備更新及時，技術(shù)性能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求）技術(shù)檔案管理：檢查技術(shù)設(shè)備的檔案資料是否齊全，包括設(shè)備采購合同、技術(shù)參數(shù)、使用說明書、維護記錄、故障維修記錄等。確保技術(shù)檔案完整、準確，為設(shè)備管理和技術(shù)支持提供依據(jù)。（參考標準：技術(shù)檔案資料齊全，分類清晰）2.技術(shù)人員能力素質(zhì)專業(yè)知識與技能：考察技術(shù)人員的專業(yè)知識水平，是否熟悉廣播電視技術(shù)標準、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)。檢查技術(shù)人員的實際操作技能，能否熟練掌握和運用各類技術(shù)設(shè)備，解決工作中遇到的技術(shù)問題。（參考標準：技術(shù)人員專業(yè)知識考核通過率達到[X]%以上，操作技能熟練）培訓與繼續(xù)教育：查看技術(shù)人員的培訓計劃和培訓記錄，是否定期組織技術(shù)人員參加業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)交流活動，鼓勵技術(shù)人員參加相關(guān)學歷教育和職業(yè)資格考試。提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。（參考標準：技術(shù)人員每年參加培訓時間不少于[X]小時，繼續(xù)教育覆蓋率達到[X]%以上）應急處理能力：通過模擬演練或案例分析等方式，檢驗技術(shù)人員在面對突發(fā)技術(shù)故障時的應急處理能力。考察技術(shù)人員能否迅速判斷故障原因，采取有效的解決措施，確保播出安全。（參考標準：技術(shù)人員應急處理能力考核達標率達到[X]%以上）（四）管理運營1.組織架構(gòu)與人員管理部門設(shè)置與職責分工：檢查臺內(nèi)各部門的設(shè)置是否合理，職責分工是否明確。確保各部門之間相互協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)職責不清、推諉扯皮等問題。（參考標準：部門設(shè)置合理，職責分工明確，工作流程順暢）人員配備與崗位管理：審查人員編制情況，是否按照業(yè)務(wù)需求合理配備人員。查看崗位設(shè)置是否科學，崗位說明書是否完善。加強人員崗位管理，確保人員勝任本職工作。（參考標準：人員配備合理，崗位設(shè)置科學，人員崗位調(diào)整規(guī)范）績效考核與激勵機制：了解臺內(nèi)的績效考核制度，是否科學合理、公平公正。檢查激勵機制是否有效，能否充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。建立健全績效考核與激勵機制，促進員工成長和單位發(fā)展。（參考標準：績效考核制度完善，激勵機制有效，員工滿意度達到[X]%以上）2.財務(wù)管理與預算執(zhí)行財務(wù)制度執(zhí)行情況：檢查財務(wù)管理制度是否健全，財務(wù)審批流程是否規(guī)范。查看財務(wù)收支情況，有無違規(guī)違紀行為。確保財務(wù)管理嚴格，資金使用安全、合理、有效。（參考標準：財務(wù)制度執(zhí)行良好，無違規(guī)違紀現(xiàn)象）預算編制與執(zhí)行：審查年度預算編制是否科學合理，是否符合本臺發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求。檢查預算執(zhí)行情況，有無預算超支、預算執(zhí)行偏差較大等問題。加強預算管理，提高資金使用效益。（參考標準：預算編制準確，預算執(zhí)行率達到[X]%以上）資產(chǎn)管理：查看固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的管理情況，是否建立完善的資產(chǎn)臺賬，資產(chǎn)登記、清查、處置等環(huán)節(jié)是否規(guī)范。確保資產(chǎn)安全完整，合理配置和有效利用。（參考標準：資產(chǎn)管理規(guī)范，資產(chǎn)臺賬清晰，資產(chǎn)處置合規(guī)）3.行業(yè)規(guī)范與法律法規(guī)遵守行業(yè)標準執(zhí)行情況：檢查廣播電視臺是否嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)的技術(shù)標準、質(zhì)量標準、播出規(guī)范等。確保各項業(yè)務(wù)活動符合行業(yè)要求，維護行業(yè)良好秩序。（參考標準：行業(yè)標準執(zhí)行率達到100%）法律法規(guī)遵守情況：審查廣播電視臺在節(jié)目制作、播出、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)是否遵守國家法律法規(guī)，有無侵權(quán)、違規(guī)經(jīng)營等行為。加強法律意識，保障臺內(nèi)各項工作合法合規(guī)開展。（參考標準：無違法違規(guī)行為記錄）五、檢查方式1.資料審查：查閱各部門、各欄目組提交的節(jié)目審核記錄、設(shè)備維護記錄、應急預案、財務(wù)報表、人員檔案等相關(guān)資料，檢查各項工作的規(guī)范性和完整性。2.實地檢查：深入播出機房、發(fā)射機房、節(jié)目制作場地等實地，查看設(shè)備設(shè)施運行狀況、機房環(huán)境、節(jié)目制作流程等，對發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場記錄和拍照。3.技術(shù)監(jiān)測：利用專業(yè)技術(shù)手段，對節(jié)目播出信號、設(shè)備運行參數(shù)等進行實時監(jiān)測，分析信號質(zhì)量、設(shè)備性能等情況，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。4.人員訪談：與臺內(nèi)各部門負責人、技術(shù)人員、節(jié)目制作人員等進行面對面交流，了解工作實際情況，聽取意見和建議，核實相關(guān)信息。六、檢查時間安排本次檢查活動分為三個階段進行：（一）準備階段（[準備階段時間區(qū)間]）1.成立檢查工作領(lǐng)導小組，明確小組成員及職責分工。2.制定檢查活動方案，確定檢查內(nèi)容、標準、方式和時間安排。3.收集整理相關(guān)檢查資料和表格，準備檢查所需的工具和設(shè)備。（二）實施階段（[實施階段時間區(qū)間]）1.各部門、各欄目組按照檢查要求進行自查自糾，形成自查報告，于[自查報告提交截止日期]前報送至檢查工作領(lǐng)導小組辦公室。2.檢查工作領(lǐng)導小組組織開展全面檢查，通過資料審查、實地檢查、技術(shù)監(jiān)測、人員訪談等方式，對廣播電視臺各項工作進行深入細致的檢查，做好檢查記錄，填寫檢查表格。（三）總結(jié)整改階段（[總結(jié)整改階段時間區(qū)間]）1.檢查工作領(lǐng)導小組對檢查情況進行匯總分析，梳理存在的問題，形成檢查報告。2.針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。各部門、各欄目組要認真制定整改措施，落實整改責任，按時完成整改任務(wù)。3.對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決?？偨Y(jié)檢查活動中的經(jīng)驗教訓，建立健全長效管理機制，不斷提升廣播電視臺的管理水平和工作質(zhì)量。七、檢查人員組成及分工成立檢查工作領(lǐng)導小組，由臺領(lǐng)導擔任組長，各相關(guān)部門負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責檢查活動的具體組織協(xié)調(diào)工作。（一）檢查人員分組及分工1.播出安全檢查組組長：[組長姓名1]成員：[成員姓名1、成員姓名2、……]職責：負責檢查節(jié)目播出流程、播出設(shè)備設(shè)施、信號傳輸與接收等方面的安全情況，重點審查節(jié)目審核制度執(zhí)行情況、應急預案制定與演練情況、設(shè)備運行狀況及機房環(huán)境等。2.節(jié)目質(zhì)量檢查組組長：[組長姓名2]成員：[成員姓名3、成員姓名4、……]職責：檢查節(jié)目內(nèi)容的思想性、導向性、真實性、準確性、創(chuàng)新性與吸引力，以及節(jié)目制作水平，包括畫面質(zhì)量、聲音質(zhì)量、制作流程規(guī)范性等。通過審查節(jié)目資料、觀看節(jié)目樣本等方式進行檢查。3.技術(shù)保障檢查組組長：[組長姓名3]成員：[成員姓名5、成員姓名6、……]職責：對技術(shù)設(shè)備維護管理、技術(shù)人員能力素質(zhì)等方面進行檢查。查看設(shè)備維護計劃與執(zhí)行情況、設(shè)備更新與升級情況、技術(shù)檔案管理情況，考核技術(shù)人員專業(yè)知識與技能、培訓與繼續(xù)教育、應急處理能力等。4.管理運營檢查組組長：[組長姓名4]成員：[成員姓名7、成員姓名8、……]職責：檢查組織架構(gòu)與人員管理、財務(wù)管理與預算執(zhí)行、行業(yè)規(guī)范與法律法規(guī)遵守等方面的情況。審查部門設(shè)置與職責分工、人員配備與崗位管理、績效考核與激勵機制、財務(wù)制度執(zhí)行與預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等，以及各項工作是否符合行業(yè)規(guī)范和法律法規(guī)要求。（二）檢查人員工作要求1.檢查人員要熟悉檢查內(nèi)容和標準，嚴格按照檢查程序和方法開展工作，確保檢查結(jié)果客觀、公正、準確。2.檢查過程中要認真做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要詳細記錄問題表現(xiàn)、存在部門、責任人等信息，必要時進行拍照或錄像留存證據(jù)。3.檢查人員要廉潔自律，遵守檢查工作紀律，不得接受被檢查部門的禮品、宴請或其他不正當利益，不得泄露檢查過程中涉及的商業(yè)秘密和敏感信息。4.檢查人員要及時與被檢查部門溝通交流，反饋檢查情況，解答疑問，督促整改落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時向檢查工作領(lǐng)導小組匯報。八、整改要求與措施1.整改要求各部門、各欄目組要高度重視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真對待整改工作，切實落實整改責任，確保整改工作取得實效。針對每個問題要制定具體的整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標，整改措施要具有可操作性和針對性。整改完成后，要及時提交整改報告，詳細說明整改情況，包括整改措施落實情況、問題解決效果、是否達到整改目標等。2.整改措施建立問題臺賬：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分類整理，建立詳細的問題臺賬，明確問題序號、問題描述、責任部門、責任人、整改期限等信息，便于跟蹤整改進度。制定整改計劃：責任部門根據(jù)問題臺賬，制定具體的整改計劃，明確整改步驟和時間節(jié)點。整改計劃要報檢查工作領(lǐng)導小組辦公室審核備案。加強整改指導：檢查工作領(lǐng)導小組辦公室對整改工作進行全程跟蹤指導，及時了解整改情況，協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的困難和問題。對于整改難度較大的問題，組織相關(guān)專家進行研究論證，提出指導意見。嚴格整改驗收：整改期限結(jié)束后，檢查工作領(lǐng)導小組辦公室組織對整改情況進行驗收。驗收合格的問題予以銷號，對未按時完成整改或整改未達到要求的，責令繼續(xù)整改，直至達到整改目標。強化責任追究：對在整改工作中敷衍了事、拒不整改或整改不力的部門和個人，按照臺內(nèi)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅問責，追究相關(guān)責任。九、預期效果通過本次檢查活動，全面排查廣播電視臺在播出安全、節(jié)目質(zhì)量、技術(shù)保障、管理運營等方面存在的問題，及時進行整改落實，達到以下預期效果：1.播出安全得到有效保障，各類播出事故發(fā)生率顯著降