下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
掃黃打非總結活動方案一、活動背景“掃黃打非”工作是一項維護國家文化安全、凈化社會文化環(huán)境的重要工作。近年來,隨著信息技術的飛速發(fā)展和文化市場的日益繁榮,“掃黃打非”工作面臨著新的挑戰(zhàn)和任務。為了總結過去一段時間的工作經(jīng)驗,查找存在的問題,進一步加強“掃黃打非”工作,特制定本活動方案。二、活動目標1.全面總結“掃黃打非”工作的經(jīng)驗和成果,分析存在的問題和不足。2.加強各部門之間的溝通與協(xié)作,形成工作合力。3.提高“掃黃打非”工作的規(guī)范化、科學化水平,為今后的工作提供參考和借鑒。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間]四、活動對象“掃黃打非”工作領導小組成員單位、各相關職能部門、文化市場經(jīng)營單位等。五、活動內(nèi)容及安排(一)動員部署階段([具體時間區(qū)間1])1.召開動員大會,傳達上級關于“掃黃打非”工作的指示精神,明確活動的目的、意義和要求。2.制定詳細的活動方案,明確各階段的工作任務和責任人。(二)自查自糾階段([具體時間區(qū)間2])1.各部門、各單位對照“掃黃打非”工作的職責和任務,認真開展自查自糾工作。2.重點檢查文化市場經(jīng)營單位是否存在銷售、傳播淫穢色情、暴力恐怖、封建迷信等非法出版物和有害信息的行為;是否存在侵權盜版行為;是否落實各項管理制度等。3.對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進行整改,并將整改情況書面報告活動領導小組辦公室。(三)集中整治階段([具體時間區(qū)間3])1.由“掃黃打非”工作領導小組辦公室牽頭,組織相關職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動,對文化市場進行集中整治。2.加大對重點區(qū)域、重點部位、重點場所的巡查力度,嚴厲打擊各類非法出版和文化經(jīng)營活動。3.加強對互聯(lián)網(wǎng)文化市場的監(jiān)管,及時封堵和刪除有害信息,依法查處網(wǎng)絡傳播淫穢色情等違法犯罪行為。(四)總結評估階段([具體時間區(qū)間4])1.各部門、各單位對活動開展情況進行全面總結,形成書面報告。2.活動領導小組辦公室對各部門、各單位的總結報告進行審核,并組織召開總結評估會議。3.對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵,對工作不力的進行通報批評。4.針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題,研究制定改進措施,建立長效工作機制,不斷提高“掃黃打非”工作水平。六、活動要求(一)加強組織領導各部門、各單位要充分認識“掃黃打非”工作的重要性,切實加強組織領導,成立相應的活動領導小組,明確專人負責,確保活動順利開展。(二)強化協(xié)作配合“掃黃打非”工作涉及多個部門,各部門要密切配合,形成工作合力。要建立健全信息共享、聯(lián)合執(zhí)法、案件移送等工作機制,共同打擊各類非法出版和文化經(jīng)營活動。(三)廣泛宣傳動員要充分利用各種媒體和宣傳陣地,廣泛宣傳“掃黃打非”工作的意義和成果,提高廣大群眾的知曉率和參與度。要鼓勵群眾積極舉報各類非法出版和文化經(jīng)營活動,形成全社會共同參與的良好氛圍。(四)嚴格工作紀律參與活動的工作人員要嚴格遵守工作紀律,依法履行職責,文明執(zhí)法。要嚴格保守工作秘密,不得泄露活動中的相關信息。對違反工作紀律的,要嚴肅追究責任。七、活動保障1.人員保障:成立專門的活動工作小組,明確各成員的職責分工,確?;顒痈黜椆ぷ饔行蜷_展。2.經(jīng)費保障:安排專項活動經(jīng)費,用于活動的組織、宣傳、執(zhí)法等方面的開支,確?;顒禹樌M行。3.物資保障:配備必要的辦公設備、執(zhí)法工具等物資,為活動提供有力支持。八、活動效果評估1.建立活動效果評估指標體系,包括非法出版物和有害信息查處數(shù)量、文化市場秩序改善情況、群眾滿意度等方面。2.通過定期檢查、不定期抽查、問卷調(diào)查等方式,對活動效果進行全面評估。3.根據(jù)評估結果,及時調(diào)整活動方案和工作措施,確?;顒尤〉脤嵭?。九、活動總結報告活動結束后,要及時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025鞋服紡織產(chǎn)業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景預測研究報告
- 2025浙江寧波市象山半邊山紫冠投資有限公司酒店管理分公司(寧波象山海景皇冠假日酒店)招聘3人考試筆試模擬試題及答案解析
- 2025長途客車制造行業(yè)市場供需格局與投資前景發(fā)展分析研究報告
- 2025長沙商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)市場深度觀察與區(qū)域價值開發(fā)策略與項目融資可行性評估報告
- 脂肪酸?;磅セ僮鞴徢翱珙I域知識考核試卷含答案
- 寬帶接入裝維員班組安全強化考核試卷含答案
- 2025郵政快遞跨境電商行業(yè)市場供需分析競爭研究投資評估規(guī)劃分析報告
- 2025郵政快遞行業(yè)市場現(xiàn)狀服務分析及投資評估發(fā)展趨勢分析研究報告
- 2025年浙江省公需課《人工智能賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》試題及答案
- 硝酸銨生產(chǎn)工安全生產(chǎn)知識模擬考核試卷含答案
- MOOC 物理與藝術-南京航空航天大學 中國大學慕課答案
- 銀行案件復盤分析報告
- 分析方法轉(zhuǎn)移方案課件
- 無創(chuàng)呼吸機面部壓瘡預防措施
- 全國高校黃大年式教師團隊推薦匯總表
- 員工管理規(guī)章制度實施細則
- 社會心理學(西安交通大學)知到章節(jié)答案智慧樹2023年
- 《安井食品價值鏈成本控制研究案例(論文)9000字》
- GB/T 4135-2016銀錠
- GB/T 33084-2016大型合金結構鋼鍛件技術條件
- 關節(jié)鏡肘關節(jié)檢查法
評論
0/150
提交評論