采購工作考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同答案：B2.以下哪種不屬于采購談判策略（）A.投石問路B.聲東擊西C.以逸待勞答案：C3.采購成本不包括（）A.運(yùn)輸成本B.管理成本C.銷售成本答案：C4.評(píng)估供應(yīng)商的首要因素是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期答案：B5.采購合同的主體是（）A.采購方B.供應(yīng)商C.采購方和供應(yīng)商答案：C6.集中采購的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.降低采購成本B.響應(yīng)速度快C.便于管理答案：B7.下列哪項(xiàng)不是采購風(fēng)險(xiǎn)管理的方法（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)忽略答案：C8.采購績效評(píng)估的作用不包括（）A.提高員工積極性B.降低采購質(zhì)量C.改進(jìn)采購工作答案：B9.招標(biāo)采購的主要特點(diǎn)是（）A.競爭性B.保密性C.隨意性答案：A10.采購信息管理的目的是（）A.增加采購成本B.提高采購效率C.限制信息流通答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購的原則包括（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)答案：ABCD2.尋找供應(yīng)商的途徑有（）A.網(wǎng)絡(luò)搜索B.行業(yè)展會(huì)C.朋友推薦D.供應(yīng)商自薦答案：ABCD3.采購談判的要素有（）A.談判主體B.談判客體C.談判目的D.談判環(huán)境答案：ABC4.采購合同的主要條款包括（）A.標(biāo)的B.數(shù)量C.質(zhì)量D.價(jià)格答案：ABCD5.采購成本控制的方法有（）A.價(jià)值分析B.招標(biāo)采購C.成本核算D.談判降價(jià)答案：ABD6.供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)有（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨D.服務(wù)答案：ABCD7.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCD8.采購績效評(píng)估的指標(biāo)體系包括（）A.采購成本B.采購質(zhì)量C.采購效率D.采購創(chuàng)新答案：ABC9.分散采購的優(yōu)點(diǎn)有（）A.靈活性高B.針對性強(qiáng)C.降低成本D.快速響應(yīng)答案：ABD10.采購信息的內(nèi)容包括（）A.供應(yīng)商信息B.采購價(jià)格信息C.市場動(dòng)態(tài)信息D.采購合同信息答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購工作只需要關(guān)注價(jià)格。（）答案：×2.選擇供應(yīng)商時(shí)，價(jià)格越低越好。（）答案：×3.采購談判中只能有一個(gè)談判目標(biāo)。（）答案：×4.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：×5.集中采購適合所有企業(yè)。（）答案：×6.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的處理。（）答案：×7.采購績效評(píng)估對采購人員沒有激勵(lì)作用。（）答案：×8.招標(biāo)采購一定能降低采購成本。（）答案：×9.采購信息管理可有可無。（）答案：×10.采購工作不需要與其他部門協(xié)作。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購流程。答案：需求確認(rèn)、選擇供應(yīng)商、談判簽約、訂單跟蹤、貨物驗(yàn)收、付款結(jié)算。2.采購談判有哪些技巧？答案：做好充分準(zhǔn)備，掌握好提問、傾聽、表達(dá)技巧，運(yùn)用適當(dāng)策略如紅臉白臉、蠶食策略等，注意談判節(jié)奏和氛圍把控。3.如何進(jìn)行供應(yīng)商管理？答案：建立評(píng)估體系選擇供應(yīng)商，簽訂合同明確雙方責(zé)任義務(wù)，定期評(píng)估績效，加強(qiáng)溝通合作，對不合格供應(yīng)商及時(shí)處理。4.采購成本控制的要點(diǎn)是什么？答案：從采購流程各環(huán)節(jié)入手，如合理規(guī)劃采購量、選擇合適供應(yīng)商、優(yōu)化談判、降低物流等成本，同時(shí)做好預(yù)算和成本核算。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論集中采購和分散采購的適用場景。答案：集中采購適用于大型企業(yè)、需求共性大的情況，能獲規(guī)模效益；分散采購適合需求差異大、需快速響應(yīng)的企業(yè)或部門，可靈活采購滿足個(gè)性需求。2.談?wù)劜少忥L(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及應(yīng)對措施。答案：重要性在于降低損失、保障供應(yīng)等。應(yīng)對措施有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性與影響，采取規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移等策略，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。3.分析采購績效評(píng)估對企業(yè)的意義。答案：能衡量采購工作成效，發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作；激勵(lì)員工提升工作質(zhì)量和效率；優(yōu)化采購流程