揚中公司拓展活動方案一、活動主題“凝聚力量，共創(chuàng)未來——揚中公司拓展之旅”二、活動目的1.增強團隊凝聚力，提升員工之間的溝通與協(xié)作能力，營造積極向上的工作氛圍。2.釋放工作壓力，緩解員工疲勞，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。3.通過拓展活動，讓員工更好地了解公司的文化和價值觀，增強員工的歸屬感和認(rèn)同感。4.培養(yǎng)員工的團隊意識和競爭意識，提高團隊整體執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。三、活動時間[具體活動時間，建議選擇在周末或節(jié)假日，時長為一天或兩天]四、活動地點[詳細(xì)的活動地點，如揚中本地的戶外拓展基地，需具備完善的拓展設(shè)施和安全保障措施]五、參與人員揚中公司全體員工六、活動流程（一）活動準(zhǔn)備階段（活動前一周）1.成立活動籌備小組，負(fù)責(zé)活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施。小組成員包括人力資源部負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人、各部門主管等。2.與拓展基地溝通，確定活動場地、項目設(shè)置、餐飲安排等細(xì)節(jié)，并簽訂合作協(xié)議。3.發(fā)布活動通知，向全體員工介紹活動的目的、時間、地點、流程和注意事項，鼓勵員工積極參與。4.統(tǒng)計參與人員名單，根據(jù)人員數(shù)量進行分組，每組設(shè)組長一名。5.準(zhǔn)備活動所需的物資和設(shè)備，如橫幅、隊旗、獎品、急救藥品等。6.提前安排好交通車輛，確?；顒赢?dāng)天員工能夠順利到達活動地點。（二）活動實施階段（活動當(dāng)天）1.上午集合出發(fā)：全體員工在公司指定地點集合，乘坐大巴前往拓展基地。在車上，主持人介紹活動的流程和注意事項，活躍氣氛。開營儀式：到達拓展基地后，舉行開營儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，強調(diào)活動的意義和目的，鼓勵員工積極參與，挑戰(zhàn)自我。拓展教練介紹拓展活動的規(guī)則和安全注意事項。團隊組建：通過團隊建設(shè)游戲，讓員工分成若干個小組，并推選組長，確定隊名、隊歌和口號。各小組展示團隊風(fēng)采，增強團隊凝聚力和歸屬感。拓展項目體驗：根據(jù)拓展基地的項目設(shè)置，依次進行各項拓展活動，如高空斷橋、信任背摔、穿越電網(wǎng)、七巧板等。每個項目結(jié)束后，教練進行點評和總結(jié)，引導(dǎo)員工分享體驗和感悟，促進團隊成員之間的溝通與協(xié)作。2.中午午餐與休息：在拓展基地餐廳享用午餐，休息片刻，緩解疲勞。3.下午拓展項目繼續(xù)：繼續(xù)進行拓展項目體驗，如攀巖、真人CS、急速60秒等。通過這些項目，進一步培養(yǎng)員工的團隊意識、競爭意識和挑戰(zhàn)精神?？偨Y(jié)分享：所有拓展項目結(jié)束后，全體員工集合，進行總結(jié)分享。各小組代表發(fā)言，分享團隊在活動中的收獲和體會，以及對今后工作的啟示。公司領(lǐng)導(dǎo)對活動進行總結(jié)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人進行表彰和獎勵。閉營儀式：舉行閉營儀式，拓展教練對本次拓展活動進行回顧和總結(jié)，感謝全體員工的積極參與和配合。公司領(lǐng)導(dǎo)宣布活動圓滿結(jié)束，全體員工合影留念。4.晚上晚餐與返程：在拓展基地餐廳享用晚餐后，乘坐大巴返回公司。（三）活動后續(xù)階段（活動結(jié)束后一周內(nèi)）1.整理活動照片和視頻，制作活動紀(jì)念冊或視頻，記錄活動的精彩瞬間，分享給全體員工，讓大家留下美好的回憶。2.收集員工對活動的反饋意見，了解員工的需求和建議，為今后開展類似活動提供參考。3.組織召開活動總結(jié)會議，對活動的組織實施情況進行全面總結(jié)，分析活動中存在的問題和不足之處，提出改進措施和建議，不斷完善拓展活動方案。七、活動項目設(shè)置（一）高空斷橋1.項目簡介：參訓(xùn)隊員爬上8米高的斷橋，跨越1.2米寬的橋面，克服心理障礙，挑戰(zhàn)自我。2.項目目的：鍛煉員工的勇氣和自信心，培養(yǎng)員工的果斷決策能力和克服恐懼的精神。3.項目流程：教練講解項目規(guī)則和安全注意事項。隊員依次穿戴好安全裝備，爬上斷橋。在橋面上調(diào)整好心態(tài)，準(zhǔn)備跨越。隊員成功跨越斷橋后，返回地面，與隊友分享體驗。（二）信任背摔1.項目簡介：一名隊員站在1.5米高的平臺上，背向隊友，直身向后倒下，其他隊員在下方用雙手接住。2.項目目的：建立隊員之間的信任，增強團隊凝聚力，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和團隊協(xié)作精神。3.項目流程：教練講解項目規(guī)則和安全注意事項。隊員依次站在平臺上，做好準(zhǔn)備姿勢。隊員大聲喊出“我準(zhǔn)備好了，大家準(zhǔn)備好了嗎？”，然后直身向后倒下。下方隊員用雙手穩(wěn)穩(wěn)接住隊員，確保安全。隊員被接住后，與隊友分享信任與被信任的感受。（三）穿越電網(wǎng)1.項目簡介：全體隊員在規(guī)定時間內(nèi)，從一張模擬的電網(wǎng)中穿越過去，且每個網(wǎng)洞只能使用一次，任何人的任何部位都不能觸網(wǎng)。2.項目目的：培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作能力、計劃與組織能力，提高團隊的執(zhí)行力和溝通效率。3.項目流程：教練講解項目規(guī)則和安全注意事項。隊員們共同商討穿越電網(wǎng)的方案，明確分工。隊員們按照方案依次穿越電網(wǎng)，過程中注意保護隊友，避免觸網(wǎng)。如有隊員觸網(wǎng)，該網(wǎng)洞將被封閉，全體隊員需重新商討方案。成功穿越電網(wǎng)后，教練進行點評和總結(jié)。（四）七巧板1.項目簡介：每個小組將獲得一套七巧板，通過小組間的合作與溝通，完成一系列任務(wù)，最終實現(xiàn)團隊目標(biāo)。2.項目目的：培養(yǎng)員工的團隊合作精神、溝通協(xié)調(diào)能力和全局意識，讓員工明白團隊協(xié)作的重要性。3.項目流程：教練講解項目規(guī)則和任務(wù)要求。各小組領(lǐng)取七巧板，開始完成各自的任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，各小組需要與其他小組進行溝通與協(xié)作，共享七巧板資源。規(guī)定時間內(nèi)完成所有任務(wù)，統(tǒng)計各小組的得分情況。教練進行點評和總結(jié)，引導(dǎo)員工分享在項目中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。（五）攀巖1.項目簡介：隊員利用巖壁上的巖點，手腳并用，向上攀爬，挑戰(zhàn)自己的體能和極限。2.項目目的：鍛煉員工的身體素質(zhì)和意志力，培養(yǎng)員工的勇敢精神和挑戰(zhàn)自我的意識。3.項目流程：教練講解攀巖的技巧和安全注意事項。隊員穿戴好攀巖裝備，在教練的保護下開始攀巖。隊員根據(jù)自己的能力和實際情況，選擇合適的路線向上攀爬。成功登頂后，隊員在教練的幫助下安全下降。隊員分享攀巖的體驗和感受。（六）真人CS1.項目簡介：模擬軍事對抗場景，員工分成兩隊，進行真人CS對抗游戲，體驗團隊作戰(zhàn)的樂趣。2.項目目的：培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作能力、應(yīng)變能力和競爭意識，增強員工的團隊榮譽感。3.項目流程：教練講解真人CS的游戲規(guī)則和裝備使用方法。員工分成兩隊，領(lǐng)取裝備，確定隊長。兩隊進入戰(zhàn)場，展開激烈的對抗。在游戲過程中，隊員們需要相互配合，制定戰(zhàn)術(shù)，攻擊對方，同時保護自己。游戲結(jié)束后，統(tǒng)計兩隊的戰(zhàn)績，進行總結(jié)和點評。（七）急速60秒1.項目簡介：在規(guī)定的60秒內(nèi)，團隊成員要在一片寫有數(shù)字信息的卡片中，按照從小到大的順序找出130的數(shù)字，用時最短者獲勝。2.項目目的：培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作能力、快速反應(yīng)能力和信息整合能力，提高團隊的執(zhí)行力和效率。3.項目流程：教練講解項目規(guī)則和注意事項。團隊成員進入場地，觀察卡片上的數(shù)字信息。團隊成員共同商討策略，分工合作，開始尋找數(shù)字。60秒結(jié)束后，統(tǒng)計團隊找出的數(shù)字?jǐn)?shù)量和用時情況。教練進行點評和總結(jié)，引導(dǎo)團隊成員分享經(jīng)驗和體會。八、活動預(yù)算1.場地租賃費用：[X]元2.拓展項目費用：[X]元3.餐飲費用：[X]元4.交通費用：[X]元5.物資和設(shè)備費用：[X]元6.獎品費用：[X]元7.其他費用：[X]元總預(yù)算：[X]元九、活動安全保障1.選擇專業(yè)的拓展基地，確保場地設(shè)施安全可靠。2.活動前對拓展教練進行安全培訓(xùn)，要求教練具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的技能，能夠熟練應(yīng)對各種突發(fā)情況。3.為每位員工購買足額的意外保險，確保員工在活動中的人身安全。4.活動現(xiàn)場配備專業(yè)的急救人員和急救設(shè)備，如救護車、擔(dān)架、急救箱等，以便在緊急情況下能夠及時進行救援。5.在活動開始前，教練詳細(xì)講解每個項目的規(guī)則和安全注意事項，確保員工了解活動風(fēng)險，做好自我保護。6.在活動過程中，教練密切關(guān)注員工的表現(xiàn)，及時提醒和糾正不安全行為，確?；顒影踩行蜻M行。十、活動效果評估1.通過問卷調(diào)查的方式，收集員工對活動內(nèi)容、組織安排、安全保障等方面的滿意度評價，了解員工的需求和建議，以便對活動進行改進和完善。2.觀察員工在活動中的表現(xiàn)，如團隊協(xié)作、溝通交流、挑戰(zhàn)自我等方面的情況，評估活動對員工團隊凝聚力和個人能力提升的效果。3.根據(jù)活動前后員工的工作態(tài)度、工作效率、團隊合作氛圍等方面的變化，綜合評估活動對公司整體工作氛圍和績效的影響