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廣告策劃活動流程演講人:日期:目錄02策略制定模塊03創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)01市場分析階段04媒介規(guī)劃體系05執(zhí)行管理流程06效果評估系統(tǒng)01市場分析階段目標市場調(diào)研方法問卷調(diào)查法觀察法訪談?wù){(diào)查法實驗法通過設(shè)計問卷,收集目標市場的數(shù)據(jù)和信息,包括消費者偏好、購買行為、消費習(xí)慣等。通過與目標市場的潛在消費者或相關(guān)專家進行深度訪談,獲取更為詳細和深入的市場信息。通過對目標市場的實際觀察,了解消費者的行為和市場的狀況,包括人流量、競爭情況等。通過一定的實驗設(shè)計,測試不同營銷策略對目標市場的影響,從而獲取更為準確的市場數(shù)據(jù)。消費者畫像構(gòu)建基于市場調(diào)研數(shù)據(jù),對消費者進行細分,包括年齡、性別、職業(yè)、收入等特征,分析消費者的購買行為和偏好。數(shù)據(jù)分析畫像描述畫像應(yīng)用根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,描繪出消費者畫像,包括他們的生活方式、消費習(xí)慣、購買動機等。將消費者畫像應(yīng)用于廣告策劃中,指導(dǎo)廣告創(chuàng)意、媒體選擇和效果評估等環(huán)節(jié)。競品策略拆解競品識別明確主要的競品,包括直接競品和間接競品,分析它們的優(yōu)勢和劣勢。01策略分析對競品的營銷策略進行深入分析,包括產(chǎn)品定位、廣告創(chuàng)意、媒體投放等方面。02策略借鑒借鑒競品的成功策略,結(jié)合自身品牌和產(chǎn)品特點,制定更為有效的廣告策劃方案。0302策略制定模塊核心傳播策略定位明確廣告活動的傳播目標和品牌定位,確保廣告活動不偏離主題。傳播目標與品牌定位深入了解目標受眾的特點、需求和習(xí)慣,為廣告策劃提供精準的傳播對象。目標受眾分析根據(jù)目標受眾的特點,選擇合適的傳播渠道,如電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等。傳播渠道選擇創(chuàng)意概念生成邏輯創(chuàng)意評估與優(yōu)化對創(chuàng)意進行評估,確保其與品牌形象、傳播目標相契合,并進行優(yōu)化和調(diào)整。03通過頭腦風(fēng)暴、創(chuàng)意聯(lián)想等方法,將創(chuàng)意原點轉(zhuǎn)化為具體的廣告創(chuàng)意和設(shè)計元素。02創(chuàng)意構(gòu)思與設(shè)計創(chuàng)意原點發(fā)掘從產(chǎn)品或品牌的特點、消費者需求、市場競爭等多個角度尋找創(chuàng)意的原點。01預(yù)算分配比例模型根據(jù)傳播渠道的特點和效果,合理分配媒介費用,如電視廣告費用、網(wǎng)絡(luò)廣告費用等。媒介費用占比制作費用占比其他費用占比根據(jù)廣告創(chuàng)意和設(shè)計要求,合理安排制作費用,包括攝影、剪輯、特效等。包括市場調(diào)研費用、策劃費用、執(zhí)行費用等其他相關(guān)費用,確保預(yù)算分配的合理性和全面性。03創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)視覺主KV設(shè)計規(guī)范主題明確主KV需緊扣廣告主題,突出品牌形象和產(chǎn)品特點。01色彩搭配采用品牌標準色或與產(chǎn)品相協(xié)調(diào)的色彩,增強視覺效果。02構(gòu)圖簡潔避免過于復(fù)雜的構(gòu)圖,使廣告內(nèi)容一目了然。03字體規(guī)范選用易讀性高的字體,并確保字號、字距等排版規(guī)范。04根據(jù)廣告投放渠道的特點,設(shè)計不同版本的廣告素材,以適應(yīng)不同的用戶群體。針對不同渠道在主KV的基礎(chǔ)上,進行創(chuàng)意延伸,開發(fā)系列廣告素材,保持廣告的統(tǒng)一性和連貫性。創(chuàng)意延伸包括圖片、視頻、動態(tài)圖片等多種形式的廣告素材,以滿足不同渠道的投放需求。素材多樣性多版本廣告素材開發(fā)跨平臺適配性測試內(nèi)容適應(yīng)性檢查廣告內(nèi)容是否適應(yīng)不同平臺的展示規(guī)范,如文字長度、圖片尺寸等。03測試廣告素材在不同操作系統(tǒng)、瀏覽器和終端上的顯示效果,確保無兼容性問題。02兼容性測試分辨率測試確保廣告素材在不同分辨率的設(shè)備上都能清晰展示。0104媒介規(guī)劃體系媒介組合策略優(yōu)選目標受眾媒介習(xí)慣分析分析目標受眾的媒介使用習(xí)慣,選擇最合適的媒介組合。媒介特性評估廣告效果最大化評估不同媒介的覆蓋率、傳播效果、受眾特點等,確定最優(yōu)媒介組合。通過合理的媒介組合,實現(xiàn)廣告效果的最大化,提高品牌知名度和美譽度。123排期節(jié)奏控制節(jié)點排期計劃制定根據(jù)廣告目標和市場情況,制定科學(xué)合理的排期計劃。01節(jié)奏控制點設(shè)置在排期計劃中設(shè)置關(guān)鍵的控制節(jié)點,確保廣告投放的節(jié)奏和效果。02靈活調(diào)整機制根據(jù)市場反饋和實際情況,靈活調(diào)整排期計劃和控制節(jié)點。03資源采購成本核算按照媒介規(guī)劃要求,采購所需的廣告資源,包括媒體版面、時間段等。媒介資源采購制定詳細的成本預(yù)算,采購過程中嚴格控制成本,確保廣告預(yù)算的合理使用。成本預(yù)算和控制對采購的資源進行成本核算,分析廣告投入與收益的比例,為下次廣告活動提供參考。成本核算和分析05執(zhí)行管理流程多方協(xié)作任務(wù)分解根據(jù)廣告策劃活動的規(guī)模和復(fù)雜度,將任務(wù)分解為多個子任務(wù),明確每個子任務(wù)的負責(zé)人和具體職責(zé)。明確任務(wù)分工跨部門協(xié)作任務(wù)細化與調(diào)整廣告策劃活動需要多個部門共同協(xié)作,包括創(chuàng)意、媒介、客戶等,確保各部門之間的有效溝通和協(xié)作。根據(jù)實際情況,對任務(wù)進行進一步細化或調(diào)整,確保每個任務(wù)都能得到有效執(zhí)行。進度監(jiān)控預(yù)警機制預(yù)警機制建立預(yù)警機制,當進度出現(xiàn)延誤或風(fēng)險時,及時發(fā)出警報并采取相應(yīng)措施,確保項目按計劃推進。03通過定期會議、報告等方式,對進度進行跟蹤和反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。02進度跟蹤與反饋設(shè)立關(guān)鍵節(jié)點在廣告策劃活動的關(guān)鍵階段設(shè)立節(jié)點,以便及時監(jiān)控進度和效果。01應(yīng)急預(yù)案制定標準預(yù)測可能風(fēng)險根據(jù)廣告策劃活動的特點和經(jīng)驗,預(yù)測可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,如媒介渠道變化、創(chuàng)意方案被否等。01制定應(yīng)急預(yù)案針對預(yù)測的風(fēng)險和問題,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和替代方案,確保在風(fēng)險發(fā)生時能夠及時應(yīng)對。02預(yù)案演練與評估定期對應(yīng)急預(yù)案進行演練和評估,確保其可行性和有效性,并根據(jù)實際情況進行修訂和完善。0306效果評估系統(tǒng)曝光量監(jiān)測包括廣告展示次數(shù)、廣告點擊率、廣告覆蓋人群等指標,用于評估廣告的曝光效果?;恿勘O(jiān)測包括廣告點贊、評論、分享等互動行為的數(shù)據(jù),用于評估廣告的受眾參與度和傳播效果。轉(zhuǎn)化率監(jiān)測通過廣告點擊后的行為數(shù)據(jù),如注冊、購買、下載等,來評估廣告的轉(zhuǎn)化效果。品牌影響監(jiān)測通過品牌知名度、品牌美譽度等指標,評估廣告對品牌形象的影響。關(guān)鍵指標監(jiān)測體系數(shù)據(jù)回收清洗流程數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)存儲通過廣告監(jiān)測工具、第三方數(shù)據(jù)平臺等途徑,收集廣告效果相關(guān)數(shù)據(jù)。去除重復(fù)、無效、異常數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。將不同來源、不同格式的數(shù)據(jù)進行整合,形成完整的數(shù)據(jù)集。將清洗后的數(shù)據(jù)存儲到指定的數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)倉庫中,便于后續(xù)分析和使用。ROI優(yōu)化迭代方案數(shù)據(jù)分析效果預(yù)測策略調(diào)整持續(xù)優(yōu)化基于關(guān)鍵指標監(jiān)測和
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