2022年一、方案建議書 2 2 3(1)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 3(2)施工準(zhǔn)備 3 4 53、施工安全技術(shù)措施 6 7(1)組織管理保證措施 7(2)計(jì)劃管理保證措施 8 9(4)資金、材料、設(shè)備保證措施 9(5)外部環(huán)境保障措施 9(6)節(jié)假日保證項(xiàng)目進(jìn)度的措施 9(7)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施 (1)施工組織形式 (2)施工組織機(jī)構(gòu) (3)項(xiàng)目組人員情況 (1)安全生產(chǎn) (2)文明施工 二、售后服務(wù)方案 1、項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目背景根據(jù)貴州地區(qū)受眾媒介接觸習(xí)慣及貴州省客戶主要喜歡接觸的運(yùn)營(yíng)商廣告期及對(duì)各地市公司媒介廣告發(fā)布需求調(diào)查發(fā)布統(tǒng)計(jì)，2018-2019年我省需要對(duì)以中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司2018-2019年(24個(gè)月)全省戶外媒體廣告項(xiàng)目(黔南分公司)包7(份額1)2018-2019年(24個(gè)月)全省戶外媒體廣告宣傳項(xiàng)目，項(xiàng)目周期為框架簽訂生效之日起24個(gè)月止。利用戶外媒體(燈箱廣告(含公交站臺(tái)廊頂發(fā)光吸塑字)、戶外大牌廣告、戶外高桿廣告、墻體廣告、小區(qū)樓宇廣告(是除一采范圍之外的樓宇視頻、樓宇框架、樓宇電梯口燈箱、小區(qū)公示欄)、LED廣告、公共交通類廣告(公交車車體、公交車內(nèi)視頻、出租車LED屏)、道閘廣告)對(duì)采購(gòu)人所指定的業(yè)務(wù)或內(nèi)容進(jìn)行宣傳推廣。項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容包括但不限于：2018-2019年全省戶外媒體廣告宣標(biāo)段3(黔南)包7、荔波縣城區(qū)公交站臺(tái)燈箱廣告、荔波縣主城區(qū)公交車候車亭。2、施工方案(1)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析根據(jù)施工特點(diǎn)及難點(diǎn)把重點(diǎn)放在烤漆、下料、組裝、焊接、布線、現(xiàn)場(chǎng)施工安裝等重要的環(huán)節(jié)。制訂相應(yīng)的技術(shù)措施和施工控制方案。(2)施工準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖及相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范，我方將會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)單位，對(duì)燈箱用以指導(dǎo)對(duì)原材料進(jìn)行采購(gòu)。1、細(xì)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖及文件的要求，在認(rèn)真消化吸收的基礎(chǔ)上采用CAD軟件對(duì)結(jié)構(gòu)的構(gòu)件尺寸進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以得出準(zhǔn)確的構(gòu)件相關(guān)位置、尺寸、角度等數(shù)據(jù)，并根據(jù)安裝和運(yùn)輸?shù)囊螅M(jìn)行構(gòu)件及零件的細(xì)部設(shè)計(jì)，其中有些應(yīng)包括分段圖。圖紙中具有詳視圖、節(jié)點(diǎn)連接詳圖，并注明安裝位置、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、相關(guān)尺寸、焊接要求、精度要求、涂裝要求及相應(yīng)的材料表。2、材料采購(gòu)依據(jù)施工圖紙編制材料預(yù)算，抓緊審批上報(bào)，材料采購(gòu)要選擇合格供方供料，為了保證工程順利進(jìn)行，盡可能的縮短材料采購(gòu)周期。為盡早開工打好基礎(chǔ)。1)本工程所用外框架均為符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的TLH268鋁合金材料2)背板為1mm鋁板，表面噴有反光涂層3)光源為進(jìn)口三星白光芯片(色溫為6500K)3、技術(shù)準(zhǔn)備1)圖紙確認(rèn)后，立即組織技術(shù)人員認(rèn)真對(duì)圖紙進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確與否、對(duì)材料選用是否正確、組裝質(zhì)量有無(wú)特殊要求、加工、安裝能力是否滿足工期進(jìn)度要求、相關(guān)尺寸是否正確。2)組織所有施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，明確我方施工的平面布置及項(xiàng)目，了解基本的施工工藝及方法。熟知施工環(huán)境及現(xiàn)狀，組織相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境因素調(diào)查、識(shí)別和危險(xiǎn)源辯識(shí)，對(duì)識(shí)別出的重大環(huán)境因素和危險(xiǎn)源制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解公司的管理方針和目標(biāo)，熟知各項(xiàng)控制措施，保證工程順利進(jìn)行。3)針對(duì)該工程的特殊位置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行職業(yè)健康與安全知識(shí)、環(huán)境管理知識(shí)、消防知識(shí)、操作技能知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)，保證施工人員的安全教育。4、材料機(jī)具準(zhǔn)備1)根據(jù)施工工藝及料具計(jì)劃，將相應(yīng)的設(shè)備、工具準(zhǔn)備齊全。施工前進(jìn)行檢查，以保證機(jī)具的完好和有效性。2)根據(jù)甲方的計(jì)劃、工期安排，制定詳細(xì)的工期計(jì)劃及保證措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度要求。3)考慮現(xiàn)場(chǎng)手持電動(dòng)工具的用電要求向甲方提供用電負(fù)荷，由甲方協(xié)調(diào)電源、夜間施工照明及現(xiàn)場(chǎng)料具存放地點(diǎn)。4)制定現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任制、各項(xiàng)管理制度、成品保護(hù)措施。(3)預(yù)制施工方法現(xiàn)場(chǎng)勘察測(cè)量——材料進(jìn)貨檢驗(yàn)——下料——拼裝——半成品檢測(cè)——裝車一運(yùn)輸—卸車——現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭建——墻體開孔——型材組裝——整體安裝——燈箱結(jié)構(gòu)專用螺絲固定——電源線連接——測(cè)試光源——畫面固定——清理表面——驗(yàn)收鋁型材到車間后按照站點(diǎn)實(shí)際尺寸裁切，貼好標(biāo)簽標(biāo)記。(2)拼裝與檢測(cè)LED燈條與鋁散熱片拼裝，并檢測(cè)光亮及色溫，然后分類標(biāo)記所有材料預(yù)備完畢開始裝車本工程運(yùn)輸路線為：工廠→施工現(xiàn)場(chǎng)。每個(gè)站點(diǎn)所有材料集中存放，專人看管(6)腳手架搭建根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位燈箱大小及高度，搭建腳手架層級(jí)并做好支撐，確保施工人員安全及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施完好。(7)墻體開孔用專用開孔器在定點(diǎn)范圍內(nèi)開孔，確保孔后是主體骨架，開孔數(shù)量依據(jù)燈箱大小及螺絲承重標(biāo)準(zhǔn)所有燈箱型材在指定區(qū)域組裝成型，特大燈箱只能在燈箱點(diǎn)位附近組裝(9)整體安裝所有燈箱都是在地面組裝成型，內(nèi)部光源及背板安裝完畢后整體安裝，安裝時(shí)采用安全繩索從地面拖曳到安裝點(diǎn)位，通過(guò)燈箱結(jié)構(gòu)專用螺絲從型材內(nèi)側(cè)固定到已開孔的內(nèi)主骨架上。(10)電源線連接所有燈箱內(nèi)都配有漏電開關(guān)與定時(shí)開關(guān)，外部主線與漏電開關(guān)入口接駁即可(11)測(cè)試光源單個(gè)燈箱安裝完畢，接上臨時(shí)電源并測(cè)試光源(12)固定畫布畫布采用專用燈箱緊固件與型材掛鉤固定(13)清理表面單個(gè)燈箱安裝完畢，用干凈抹布清理表面塵土及雜物，確保每個(gè)燈箱表面干凈、整潔(14)腳手架拆除腳手架拆除依據(jù)從上往下順序依次拆除，輕拿輕放，確保站內(nèi)設(shè)施安全。(4)燈箱安裝流程腳手架搭建→測(cè)量定位→墻體開孔→燈箱整體安裝→燈箱結(jié)構(gòu)專用螺絲固定→連接電源→調(diào)試光源→固定畫布→清理表面→交工驗(yàn)收→腳手架拆除1、凡是參加施工的人員必須證件齊全，并進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，各專業(yè)施工人員必須持證上崗，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。必須服從施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁勞動(dòng)時(shí)脫離現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁打鬧、隨地大小便及亂扔廢棄物。2、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿防滑鞋系好安全帶。戴好勞保防護(hù)用品安全帶按規(guī)范系在安全可靠的地方，若無(wú)系點(diǎn)，根據(jù)情況臨時(shí)采取臨時(shí)安全措施。3、執(zhí)行施工規(guī)程、規(guī)范，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。4、在燈箱整體安裝之前，應(yīng)對(duì)吊裝時(shí)所用的繩索、卡環(huán)等進(jìn)行檢查，是否符合安全要求。繩索是否有斷絲、斷股的情況，如有存在不安全隱患，應(yīng)立即更換，嚴(yán)禁使用。5、為了施工人員的安全，安裝作業(yè)中嚴(yán)禁施工人員隨構(gòu)件上下，禁止從結(jié)構(gòu)上下穿行。架子投入使用前，需要有專人檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。高空作業(yè)，必須系好安全帶。6、在超大燈箱的安裝前，要向施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，采取有效的安全措施，以保證施工人員的安全。7、安全、消防、保衛(wèi)人員在遇有特殊情況下有權(quán)停止施工作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須服從指揮?，F(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備應(yīng)該配備齊全，并保證有效、可靠，任何人在任何時(shí)候不得以任何理由擅自將消防器材移作它用。4、質(zhì)量技術(shù)保證措施1材料采購(gòu)必須嚴(yán)格按照合格分供方的規(guī)定選擇供貨方，嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)。2對(duì)于采購(gòu)的鋁型材、LED光源、背板嚴(yán)格審查材料質(zhì)量證明書，3實(shí)行質(zhì)量三檢制，層層落實(shí)責(zé)任制。4在關(guān)鍵工序進(jìn)行停點(diǎn)檢查制度，檢查合格經(jīng)責(zé)任人員確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序，要對(duì)工藝的實(shí)施實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控。5強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，進(jìn)行追蹤檢查，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，做到資料與進(jìn)度同步。6各工序?qū)嵤┲袊?yán)格執(zhí)行“三檢制”,質(zhì)檢員有權(quán)進(jìn)行停工整改，決不能讓不合格進(jìn)入下道工序，每道工序完成后，按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，服從業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)7對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，所以采購(gòu)材料必須具有出廠合格證、材質(zhì)證明，并根據(jù)國(guó)家及地方政府主管部門的規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和復(fù)試。不合格材料不得用于工程。(1)組織管理保證措施實(shí)行項(xiàng)目法管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，投入能保證施工進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)的足夠的施工隊(duì)伍，實(shí)行專業(yè)化機(jī)械化施工。1.1、建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。1.2強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。1.3實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。進(jìn)度控制的主要方法項(xiàng)目經(jīng)理部適當(dāng)?shù)乩眯姓椒ǎㄟ^(guò)發(fā)布進(jìn)度指令，利用激勵(lì)手段(獎(jiǎng)、懲、表?yè)P(yáng)、批評(píng)等)、監(jiān)督、督促等方式進(jìn)行進(jìn)度控制。在使用行政方法時(shí)，我們也要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。作為工程的總承包單位，我們更多地利用經(jīng)濟(jì)控制的施工進(jìn)度，對(duì)施工班組，按照多勞多得的原則，實(shí)行效益工資，對(duì)管理人員，同樣要根據(jù)個(gè)人工作與工程進(jìn)度的關(guān)聯(lián)程度，制訂針對(duì)工作進(jìn)度的考核辦法將管理人員的獎(jiǎng)金收入與工作進(jìn)度掛鉤。(2)計(jì)劃管理保證措施編制科學(xué)合理的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用專業(yè)管理軟件，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；并在總計(jì)劃的基礎(chǔ)上分解明確的月及旬計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理抓住主要矛盾，嚴(yán)格按計(jì)劃安排組織施工，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工。定期檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；在施工過(guò)程中，根據(jù)施工進(jìn)展和各種因素的變化情況，不斷優(yōu)化施工方案，保證各工序的銜接。具體措施如下：2.1按照總計(jì)劃及主要機(jī)械設(shè)備、主要材料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，由項(xiàng)目總工提出計(jì)劃，由現(xiàn)場(chǎng)專職機(jī)械調(diào)度人員(項(xiàng)目副經(jīng)理)及現(xiàn)場(chǎng)專職材料調(diào)度人員(項(xiàng)目副經(jīng)理主管，下設(shè)專職材料組長(zhǎng))根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度安排提前一旬或兩旬將機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。2.2利用我公司駐地貴州優(yōu)勢(shì)，廣泛聯(lián)系材料供貨單位，擇優(yōu)選擇，多儲(chǔ)備進(jìn)貨單位，確保貨源充足。2.3勞動(dòng)力根據(jù)計(jì)劃安排，提前兩周落實(shí)，并依據(jù)我公司濟(jì)南工地多的特點(diǎn)，對(duì)應(yīng)急分部分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目部提出計(jì)劃，由總公司統(tǒng)一重點(diǎn)調(diào)度，確保工地勞動(dòng)力充足。2.4資金安排上，必要時(shí)由項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前一個(gè)月提出資金使用計(jì)劃，由總公司統(tǒng)一調(diào)度。2.5施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。2.6安排好冬季的施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見(jiàn)性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。2.7確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。(3)技術(shù)保證措施：認(rèn)真熟悉圖紙，編制分部(項(xiàng))工程詳盡的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，做好施工技術(shù)交底和跟班檢查驗(yàn)收工作，避免因返工造成工期延誤。不斷優(yōu)化施工方案，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、提高作業(yè)水平降低工程造價(jià)，以科技含量確保工期。各種機(jī)械操作人員，均須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟悉、掌握各種操作及安全規(guī)程。安排專職機(jī)械維修工，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保工程機(jī)械、電氣設(shè)備正常進(jìn)行。(4)資金、材料、設(shè)備保證措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ茫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。(5)外部環(huán)境保障措施積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理等部門聯(lián)系，取得他們的支持和理解，并多為施工提供方便條件。(6)節(jié)假日保證項(xiàng)目進(jìn)度的措施6.1節(jié)假日期我司為了保障工期，照常施工。6.2對(duì)施工管理機(jī)構(gòu)和施工人員給予一定的資金(根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的勞動(dòng)成6.3由于節(jié)假日期間可能沒(méi)有銀行相關(guān)人員監(jiān)督，我司應(yīng)派安全員管理好，施工中遇到的各種危險(xiǎn)性施工由每組的安全員負(fù)責(zé)。節(jié)日施工生產(chǎn)安全基本原則：一是做好安全宣傳和培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全意識(shí)，針對(duì)不同工種對(duì)工人進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)。二是加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督管理。三是加強(qiáng)材料管理，深入到全省材料供(7)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施安全用電技術(shù)措施(1)廣告牌應(yīng)有防雨措施，安裝位置周圍不得有雜物，便于操作。(2)手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線，插頭開關(guān)等，必須完好無(wú)損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。(3)在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明電源不得大于24伏，在特別潮濕的場(chǎng)所，導(dǎo)電良好的地面工作的電源電壓不得大于12伏。(4)使用行燈的電源電壓不超過(guò)36伏，燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固，,燈頭無(wú)開關(guān)，燈泡外部有保護(hù)網(wǎng)。1本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督主要是采取對(duì)施工工序質(zhì)量隨機(jī)抽查和重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式；合同簽定后，我單位將施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送至甲方，以利于工程質(zhì)量監(jiān)督。2我單位有健全的質(zhì)量管理制度和管理體。施工地現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)立質(zhì)量責(zé)任標(biāo)志牌，施工人員均具備相應(yīng)崗位的上崗資格，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)各方質(zhì)量管理人員脫崗時(shí)，工程不得施工。3施工中，嚴(yán)格按