安全生產(chǎn)管理量化考核細則第一章

1.考核目的

安全生產(chǎn)管理量化考核細則的主要目的是通過具體的、可衡量的指標，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進行科學、客觀的評估。通過量化考核，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的問題，推動企業(yè)不斷完善安全管理體系，降低事故發(fā)生率，保障員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。同時，量化考核也有助于企業(yè)建立公平、透明的評價機制，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成全員參與的安全文化氛圍。

2.考核范圍

考核范圍包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各個方面，具體涵蓋以下內(nèi)容：

-安全生產(chǎn)責任制落實情況，包括企業(yè)主要負責人、安全管理人員、一線員工的安全責任是否明確、是否落實到位；

-安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定和執(zhí)行情況，包括企業(yè)是否根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準制定了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以及這些制度是否得到有效執(zhí)行；

-安全生產(chǎn)培訓和教育的開展情況，包括企業(yè)是否定期組織員工進行安全培訓，培訓內(nèi)容是否全面、培訓效果是否達到預期；

-安全檢查和隱患排查治理情況，包括企業(yè)是否定期開展安全檢查，是否及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

-應急管理情況，包括企業(yè)是否制定了完善的應急預案，應急演練是否定期開展，應急物資是否齊全；

-事故報告和調(diào)查處理情況，包括企業(yè)是否按照規(guī)定及時報告生產(chǎn)安全事故，事故調(diào)查是否thorough，整改措施是否落實到位；

-安全投入情況，包括企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的資金投入是否充足，是否用于改善安全生產(chǎn)條件。

3.考核指標體系

為了全面、客觀地評估企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，考核指標體系應包括以下幾個方面的內(nèi)容：

-安全生產(chǎn)責任制落實情況，具體指標包括：企業(yè)主要負責人、安全管理人員、一線員工的安全責任簽訂率、安全責任履行情況等；

-安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定和執(zhí)行情況，具體指標包括：安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的覆蓋率、執(zhí)行率、檢查頻次等；

-安全生產(chǎn)培訓和教育的開展情況，具體指標包括：培訓覆蓋率、培訓時長、培訓合格率、培訓效果評估等；

-安全檢查和隱患排查治理情況，具體指標包括：安全檢查頻次、隱患排查數(shù)量、隱患整改率、隱患整改時限等；

-應急管理情況，具體指標包括：應急預案制定率、應急演練頻次、應急物資完好率等；

-事故報告和調(diào)查處理情況，具體指標包括：事故報告及時率、事故調(diào)查覆蓋率、事故整改落實率等；

-安全投入情況，具體指標包括：安全生產(chǎn)資金投入比例、安全設施設備完好率等。

4.考核方法

考核方法應采用定性與定量相結合的方式，具體包括以下幾種方法：

-問卷調(diào)查，通過問卷調(diào)查了解企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的具體情況，包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定和執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)培訓和教育的開展情況等；

-現(xiàn)場檢查，通過現(xiàn)場檢查了解企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的實際情況，包括安全檢查和隱患排查治理情況、應急管理情況等；

-數(shù)據(jù)分析，通過分析企業(yè)的安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)，如事故報告、隱患排查記錄、安全培訓記錄等，評估企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平；

-專家評審，邀請安全生產(chǎn)領域的專家對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進行評審，提出改進建議。

5.考核結果運用

考核結果應作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)，具體運用包括以下幾個方面：

-考核結果應與企業(yè)安全生產(chǎn)績效掛鉤，考核成績優(yōu)秀的單位和個人應給予獎勵，考核成績不合格的單位和個人應進行處罰；

-考核結果應作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理改進的重要參考，企業(yè)應根據(jù)考核結果中發(fā)現(xiàn)的問題，制定改進措施，提升安全生產(chǎn)管理水平；

-考核結果應向社會公開，接受社會監(jiān)督，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)透明度；

-考核結果應作為政府相關部門對企業(yè)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要依據(jù)，考核成績優(yōu)秀的企業(yè)可以享受一定的政策優(yōu)惠，考核成績不合格的企業(yè)應進行重點監(jiān)管。

第二章

1.安全生產(chǎn)責任制落實情況考核細則

-企業(yè)主要負責人安全責任考核：主要看企業(yè)負責人是否親自部署安全生產(chǎn)工作，是否定期聽取安全工作匯報，是否為安全生產(chǎn)提供必要的資源保障，是否帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度?？己藭r，會檢查是否有負責人簽字的安全工作計劃、會議記錄，以及安全事故時的處理報告等。如果負責人只是掛名，沒有實際參與安全管理，就會扣分。

-安全管理人員安全責任考核：主要看安全管理人員是否具備相應的資質(zhì)，是否認真履行安全檢查、教育培訓、隱患排查治理等職責?？己藭r會檢查安全管理人員的工作記錄，比如安全檢查表、培訓簽到表、隱患整改通知單等。如果發(fā)現(xiàn)安全管理人員失職，比如檢查不到位、隱患整改不力，就會扣分。

-一線員工安全責任考核：主要看一線員工是否了解本崗位的安全操作規(guī)程，是否正確使用勞動防護用品，是否遵守現(xiàn)場安全管理制度?？己藭r會通過現(xiàn)場提問、實際操作演示等方式進行。如果員工不懂安全知識，或者違章操作，就會扣分。

-責任制落實情況的總體評價：會根據(jù)上述三個層面的考核結果，綜合評價企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實情況。如果責任制不健全，或者責任不明確，或者責任沒有落實，都會扣分。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定和執(zhí)行情況考核細則

-制度規(guī)程的制定情況：主要看企業(yè)是否根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合自身實際情況，制定了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。考核時會檢查制度規(guī)程的文本，看其是否齊全、是否更新及時、是否具有可操作性。如果制度規(guī)程不完善，或者與實際情況不符，就會扣分。

-制度規(guī)程的執(zhí)行情況：主要看企業(yè)是否將制度規(guī)程傳達到每一位員工，是否監(jiān)督員工執(zhí)行制度規(guī)程?？己藭r會通過現(xiàn)場觀察、員工訪談等方式進行。如果發(fā)現(xiàn)員工不遵守制度規(guī)程，或者管理人員不制止、不糾正，就會扣分。

-制度規(guī)程執(zhí)行情況的總體評價：會根據(jù)制度規(guī)程的制定情況和執(zhí)行情況，綜合評價企業(yè)制度規(guī)程的管理水平。如果制度規(guī)程形同虛設，或者執(zhí)行不力，都會扣分。

3.安全生產(chǎn)培訓和教育的開展情況考核細則

-培訓覆蓋率的考核：主要看企業(yè)是否對所有員工進行了安全培訓，包括新員工入職培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、特種作業(yè)人員培訓等。考核時會檢查培訓記錄，看培訓是否覆蓋到所有應培訓的人員。如果存在漏訓現(xiàn)象，就會扣分。

-培訓時長的考核：主要看企業(yè)是否按照規(guī)定提供了足夠的培訓時間?？己藭r會檢查培訓計劃，看培訓時長是否符合要求。如果培訓時間不足，就會扣分。

-培訓合格率的考核：主要看員工是否通過培訓考核。考核時會檢查培訓考核記錄，看員工的考核成績。如果考核合格率低，就會扣分。

-培訓效果評估的考核：主要看企業(yè)是否對培訓效果進行了評估?？己藭r會檢查培訓效果評估報告，看評估是否thorough，是否根據(jù)評估結果改進了培訓工作。如果評估不認真，或者不改進培訓工作，就會扣分。

-安全生產(chǎn)培訓教育開展情況的總體評價：會根據(jù)培訓覆蓋率、培訓時長、培訓合格率、培訓效果評估情況，綜合評價企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育的工作水平。如果培訓工作存在明顯不足，就會扣分。

第三章

1.安全檢查和隱患排查治理情況考核細則

-安全檢查頻次的考核：主要看企業(yè)是否按照規(guī)定或者根據(jù)風險等級，定期開展安全檢查?？己藭r會檢查企業(yè)的安全檢查計劃，看檢查頻次是否符合要求。如果檢查太頻繁，比如一年只查一次，就會扣分；如果檢查太低，比如根本不查，也會扣分。

-安全檢查覆蓋面的考核：主要看安全檢查是否覆蓋到所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、所有設備設施、所有作業(yè)場所?？己藭r會檢查安全檢查記錄，看檢查內(nèi)容是否全面。如果檢查遺漏了重要環(huán)節(jié)，比如只查辦公室，不查車間，就會扣分。

-隱患排查數(shù)量的考核：主要看企業(yè)是否建立了隱患排查的制度，是否鼓勵員工報告隱患?？己藭r會檢查隱患排查記錄，看排查的隱患數(shù)量是否足夠多。如果隱患排查不認真，查出的隱患少，就會扣分。

-隱患整改率的考核：主要看企業(yè)對查出的隱患是否及時進行了整改?？己藭r會檢查隱患整改記錄，看整改的隱患數(shù)量占排查隱患數(shù)量的比例。如果整改率低，比如只整改了一小部分，大部分隱患沒動，就會扣分。

-隱患整改時限的考核：主要看企業(yè)是否按照規(guī)定或者根據(jù)隱患的嚴重程度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了整改。考核時會檢查隱患整改記錄，看整改完成時間是否及時。如果整改不及時，拖了很久還沒完成，就會扣分。

-安全檢查和隱患排查治理情況的總體評價：會根據(jù)安全檢查頻次、覆蓋面、隱患排查數(shù)量、隱患整改率、隱患整改時限，綜合評價企業(yè)安全檢查和隱患排查治理的工作水平。如果整個工作做得馬馬虎虎，存在很多問題，就會扣分。

2.應急管理情況考核細則

-應急預案的考核：主要看企業(yè)是否根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，制定了相應的應急預案?？己藭r會檢查應急預案的文本，看其是否齊全、是否針對性強、是否經(jīng)過評審和批準。如果應急預案不完善，或者與實際情況不符，或者根本沒制定，就會扣分。

-應急演練頻次的考核：主要看企業(yè)是否定期組織應急演練?？己藭r會檢查應急演練計劃，看演練頻次是否符合要求。如果演練太少，比如一年只演練一次，或者根本不演練，就會扣分。

-應急演練效果的考核：主要看應急演練是否達到了預期的目的，是否提高了員工的自救互救能力?？己藭r會觀察演練過程，看員工是否知道該怎么做，是否能夠熟練操作應急設備。如果演練流于形式，員工不知道該干什么，就會扣分。

-應急物資完好率的考核：主要看企業(yè)的應急物資是否齊全、是否完好、是否放置在指定地點?？己藭r會檢查應急物資清單，并現(xiàn)場核對實物。如果應急物資不全、損壞或者擺放混亂，就會扣分。

-應急管理情況的總體評價：會根據(jù)應急預案的制定情況、應急演練的頻次和效果、應急物資的完好率，綜合評價企業(yè)的應急管理工作水平。如果應急管理存在明顯短板，比如預案不完善、演練不到位、物資不齊全，就會扣分。

第四章

1.事故報告和調(diào)查處理情況考核細則

-事故報告及時性的考核：主要看企業(yè)在發(fā)生事故后，是否按照規(guī)定的時間及時上報?？己藭r會檢查事故報告記錄，看上報時間是否合規(guī)。如果上報不及時，比如超過了規(guī)定的時間才報，就會扣分。

-事故報告準確性的考核：主要看企業(yè)上報的事故信息是否真實、完整?？己藭r會檢查事故報告的文本，看報告的內(nèi)容是否準確反映了事故發(fā)生的情況，包括事故時間、地點、人員傷亡、財產(chǎn)損失、事故原因等。如果報告內(nèi)容有虛假或者遺漏重要信息，就會扣分。

-事故調(diào)查覆蓋率的考核：主要看企業(yè)是否對所有發(fā)生的事故都進行了調(diào)查?？己藭r會檢查事故調(diào)查記錄，看是否對所有事故都有了調(diào)查報告。如果存在未調(diào)查的事故，就會扣分。

-事故調(diào)查thoroughness的考核：主要看事故調(diào)查是否深入、細致，是否查明了事故發(fā)生的根本原因?？己藭r會檢查事故調(diào)查報告，看報告中對事故原因的分析是否到位，是否提出了切實可行的防范措施。如果調(diào)查不認真，只是簡單歸結原因，或者沒有提出有效的防范措施，就會扣分。

-事故整改落實率的考核：主要看企業(yè)是否根據(jù)事故調(diào)查報告提出的原因和措施，進行了有效的整改?？己藭r會檢查事故整改記錄，看整改措施是否落實到位，是否達到了預期的效果。如果整改不到位，或者只是表面功夫，沒有真正解決問題，就會扣分。

-事故報告和調(diào)查處理情況的總體評價：會根據(jù)事故報告的及時性和準確性、事故調(diào)查的覆蓋率和thoroughness、事故整改的落實率，綜合評價企業(yè)的事故報告和調(diào)查處理工作水平。如果整個工作存在明顯問題，比如報告不及時、調(diào)查不thorough、整改不到位，就會扣分。

2.安全投入情況考核細則

-安全生產(chǎn)資金投入比例的考核：主要看企業(yè)是否按照規(guī)定比例，提取了安全生產(chǎn)資金?？己藭r會檢查企業(yè)的財務記錄，看安全生產(chǎn)資金的提取比例是否符合要求。如果投入比例低，沒有達到規(guī)定標準，就會扣分。

-安全生產(chǎn)資金使用情況的考核：主要看企業(yè)是否將安全生產(chǎn)資金用于了安全生產(chǎn)方面，比如用于購買安全設備、改善安全條件、進行安全培訓等?？己藭r會檢查企業(yè)的財務支出記錄，看安全生產(chǎn)資金是否被挪用或者浪費。如果資金被挪用或者使用不當，就會扣分。

-安全設施設備完好率的考核：主要看企業(yè)的安全設施設備是否齊全、是否完好、是否能夠正常使用?？己藭r會現(xiàn)場檢查安全設施設備，看其是否定期維護保養(yǎng)，是否達到安全標準。如果安全設施設備不全、損壞或者不能正常使用，就會扣分。

-安全投入情況的總體評價：會根據(jù)安全生產(chǎn)資金投入比例、安全生產(chǎn)資金使用情況、安全設施設備完好率，綜合評價企業(yè)的安全投入工作水平。如果安全投入不足，資金使用不當，或者安全設施設備維護不到位，就會扣分。

第五章

1.考核周期與方式

考核周期主要分為日?？己撕投ㄆ诳己藘煞N。日?？己擞善髽I(yè)內(nèi)部的安全管理部門或者安全員在日常工作中隨時進行，主要針對一些容易發(fā)生的問題，比如違章操作、安全隱患等，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并整改。定期考核一般每年進行一次，由上級主管部門或者行業(yè)協(xié)會組織，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進行全面、系統(tǒng)的考核。考核方式主要采用現(xiàn)場檢查、資料審核、人員訪談、數(shù)據(jù)分析等多種方法，結合使用，確保考核結果的客觀、公正。

2.考核組織與人員

考核工作通常由企業(yè)的安全生產(chǎn)委員會負責組織，成立考核小組，負責具體的考核工作。考核小組成員一般由企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員、技術專家以及外部邀請的安全生產(chǎn)領域的專家組成，確保考核的專業(yè)性和權威性?？己诵〗M成員需要經(jīng)過培訓，熟悉考核標準和程序，保證考核工作的順利進行。

3.考核結果評定

考核結果一般分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級?？己诵〗M根據(jù)考核得分，結合企業(yè)的實際情況，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進行綜合評定，給出最終的考核等級?？己私Y果應當以書面形式反饋給企業(yè)，并抄送相關部門和人員。

4.考核結果運用

考核結果直接關系到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，因此應當?shù)玫匠浞诌\用。首先，考核結果應當與企業(yè)的安全生產(chǎn)績效掛鉤，作為企業(yè)評優(yōu)評先、獎勵懲處的重要依據(jù)?？己藘?yōu)秀的單位和個人應當給予表彰和獎勵，考核不合格的單位和個人應當進行批評教育，并責令限期整改。其次，考核結果應當作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理改進的重要參考，企業(yè)應當根據(jù)考核結果中發(fā)現(xiàn)的問題，制定切實可行的改進措施，提升安全生產(chǎn)管理水平。最后，考核結果應當向社會公開，接受社會監(jiān)督，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)透明度，促進企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理。

第六章

1.企業(yè)責任與權利

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，必須對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。這包括建立健全安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織安全生產(chǎn)教育培訓，進行安全檢查和隱患排查治理，制定和實施應急預案，以及保證安全生產(chǎn)投入等。企業(yè)有權利根據(jù)國家法律法規(guī)和本細則的要求，對本單位的安全生產(chǎn)管理工作進行檢查和考核，對違章行為進行處罰，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改，并有權要求員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2.員工責任與權利

員工是安全生產(chǎn)的重要參與者，必須認真履行自己的安全職責。這包括遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品，積極參加安全生產(chǎn)教育培訓，及時報告安全隱患，以及參與應急救援等。員工有權了解本崗位的安全操作規(guī)程，有權獲得必要的安全防護用品，有權對不安全的作業(yè)環(huán)境和行為提出批評、檢舉和控告，有權在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，并撤離危險現(xiàn)場。

3.政府監(jiān)管責任

政府相關部門負責對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理，確保國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準得到有效實施。這包括制定安全生產(chǎn)政策法規(guī)，審批安全生產(chǎn)許可，進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為進行處罰，以及組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理等。政府監(jiān)管部門應當依法行政，公平公正，為企業(yè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4.社會監(jiān)督責任

社會各界都有責任關注和支持安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督。這包括新聞媒體對安全生產(chǎn)事故的報道和監(jiān)督，工會組織對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，以及公眾對身邊安全隱患的舉報和監(jiān)督等。社會各界應當積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全社會的安全意識，形成人人關注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

第七章

1.持續(xù)改進機制

安全生產(chǎn)管理量化考核不是一次性的工作，而是一個持續(xù)改進的過程。企業(yè)應當根據(jù)考核結果，認真分析存在的問題，找出原因，制定整改措施，并跟蹤整改效果，不斷循環(huán)，形成閉環(huán)管理。同時，企業(yè)還應當根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及自身實際情況的變化，及時更新安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，改進安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。

2.信息反饋與溝通

在考核過程中，考核小組應當及時將考核情況反饋給企業(yè)，并與企業(yè)進行溝通，解釋考核結果，提出改進建議。企業(yè)也應當積極與考核小組溝通，說明自己的情況，提出自己的意見。雙方應當通過溝通，達成共識，共同改進安全生產(chǎn)管理工作。同時，企業(yè)還應當將考核結果以及改進措施向員工進行通報，提高員工的安全生產(chǎn)意識，促進員工積極參與安全生產(chǎn)工作。

3.考核結果申訴

企業(yè)或者員工對考核結果有異議的，可以向上級主管部門或者行業(yè)協(xié)會提出申訴。申訴應當說明理由，并提供相關證據(jù)。受理申訴的部門或者機構應當對申訴進行審查，并根據(jù)事實和規(guī)定，做出處理決定。申訴處理過程應當公平、公正、公開，并及時將處理結果告知申訴人。通過申訴機制，可以保障企業(yè)以及員工的合法權益，維護考核工作的權威性。

第八章

1.考核信息化管理

隨著信息技術的發(fā)展，安全生產(chǎn)管理量化考核也可以利用信息化手段來進行，以提高考核效率和準確性。企業(yè)可以建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，將考核指標、考核標準、考核過程、考核結果等信息錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)考核工作的信息化管理。通過信息化管理，可以方便地查詢、統(tǒng)計和分析考核數(shù)據(jù)，為安全生產(chǎn)管理決策提供支持。同時，信息化管理也可以提高考核工作的透明度，減少人為因素的影響，確?？己私Y果的客觀公正。

2.數(shù)據(jù)分析與應用

考核過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是寶貴的資源，應當?shù)玫匠浞掷?。企業(yè)應當對考核數(shù)據(jù)進行分析，找出安全生產(chǎn)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，并制定針對性的改進措施。同時，企業(yè)還可以將考核數(shù)據(jù)與其他安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)結合起來，進行綜合分析，為安全生產(chǎn)風險管理提供依據(jù)。通過對考核數(shù)據(jù)的深入分析，可以發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)律性，提高安全生產(chǎn)管理的科學性。

3.考核結果與績效掛鉤

考核結果應當與企業(yè)以及員工的績效掛鉤，作為評價企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平以及員工安全生產(chǎn)表現(xiàn)的重要依據(jù)。對于考核優(yōu)秀的企業(yè)和員工，應當給予表彰和獎勵，比如獎金、晉升、評優(yōu)等。對于考核不合格的企業(yè)和員工，應當進行批評教育，并責令限期整改。通過將考核結果與績效掛鉤，可以激勵企業(yè)和員工更加重視安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)管理的積極性。

第九章

1.考核培訓與指導

為了確?？己斯ぷ鞯捻樌M行，需要對參與考核的人員進行培訓，特別是對考核小組成員進行培訓。培訓內(nèi)容應當包括考核指標體系、考核標準、考核方法、考核流程等，使考核人員熟悉考核工作要求，掌握考核技能，確?？己斯ぷ鞯囊?guī)范性和一致性。同時，還應當對企業(yè)在考核過程中遇到的問題進