復(fù)工復(fù)產(chǎn)六個(gè)一安全生產(chǎn)措施第一章

1.一個(gè)安全目標(biāo)

復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，企業(yè)的首要目標(biāo)是確保安全生產(chǎn)，防止任何事故發(fā)生。這不僅僅是一句口號(hào)，而是需要落實(shí)到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)中。企業(yè)要明確安全生產(chǎn)的重要性，將其作為衡量復(fù)工復(fù)產(chǎn)成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。比如，設(shè)定一個(gè)“零事故”的目標(biāo)，讓每個(gè)員工都清楚自己的責(zé)任，共同努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

2.一個(gè)安全承諾

企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要向所有員工做出明確的安全承諾。這個(gè)承諾要具體、可操作，比如承諾嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干等。承諾要公開透明，讓員工感受到企業(yè)的決心和重視。同時(shí)，員工也要做出自己的安全承諾，表示愿意遵守相關(guān)規(guī)定，共同維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境。這樣的承諾不僅僅是一紙文件，更要成為每個(gè)人的行動(dòng)指南。

3.一個(gè)安全培訓(xùn)

復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，必須對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際工作，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用等。培訓(xùn)不能走過場，要確保每個(gè)員工都真正掌握必要的安全知識(shí)和技能。比如，可以通過模擬演練的方式，讓員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。培訓(xùn)結(jié)束后，還要進(jìn)行考核，確保人人過關(guān)。

4.一個(gè)安全檢查

復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面的安全檢查。檢查要細(xì)致，不留死角，比如檢查電氣設(shè)備是否老化、消防設(shè)施是否完好、安全通道是否暢通等。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，不能抱有僥幸心理。此外，還要檢查員工的安全防護(hù)用品是否齊全、合格，確保員工在作業(yè)時(shí)能夠得到有效保護(hù)。安全檢查不能只做表面功夫，要深入到每一個(gè)細(xì)節(jié)。

5.一個(gè)安全責(zé)任

要明確每個(gè)崗位的安全責(zé)任，確保人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人。比如，可以制定“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，讓每個(gè)管理者都對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)。同時(shí)，員工也要明確自己的安全責(zé)任，知道自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。只有每個(gè)人都承擔(dān)起自己的責(zé)任，才能形成強(qiáng)大的安全合力。

6.一個(gè)安全監(jiān)督

要設(shè)立專門的安全監(jiān)督機(jī)制，對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的安全情況進(jìn)行全程監(jiān)督。監(jiān)督可以由企業(yè)內(nèi)部的安全管理部門負(fù)責(zé)，也可以邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行指導(dǎo)。監(jiān)督的內(nèi)容要全面，包括對(duì)違章行為的查處、對(duì)安全隱患的整改、對(duì)安全培訓(xùn)的落實(shí)等。此外，還要建立舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工舉報(bào)安全隱患和違章行為，形成全員監(jiān)督的良好氛圍。只有通過嚴(yán)格的監(jiān)督，才能確保安全生產(chǎn)措施真正落到實(shí)處。

第二章

1.一個(gè)安全目標(biāo)

這個(gè)“一個(gè)安全目標(biāo)”可不是隨便說說而已。說白了，就是復(fù)工復(fù)產(chǎn)了，但安全這根弦絕不能松。企業(yè)得心里有數(shù)，安全生產(chǎn)是頭等大事，比啥都重要。得給大家定個(gè)明確的小目標(biāo)，比如“零事故”，讓每個(gè)員工都明白，咱們干活的最高標(biāo)準(zhǔn)就是安全。這目標(biāo)得亮出來，掛墻上，開會(huì)時(shí)也常提，讓大家都記在心里，知道干啥時(shí)候啥事最重要。

2.一個(gè)安全承諾

光有目標(biāo)還不夠，還得讓大家伙兒都拍著胸脯說句話，這就是“一個(gè)安全承諾”。說白了，就是企業(yè)跟員工一起說：“咱們都要安全！”具體點(diǎn)說，就是承諾要遵守規(guī)矩，干活不能瞎來，不能圖快就不管安全了。這承諾得實(shí)在，得讓大家聽得懂、記得住。員工也得自己說句話，表示愿意聽話、愿意注意安全。這可不是寫個(gè)字畫個(gè)押就完事，是要真做到的承諾，大家都得把它當(dāng)回事。

3.一個(gè)安全培訓(xùn)

人是安全的第一要素，所以“一個(gè)安全培訓(xùn)”特別關(guān)鍵。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，不能糊弄人，得真把安全知識(shí)教給每個(gè)員工。教啥呢？就是怎么干活最安全，比如機(jī)器怎么用才不傷人，遇到緊急情況該咋辦，身上該戴啥防護(hù)用品，這些都得講明白。不能光講理論，得實(shí)際點(diǎn)，比如搞個(gè)模擬演練，讓大家在真場景里學(xué)學(xué)咋應(yīng)對(duì)。教完了還得考考，確保人人過關(guān)，真懂了才行。

4.一個(gè)安全檢查

干活前得看看環(huán)境、看看設(shè)備怎么樣，這就是“一個(gè)安全檢查”。說白了，就是復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，得把廠子里的東西都仔仔細(xì)細(xì)地看一遍。比如，電閘安不安全，消防器材好不好用，大家走路的地方通不暢通，員工們的安全帽、手套這些防護(hù)用品夠不夠、好不好。發(fā)現(xiàn)問題了就得趕緊改，不能拖，更不能覺得小問題沒事。這檢查得仔細(xì)，不能走馬觀花，得把每個(gè)角落都看到了。

5.一個(gè)安全責(zé)任

安全不是一個(gè)人的事，得人人有責(zé)，這就是“一個(gè)安全責(zé)任”。說白了，就是得把誰該干啥說清楚。企業(yè)得定規(guī)矩，誰管的地方誰負(fù)責(zé)安全，誰干活的誰對(duì)自己安全負(fù)責(zé)。比如，老板要對(duì)整個(gè)廠子的安全負(fù)責(zé)，車間主任要對(duì)車間的安全負(fù)責(zé)，員工就要對(duì)自己干活時(shí)的安全負(fù)責(zé)。每個(gè)人都要知道，安全出了問題，跟誰有關(guān)，得誰負(fù)責(zé)。這樣大家才都留心。

6.一個(gè)安全監(jiān)督

光有措施還不夠，還得有人盯著落實(shí)，這就是“一個(gè)安全監(jiān)督”。說白了，就是得有個(gè)專門的人或小組，負(fù)責(zé)看大家是不是真的在執(zhí)行安全規(guī)定。這個(gè)監(jiān)督的人可以是公司內(nèi)部的安全員，也可以請(qǐng)外面懂行的人來幫忙。他們要看看，安全培訓(xùn)到底有沒有好好搞，安全檢查出的問題改了沒有，員工有沒有違章操作。還得讓大家知道，誰敢不安全，就能舉報(bào)，不能讓安全監(jiān)督成了擺設(shè)。

第三章

1.一個(gè)安全目標(biāo)

這個(gè)“一個(gè)安全目標(biāo)”說白了，就是復(fù)工復(fù)產(chǎn)了，但安全這根弦絕不能松。說白了，就是復(fù)工復(fù)產(chǎn)了，但安全這根弦絕不能松。企業(yè)得心里有數(shù)，安全生產(chǎn)是頭等大事，比啥都重要。得給大家定個(gè)明確的小目標(biāo)，比如“零事故”，讓每個(gè)員工都明白，咱們干活的最高標(biāo)準(zhǔn)就是安全。這目標(biāo)得亮出來，掛墻上，開會(huì)時(shí)也常提，讓大家都記在心里，知道干啥時(shí)候啥事最重要。

2.一個(gè)安全承諾

光有目標(biāo)還不夠，還得讓大家伙兒都拍著胸脯說句話，這就是“一個(gè)安全承諾”。說白了，就是企業(yè)跟員工一起說：“咱們都要安全！”具體點(diǎn)說，就是承諾要遵守規(guī)矩，干活不能瞎來，不能圖快就不管安全了。這承諾得實(shí)在，得讓大家聽得懂、記得住。員工也得自己說句話，表示愿意聽話、愿意注意安全。這可不是寫個(gè)字畫個(gè)押就完事，是要真做到的承諾，大家都得把它當(dāng)回事。

3.一個(gè)安全培訓(xùn)

人是安全的第一要素，所以“一個(gè)安全培訓(xùn)”特別關(guān)鍵。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，不能糊弄人，得真把安全知識(shí)教給每個(gè)員工。教啥呢？就是怎么干活最安全，比如機(jī)器怎么用才不傷人，遇到緊急情況該咋辦，身上該戴啥防護(hù)用品，這些都得講明白。不能光講理論，得實(shí)際點(diǎn)，比如搞個(gè)模擬演練，讓大家在真場景里學(xué)學(xué)咋應(yīng)對(duì)。教完了還得考考，確保人人過關(guān)，真懂了才行。

4.一個(gè)安全檢查

干活前得看看環(huán)境、看看設(shè)備怎么樣，這就是“一個(gè)安全檢查”。說白了，就是復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，得把廠子里的東西都仔仔細(xì)細(xì)地看一遍。比如，電閘安不安全，消防器材好不好用，大家走路的地方通不暢通，員工們的安全帽、手套這些防護(hù)用品夠不夠、好不好。發(fā)現(xiàn)問題了就得趕緊改，不能拖，更不能覺得小問題沒事。這檢查得仔細(xì)，不能走馬觀花，得把每個(gè)角落都看到了。

5.一個(gè)安全責(zé)任

安全不是一個(gè)人的事，得人人有責(zé)，這就是“一個(gè)安全責(zé)任”。說白了，就是得把誰該干啥說清楚。企業(yè)得定規(guī)矩，誰管的地方誰負(fù)責(zé)安全，誰干活的誰對(duì)自己安全負(fù)責(zé)。比如，老板要對(duì)整個(gè)廠子的安全負(fù)責(zé)，車間主任要對(duì)車間的安全負(fù)責(zé)，員工就要對(duì)自己干活時(shí)的安全負(fù)責(zé)。每個(gè)人都要知道，安全出了問題，跟誰有關(guān)，得誰負(fù)責(zé)。這樣大家才都留心。

6.一個(gè)安全監(jiān)督

光有措施還不夠，還得有人盯著落實(shí)，這就是“一個(gè)安全監(jiān)督”。說白了，就是得有個(gè)專門的人或小組，負(fù)責(zé)看大家是不是真的在執(zhí)行安全規(guī)定。這個(gè)監(jiān)督的人可以是公司內(nèi)部的安全員，也可以請(qǐng)外面懂行的人來幫忙。他們要看看，安全培訓(xùn)到底有沒有好好搞，安全檢查出的問題改了沒有，員工有沒有違章操作。還得讓大家知道，誰敢不安全，就能舉報(bào)，不能讓安全監(jiān)督成了擺設(shè)。

第四章

1.一個(gè)安全目標(biāo)

復(fù)工復(fù)產(chǎn)，安全是頭等大事，這就是“一個(gè)安全目標(biāo)”要告訴大家的。簡單說，就是把“不出事”當(dāng)作最基本的要求。企業(yè)得讓每個(gè)員工都明白，干活可以，但安全必須放在第一位。這個(gè)目標(biāo)要定得具體，比如承諾在一定時(shí)間內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，或者某種特定類型的事故。然后，就要把這個(gè)目標(biāo)到處貼，開會(huì)時(shí)反復(fù)講，讓大家都形成一種意識(shí)：安全第一，其他第二。這目標(biāo)不是掛在嘴上，是要真去實(shí)現(xiàn)的。

2.一個(gè)安全承諾

光企業(yè)說還不夠，員工也得表態(tài)，這就是“一個(gè)安全承諾”。說白了，就是讓大家伙兒都明白，安全不僅是企業(yè)的要求，也是自己的責(zé)任。這個(gè)承諾不能空泛，得說清楚具體要怎么做，比如“我保證按規(guī)章操作”，“發(fā)現(xiàn)安全隱患會(huì)及時(shí)報(bào)告”。承諾最好能讓大家一起說，或者簽個(gè)字，這樣印象更深。這承諾的目的是讓大家心里有桿秤，干活的時(shí)候多留個(gè)神，萬一不小心要犯錯(cuò)了，也能提醒自己想想這個(gè)承諾。

3.一個(gè)安全培訓(xùn)

人是關(guān)鍵，所以“一個(gè)安全培訓(xùn)”非常重要。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，不能馬虎，得把該講的安全知識(shí)都講清楚。怎么講呢？不能光念書本，得實(shí)際點(diǎn)。比如，教大家怎么正確使用安全帽、滅火器，遇到機(jī)器故障或者火災(zāi)怎么跑，怎么互相提醒。培訓(xùn)后最好還能考考大家，看看是不是都記住了。如果有人沒學(xué)會(huì)，還得補(bǔ)上。這培訓(xùn)不是為了走形式，是真的要讓大家掌握必要的安全技能。

4.一個(gè)安全檢查

干活前得先看看環(huán)境怎么樣，設(shè)備好不好用，這就是“一個(gè)安全檢查”。說白了，就是復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，得把廠子里的東西都仔仔細(xì)細(xì)地看一遍。比如，電線有沒有老化，消防器材好不好用，大家走路的地方通不暢通，員工們的安全帽、手套這些防護(hù)用品夠不夠、好不好。發(fā)現(xiàn)問題了就得趕緊改，不能拖，更不能覺得小問題沒事。這檢查得仔細(xì)，不能走馬觀花，得把每個(gè)角落都看到了。

5.一個(gè)安全責(zé)任

安全不是一個(gè)人的事，得人人有責(zé)，這就是“一個(gè)安全責(zé)任”。說白了，就是得把誰該干啥說清楚。企業(yè)得定規(guī)矩，誰管的地方誰負(fù)責(zé)安全，誰干活的誰對(duì)自己安全負(fù)責(zé)。比如，老板要對(duì)整個(gè)廠子的安全負(fù)責(zé)，車間主任要對(duì)車間的安全負(fù)責(zé)，員工就要對(duì)自己干活時(shí)的安全負(fù)責(zé)。每個(gè)人都要知道，安全出了問題，跟誰有關(guān)，得誰負(fù)責(zé)。這樣大家才都留心。

6.一個(gè)安全監(jiān)督

光有措施還不夠，還得有人盯著落實(shí)，這就是“一個(gè)安全監(jiān)督”。說白了，就是得有個(gè)專門的人或小組，負(fù)責(zé)看大家是不是真的在執(zhí)行安全規(guī)定。這個(gè)監(jiān)督的人可以是公司內(nèi)部的安全員，也可以請(qǐng)外面懂行的人來幫忙。他們要看看，安全培訓(xùn)到底有沒有好好搞，安全檢查出的問題改了沒有，員工有沒有違章操作。還得讓大家知道，誰敢不安全，就能舉報(bào)，不能讓安全監(jiān)督成了擺設(shè)。

第五章

1.一個(gè)安全目標(biāo)

“一個(gè)安全目標(biāo)”就是復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，大家心里得有個(gè)底：安全永遠(yuǎn)是第一位的。說白了，就是不能因?yàn)榧敝苫罹桶寻踩o忘了。企業(yè)得把話說透，比如定個(gè)目標(biāo)，這個(gè)月不準(zhǔn)出任何安全事故，或者某種特定風(fēng)險(xiǎn)要降到最低。這個(gè)目標(biāo)不能太虛，得讓大家知道具體要怎么做才能實(shí)現(xiàn)。然后，就要經(jīng)常提醒大家，開會(huì)時(shí)講，墻上貼，讓大家都繃緊安全這根弦。這目標(biāo)不是貼在墻上，是要真去實(shí)現(xiàn)的。

2.一個(gè)安全承諾

“一個(gè)安全承諾”是讓大家伙兒都明白，安全不光是老板的事，也是自己的事。說白了，就是讓大家在干活前都拍著胸脯說句話，保證會(huì)按規(guī)矩來，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)會(huì)喊出來。這個(gè)承諾得實(shí)在，不能光喊口號(hào)。比如，承諾“我會(huì)正確穿戴防護(hù)用品”，“我會(huì)及時(shí)報(bào)告安全隱患”。最好能讓大家都參與進(jìn)來，一起說或者寫下來，這樣印象更深。這承諾的目的是讓大家心里有個(gè)記號(hào)，干活的時(shí)候多留個(gè)神。

3.一個(gè)安全培訓(xùn)

“一個(gè)安全培訓(xùn)”是確保每個(gè)人都懂怎么安全地干活。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，不能放松，還得看之前培訓(xùn)的東西大家記住了多少，還得補(bǔ)充新的安全知識(shí)。怎么補(bǔ)呢？不能光講課，得實(shí)際點(diǎn)。比如，找個(gè)實(shí)際的例子，教大家如果遇到這種情況該怎么做；或者搞個(gè)演練，讓大家在模擬場景中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)后最好還能問問大家，看看是不是都明白了。這培訓(xùn)不是為了走形式，是真的要讓大家掌握安全技能。

4.一個(gè)安全檢查

“一個(gè)安全檢查”是復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，每天都要做的事情，就是看看環(huán)境、看看設(shè)備有沒有變化。說白了，就是得每天走一遍，看看有沒有新的危險(xiǎn)點(diǎn)，之前發(fā)現(xiàn)的問題有沒有復(fù)發(fā)。比如，看看地上有沒有油漬，設(shè)備有沒有松動(dòng)，消防通道是不是還通暢。發(fā)現(xiàn)問題了就得立刻處理，不能等，更不能覺得小問題沒事。這檢查得仔細(xì)，不能走過場，得把每個(gè)角落都看到。

5.一個(gè)安全責(zé)任

“一個(gè)安全責(zé)任”是讓大家知道，安全是誰的責(zé)任。說白了，就是得把責(zé)任劃清楚。企業(yè)得明文規(guī)定，誰管的地方誰負(fù)責(zé)安全，誰干活的誰對(duì)自己安全負(fù)責(zé)。比如，班組長要對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，員工就要對(duì)自己操作的安全負(fù)責(zé)。每個(gè)人都要知道，安全出了問題，是誰的責(zé)任，不能互相推諉。這樣大家才都留心，知道自己的責(zé)任是什么。

6.一個(gè)安全監(jiān)督

“一個(gè)安全監(jiān)督”是確保安全措施真的在落實(shí)。說白了，就是得有人盯著看，大家是不是真的在按安全規(guī)定干活。這個(gè)監(jiān)督的人可以是公司內(nèi)部的安全員，也可以請(qǐng)外面懂行的人來幫忙。他們要經(jīng)常到現(xiàn)場看看，安全培訓(xùn)到底有沒有好好搞，安全檢查出的問題改了沒有，員工有沒有違章操作。還得讓大家知道，誰敢不安全，就能舉報(bào)，不能讓安全監(jiān)督成了擺設(shè)。

第六章

1.一個(gè)安全目標(biāo)

“一個(gè)安全目標(biāo)”就是要讓大家心里清楚，復(fù)工復(fù)產(chǎn)了，但安全這根弦絕不能松。說白了，就是不能因?yàn)榧敝苫罹桶寻踩o忘了。企業(yè)得把話說透，比如定個(gè)目標(biāo)，這個(gè)月不準(zhǔn)出任何安全事故，或者某種特定風(fēng)險(xiǎn)要降到最低。這個(gè)目標(biāo)不能太虛，得讓大家知道具體要怎么做才能實(shí)現(xiàn)。然后，就要經(jīng)常提醒大家，開會(huì)時(shí)講，墻上貼，讓大家都繃緊安全這根弦。這目標(biāo)不是貼在墻上，是要真去實(shí)現(xiàn)的。

2.一個(gè)安全承諾

“一個(gè)安全承諾”是讓大家伙兒都明白，安全不光是老板的事，也是自己的事。說白了，就是讓大家在干活前都拍著胸脯說句話，保證會(huì)按規(guī)矩來，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)會(huì)喊出來。這個(gè)承諾得實(shí)在，不能光喊口號(hào)。比如，承諾“我會(huì)正確穿戴防護(hù)用品”，“我會(huì)及時(shí)報(bào)告安全隱患”。最好能讓大家都參與進(jìn)來，一起說或者寫下來，這樣印象更深。這承諾的目的是讓大家心里有個(gè)記號(hào)，干活的時(shí)候多留個(gè)神。

3.一個(gè)安全培訓(xùn)

“一個(gè)安全培訓(xùn)”是確保每個(gè)人都懂怎么安全地干活。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，不能放松，還得看之前培訓(xùn)的東西大家記住了多少，還得補(bǔ)充新的安全知識(shí)。怎么補(bǔ)呢？不能光講課，得實(shí)際點(diǎn)。比如，找個(gè)實(shí)際的例子，教大家如果遇到這種情況該怎么做；或者搞個(gè)演練，讓大家在模擬場景中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)后最好還能問問大家，看看是不是都明白了。這培訓(xùn)不是為了走形式，是真的要讓大家掌握安全技能。

4.一個(gè)安全檢查

“一個(gè)安全檢查”是復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，每天都要做的事情，就是看看環(huán)境、看看設(shè)備有沒有變化。說白了，就是得每天走一遍，看看有沒有新的危險(xiǎn)點(diǎn)，之前發(fā)現(xiàn)的問題有沒有復(fù)發(fā)。比如，看看地上有沒有油漬，設(shè)備有沒有松動(dòng)，消防通道是不是還通暢。發(fā)現(xiàn)問題了就得立刻處理，不能等，更不能覺得小問題沒事。這檢查得仔細(xì)，不能走過場，得把每個(gè)角落都看到。

5.一個(gè)安全責(zé)任

“一個(gè)安全責(zé)任”是讓大家知道，安全是誰的責(zé)任。說白了，就是得把責(zé)任劃清楚。企業(yè)得明文規(guī)定，誰管的地方誰負(fù)責(zé)安全，誰干活的誰對(duì)自己安全負(fù)責(zé)。比如，班組長要對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，員工就要對(duì)自己操作的安全負(fù)責(zé)。每個(gè)人都要知道，安全出了問題，是誰的責(zé)任，不能互相推諉。這樣大家才都留心，知道自己的責(zé)任是什么。

6.一個(gè)安全監(jiān)督

“一個(gè)安全監(jiān)督”是確保安全措施真的在落實(shí)。說白了，就是得有人盯著看，大家是不是真的在按安全規(guī)定干活。這個(gè)監(jiān)督的人可以是公司內(nèi)部的安全員，也可以請(qǐng)外面懂行的人來幫忙。他們要經(jīng)常到現(xiàn)場看看，安全培訓(xùn)到底有沒有好好搞，安全檢查出的問題改了沒有，員工有沒有違章操作。還得讓大家知道，誰敢不安全，就能舉報(bào)，不能讓安全監(jiān)督成了擺設(shè)。

第七章

1.一個(gè)安全目標(biāo)

“一個(gè)安全目標(biāo)”就是要把“不出事”當(dāng)作頭等大事來抓。說白了，就是復(fù)工復(fù)產(chǎn)了，但安全這根弦絕不能松。企業(yè)得把話說透，比如定個(gè)目標(biāo)，這個(gè)月不準(zhǔn)出任何安全事故，或者某種特定風(fēng)險(xiǎn)要降到最低。這個(gè)目標(biāo)不能太虛，得讓大家知道具體要怎么做才能實(shí)現(xiàn)。然后，就要經(jīng)常提醒大家，開會(huì)時(shí)講，墻上貼，讓大家都繃緊安全這根弦。這目標(biāo)不是貼在墻上，是要真去實(shí)現(xiàn)的。

2.一個(gè)安全承諾

“一個(gè)安全承諾”是讓大家伙兒都明白，安全不光是老板的事，也是自己的事。說白了，就是讓大家在干活前都拍著胸脯說句話，保證會(huì)按規(guī)矩來，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)會(huì)喊出來。這個(gè)承諾得實(shí)在，不能光喊口號(hào)。比如，承諾“我會(huì)正確穿戴防護(hù)用品”，“我會(huì)及時(shí)報(bào)告安全隱患”。最好能讓大家都參與進(jìn)來，一起說或者寫下來，這樣印象更深。這承諾的目的是讓大家心里有個(gè)記號(hào)，干活的時(shí)候多留個(gè)神。

3.一個(gè)安全培訓(xùn)

“一個(gè)安全培訓(xùn)”是確保每個(gè)人都懂怎么安全地干活。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，不能放松，還得看之前培訓(xùn)的東西大家記住了多少，還得補(bǔ)充新的安全知識(shí)。怎么補(bǔ)呢？不能光講課，得實(shí)際點(diǎn)。比如，找個(gè)實(shí)際的例子，教大家如果遇到這種情況該怎么做；或者搞個(gè)演練，讓大家在模擬場景中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)后最好還能問問大家，看看是不是都明白了。這培訓(xùn)不是為了走形式，是真的要讓大家掌握安全技能。

4.一個(gè)安全檢查

“一個(gè)安全檢查”是復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，每天都要做的事情，就是看看環(huán)境、看看設(shè)備有沒有變化。說白了，就是得每天走一遍，看看有沒有新的危險(xiǎn)點(diǎn)，之前發(fā)現(xiàn)的問題有沒有復(fù)發(fā)。比如，看看地上有沒有油漬，設(shè)備有沒有松動(dòng)，消防通道是不是還通暢。發(fā)現(xiàn)問題了就得立刻處理，不能等，更不能覺得小問題沒事。這檢查得仔細(xì)，不能走過場，得把每個(gè)角落都看到。

5.一個(gè)安全責(zé)任

“一個(gè)安全責(zé)任”是讓大家知道，安全是誰的責(zé)任。說白了，就是得把責(zé)任劃清楚。企業(yè)得明文規(guī)定，誰管的地方誰負(fù)責(zé)安全，誰干活的誰對(duì)自己安全負(fù)責(zé)。比如，班組長要對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，員工就要對(duì)自己操作的安全負(fù)責(zé)。每個(gè)人都要知道，安全出了問題，是誰的責(zé)任，不能互相推諉。這樣大家才都留心，知道自己的責(zé)任是什么。

6.一個(gè)安全監(jiān)督

“一個(gè)安全監(jiān)督”是確保安全措施真的在落實(shí)。說白了，就是得有人盯著看，大家是不是真的在按安全規(guī)定干活。這個(gè)監(jiān)督的人可以是公司內(nèi)部的安全員，也可以請(qǐng)外面懂行的人來幫忙。他們要經(jīng)常到現(xiàn)場看看，安全培訓(xùn)到底有沒有好好搞，安全檢查出的問題改了沒有，員工有沒有違章操作。還得讓大家知道，誰敢不安全，就能舉報(bào)，不能讓安全監(jiān)督成了擺設(shè)。

第八章

1.一個(gè)安全目標(biāo)

“一個(gè)安全目標(biāo)”就是要定個(gè)清晰的標(biāo)準(zhǔn)，讓大家知道復(fù)工復(fù)產(chǎn)后安全工作的底線是什么。說白了，就是不能為了趕進(jìn)度就把安全給犧牲了。企業(yè)得提前想好，比如能不能定個(gè)“零傷害”的目標(biāo)，或者某種易發(fā)事故要降到多少。這個(gè)目標(biāo)要告訴大家，這是必須達(dá)到的，不是隨便說說。然后，就要把目標(biāo)分解到每個(gè)部門、每個(gè)崗位，讓大家知道自己的任務(wù)是什么。這目標(biāo)不是掛在墻上，是要大家共同努力去實(shí)現(xiàn)的。

2.一個(gè)安全承諾

“一個(gè)安全承諾”是讓大家伙兒都明白，安全不光是公司的要求，也是自己答應(yīng)要做到的事情。說白了，就是讓大家在工作前或者開工前，都明確表態(tài)，保證會(huì)怎么做。比如，承諾“我會(huì)遵守操作規(guī)程”，“我會(huì)注意觀察周圍環(huán)境”。這個(gè)承諾最好能讓大家集體說，或者寫下來，這樣印象更深。這承諾的目的是讓大家心里有個(gè)約束，干活的時(shí)候多留個(gè)神，萬一要犯錯(cuò)了，也能提醒自己想想這個(gè)承諾。

3.一個(gè)安全培訓(xùn)

“一個(gè)安全培訓(xùn)”是確保每個(gè)人都清楚怎么安全地操作。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，不能馬虎，得把該講的安全知識(shí)都講清楚。怎么講呢？不能光念書本，得實(shí)際點(diǎn)。比如，教大家怎么正確使用安全帽、滅火器，遇到機(jī)器故障或者火災(zāi)怎么跑，怎么互相提醒。培訓(xùn)后最好還能考考大家，看看是不是都記住了。如果有人沒學(xué)會(huì)，還得補(bǔ)上。這培訓(xùn)不是為了走形式，是真的要讓大家掌握必要的安全技能。

4.一個(gè)安全檢查

“一個(gè)安全檢查”是復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，每天都要做的事情，就是看看環(huán)境、看看設(shè)備有沒有變化。說白了，就是得每天走一遍，看看有沒有新的危險(xiǎn)點(diǎn)，之前發(fā)現(xiàn)的問題有沒有復(fù)發(fā)。比如，看看地上有沒有油漬，設(shè)備有沒有松動(dòng)，消防通道是不是還通暢。發(fā)現(xiàn)問題了就得立刻處理，不能等，更不能覺得小問題沒事。這檢查得仔細(xì)，不能走過場，得把每個(gè)角落都看到。

5.一個(gè)安全責(zé)任

“一個(gè)安全責(zé)任”是讓大家知道，安全是誰的責(zé)任。說白了，就是得把責(zé)任劃清楚。企業(yè)得明文規(guī)定，誰管的地方誰負(fù)責(zé)安全，誰干活的誰對(duì)自己安全負(fù)責(zé)。比如，班組長要對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，員工就要對(duì)自己操作的安全負(fù)責(zé)。每個(gè)人都要知道，安全出了問題，是誰的責(zé)任，不能互相推諉。這樣大家才都留心，知道自己的責(zé)任是什么。

6.一個(gè)安全監(jiān)督

“一個(gè)安全監(jiān)督”是確保安全措施真的在落實(shí)。說白了，就是得有人盯著看，大家是不是真的在按安全規(guī)定干活。這個(gè)監(jiān)督的人可以是公司內(nèi)部的安全員，也可以請(qǐng)外面懂行的人來幫忙。他們要經(jīng)常到現(xiàn)場看看，安全培訓(xùn)到底有沒有好好搞，安全檢查出的問題改了沒有，員工有沒有違章操作。還得讓大家知道，誰敢不安全，就能舉報(bào)，不能讓安全監(jiān)督成了擺設(shè)。

第九章

1.一個(gè)安全目標(biāo)

“一個(gè)安全目標(biāo)”就是要定個(gè)清晰的標(biāo)準(zhǔn)，讓大家知道復(fù)工復(fù)產(chǎn)后安全工作的底線是什么。說白了，就是不能為了趕進(jìn)度就把安全給犧牲了。企業(yè)得提前想好，比如能不能定個(gè)“零傷害”的目標(biāo)，或者某種易發(fā)事故要降到多少。這個(gè)目標(biāo)要告訴大家，這是必須達(dá)到的，不是隨便說說。然后，就要把目標(biāo)分解到每個(gè)部門、每個(gè)崗位，讓大家知道自己的任務(wù)是什么。這目標(biāo)不是掛在墻上，是要大家共同努力去實(shí)現(xiàn)的。

2.一個(gè)安全承諾

“一個(gè)安全承諾”是讓大家伙兒都明白，安全不光是公司的要求，也是自己答應(yīng)要做到的事情。說白了，就是讓大家在工作前或者開工前，都明確表態(tài)，保證會(huì)怎么做。比如，承諾“我會(huì)遵守操作規(guī)程”，“我會(huì)注意觀察周圍環(huán)境”。這個(gè)承諾最好能讓大家集體說，或者寫下來，這樣印象更深。這承諾的目的是讓大家心里有個(gè)約束，干活的時(shí)候多留個(gè)神，萬一要犯錯(cuò)了，也能提醒自己想想這個(gè)承諾。

3.一個(gè)安全培訓(xùn)

“一個(gè)安全培訓(xùn)”是確保每個(gè)人都清楚怎么安全地操作。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，不能馬虎，得把該講的安全知識(shí)都講清楚。怎么講呢？不能光念書本，得實(shí)際點(diǎn)。比如，教大家怎么正確使用安全帽、滅火器，遇到機(jī)器故障或者火災(zāi)怎么跑，怎么互相提醒。培訓(xùn)后最好還能考考大家，看看是不是都記住了。如果有人沒學(xué)會(huì)，還得補(bǔ)上。這培訓(xùn)不是為了走形式，是真的要讓大家掌握必要的安全技能。

4.一個(gè)安全檢查

“一個(gè)安全檢查”是復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，每天都要做的事情，就是看看環(huán)境、看看設(shè)備有沒有變化。說白了，就是得每天走一遍，看看有沒有新的危險(xiǎn)點(diǎn)，之前發(fā)現(xiàn)的問題有沒有復(fù)發(fā)。比如，看看地上有沒有油漬，設(shè)備有沒有松動(dòng)，消防通道是不是還通暢。發(fā)現(xiàn)問題了就得立刻處理，不能等，更不能覺得小問題沒事。這檢查得仔細(xì)，不能走過場，得把每個(gè)角落都看到。

5.一個(gè)安全責(zé)任

“一個(gè)安全責(zé)任”是讓大家知道，安全是誰的責(zé)任。說白了，就是得把責(zé)任劃清楚。企業(yè)得明文規(guī)定，誰管的地方誰負(fù)責(zé)安全，誰干活的誰對(duì)自己安全負(fù)責(zé)。比如，班組長要對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，員工就要對(duì)自己操作的安全負(fù)責(zé)。每個(gè)人都要知道，安全出了問題，是誰的責(zé)任，不能互相推諉。這樣大家才都留心，知道自己的責(zé)任是什么。

6.一個(gè)安全監(jiān)督

“一個(gè)安全監(jiān)督”是確保安全措施真的在落實(shí)。說白了，就是得有人盯著看，大家是不是真的在按安全規(guī)定干活。這個(gè)監(jiān)督的人可以是公司內(nèi)部的安全員，也可以請(qǐng)外面懂行的人來幫忙。他們要經(jīng)常到現(xiàn)場看看，安全培訓(xùn)到底有沒有好好搞，安全檢查出的問題改了沒有，員工有沒有違章操作。還得讓大家知道，誰敢不安全，就能舉報(bào)，不能讓安全監(jiān)督成了擺設(shè)。

第十章

1.一個(gè)安全目標(biāo)