安全環(huán)保年終總結(jié)第一章

1.引言

安全環(huán)保工作是企業(yè)發(fā)展的基石，也是保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。年終總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年安全環(huán)保工作的回顧和反思，旨在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升管理水平，為新一年的工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本總結(jié)將從多個(gè)方面對(duì)公司的安全環(huán)保工作進(jìn)行詳細(xì)梳理，力求全面、客觀、深入。

2.年度安全環(huán)保工作概述

2023年，公司始終將安全環(huán)保工作放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、提升培訓(xùn)效果等一系列措施，有效保障了生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)。全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件，整體工作取得了顯著成效。

3.主要安全環(huán)保工作成果

3.1安全管理方面

公司進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各級(jí)人員的職責(zé)，形成了“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的安全管理體系。同時(shí)，加大了對(duì)安全隱患的排查力度，全年共排查出各類(lèi)隱患120余項(xiàng)，全部完成整改，整改率達(dá)到100%。此外，公司還組織了多次應(yīng)急演練，提高了員工的應(yīng)急處置能力。

3.2環(huán)保管理方面

公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的環(huán)保法律法規(guī)，加大了環(huán)保設(shè)施的投入，全年環(huán)保設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定，污染物排放達(dá)標(biāo)率100%。公司還積極開(kāi)展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高了員工的環(huán)保意識(shí)，形成了良好的環(huán)保氛圍。

4.存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

4.1安全管理方面存在的問(wèn)題

盡管公司在安全管理方面取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足之處。例如，部分員工的安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，存在僥幸心理；部分安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)不到位，存在安全隱患。針對(duì)這些問(wèn)題，公司將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)；二是加大安全設(shè)施的投入，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。

4.2環(huán)保管理方面存在的問(wèn)題

在環(huán)保管理方面，公司也存在一些需要改進(jìn)的地方。例如，部分環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行效率不高，存在一定的資源浪費(fèi)現(xiàn)象；環(huán)保數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)還不夠全面，難以準(zhǔn)確評(píng)估環(huán)保效果。針對(duì)這些問(wèn)題，公司將采取以下改進(jìn)措施：一是引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)，提高環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行效率；二是完善環(huán)保數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)體系，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性。

5.下一年度工作計(jì)劃

2024年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。具體工作計(jì)劃如下：一是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全隱患排查和整改；二是加大環(huán)保設(shè)施的投入，提高環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行效率；三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，提高員工的安全環(huán)保意識(shí)；四是積極開(kāi)展安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全環(huán)保氛圍。通過(guò)以上措施，確保公司安全環(huán)保工作再上新臺(tái)階。

第二章

1.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況

過(guò)去一年，公司把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)放在了非?？壳暗奈恢谩２皇枪庹f(shuō)不練，而是真把責(zé)任分到了人頭上。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，都有明確的負(fù)責(zé)人。這個(gè)負(fù)責(zé)人不光是管自己安全，還得管手下員工的安全。公司定期檢查責(zé)任制落實(shí)情況，看大家是不是真的把安全當(dāng)回事，是不是知道自己該做什么。總的來(lái)說(shuō)，責(zé)任落實(shí)得還算可以，大部分人都知道自己的安全責(zé)任是什么。

2.安全隱患排查與整改

公司每年都會(huì)安排專門(mén)的時(shí)間進(jìn)行安全隱患大排查。這排查不光是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，更多的是讓懂行的安全員、技術(shù)員去現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)看。他們檢查的地方非常多，比如生產(chǎn)設(shè)備有沒(méi)有壞，安全出口是不是通暢，消防器材是不是過(guò)期，員工操作是不是規(guī)范等等。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都會(huì)記錄下來(lái)，然后制定整改方案。方案里會(huì)說(shuō)明誰(shuí)負(fù)責(zé)整改，什么時(shí)候完成，用什么方法整改。整改完了還要檢查，確保問(wèn)題真的解決了，沒(méi)有留下新的隱患。這一年，我們發(fā)現(xiàn)了不少小問(wèn)題，也都及時(shí)改掉了，沒(méi)讓它們變成大麻煩。

3.應(yīng)急管理體系與演練

事故不一定能完全避免，但我們可以做好準(zhǔn)備，發(fā)生時(shí)能減少損失。公司有專門(mén)的應(yīng)急管理制度，規(guī)定了萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)、泄漏、人員受傷等情況，該怎么做。比如，誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)警，誰(shuí)負(fù)責(zé)疏散人員，誰(shuí)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)。公司還經(jīng)常搞演練，模擬真的出事了該怎么辦。有消防演練，也有工廠事故演練。通過(guò)演練，大家就熟悉流程了，知道遇到緊急情況不用慌，知道該怎么做才能最安全。這種演練挺有用的，真的發(fā)生小情況時(shí)，大家反應(yīng)就快多了。

4.員工安全教育與培訓(xùn)

安全不是靠我一個(gè)人或公司單方面就能做好的，關(guān)鍵還得看每個(gè)員工自己。所以，公司很重視對(duì)員工的安全教育。新來(lái)的員工必須先學(xué)會(huì)安全知識(shí)才能上崗。平時(shí)也會(huì)定期組織培訓(xùn)，講講安全操作規(guī)程，講講最近發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，提醒大家注意常見(jiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。有時(shí)候還會(huì)請(qǐng)專家來(lái)講課，或者用視頻、圖片的方式讓大家更容易明白。目的就是提高大家的安全意識(shí)，讓每個(gè)人都懂得保護(hù)好自己，也保護(hù)好別人?？创蠹业姆答?，效果還不錯(cuò)，很多人都說(shuō)學(xué)到了東西。

第三章

1.環(huán)保法律法規(guī)遵守情況

公司知道環(huán)保很重要，國(guó)家也有好多規(guī)矩要遵守。所以我們平時(shí)做事，第一步就是看看相關(guān)的法律法規(guī)，比如排污標(biāo)準(zhǔn)是多少，廢物怎么處理是對(duì)的。我們?cè)谠O(shè)計(jì)生產(chǎn)線、買(mǎi)設(shè)備的時(shí)候，就會(huì)考慮是不是符合環(huán)保要求。每年還會(huì)按時(shí)向環(huán)保部門(mén)報(bào)告我們的排污情況，讓他們知道我們有沒(méi)有按規(guī)矩來(lái)?？偟膩?lái)說(shuō)，我們是比較注意遵守這些規(guī)定的，不想因?yàn)榄h(huán)保問(wèn)題出事，也覺(jué)得這是對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

2.資源能源節(jié)約措施

環(huán)保不光是處理廢氣廢水，其實(shí)節(jié)約用水、節(jié)約用電也是很重要的一部分。我們公司這幾年也在努力做這個(gè)。比如，生產(chǎn)車(chē)間里，燈光明暗會(huì)自動(dòng)控制，沒(méi)人時(shí)燈就關(guān)了；設(shè)備方面，會(huì)慢慢更新成更省電的型號(hào)；生產(chǎn)過(guò)程中，也會(huì)想辦法節(jié)約用水，用過(guò)的水能處理了再利用的地方就盡量利用起來(lái)。這些小措施加起來(lái)，也能省不少錢(qián)，同時(shí)也是在保護(hù)環(huán)境?？吹劫~本和能源報(bào)表，感覺(jué)這一塊確實(shí)做得還不錯(cuò)，比以前省了不少資源。

3.廢棄物管理與處理

生產(chǎn)過(guò)程中總會(huì)產(chǎn)生一些邊角料、用舊了的東西，這些都是廢棄物。我們公司有專門(mén)的規(guī)定，怎么分類(lèi)這些垃圾，哪些是危險(xiǎn)廢物，哪些是可以回收的。能賣(mài)錢(qián)回收的，比如廢鐵、廢塑料，我們會(huì)找到專門(mén)的公司來(lái)回收，不能回收的就按照規(guī)定進(jìn)行處理，比如送到專門(mén)的垃圾處理廠。我們盡量不產(chǎn)生或者少產(chǎn)生廢棄物，比如改進(jìn)工藝，讓原材料用得更充分。處理這些廢棄物的時(shí)候，也會(huì)注意不能對(duì)環(huán)境造成二次污染，這一點(diǎn)大家都很重視。

4.環(huán)保設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)

為了處理廢氣、廢水，或者為了監(jiān)測(cè)環(huán)境，我們公司投了不少錢(qián)買(mǎi)了設(shè)備，比如污水處理站、廢氣凈化塔、各種監(jiān)測(cè)儀器。這些設(shè)備能不能好好干活，關(guān)鍵在于平時(shí)要好好維護(hù)保養(yǎng)。我們有一個(gè)專門(mén)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)這些設(shè)備的日常檢查和維修，確保它們一直運(yùn)轉(zhuǎn)正常，效果達(dá)標(biāo)。有時(shí)候設(shè)備老化了，我們也會(huì)及時(shí)更新?lián)Q代，買(mǎi)更好的設(shè)備來(lái)保證環(huán)保效果。這一年，這些設(shè)備運(yùn)行得都挺穩(wěn)當(dāng)?shù)模瑳](méi)出什么大問(wèn)題。

第四章

1.安全環(huán)保文化氛圍建設(shè)

公司覺(jué)得，安全環(huán)保不光是領(lǐng)導(dǎo)的事、安全部門(mén)的事，應(yīng)該是大家的事。所以，我們一直在努力營(yíng)造一種大家都很關(guān)心安全、都很愛(ài)護(hù)環(huán)境的氛圍。平時(shí)開(kāi)會(huì)的時(shí)候，會(huì)經(jīng)常講安全環(huán)保的重要性；公司內(nèi)部通訊、公告欄也會(huì)經(jīng)常貼這方面的內(nèi)容；有時(shí)候還會(huì)搞一些小活動(dòng)，比如安全知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)保主題的征文或者攝影比賽。目的就是讓安全環(huán)保的概念深入人心，變成大家的一種習(xí)慣和自覺(jué)行為。感覺(jué)今年大家談?wù)摪踩h(huán)保的多了，自覺(jué)性也提高了不少。

2.員工參與和意見(jiàn)收集

我們知道，一線員工天天在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他們對(duì)安全隱患往往最清楚。所以，我們很鼓勵(lì)員工參與到安全環(huán)保工作中來(lái)。比如，設(shè)置了一些意見(jiàn)箱，或者開(kāi)通了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)留言渠道，讓員工可以方便地提出他們發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或環(huán)保建議。對(duì)于員工提出的問(wèn)題和建議，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，能改的盡快改，不能改的也會(huì)跟他們解釋清楚。有時(shí)候還會(huì)組織一些小組，讓員工一起想辦法解決某個(gè)安全或環(huán)保難題。感覺(jué)這樣大家更有參與感了，也解決了一些以前領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)注意到的問(wèn)題。

3.媒體宣傳與社會(huì)責(zé)任

公司知道自己對(duì)社會(huì)有責(zé)任，安全環(huán)保是重要的一環(huán)。所以，我們也會(huì)通過(guò)一些方式向社會(huì)展示我們?cè)诎踩h(huán)保方面的努力和成果。比如，在公司的宣傳冊(cè)、網(wǎng)站或者社交媒體上，會(huì)介紹我們?cè)趺醋霭踩h(huán)保工作，取得了哪些效果。有時(shí)候也會(huì)參加一些社區(qū)活動(dòng)，跟鄰居們聊聊我們工廠的安全環(huán)保情況。這樣做，一方面是想讓大家了解我們，另一方面也是想證明我們是個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，愿意為保護(hù)環(huán)境、保障安全出一份力。感覺(jué)這樣做，公司和周?chē)従拥年P(guān)系也更好了。

4.與周邊社區(qū)和政府的溝通

我們工廠不單是公司自己的，還影響著周邊的社區(qū)和環(huán)境。所以，我們經(jīng)常主動(dòng)跟附近的居民、村委會(huì)或者街道辦事處溝通，告訴他們我們的安全環(huán)保措施，也聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。比如，會(huì)定期召開(kāi)一個(gè)溝通會(huì)，或者在有新項(xiàng)目、新政策的時(shí)候主動(dòng)去匯報(bào)。跟環(huán)保局這些政府部門(mén)，更是保持密切的聯(lián)系，他們來(lái)檢查，我們積極配合，對(duì)他們提出的問(wèn)題認(rèn)真整改。這種溝通很重要，能及時(shí)解決一些可能出現(xiàn)的矛盾，也讓我們知道自己的工作哪里做得還不夠好。

第五章

1.安全投入與效益分析

做安全環(huán)?？隙ㄒㄥX(qián)，比如買(mǎi)設(shè)備、搞培訓(xùn)、請(qǐng)人、搞整改等等。公司每年都會(huì)算一筆賬，看看在安全環(huán)保上花了多少錢(qián)。光花錢(qián)還不夠，更要看這些錢(qián)花得值不值，有沒(méi)有帶來(lái)好處。好處可能體現(xiàn)在沒(méi)出事故，節(jié)約了因?yàn)槭鹿室r的錢(qián)、要停工的錢(qián)；可能體現(xiàn)在環(huán)保方面，沒(méi)被罰款，還可能因?yàn)楣?jié)約了水、電，省了點(diǎn)錢(qián)。總的來(lái)說(shuō)，安全投入是必要的，它帶來(lái)的好處是長(zhǎng)期的，能保障公司更穩(wěn)定地賺錢(qián)，這是算下來(lái)很劃算的。

2.環(huán)保投入與效益分析

環(huán)保方面的投入，比如建污水處理廠、買(mǎi)除塵設(shè)備，這些通常都是一筆不小的數(shù)目。但這也是必須的。花這些錢(qián)，短期看是增加了成本，但長(zhǎng)期看，能保證我們不違反規(guī)定，避免被罰款；還能提升公司的形象，讓客戶、讓社會(huì)覺(jué)得我們是個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，這可能帶來(lái)更多的生意；同時(shí)，節(jié)約資源也能省錢(qián)。所以，環(huán)保投入雖然大，但帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益也很明顯，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

3.成本控制與效率提升

安全環(huán)保工作做得好，也要講究效率，不能把成本無(wú)限度地提高。公司會(huì)想辦法在保證安全和環(huán)保效果的前提下，盡可能地控制成本。比如，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，讓處理廢水的設(shè)備運(yùn)行得更高效，用藥更少；通過(guò)精細(xì)化管理，減少能源浪費(fèi)；通過(guò)優(yōu)化流程，減少不必要的檢查和整改環(huán)節(jié)。這些小措施累積起來(lái)，也能省下不少錢(qián)。同時(shí)，提高工作效率，也能讓安全環(huán)保工作做得更好，形成一種好的循環(huán)。

4.未來(lái)投入計(jì)劃

看到今年安全環(huán)保方面做得還不錯(cuò)，但我們也知道，安全要求越來(lái)越高，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越嚴(yán)，不能有絲毫松懈。所以，對(duì)于明年的投入，公司是有規(guī)劃的。一方面，會(huì)繼續(xù)保證必要的安全環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)和人員培訓(xùn)投入。另一方面，會(huì)計(jì)劃投入一部分資金，用于引進(jìn)更先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)，或者對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行節(jié)能改造，提升整體的環(huán)保水平。總之，會(huì)持續(xù)加大投入，確保安全和環(huán)保工作能跟上發(fā)展的需要。

第六章

1.安全環(huán)保工作亮點(diǎn)回顧

回顧這一年，我們?cè)诎踩h(huán)保方面確實(shí)有些做得比較突出的地方。比如說(shuō)，那個(gè)關(guān)于老舊設(shè)備隱患的整改，我們當(dāng)時(shí)行動(dòng)挺快的，解決了可能發(fā)生事故的問(wèn)題，效果很明顯，之后檢查都反饋很好。再比如，我們推行的那個(gè)節(jié)能小改造活動(dòng)，好多車(chē)間都參與進(jìn)來(lái)了，一年下來(lái)省下的電費(fèi)、水費(fèi)相當(dāng)可觀，既省錢(qián)又環(huán)保，大家反響都挺大的。還有，我們跟社區(qū)搞的那個(gè)安全環(huán)保共建活動(dòng)，也取得了不錯(cuò)的效果，拉近了距離，也互相監(jiān)督得更好了。這些亮點(diǎn)說(shuō)明我們方向是對(duì)的，方法也是有效的。

2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享

做了這么多，我們也有一些深刻的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。第一個(gè)就是安全環(huán)保一定要“實(shí)”，不能搞形式主義，制度要落實(shí)到人，檢查要到位，問(wèn)題要真改。第二個(gè)是“預(yù)防”比“補(bǔ)救”重要得多，平時(shí)多花點(diǎn)心思去排查隱患，比出了事再處理要?jiǎng)澦愕枚啵舶残牡枚?。第三個(gè)是“大家參與”的力量大，多發(fā)動(dòng)員工，讓大家有主人翁意識(shí)，安全環(huán)保才能做得更好。這些經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)好好總結(jié)，不僅內(nèi)部要傳達(dá)到，也要在明年做得更扎實(shí)。

3.存在不足與反思

盡管有亮點(diǎn)，但問(wèn)題也確實(shí)存在。比如，前面提到的，員工的安全意識(shí)雖然有提高，但還不是所有人都能時(shí)刻繃緊這根弦，偶爾還會(huì)看到一些不安全的操作。環(huán)保方面，有些新產(chǎn)生的廢棄物處理方式，我們還在探索，不是最優(yōu)的，成本也高一些。還有，安全環(huán)保的培訓(xùn)形式有時(shí)候還比較單一，大家聽(tīng)多了可能就效果不大了。這些不足，我們都看到了，是明年要重點(diǎn)改進(jìn)的地方。

4.對(duì)未來(lái)工作的啟示

這一年的安全環(huán)保工作，給我們最大的啟示就是，安全環(huán)保工作是個(gè)“逆人性”的工作，總是要大家約束自己，犧牲一點(diǎn)便利，有時(shí)候還要投入不少成本，但這是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全和利益。它也告訴我們，安全環(huán)保不是一成不變的，國(guó)家政策在變，技術(shù)也在發(fā)展，我們必須不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，才能跟上。還有就是，安全環(huán)保工作做好了，不僅是合規(guī)，更是對(duì)企業(yè)形象和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最好的投資。這些啟示，會(huì)指導(dǎo)我們明年的工作方向。

第七章

1.安全管理未來(lái)工作重點(diǎn)

明年安全管理的重點(diǎn)，我們初步想了一下，主要有幾點(diǎn)。第一，就是繼續(xù)抓落實(shí)，特別是讓每個(gè)員工都真正把安全責(zé)任扛在肩上，光有制度不夠，要讓大家心里有數(shù)，行動(dòng)上自覺(jué)。第二，要加大新技術(shù)在安全管理上的應(yīng)用，比如用一些監(jiān)控設(shè)備，遠(yuǎn)程就能看到現(xiàn)場(chǎng)情況，或者用App方便員工報(bào)告隱患。第三，就是要加強(qiáng)特殊崗位、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的管理，不能有絲毫馬虎。第四，也是要繼續(xù)搞演練，讓演練更真實(shí)，更貼近實(shí)戰(zhàn)，提高大家應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。總之，就是要做得更精細(xì)，更智能，更有效。

2.環(huán)保管理未來(lái)工作重點(diǎn)

環(huán)保方面，明年也要重點(diǎn)抓幾件事。一是要緊跟國(guó)家最新的環(huán)保要求，特別是那些更嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)，我們要提前做好準(zhǔn)備，該升級(jí)改造的設(shè)備要及時(shí)跟上。二是要繼續(xù)在節(jié)約資源上下功夫，比如水循環(huán)利用、余熱回收這些，要找到更多可以做的點(diǎn)，減少對(duì)環(huán)境的影響。三是要加強(qiáng)對(duì)廢棄物的管理，特別是危險(xiǎn)廢物，要確保合規(guī)處置，不能有任何疏漏。四是要探索更多綠色生產(chǎn)的方式，比如使用更環(huán)保的原材料，或者開(kāi)發(fā)更環(huán)保的產(chǎn)品，提升公司的綠色形象。環(huán)保工作永遠(yuǎn)在路上，要持續(xù)投入，持續(xù)改進(jìn)。

3.安全環(huán)保融合管理策略

安全和環(huán)保其實(shí)不是兩碼事，很多時(shí)候是相互關(guān)聯(lián)的。明年我們要嘗試把兩者融合得更好。比如，在檢查的時(shí)候，既檢查安全，也檢查環(huán)保；在培訓(xùn)的時(shí)候，把安全知識(shí)環(huán)保知識(shí)放在一起講；在制定規(guī)章制度的時(shí)候，同時(shí)考慮安全和環(huán)保的要求。這樣做，可以避免重復(fù)工作，也能更好地互相促進(jìn)。比如，有些節(jié)能措施，既能省錢(qián)，也能減少排放，這就是安全和環(huán)保都受益的好事。把兩者融合管理，能讓整體的效果更大。

4.建立長(zhǎng)效機(jī)制與持續(xù)改進(jìn)

安全環(huán)保工作不能一年抓一陣，明年要著力建立一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制。就是要讓安全環(huán)保的責(zé)任、制度、檢查、培訓(xùn)、投入等等，都成為固定的流程和習(xí)慣，不是領(lǐng)導(dǎo)重視的時(shí)候抓一抓，平時(shí)就松懈。同時(shí)，要建立持續(xù)改進(jìn)的體系，每個(gè)月、每個(gè)季度都要回顧一下，看看哪里做得好，哪里需要改進(jìn)，不斷優(yōu)化我們的工作方法。通過(guò)建立長(zhǎng)效機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)，確保安全環(huán)保工作能夠穩(wěn)定、有效地長(zhǎng)期開(kāi)展下去。

第八章

1.安全環(huán)保目標(biāo)設(shè)定與分解

明年我們要干成什么樣，得有個(gè)目標(biāo)。安全方面，比如希望全年不發(fā)生重傷及以上事故，隱患整改率達(dá)到百分之百，應(yīng)急演練participation率要高，員工安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。環(huán)保方面，比如主要污染物的排放要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，不能有超標(biāo)的情況，廢水處理回用率要進(jìn)一步提高，固廢合規(guī)處置率要百分之百。這些大目標(biāo)定了之后，還得把它拆解開(kāi)，分到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)車(chē)間、甚至每個(gè)班組。比如，哪個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)排查哪些區(qū)域的隱患，哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)完成哪項(xiàng)環(huán)保設(shè)備的改造，讓大家都知道自己具體要做什么，目標(biāo)要清晰，責(zé)任要明確。

2.責(zé)任體系完善與考核激勵(lì)

目標(biāo)定了，責(zé)任必須跟上。明年要進(jìn)一步完善責(zé)任體系，確保每個(gè)目標(biāo)都有人負(fù)責(zé)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人把關(guān)。同時(shí)，要建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，把安全環(huán)保目標(biāo)的完成情況，和部門(mén)的績(jī)效、甚至個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤。干得好的要表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)；干得不好的，要批評(píng)，甚至要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。通過(guò)這種考核和激勵(lì)，讓大家真正把安全環(huán)保當(dāng)作自己的事來(lái)干，而不是領(lǐng)導(dǎo)的事。要讓大家明白，安全環(huán)保做得好不好，直接關(guān)系到自己的利益。

3.資源保障計(jì)劃

要想讓明年安全環(huán)保的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，錢(qián)和人都是必須的。所以，要提前做好資源保障計(jì)劃。錢(qián)方面，要根據(jù)明年要做的項(xiàng)目、要投入的設(shè)備、要搞的培訓(xùn)等等，提前把預(yù)算都規(guī)劃好，確保需要的時(shí)候有錢(qián)可用。人方面，要看看是不是需要增加安全環(huán)保方面的專業(yè)人員，或者對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行額外的培訓(xùn)，確保有足夠的人手來(lái)支撐各項(xiàng)工作的開(kāi)展。這些資源都要提前落實(shí)到位，不能到時(shí)候因?yàn)槿卞X(qián)缺人影響了工作。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急預(yù)案更新

安全環(huán)保工作，關(guān)鍵要能預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并提前做好準(zhǔn)備。明年要繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，特別是要關(guān)注那些可能發(fā)生重大事故或者造成嚴(yán)重環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)于識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，要制定相應(yīng)的管控措施。同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況的變化，比如工藝的調(diào)整、設(shè)備的更新，及時(shí)更新和完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。還要定期組織演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性，提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和能力。

第九章

1.安全環(huán)保信息化建設(shè)思路

現(xiàn)在是信息化時(shí)代，安全環(huán)保工作也可以用電腦和網(wǎng)絡(luò)來(lái)幫忙，讓事情做得更高效、更清楚。我們明年打算在信息化上多下點(diǎn)功夫。比如，可以開(kāi)發(fā)一個(gè)內(nèi)部的安全環(huán)保管理平臺(tái)，大家可以在上面報(bào)隱患、查制度、看培訓(xùn)資料，領(lǐng)導(dǎo)也能在上面看到整個(gè)公司的安全環(huán)保狀況，數(shù)據(jù)一目了然。還可以考慮安裝一些傳感器，自動(dòng)監(jiān)測(cè)比如空氣質(zhì)量、水質(zhì)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)這些，有問(wèn)題能立刻報(bào)警。通過(guò)信息化，把好多手工、費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情自動(dòng)化、智能化，提高管理效率，也能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2.科技創(chuàng)新在安全環(huán)保中的應(yīng)用

科技是第一生產(chǎn)力，安全環(huán)保也一樣。我們要鼓勵(lì)大家多動(dòng)腦筋，用新的技術(shù)、新的方法來(lái)解決安全環(huán)保中的難題。比如，看看有沒(méi)有新的材料可以替代原來(lái)的有害材料，有沒(méi)有更高效的污水處理技術(shù)，或者能不能用機(jī)器人去做一些危險(xiǎn)的高空作業(yè)或者密閉空間作業(yè)，減少人員風(fēng)險(xiǎn)。公司可以設(shè)立一些小小的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，或者跟高校、研究機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備?？萍紕?chuàng)新是推動(dòng)安全環(huán)保水平提升的重要?jiǎng)恿Γ岬猛度?，也敢于嘗試。

3.綠色生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展理念融入

做企業(yè)不能只顧眼前，還要考慮以后。綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展是我們未來(lái)發(fā)展的方向。明年我們要把這種理念更深地融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。比如，在設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、新工藝的時(shí)候，就要首先考慮它的環(huán)境影響，能不能做得更環(huán)保。在生產(chǎn)過(guò)程中，要最大限度地節(jié)約能源、節(jié)約資源、減少排放。還要考慮產(chǎn)品的生命周期，比如產(chǎn)品用完了之后怎么回收處理，能不能做得更環(huán)保。這樣做，不僅是對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，也是對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)，能提升公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.加強(qiáng)內(nèi)外部合作與交流

安全環(huán)保工