安全日常管理制度第一章安全日常管理制度

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心，也是確保生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保每個人都清楚自己在安全生產(chǎn)中的角色和任務(wù)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其他各級管理人員和員工也要按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。企業(yè)要定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評估和修訂，確保其適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的變化和發(fā)展。

2.安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和技能的重要手段。企業(yè)要定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等。培訓(xùn)要結(jié)合實際工作，注重實效，確保員工能夠掌握必要的安全知識和技能。此外，企業(yè)還要對特種作業(yè)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，確保他們具備相應(yīng)的操作技能和安全意識。培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行考核，確保員工真正理解和掌握了培訓(xùn)內(nèi)容。

3.安全檢查與隱患排查

安全檢查與隱患排查是預(yù)防事故發(fā)生的重要措施。企業(yè)要定期進(jìn)行安全檢查，包括對生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施等方面的檢查。檢查要全面、細(xì)致，不留死角。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，并制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改時間和整改要求。整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。企業(yè)還要建立隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患進(jìn)行跟蹤管理，確保隱患得到及時有效的處理。

4.應(yīng)急管理

應(yīng)急管理是應(yīng)對突發(fā)事件的重要措施。企業(yè)要制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急流程等。應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行演練，確保員工熟悉應(yīng)急流程，提高應(yīng)急處置能力。此外，企業(yè)還要配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時有效地進(jìn)行處置。應(yīng)急演練結(jié)束后，要進(jìn)行總結(jié)評估，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其能夠適應(yīng)實際情況。

5.安全記錄與檔案管理

安全記錄與檔案管理是安全管理的重要基礎(chǔ)。企業(yè)要建立完善的安全記錄和檔案管理制度，對安全生產(chǎn)的各項活動進(jìn)行記錄和歸檔。記錄內(nèi)容包括安全檢查記錄、隱患排查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、應(yīng)急演練記錄等。檔案要分類整理，便于查閱和管理。企業(yè)還要定期對安全記錄和檔案進(jìn)行審核，確保其真實、完整、準(zhǔn)確。安全記錄和檔案的管理要符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，確保其能夠為安全管理工作提供有效的支持。

第二章安全操作規(guī)程

1.設(shè)備操作規(guī)程

設(shè)備操作規(guī)程是企業(yè)生產(chǎn)安全的重要保障。企業(yè)要根據(jù)設(shè)備的種類和特點，制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、注意事項和安全要求。操作規(guī)程要通俗易懂，便于員工理解和掌握。員工在操作設(shè)備前，必須認(rèn)真閱讀操作規(guī)程，確保自己清楚設(shè)備的操作方法和安全注意事項。企業(yè)還要定期對設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行審查和修訂，確保其適應(yīng)設(shè)備的變化和發(fā)展。此外，企業(yè)還要對員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握設(shè)備操作技能，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

2.作業(yè)環(huán)境安全規(guī)程

作業(yè)環(huán)境安全規(guī)程是確保生產(chǎn)環(huán)境安全的重要措施。企業(yè)要根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境，制定相應(yīng)的安全規(guī)程，明確作業(yè)環(huán)境的安全要求和管理措施。例如，對于高空作業(yè)，要制定高空作業(yè)安全規(guī)程，明確高空作業(yè)的許可制度、安全防護(hù)措施等。對于密閉空間作業(yè)，要制定密閉空間作業(yè)安全規(guī)程，明確密閉空間作業(yè)的通風(fēng)要求、檢測要求等。企業(yè)還要定期對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，確保作業(yè)環(huán)境符合安全規(guī)程的要求。此外，企業(yè)還要對員工進(jìn)行作業(yè)環(huán)境安全培訓(xùn)，確保員工能夠識別和防范作業(yè)環(huán)境中的安全風(fēng)險。

3.特種作業(yè)安全規(guī)程

特種作業(yè)安全規(guī)程是針對特種作業(yè)制定的安全措施。特種作業(yè)包括高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)、電氣作業(yè)、焊接作業(yè)等，這些作業(yè)存在較高的安全風(fēng)險。企業(yè)要根據(jù)特種作業(yè)的特點，制定相應(yīng)的安全規(guī)程，明確特種作業(yè)的操作步驟、安全防護(hù)措施和應(yīng)急處置措施。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格，才能從事特種作業(yè)。企業(yè)還要定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，確保他們能夠熟練掌握特種作業(yè)的安全技能和應(yīng)急處置能力。此外，企業(yè)還要對特種作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，確保特種作業(yè)的安全進(jìn)行。

4.有限空間作業(yè)安全規(guī)程

有限空間作業(yè)安全規(guī)程是針對有限空間作業(yè)制定的安全措施。有限空間包括地下室、儲罐、管道等，這些空間存在較高的安全風(fēng)險，如缺氧、中毒、爆炸等。企業(yè)要根據(jù)有限空間的特點，制定相應(yīng)的安全規(guī)程，明確有限空間作業(yè)的許可制度、安全防護(hù)措施和應(yīng)急處置措施。有限空間作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，掌握有限空間作業(yè)的安全知識和技能，才能從事有限空間作業(yè)。企業(yè)還要定期對有限空間作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，確保他們能夠熟練掌握有限空間作業(yè)的安全技能和應(yīng)急處置能力。此外，企業(yè)還要對有限空間作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，確保有限空間作業(yè)的安全進(jìn)行。

第三章安全檢查與隱患排查

1.安全檢查制度

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要手段，企業(yè)要建立完善的安全檢查制度。這個制度要規(guī)定檢查的頻率，比如每天、每周或者每月要進(jìn)行一次安全檢查。檢查的內(nèi)容要全面，包括生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、消防設(shè)施等等，確保沒有遺漏。檢查人員要經(jīng)過培訓(xùn)，知道怎么檢查，怎么發(fā)現(xiàn)隱患。檢查的結(jié)果要記錄下來，不能含糊不清，要明確寫出哪里有問題。檢查出來的問題要及時通知相關(guān)的人員去整改，不能拖延。

2.隱患排查與治理

發(fā)現(xiàn)了安全隱患，就要及時治理，這是非常重要的。企業(yè)要建立隱患排查治理的流程，哪個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了隱患，怎么報告，誰來處理，處理的標(biāo)準(zhǔn)是什么，都要有明確的規(guī)定。對于排查出的隱患，要按照危險性進(jìn)行分類，比如有些是緊急的，有些是普通的。緊急的隱患要馬上處理，不能等；普通的隱患也要限期整改，不能一直放著不管。處理隱患的時候，要投入必要的資源，確保隱患能夠被徹底消除。處理完了，還要進(jìn)行檢查，確保隱患真的被解決了，沒有再次發(fā)生安全問題的風(fēng)險。

3.隱患整改與驗收

隱患整改不能只是說說而已，一定要落到實處。企業(yè)要指定專門的人員負(fù)責(zé)隱患的整改工作，明確整改的目標(biāo)、方法和完成的時間。整改的過程中，要定期檢查進(jìn)度，確保按照計劃進(jìn)行。整改完成后，不能自己說沒問題就完事了，要組織相關(guān)的人員進(jìn)行驗收。驗收要按照原來的隱患情況和整改的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，確保整改的效果達(dá)到了要求。驗收通過后，才能算隱患被徹底解決了，否則還要繼續(xù)整改，直到完全合格為止。

4.隱患排查記錄與臺賬

對于排查出的每一個隱患，都要有詳細(xì)的記錄，不能亂七八糟的。企業(yè)要建立隱患排查治理的臺賬，把每次排查的時間、地點、人員、發(fā)現(xiàn)的問題、整改的措施、整改的時間、驗收的結(jié)果都記清楚。這個臺賬要存檔，方便以后查看。如果同一個地方經(jīng)常出現(xiàn)隱患，就要特別關(guān)注，分析為什么會出現(xiàn)這種情況，從根本上解決問題。通過臺賬的管理，可以清楚地看到企業(yè)安全隱患的變化情況，為安全管理提供依據(jù)。

第四章應(yīng)急管理

1.應(yīng)急預(yù)案編制

應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的重要指導(dǎo)文件。企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)特點、可能發(fā)生的突發(fā)事件類型以及相關(guān)法律法規(guī)的要求，編制應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案要明確應(yīng)急組織架構(gòu)，比如成立應(yīng)急指揮部，明確總指揮、副總指揮以及各成員的職責(zé)。要詳細(xì)規(guī)定各種突發(fā)事件（如火災(zāi)、爆炸、泄漏、人員傷害等）的應(yīng)急響應(yīng)流程，包括事件的報告、預(yù)警、處置、救援、疏散等環(huán)節(jié)。預(yù)案還要明確應(yīng)急資源的配置，比如應(yīng)急隊伍、物資、設(shè)備、資金等，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速調(diào)動。此外，預(yù)案要定期進(jìn)行評審和修訂，確保其適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的變化和實際情況。

2.應(yīng)急演練計劃與實施

應(yīng)急預(yù)案不能只停留在紙面上，關(guān)鍵是要通過演練來檢驗和提升應(yīng)急處置能力。企業(yè)要制定應(yīng)急演練計劃，明確演練的頻率、類型、規(guī)模、參與人員等。演練可以采用桌面推演、模擬演練、實戰(zhàn)演練等多種形式。演練前要制定詳細(xì)的方案，包括演練目標(biāo)、場景設(shè)置、流程安排、安全保障措施等。演練過程中要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，參演人員要按照預(yù)案的要求履行職責(zé)。演練結(jié)束后要進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對預(yù)案和演練方案進(jìn)行修訂和完善。通過反復(fù)演練，確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處置技能。

3.應(yīng)急隊伍與物資管理

應(yīng)急隊伍和物資是應(yīng)急處置的重要保障。企業(yè)要組建專兼職相結(jié)合的應(yīng)急隊伍，明確隊伍的組成、職責(zé)和培訓(xùn)要求。應(yīng)急隊伍要定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提升隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置能力。應(yīng)急物資包括應(yīng)急救援器材、防護(hù)用品、醫(yī)療用品等，企業(yè)要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，配備充足的應(yīng)急物資，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資處于良好狀態(tài)。應(yīng)急物資的存放要符合要求，方便取用。此外，企業(yè)還要建立應(yīng)急物資管理制度，明確物資的采購、儲存、領(lǐng)用、補(bǔ)充等流程，確保應(yīng)急物資能夠得到有效管理。

4.應(yīng)急處置與后期處置

突發(fā)事件發(fā)生時，要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急處置。應(yīng)急處置要堅持生命至上、安全第一的原則，首先要確保人員的安全，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，防止事件擴(kuò)大。應(yīng)急處置過程中，要加強(qiáng)信息報告，及時向有關(guān)部門報告事件情況。事件得到控制后，要組織開展救援和疏散工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。事件結(jié)束后，要進(jìn)行后期處置，包括現(xiàn)場清理、善后處理、調(diào)查評估等。后期處置要妥善處理受災(zāi)人員、受損財產(chǎn)，做好環(huán)境恢復(fù)工作，并總結(jié)事件教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系，防止類似事件再次發(fā)生。

第五章安全記錄與檔案管理

1.安全記錄種類與要求

安全記錄是企業(yè)安全管理活動留下的痕跡，非常重要。企業(yè)要明確需要記錄哪些安全事項，比如安全檢查記錄、隱患排查和整改記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、應(yīng)急演練記錄、事故報告和調(diào)查處理記錄等等。這些記錄要真實、準(zhǔn)確、完整，不能隨便編造或者遺漏。記錄要使用規(guī)范的格式，字跡要清楚，便于以后查閱。記錄的保存時間也要有規(guī)定，比如某些記錄要保存多久，確保能夠滿足法律法規(guī)的要求和企業(yè)管理的需要。

2.安全檔案建立與保管

把所有的安全記錄整理好，形成檔案，就是安全檔案管理。企業(yè)要建立安全檔案室或者指定安全檔案的保管地點，確保檔案存放的環(huán)境安全、整潔、有序。檔案要分類整理，按照不同的記錄類型或者時間順序進(jìn)行排列，方便查找。要為每個檔案建立目錄，標(biāo)明檔案的名稱、編號、所屬類別、起止時間、保管期限等信息。檔案的借閱要登記，誰借、借什么、借多久，都要有記錄，防止檔案丟失或者被不當(dāng)使用。保管期滿的檔案，要按照規(guī)定進(jìn)行銷毀，確保檔案管理的規(guī)范性。

3.安全記錄的利用與查閱

安全記錄和檔案不能放起來就不管了，要能夠被利用起來，為安全管理服務(wù)。企業(yè)要建立安全記錄的查閱制度，明確哪些人員可以查閱哪些記錄，查閱的目的和流程是什么。一般情況下，企業(yè)內(nèi)部的管理人員可以查閱相關(guān)的安全記錄，用于了解安全狀況、評估安全管理效果、改進(jìn)管理工作。對于外部人員，比如政府監(jiān)管部門，在依法進(jìn)行監(jiān)督檢查時，企業(yè)要提供相關(guān)的安全記錄供其查閱。此外，安全記錄也是事故調(diào)查的重要依據(jù)，在發(fā)生事故后，要依據(jù)相關(guān)的安全記錄進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

4.安全信息化管理

隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在很多企業(yè)開始使用電腦和網(wǎng)絡(luò)來管理安全記錄和檔案，這就是安全信息化管理。企業(yè)可以利用信息管理系統(tǒng)，將安全記錄電子化，實現(xiàn)記錄的自動生成、存儲、查詢和統(tǒng)計。信息化管理可以提高安全記錄的管理效率，方便快捷地查閱資料，還可以通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問題和趨勢。企業(yè)要選擇合適的信息管理軟件，并確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。同時，也要對員工進(jìn)行信息化管理的培訓(xùn)，讓他們學(xué)會使用系統(tǒng)，提高安全管理的水平。

第六章員工安全行為規(guī)范

1.作業(yè)現(xiàn)場行為規(guī)范

員工在上班干活的時候，要注意自己的行為，不能亂來。比如，在車間里走路要看著腳下，不能一邊走一邊玩手機(jī)或者看東西，防止被東西絆倒或者撞到。如果要在高處作業(yè)，一定要系好安全帶，不能往下看或者往下扔?xùn)|西。操作機(jī)器的時候，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來，不能圖省事或者趕時間就亂操作，導(dǎo)致機(jī)器損壞或者傷到自己。如果聞到有異味，或者看到煙霧，要趕緊判斷一下情況，如果感覺不對勁，要馬上離開那個地方，并報告給管理人員?？傊?，在作業(yè)現(xiàn)場，員工要時刻保持警惕，遵守規(guī)章制度，對自己和別人的安全負(fù)責(zé)。

2.個人防護(hù)用品佩戴規(guī)范

廠里提供的安全帽、安全鞋、手套、護(hù)目鏡這些個人防護(hù)用品，是為了保護(hù)員工的安全，不能不用或者亂用。員工在進(jìn)入可能有危險的地方工作前，必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的防護(hù)用品，不能嫌麻煩或者覺得沒必要就脫掉。比如，在建筑工地要戴安全帽，在車間操作有飛濺物的地方要戴護(hù)目鏡。戴安全帽的時候要戴正，不能歪戴或者把安全帽當(dāng)別的東西用。安全鞋要能防砸、防刺穿，不能穿拖鞋或者涼鞋去危險的地方。防護(hù)用品如果壞了或者臟了，要及時報修或者更換，不能繼續(xù)使用。企業(yè)還要定期檢查員工是否正確佩戴了個人防護(hù)用品，對于不遵守規(guī)定的要指出并要求改正。

3.安全操作與維護(hù)規(guī)范

員工操作機(jī)器設(shè)備或者進(jìn)行其他工作時，要按照操作規(guī)程來，不能想怎么操作就怎么操作。操作前要檢查設(shè)備是不是正常，有沒有故障，如果發(fā)現(xiàn)異常要馬上停止操作并報告。設(shè)備在運行的時候，不能隨便伸手進(jìn)去或者用東西去探，防止被卷入或者夾傷。如果設(shè)備需要維護(hù)或者修理，要先停止設(shè)備運行，并且掛上“正在維修，禁止操作”的牌子，防止別人誤操作。員工還要學(xué)會自己檢查和維護(hù)一些簡單的設(shè)備，保持設(shè)備清潔，發(fā)現(xiàn)小問題及時處理，大問題及時報修。不能因為設(shè)備舊了或者麻煩就不去維護(hù)，要保持設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行。

4.安全溝通與報告規(guī)范

員工在工作中發(fā)現(xiàn)安全問題或者隱患，不能自己藏著掖著或者覺得小沒事。要及時向班組長或者安全管理員報告，不能拖延。報告的時候要說清楚問題是什么，在哪里發(fā)現(xiàn)的，有多危險，怎么影響安全的。如果看到別人有違章操作或者危險行為，也要友善地提醒對方，如果對方不聽，要及時向管理人員報告。同事之間要經(jīng)常溝通安全情況，比如誰操作的地方容易出問題，要注意什么，互相提醒，共同維護(hù)工作場所的安全。發(fā)生事故或者未遂事故（差點發(fā)生事故）的時候，要立即報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，等待管理人員來調(diào)查。安全信息要大家共享，不能一個人知道就不說。

第七章安全教育培訓(xùn)

1.新員工三級安全教育

新來的員工，剛進(jìn)廠門的時候，不能直接就讓他去干活。要先進(jìn)行安全教育，這個叫“三級安全教育”。第一級是公司級的，由公司負(fù)責(zé)人或者安全部門的人給新員工講，主要是講公司的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，還有一些通用的安全知識。第二級是車間級的，由車間主任或者安全員給講，主要是講車間的安全管理規(guī)定，工作環(huán)境的特點，常見的危險源，以及車間里要注意的安全事項。第三級是班組級的，由班組長或者帶他的老師傅給講，主要是講他具體要干的工作崗位的安全操作規(guī)程，崗位上的危險點，如何正確使用防護(hù)用品，以及遇到緊急情況怎么處理。這三級教育都要有記錄，新員工也要簽字表示學(xué)過了，合格了才能正式上崗。

2.在崗員工安全培訓(xùn)

員工已經(jīng)上班了，安全培訓(xùn)也不能停下來。要定期對在崗員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高大家的安全意識和技能。培訓(xùn)的內(nèi)容要結(jié)合實際，比如工作中有哪些新的風(fēng)險，用了什么新設(shè)備，或者發(fā)生了類似的事故，要給大家講講教訓(xùn)。培訓(xùn)可以采用講課、看視頻、實際操作演示等多種方式，讓員工聽得懂、學(xué)得會。培訓(xùn)的頻率不能太高也不能太低，比如每年至少要培訓(xùn)一次，或者根據(jù)工作的需要隨時進(jìn)行。培訓(xùn)后也要進(jìn)行考核，看看員工學(xué)得怎么樣，有沒有真正掌握安全知識。對于考核不合格的，要安排補(bǔ)訓(xùn)，直到合格為止。安全培訓(xùn)不是走過場，一定要真學(xué)真會。

3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)

有些崗位比較特殊，風(fēng)險比較高，比如電焊工、電工、架子工、起重工等等，這些叫特種作業(yè)。干這些活的人員，不能隨便找個人就行，必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，考試合格，拿到特種作業(yè)操作證，才能上崗。培訓(xùn)的內(nèi)容要更專業(yè)、更深入，比如相關(guān)的法律法規(guī)、專業(yè)知識、操作技能、應(yīng)急處置等等。培訓(xùn)要由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)來進(jìn)行，培訓(xùn)時間也不能短。操作證不是永久有效的，要定期復(fù)審，過期了或者出現(xiàn)問題的，要重新培訓(xùn)考試。企業(yè)要嚴(yán)格管理特種作業(yè)人員，確保他們持證上崗，并且定期進(jìn)行再培訓(xùn)，不斷提高他們的安全意識和操作水平。

4.安全培訓(xùn)效果評估

安全培訓(xùn)搞完了，效果怎么樣，不能光看大家有沒有來聽，還要真正評估一下。評估可以看看員工的考試分?jǐn)?shù)，這是最直接的。還可以通過觀察員工在工作中的行為，是不是比以前更注意安全了，是不是能正確使用防護(hù)用品，是不是會處理異常情況。企業(yè)還可以搞一些調(diào)查，問問員工對培訓(xùn)的看法，學(xué)到了什么，有什么建議。通過評估，可以知道哪些培訓(xùn)內(nèi)容效果好，哪些不好，哪些員工需要加強(qiáng)培訓(xùn)。評估的結(jié)果要用來改進(jìn)培訓(xùn)工作，比如調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方法，讓安全培訓(xùn)真正起到提高員工安全素質(zhì)的作用，而不是白費功夫。

第八章考核與獎懲

1.安全目標(biāo)考核

企業(yè)要做安全工作，得有個目標(biāo)，比如一年不發(fā)生重傷事故，隱患整改率達(dá)到多少，安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到多少等等。這些目標(biāo)定了之后，就要考核。考核不是光喊口號，是要看實際效果。怎么考核呢？可以按照部門、按照班組、按照個人來考。比如，某個車間完成了隱患整改的任務(wù)，就得分；如果發(fā)生了事故，就要扣分。考核要公平公正，不能照顧關(guān)系。考核的結(jié)果要和大家的獎金、評優(yōu)評先掛上鉤，完成目標(biāo)的要獎勵，沒完成目標(biāo)的要批評，甚至扣錢。通過考核，讓大家知道安全工作很重要，得認(rèn)真去做，才能得到好處。

2.安全責(zé)任追究

安全工作不是一個人負(fù)責(zé)就能搞好的，大家都有責(zé)任。如果出了安全事故，或者發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時報告處理，就要追究責(zé)任。追究責(zé)任不是嚇唬人，而是為了讓大家重視安全，以后不再犯同樣的錯誤。追究責(zé)任要分清楚是誰的責(zé)任，是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任還是員工的責(zé)任，是直接責(zé)任還是間接責(zé)任。對于該批評的教育，該扣罰的扣罰，如果情節(jié)嚴(yán)重，違反了法律，還要移交司法機(jī)關(guān)處理。比如，某個班組長沒有檢查就放員工去操作危險機(jī)器，導(dǎo)致了事故，那這個班組長就要承擔(dān)主要責(zé)任。通過追究責(zé)任，讓大家明白，安全不是兒戲，出了問題是要受到懲罰的，從而提高大家的安全責(zé)任心。

3.安全獎勵機(jī)制

安全工作做得好，不能光靠罰，還得有獎勵，這樣才能激勵大家。企業(yè)可以設(shè)立安全獎，對于在安全工作中做出貢獻(xiàn)的個人或者集體進(jìn)行獎勵。比如，哪位員工發(fā)現(xiàn)了一個重大隱患，避免了事故發(fā)生，就可以獎勵他；哪個班組一年沒有發(fā)生安全事故，也可以獎勵整個班組。獎勵的形式可以多種多樣，可以是現(xiàn)金獎勵，也可以是發(fā)榮譽證書、上光榮榜，或者給予晉升機(jī)會。獎勵要公開透明，讓大家知道誰做得好，為什么獎勵他，這樣大家才會朝著好的方向發(fā)展，共同維護(hù)企業(yè)安全。通過獎勵，讓大家感受到企業(yè)對安全的重視，也體會到做好安全工作的好處。

4.違章處罰規(guī)定

員工在上班的時候，如果違反了安全規(guī)定，比如不戴安全帽，亂動消防器材，違章操作機(jī)器等等，這就是違章。違章了就要受到處罰，這是為了防止大家養(yǎng)成壞習(xí)慣，保證生產(chǎn)安全。處罰不能太隨意，得有明確規(guī)定。企業(yè)要制定一個違章處罰的規(guī)定，寫清楚哪些行為是違章的，違反了要怎么處罰，比如罰款多少錢，寫檢查，降級等等。處罰要和教育相結(jié)合，目的是讓員工認(rèn)識到自己錯了，以后不再犯。處罰要公平，不能看人下菜碟，對誰都一樣。對于屢教不改的，或者違章造成后果的，要加重處罰。通過違章處罰，讓大家知道規(guī)矩，不敢違章，從而保障生產(chǎn)安全。

第九章附則

1.制度解釋

這個安全日常管理制度，是我們廠里為了讓大家在工作時都能平平安安、健健康康，把一些安全的事情定下來的規(guī)矩。這個制度誰負(fù)責(zé)解釋呢？通常是由我們廠里的安全生產(chǎn)管理部門，比如安全科或者安委會來負(fù)責(zé)解釋。如果大家對這個制度有什么不清楚的地方，或者覺得有什么地方說得不明白，可以找他們問。他們會把制度的每個條款都給大家講清楚，確保每個人都明白自己應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做。他們的解釋是最權(quán)威的，大家要以他們的解釋為準(zhǔn)。

2.制度修訂

安全日常管理制度不是一成不變的，要隨著我們廠里生產(chǎn)情況的變化、國家法律法規(guī)的更新、或者其他情況的變化，定期或者不定期地進(jìn)行修訂。比如，我們引進(jìn)了新的設(shè)備，或者工作流程改變了，或者國家出臺了新的安全生產(chǎn)規(guī)定，這個制度就需要相應(yīng)地進(jìn)行修改。誰來負(fù)責(zé)修訂呢？一般也是由安全生產(chǎn)管理部門牽頭，可以召集相關(guān)部門、車間代表、甚至一線員工代表一起來討論，聽取大家的意見，然后提出修訂方案。修訂后的制度要經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并且要發(fā)布通知，讓大家都知道制度改了，新制度從什么時候開始執(zhí)行。這樣才能保證制