危險(xiǎn)化學(xué)品單位對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案第一章

1.引言

危險(xiǎn)化學(xué)品單位是指生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的單位。重大危險(xiǎn)源是指長期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用或者搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品，且危險(xiǎn)化學(xué)品種類繁多、數(shù)量巨大，一旦發(fā)生事故，可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等嚴(yán)重后果的場所或者設(shè)施。因此，制定危險(xiǎn)化學(xué)品單位對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對于預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。

2.重大危險(xiǎn)源的定義和分類

重大危險(xiǎn)源是指根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營等環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定的風(fēng)險(xiǎn)源。重大危險(xiǎn)源可以分為以下幾類：

（1）生產(chǎn)類重大危險(xiǎn)源：指在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生危險(xiǎn)化學(xué)品的場所，如化工廠、化工廠的原料庫、成品庫等。

（2）儲(chǔ)存類重大危險(xiǎn)源：指儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的場所，如危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫、儲(chǔ)存罐區(qū)等。

（3）使用類重大危險(xiǎn)源：指在使用過程中使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場所，如石油化工企業(yè)的煉油廠、化工廠的實(shí)驗(yàn)室等。

（4）經(jīng)營類重大危險(xiǎn)源：指經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的場所，如危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營部、經(jīng)營倉庫等。

3.重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的目的和意義

重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的目的是為了在發(fā)生重大危險(xiǎn)源事故時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的意義在于：

（1）提高應(yīng)急處置能力：通過制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，可以提高單位對重大危險(xiǎn)源事故的應(yīng)急處置能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。

（2）保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全：通過制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，可以最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（3）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定：通過制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，可以防止事故擴(kuò)大，減少事故對社會(huì)的影響，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

4.重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制原則

重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循以下原則：

（1）科學(xué)性原則：預(yù)案的編制應(yīng)基于科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估和事故分析，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

（2）實(shí)用性原則：預(yù)案的編制應(yīng)結(jié)合單位的實(shí)際情況，確保預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

（3）完整性原則：預(yù)案的編制應(yīng)全面、完整，涵蓋重大危險(xiǎn)源事故的各個(gè)方面，確保預(yù)案的全面性和系統(tǒng)性。

（4）可操作性原則：預(yù)案的編制應(yīng)簡單、明了，便于操作，確保預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。

（5）動(dòng)態(tài)性原則：預(yù)案的編制應(yīng)定期進(jìn)行評估和修訂，確保預(yù)案的動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性。

5.重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括：

（1）總則：包括預(yù)案的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則等。

（2）重大危險(xiǎn)源基本情況：包括重大危險(xiǎn)源的名稱、位置、危險(xiǎn)化學(xué)品種類、數(shù)量、危害特性等。

（3）風(fēng)險(xiǎn)評估：包括重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果、可能發(fā)生的事故類型、事故后果等。

（4）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：包括應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、人員組成等。

（5）應(yīng)急處置程序：包括事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急結(jié)束等程序。

（6）應(yīng)急保障措施：包括應(yīng)急物資保障、應(yīng)急通信保障、應(yīng)急交通運(yùn)輸保障等。

（7）應(yīng)急培訓(xùn)與演練：包括應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急演練方案等。

（8）預(yù)案管理與更新：包括預(yù)案的評審、發(fā)布、備案、更新等。

第二章

1.預(yù)案編制前的準(zhǔn)備工作

在編制重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案之前，需要進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作，以確保預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。這些準(zhǔn)備工作包括：

（1）收集資料：收集與重大危險(xiǎn)源相關(guān)的資料，如危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、危害特性、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營等環(huán)節(jié)的安全管理制度、事故案例等。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評估：對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定可能發(fā)生的事故類型、事故后果等，為預(yù)案的編制提供科學(xué)依據(jù)。

（3）現(xiàn)場調(diào)查：對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，了解現(xiàn)場的具體情況，如危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量、儲(chǔ)存方式、設(shè)備設(shè)施狀況等，為預(yù)案的編制提供實(shí)際情況依據(jù)。

（4）人員培訓(xùn)：對參與預(yù)案編制的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識和技能，確保預(yù)案的編制質(zhì)量。

2.預(yù)案編制的基本步驟

重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制一般分為以下幾個(gè)步驟：

（1）確定編制范圍和依據(jù)：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確定預(yù)案的編制范圍和依據(jù)，如《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等。

（2）組建編制小組：組建由安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、應(yīng)急管理人員等組成的編制小組，負(fù)責(zé)預(yù)案的編制工作。

（3）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和現(xiàn)場調(diào)查：對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和現(xiàn)場調(diào)查，收集相關(guān)資料，為預(yù)案的編制提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)際情況依據(jù)。

（4）編寫預(yù)案初稿：根據(jù)收集的資料和調(diào)查結(jié)果，編寫預(yù)案初稿，包括總則、重大危險(xiǎn)源基本情況、風(fēng)險(xiǎn)評估、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急保障措施、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、預(yù)案管理與更新等內(nèi)容。

（5）征求意見：將預(yù)案初稿征求相關(guān)部門和人員的意見，進(jìn)行修改和完善。

（6）評審和發(fā)布：對預(yù)案進(jìn)行評審，確保預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性，然后發(fā)布實(shí)施。

3.預(yù)案編制中需要注意的問題

在編制重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，需要注意以下問題：

（1）科學(xué)性：預(yù)案的編制應(yīng)基于科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估和事故分析，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

（2）實(shí)用性：預(yù)案的編制應(yīng)結(jié)合單位的實(shí)際情況，確保預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

（3）完整性：預(yù)案的編制應(yīng)全面、完整，涵蓋重大危險(xiǎn)源事故的各個(gè)方面，確保預(yù)案的全面性和系統(tǒng)性。

（4）可操作性：預(yù)案的編制應(yīng)簡單、明了，便于操作，確保預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。

（5）動(dòng)態(tài)性：預(yù)案的編制應(yīng)定期進(jìn)行評估和修訂，確保預(yù)案的動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性。

4.預(yù)案編制的參與人員及職責(zé)

預(yù)案編制需要多部門的參與，包括安全生產(chǎn)管理部門、技術(shù)部門、應(yīng)急管理部門等，各參與人員的職責(zé)如下：

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)預(yù)案的總體編制和協(xié)調(diào)工作，確保預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。

（2）技術(shù)部門：負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和專業(yè)咨詢，確保預(yù)案的技術(shù)可行性和科學(xué)性。

（3）應(yīng)急管理部門：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急管理和應(yīng)急處置方面的專業(yè)知識和技能，確保預(yù)案的應(yīng)急處置程序的科學(xué)性和實(shí)用性。

（4）其他相關(guān)部門和人員：根據(jù)需要參與預(yù)案的編制工作，提供相關(guān)資料和建議，確保預(yù)案的全面性和實(shí)用性。

5.預(yù)案編制的時(shí)限要求

重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。一般來說，預(yù)案的編制時(shí)限要求如下：

（1）編制單位應(yīng)在重大危險(xiǎn)源確定后，立即開始預(yù)案的編制工作，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成預(yù)案的編制。

（2）預(yù)案的編制工作應(yīng)在重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估和現(xiàn)場調(diào)查完成后，盡快完成預(yù)案初稿的編寫。

（3）預(yù)案的評審和發(fā)布應(yīng)在預(yù)案初稿編寫完成后，盡快完成，確保預(yù)案在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)布實(shí)施。

通過以上步驟和注意事項(xiàng)，可以確保重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，為重大危險(xiǎn)源事故的應(yīng)急處置提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)。

第三章

1.總則部分的內(nèi)容

總則部分是應(yīng)急預(yù)案的綱領(lǐng)性內(nèi)容，主要闡述預(yù)案制定的目的、依據(jù)、適用范圍和工作原則等。這部分內(nèi)容需要簡潔明了，但又要全面準(zhǔn)確。具體來說，主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）編制目的：說明制定該預(yù)案的目的，是為了預(yù)防和減少重大危險(xiǎn)源事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（2）編制依據(jù)：列出制定預(yù)案所依據(jù)的國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策文件，如《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等。

（3）適用范圍：明確該預(yù)案適用的范圍，包括單位內(nèi)部的所有重大危險(xiǎn)源，以及可能涉及的周邊單位和區(qū)域。

（4）工作原則：闡述預(yù)案編制和實(shí)施應(yīng)遵循的工作原則，如科學(xué)性、實(shí)用性、完整性、可操作性、動(dòng)態(tài)性等。

2.重大危險(xiǎn)源基本情況

這部分內(nèi)容需要詳細(xì)描述單位內(nèi)的重大危險(xiǎn)源，包括其名稱、位置、危險(xiǎn)化學(xué)品種類、數(shù)量、危害特性等。具體來說，需要明確以下幾個(gè)方面：

（1）重大危險(xiǎn)源的名稱：給每個(gè)重大危險(xiǎn)源一個(gè)明確的名稱，便于識別和管理。

（2）位置：詳細(xì)描述重大危險(xiǎn)源的具體位置，包括所在地點(diǎn)、建筑物、設(shè)施等。

（3）危險(xiǎn)化學(xué)品種類：列出重大危險(xiǎn)源中涉及的所有危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱和種類。

（4）數(shù)量：明確每種危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量，包括儲(chǔ)存量、使用量等。

（5）危害特性：詳細(xì)描述每種危險(xiǎn)化學(xué)品的危害特性，如毒性、易燃性、爆炸性等。

3.風(fēng)險(xiǎn)評估

風(fēng)險(xiǎn)評估是應(yīng)急預(yù)案編制的重要依據(jù)，需要對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估，確定可能發(fā)生的事故類型、事故后果等。具體來說，需要明確以下幾個(gè)方面：

（1）事故類型：根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)和重大危險(xiǎn)源的特點(diǎn)，分析可能發(fā)生的事故類型，如泄漏、火災(zāi)、爆炸等。

（2）事故后果：分析每種事故類型可能造成的后果，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等。

（3）風(fēng)險(xiǎn)等級：根據(jù)事故類型和事故后果的嚴(yán)重程度，確定重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級，為預(yù)案的編制提供科學(xué)依據(jù)。

4.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

這部分內(nèi)容需要明確應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)，以及各機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工。具體來說，需要明確以下幾個(gè)方面：

（1）組織機(jī)構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案指揮部，由單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，下設(shè)若干工作組，如搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等。

（2）職責(zé)分工：明確各工作組的職責(zé)分工，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。例如，搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援，醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員救治，后勤保障組負(fù)責(zé)物資供應(yīng)等。

5.應(yīng)急處置程序

應(yīng)急處置程序是應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容，需要詳細(xì)描述事故發(fā)生后的應(yīng)急處置步驟和方法。具體來說，需要明確以下幾個(gè)方面：

（1）事故報(bào)告：明確事故報(bào)告的流程和時(shí)限，確保事故信息能夠迅速、準(zhǔn)確地傳遞到相關(guān)部門。

（2）應(yīng)急響應(yīng)：根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別，并采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。

（3）應(yīng)急處置：詳細(xì)描述具體的應(yīng)急處置措施，如泄漏處理、火災(zāi)撲救、人員疏散等。

（4）應(yīng)急結(jié)束：明確應(yīng)急結(jié)束的條件和程序，確保應(yīng)急處置工作能夠有序結(jié)束。

第四章

1.應(yīng)急保障措施概述

應(yīng)急保障措施是為了確保應(yīng)急預(yù)案能夠順利實(shí)施，需要在預(yù)案中明確的各種資源和支持條件。這些措施主要包括應(yīng)急物資保障、應(yīng)急通信保障、應(yīng)急交通運(yùn)輸保障、應(yīng)急人員保障和應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障等方面。通過這些保障措施，可以確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速調(diào)動(dòng)所需資源，有效開展應(yīng)急處置工作。

2.應(yīng)急物資保障

應(yīng)急物資保障是指為應(yīng)對重大危險(xiǎn)源事故而準(zhǔn)備的各種物資，包括搶險(xiǎn)救援器材、防護(hù)用品、醫(yī)療救護(hù)用品、生活必需品等。具體來說，需要明確以下幾個(gè)方面：

（1）搶險(xiǎn)救援器材：包括用于堵漏、滅火、防爆等搶險(xiǎn)救援的器材，如堵漏材料、滅火器、防爆設(shè)備等。

（2）防護(hù)用品：包括用于保護(hù)救援人員安全的防護(hù)用品，如防毒面具、防護(hù)服、手套等。

（3）醫(yī)療救護(hù)用品：包括用于救治傷員的醫(yī)療救護(hù)用品，如急救箱、繃帶、消毒液等。

（4）生活必需品：包括用于保障救援人員生活必需品，如食品、飲用水、住宿等。

3.應(yīng)急通信保障

應(yīng)急通信保障是指為保障應(yīng)急處置過程中信息傳遞暢通而采取的各種措施。具體來說，需要明確以下幾個(gè)方面：

（1）通信設(shè)備：包括用于應(yīng)急通信的各種設(shè)備，如對講機(jī)、電話、衛(wèi)星電話等。

（2）通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的暢通，包括固定電話網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)等。

（3）通信協(xié)議：制定應(yīng)急通信的協(xié)議和流程，確保信息能夠迅速、準(zhǔn)確地傳遞到相關(guān)部門。

4.應(yīng)急交通運(yùn)輸保障

應(yīng)急交通運(yùn)輸保障是指為保障應(yīng)急處置過程中人員、物資的運(yùn)輸而采取的各種措施。具體來說，需要明確以下幾個(gè)方面：

（1）交通運(yùn)輸工具：包括用于應(yīng)急運(yùn)輸?shù)母鞣N交通工具，如汽車、直升機(jī)、船舶等。

（2）交通路線：規(guī)劃應(yīng)急運(yùn)輸?shù)穆肪€，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、安全地將人員和物資運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)。

（3）交通管制：制定應(yīng)急交通管制的方案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠有效疏導(dǎo)交通，保障應(yīng)急運(yùn)輸?shù)臅惩ā?/p>

5.應(yīng)急人員保障

應(yīng)急人員保障是指為保障應(yīng)急處置過程中人員的安全和健康而采取的各種措施。具體來說，需要明確以下幾個(gè)方面：

（1）人員培訓(xùn)：對參與應(yīng)急處置的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。

（2）人員防護(hù)：為救援人員提供必要的防護(hù)用品，確保他們在應(yīng)急處置過程中的安全。

（3）人員醫(yī)療：確保傷員能夠得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治，保障他們的生命安全。

6.應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障

應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障是指為保障應(yīng)急處置過程中各項(xiàng)費(fèi)用的支出而采取的各種措施。具體來說，需要明確以下幾個(gè)方面：

（1）經(jīng)費(fèi)來源：明確應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的來源，如單位自籌、政府補(bǔ)貼等。

（2）經(jīng)費(fèi)預(yù)算：制定應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠有足夠的資金支持應(yīng)急處置工作。

（3）經(jīng)費(fèi)管理：制定應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的管理制度，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用和有效管理。

第五章

1.應(yīng)急培訓(xùn)的目的和意義

應(yīng)急培訓(xùn)是為了提高單位員工應(yīng)對重大危險(xiǎn)源事故的意識和能力。通過培訓(xùn)，可以使員工了解預(yù)案的內(nèi)容，掌握應(yīng)急處置的基本知識和技能，熟悉應(yīng)急響應(yīng)的程序和措施，從而在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)急培訓(xùn)的目的和意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）提高員工的應(yīng)急意識和責(zé)任感：通過培訓(xùn)，可以使員工認(rèn)識到重大危險(xiǎn)源事故的嚴(yán)重性和危害性，增強(qiáng)他們的應(yīng)急意識和責(zé)任感，從而更加重視安全生產(chǎn)，積極參與應(yīng)急處置工作。

（2）提升員工的應(yīng)急處置能力：通過培訓(xùn)，可以使員工掌握應(yīng)急處置的基本知識和技能，熟悉應(yīng)急響應(yīng)的程序和措施，提升他們的應(yīng)急處置能力，從而在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。

（3）增強(qiáng)員工的自救互救能力：通過培訓(xùn)，可以使員工掌握自救互救的基本知識和技能，提高他們在事故發(fā)生時(shí)的自救互救能力，從而最大限度地減少人員傷亡。

（4）確保預(yù)案的有效實(shí)施：通過培訓(xùn)，可以使員工熟悉預(yù)案的內(nèi)容，了解自己的職責(zé)和任務(wù)，確保預(yù)案的有效實(shí)施，從而提高應(yīng)急處置工作的效率和質(zhì)量。

2.應(yīng)急培訓(xùn)的對象

應(yīng)急培訓(xùn)的對象是單位內(nèi)所有可能與重大危險(xiǎn)源事故相關(guān)的員工，包括但不限于以下人員：

（1）單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員：他們是應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施者和指揮者，需要接受全面的應(yīng)急培訓(xùn)，掌握應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施和管理的相關(guān)知識。

（2）重大危險(xiǎn)源的管理人員：他們是重大危險(xiǎn)源的直接管理者，需要接受專門的應(yīng)急培訓(xùn)，掌握重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急處置等方面的知識和技能。

（3）搶險(xiǎn)救援人員：他們是應(yīng)急處置的主力軍，需要接受系統(tǒng)的應(yīng)急培訓(xùn)，掌握搶險(xiǎn)救援的器材使用、事故處置等方面的知識和技能。

（4）其他相關(guān)員工：包括但不限于實(shí)驗(yàn)室人員、設(shè)備維護(hù)人員、后勤保障人員等，他們也需要接受相應(yīng)的應(yīng)急培訓(xùn)，掌握基本的應(yīng)急處置知識和技能。

3.應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容

應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合單位的實(shí)際情況和員工的具體崗位，主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）應(yīng)急預(yù)案的解讀：向員工介紹預(yù)案的編制目的、依據(jù)、適用范圍、工作原則等內(nèi)容，使員工了解預(yù)案的整體框架和主要內(nèi)容。

（2）重大危險(xiǎn)源的基本情況：向員工介紹單位內(nèi)重大危險(xiǎn)源的位置、危險(xiǎn)化學(xué)品種類、數(shù)量、危害特性等內(nèi)容，使員工了解重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)特征。

（3）風(fēng)險(xiǎn)評估和事故后果分析：向員工介紹重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果、可能發(fā)生的事故類型、事故后果等內(nèi)容，使員工了解重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度和事故的危害性。

（4）應(yīng)急處置程序：向員工介紹應(yīng)急響應(yīng)的程序和措施，包括事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急結(jié)束等，使員工掌握應(yīng)急處置的基本流程。

（5）應(yīng)急處置技能：向員工介紹搶險(xiǎn)救援的器材使用、事故處置等方面的知識和技能，使員工掌握基本的應(yīng)急處置技能。

（6）自救互救技能：向員工介紹自救互救的基本知識和技能，使員工掌握在事故發(fā)生時(shí)的自救互救方法。

4.應(yīng)急培訓(xùn)的方法

應(yīng)急培訓(xùn)的方法應(yīng)多樣化，以增強(qiáng)培訓(xùn)的效果。常用的應(yīng)急培訓(xùn)方法包括：

（1）課堂講授：通過課堂講授的方式，向員工介紹應(yīng)急預(yù)案的解讀、重大危險(xiǎn)源的基本情況、風(fēng)險(xiǎn)評估和事故后果分析等內(nèi)容。

（2）案例分析：通過分析典型的事故案例，向員工介紹事故發(fā)生的原因、應(yīng)急處置的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，提高員工的應(yīng)急意識和能力。

（3）模擬演練：通過模擬演練的方式，讓員工親身體驗(yàn)應(yīng)急處置的過程，掌握應(yīng)急處置的技能和方法。

（4）現(xiàn)場教學(xué)：通過現(xiàn)場教學(xué)的方式，讓員工了解重大危險(xiǎn)源的實(shí)際情況，掌握應(yīng)急處置的器材使用和事故處置等方面的知識和技能。

5.應(yīng)急培訓(xùn)的考核

應(yīng)急培訓(xùn)的考核是為了檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，確保員工掌握應(yīng)急處置的基本知識和技能。應(yīng)急培訓(xùn)的考核方法應(yīng)多樣化，以全面檢驗(yàn)員工的應(yīng)急處置能力。常用的應(yīng)急培訓(xùn)考核方法包括：

（1）筆試：通過筆試的方式，檢驗(yàn)員工對應(yīng)急預(yù)案的解讀、重大危險(xiǎn)源的基本情況、風(fēng)險(xiǎn)評估和事故后果分析等知識的掌握程度。

（2）口試：通過口試的方式，檢驗(yàn)員工對應(yīng)急處置程序和措施的理解程度，以及他們的應(yīng)急處置能力。

（3）實(shí)操考核：通過實(shí)操考核的方式，檢驗(yàn)員工對搶險(xiǎn)救援的器材使用、事故處置等方面的知識和技能的掌握程度。

（4）模擬演練考核：通過模擬演練考核的方式，檢驗(yàn)員工在事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置能力，以及他們的自救互救能力。

通過以上應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容、方法和考核，可以提高單位員工的應(yīng)急意識和能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

第六章

1.預(yù)案演練的目的和意義

預(yù)案演練是為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和完整性，以及檢驗(yàn)單位應(yīng)急組織的反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置能力。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題和不足，以及在實(shí)際操作中可能出現(xiàn)的問題，從而及時(shí)進(jìn)行修正和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。同時(shí)，演練還可以提高單位員工的應(yīng)急意識和能力，增強(qiáng)他們的自救互救能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。預(yù)案演練的目的和意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和完整性：通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題和不足，以及在實(shí)際操作中可能出現(xiàn)的問題，從而及時(shí)進(jìn)行修正和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

（2）提高應(yīng)急組織的反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置能力：通過演練，可以檢驗(yàn)應(yīng)急組織的反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置能力，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，從而及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和提高。

（3）提高單位員工的應(yīng)急意識和能力：通過演練，可以使員工了解預(yù)案的內(nèi)容，掌握應(yīng)急處置的基本知識和技能，熟悉應(yīng)急響應(yīng)的程序和措施，提高他們的應(yīng)急意識和能力。

（4）增強(qiáng)員工的自救互救能力：通過演練，可以使員工掌握自救互救的基本知識和技能，提高他們在事故發(fā)生時(shí)的自救互救能力，從而最大限度地減少人員傷亡。

（5）檢驗(yàn)應(yīng)急物資和裝備的適用性：通過演練，可以檢驗(yàn)應(yīng)急物資和裝備的適用性，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，從而及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和改進(jìn)。

2.預(yù)案演練的類型

預(yù)案演練的類型應(yīng)根據(jù)單位的實(shí)際情況和演練的目的進(jìn)行選擇，常用的預(yù)案演練類型包括：

（1）桌面演練：桌面演練是一種基于預(yù)案的討論和分析，模擬事故發(fā)生后的應(yīng)急處置過程，主要目的是檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，以及檢驗(yàn)應(yīng)急組織的協(xié)調(diào)能力。桌面演練通常在會(huì)議室進(jìn)行，由應(yīng)急組織的相關(guān)人員參加，模擬事故發(fā)生后的應(yīng)急處置過程，討論應(yīng)急處置的各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行修正。

（2）功能演練：功能演練是一種模擬事故發(fā)生后應(yīng)急處置的某些關(guān)鍵功能，主要目的是檢驗(yàn)應(yīng)急組織的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力。功能演練通常在事故現(xiàn)場進(jìn)行，模擬事故發(fā)生后的應(yīng)急處置過程，檢驗(yàn)應(yīng)急組織的反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置能力。

（3）實(shí)戰(zhàn)演練：實(shí)戰(zhàn)演練是一種模擬事故發(fā)生后應(yīng)急處置的全過程，主要目的是檢驗(yàn)應(yīng)急組織的應(yīng)急處置能力，以及檢驗(yàn)應(yīng)急物資和裝備的適用性。實(shí)戰(zhàn)演練通常在事故現(xiàn)場進(jìn)行，模擬事故發(fā)生后的應(yīng)急處置過程，檢驗(yàn)應(yīng)急組織的應(yīng)急處置能力，以及檢驗(yàn)應(yīng)急物資和裝備的適用性。

3.預(yù)案演練的準(zhǔn)備工作

預(yù)案演練的準(zhǔn)備工作是確保演練順利進(jìn)行的重要前提，主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）制定演練方案：演練方案應(yīng)包括演練的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、演練內(nèi)容、演練流程、安全保障措施等，確保演練有序進(jìn)行。

（2）組建演練指揮部：演練指揮部負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和指揮，確保演練順利進(jìn)行。

（3）準(zhǔn)備演練所需的物資和裝備：演練所需的物資和裝備應(yīng)提前準(zhǔn)備好，確保演練順利進(jìn)行。

（4）進(jìn)行演練前的培訓(xùn)：對參加演練的人員進(jìn)行演練前的培訓(xùn)，使他們對演練的目的、內(nèi)容和流程有所了解，確保演練順利進(jìn)行。

（5）設(shè)置安全保障措施：演練過程中應(yīng)設(shè)置安全保障措施，確保演練人員的安全。

4.預(yù)案演練的實(shí)施

預(yù)案演練的實(shí)施是演練的核心環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)步驟：

（1）發(fā)布演練通知：提前發(fā)布演練通知，告知參加演練的人員演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和流程。

（2）組織演練：按照演練方案和流程進(jìn)行演練，確保演練順利進(jìn)行。

（3）觀察和記錄：對演練過程進(jìn)行觀察和記錄，發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題和不足。

（4）評估演練效果：對演練效果進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題和不足，并提出改進(jìn)建議。

5.預(yù)案演練的評估和總結(jié)

預(yù)案演練的評估和總結(jié)是演練的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）評估演練效果：對演練效果進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題和不足，并提出改進(jìn)建議。

（2）撰寫演練報(bào)告：撰寫演練報(bào)告，記錄演練的過程、結(jié)果和評估意見，為預(yù)案的修訂提供依據(jù)。

（3）修訂預(yù)案：根據(jù)演練評估結(jié)果，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

（4）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：總結(jié)演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高單位員工的應(yīng)急意識和能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

第七章

1.預(yù)案管理的職責(zé)

預(yù)案管理是指對應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、實(shí)施、演練、評估、修訂和更新等全過程的監(jiān)督管理。預(yù)案管理的職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）組織預(yù)案編制：負(fù)責(zé)組織預(yù)案的編制工作，明確編制范圍、依據(jù)、內(nèi)容和要求，確保預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。

（2）評審預(yù)案：負(fù)責(zé)組織預(yù)案的評審工作，邀請相關(guān)專家和部門對預(yù)案進(jìn)行評審，確保預(yù)案的完整性和可操作性。

（3）發(fā)布預(yù)案：負(fù)責(zé)預(yù)案的發(fā)布工作，確保預(yù)案在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)布實(shí)施。

（4）備案預(yù)案：負(fù)責(zé)預(yù)案的備案工作，將預(yù)案報(bào)送相關(guān)部門備案，確保預(yù)案的合法性和權(quán)威性。

（5）實(shí)施預(yù)案：負(fù)責(zé)預(yù)案的實(shí)施工作，確保預(yù)案在日常工作中得到有效執(zhí)行。

（6）演練預(yù)案：負(fù)責(zé)預(yù)案的演練工作，組織預(yù)案的演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，以及檢驗(yàn)應(yīng)急組織的應(yīng)急處置能力。

（7）評估預(yù)案：負(fù)責(zé)預(yù)案的評估工作，對預(yù)案的實(shí)施效果進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題和不足，并提出改進(jìn)建議。

（8）修訂預(yù)案：負(fù)責(zé)預(yù)案的修訂工作，根據(jù)評估結(jié)果和實(shí)際情況，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

（9）更新預(yù)案：負(fù)責(zé)預(yù)案的更新工作，根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新和單位的實(shí)際情況變化，對預(yù)案進(jìn)行更新，確保預(yù)案的時(shí)效性和適用性。

2.預(yù)案管理的組織機(jī)構(gòu)

預(yù)案管理需要建立一個(gè)專門的組織機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)，這個(gè)組織機(jī)構(gòu)通常由單位的安全生產(chǎn)管理部門牽頭，其他相關(guān)部門參與。預(yù)案管理的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各成員的職責(zé)和分工，確保預(yù)案管理的有效實(shí)施。預(yù)案管理的組織機(jī)構(gòu)通常包括以下幾個(gè)方面：

（1）預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)預(yù)案管理的總體領(lǐng)導(dǎo)和決策，通常由單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，其他相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。

（2）預(yù)案管理辦公室：負(fù)責(zé)預(yù)案管理的日常工作和協(xié)調(diào)，通常由安全生產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，其他相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任。

（3）預(yù)案管理小組：負(fù)責(zé)預(yù)案的具體編制、評審、實(shí)施、演練、評估、修訂和更新等工作，通常由安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)人員擔(dān)任成員。

3.預(yù)案管理的制度

預(yù)案管理需要建立一套完善的制度來規(guī)范預(yù)案的編制、實(shí)施、演練、評估、修訂和更新等工作。預(yù)案管理的制度主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）預(yù)案編制制度：明確預(yù)案編制的范圍、依據(jù)、內(nèi)容、流程和要求，確保預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。

（2）預(yù)案評審制度：明確預(yù)案評審的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保預(yù)案的完整性和可操作性。

（3）預(yù)案發(fā)布制度：明確預(yù)案發(fā)布的流程、時(shí)間和要求，確保預(yù)案在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)布實(shí)施。

（4）預(yù)案備案制度：明確預(yù)案備案的流程、時(shí)間和要求，確保預(yù)案的合法性和權(quán)威性。

（5）預(yù)案實(shí)施制度：明確預(yù)案實(shí)施的流程、責(zé)任和要求，確保預(yù)案在日常工作中得到有效執(zhí)行。

（6）預(yù)案演練制度：明確預(yù)案演練的流程、時(shí)間、內(nèi)容和要求，確保預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，以及檢驗(yàn)應(yīng)急組織的應(yīng)急處置能力。

（7）預(yù)案評估制度：明確預(yù)案評估的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，對預(yù)案的實(shí)施效果進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題和不足，并提出改進(jìn)建議。

（8）預(yù)案修訂制度：明確預(yù)案修訂的流程、時(shí)間和要求，根據(jù)評估結(jié)果和實(shí)際情況，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

（9）預(yù)案更新制度：明確預(yù)案更新的流程、時(shí)間和要求，根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新和單位的實(shí)際情況變化，對預(yù)案進(jìn)行更新，確保預(yù)案的時(shí)效性和適用性。

4.預(yù)案管理的保障措施

預(yù)案管理需要一系列的保障措施來支持，這些保障措施主要包括：

（1）人員保障：明確預(yù)案管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，確保預(yù)案管理的有效實(shí)施。

（2）經(jīng)費(fèi)保障：為預(yù)案管理提供必要的經(jīng)費(fèi)支持，確保預(yù)案管理的順利進(jìn)行。

（3）物資保障：為預(yù)案管理提供必要的物資支持，如應(yīng)急物資、裝備等。

（4）技術(shù)保障：為預(yù)案管理提供必要的技術(shù)支持，如風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急模擬等技術(shù)。

（5）信息保障：為預(yù)案管理提供必要的信息支持，如事故信息、風(fēng)險(xiǎn)評估信息等。

通過以上保障措施，可以確保預(yù)案管理的有效實(shí)施，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

第八章

1.預(yù)案更新時(shí)機(jī)

預(yù)案更新是為了確保預(yù)案的時(shí)效性和適用性，需要根據(jù)一定的時(shí)機(jī)進(jìn)行更新。預(yù)案更新的時(shí)機(jī)主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生重大變化：當(dāng)國家或地方發(fā)布新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，或者原有的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生重大修訂時(shí)，需要及時(shí)更新預(yù)案，確保預(yù)案符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

（2）單位重大危險(xiǎn)源發(fā)生變化：當(dāng)單位重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、種類、位置、規(guī)模等發(fā)生重大變化時(shí)，需要及時(shí)更新預(yù)案，確保預(yù)案能夠反映重大危險(xiǎn)源的最新情況。

（3）單位生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大變化：當(dāng)單位的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大變化時(shí)，可能對重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)特性產(chǎn)生影響，需要及時(shí)更新預(yù)案，確保預(yù)案能夠反映重大危險(xiǎn)源的最新風(fēng)險(xiǎn)特性。

（4）應(yīng)急組織或職責(zé)發(fā)生重大變化：當(dāng)單位的應(yīng)急組織或職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)，需要及時(shí)更新預(yù)案，確保預(yù)案能夠反映應(yīng)急組織的最新情況。

（5）應(yīng)急預(yù)案演練或評估發(fā)現(xiàn)重大問題：當(dāng)預(yù)案的演練或評估發(fā)現(xiàn)重大問題時(shí)，需要及時(shí)更新預(yù)案，確保預(yù)案能夠解決存在的問題，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

（6）發(fā)生重大事故或緊急情況：當(dāng)單位發(fā)生重大事故或緊急情況，暴露出預(yù)案中存在的問題和不足時(shí)，需要及時(shí)更新預(yù)案，確保預(yù)案能夠吸取事故教訓(xùn)，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

（7）單位生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大變化：當(dāng)單位的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大變化時(shí)，可能對重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)特性產(chǎn)生影響，需要及時(shí)更新預(yù)案，確保預(yù)案能夠反映重大危險(xiǎn)源的最新風(fēng)險(xiǎn)特性。

2.預(yù)案更新的程序

預(yù)案更新需要按照一定的程序進(jìn)行，以確保更新工作的規(guī)范性和有效性。預(yù)案更新的程序主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）提出更新申請：當(dāng)需要更新預(yù)案時(shí)，相關(guān)部門或人員應(yīng)提出更新申請，說明更新的原因和內(nèi)容。

（2）組織評估：預(yù)案管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對更新申請進(jìn)行評估，確定是否需要更新預(yù)案，以及更新的內(nèi)容。

（3）編制更新方案：如果需要更新預(yù)案，預(yù)案管理部門應(yīng)編制預(yù)案更新方案，明確更新的內(nèi)容、流程和時(shí)間安排。

（4）組織修訂：預(yù)案管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對預(yù)案進(jìn)行修訂，確保預(yù)案的更新內(nèi)容得到落實(shí)。

（5）組織評審：預(yù)案管理部門應(yīng)組織專家和相關(guān)部門對修訂后的預(yù)案進(jìn)行評審，確保預(yù)案的更新內(nèi)容符合要求。

（6）發(fā)布更新后的預(yù)案：預(yù)案管理部門應(yīng)發(fā)布更新后的預(yù)案，確保預(yù)案在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)布實(shí)施。

（7）備案更新后的預(yù)案：預(yù)案管理部門應(yīng)將更新后的預(yù)案報(bào)送相關(guān)部門備案，確保預(yù)案的合法性和權(quán)威性。

3.預(yù)案更新的內(nèi)容

預(yù)案更新的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)更新的原因和評估結(jié)果確定，主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）更新重大危險(xiǎn)源的基本情況：當(dāng)重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、種類、位置、規(guī)模等發(fā)生重大變化時(shí)，需要更新預(yù)案中重大危險(xiǎn)源的基本情況。

（2）更新風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果：當(dāng)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)特性發(fā)生重大變化時(shí)，需要更新預(yù)案中的風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果。

（3）更新應(yīng)急處置程序：當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施或應(yīng)急組織發(fā)生重大變化時(shí)，可能需要更新預(yù)案中的應(yīng)急處置程序。

（4）更新應(yīng)急保障措施：當(dāng)應(yīng)急物資和裝備發(fā)生變化時(shí)，需要更新預(yù)案中的應(yīng)急保障措施。

（5）更新應(yīng)急培訓(xùn)與演練：當(dāng)應(yīng)急培訓(xùn)與演練的計(jì)劃或內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，需要更新預(yù)案中的應(yīng)急培訓(xùn)與演練相關(guān)內(nèi)容。

（6）更新其他相關(guān)內(nèi)容：根據(jù)實(shí)際情況，可能需要更新預(yù)案的其他相關(guān)內(nèi)容，如聯(lián)系方式、應(yīng)急物資清單等。

通過以上預(yù)案更新的程序和內(nèi)容，可以確保預(yù)案的時(shí)效性和適用性，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

第九章

1.預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)

預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)是為了讓單位的所有員工了解預(yù)案的內(nèi)容，掌握應(yīng)急處置的基本知識和技能，提高他們的應(yīng)急意識和能力。預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合單位的實(shí)際情況，采取多種形式進(jìn)行，確保所有員工都能夠參與到預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)中來。預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）宣傳預(yù)案的重要性：通過宣傳，讓員工了解預(yù)案的重要性，認(rèn)識到預(yù)案在預(yù)防和減少事故發(fā)生、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全等方面的作用，增強(qiáng)他們的應(yīng)急意識和責(zé)任感。

（2）解讀預(yù)案的內(nèi)容：通過培訓(xùn)，向員工介紹預(yù)案的編制目的、依據(jù)、適用范圍、工作原則、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急保障措施、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、預(yù)案管理與更新等內(nèi)容，使員工了解預(yù)案的整體框架和主要內(nèi)容。

（3）講解應(yīng)急處置的基本知識和技能：通過培訓(xùn)，向員工講解應(yīng)急處置的基本知識和技能，如搶險(xiǎn)救援的器材使用、事故處置、自救互救等，使員工掌握基本的應(yīng)急處置能力。

（4）組織預(yù)案演練：通過組織預(yù)案演練，讓員工親身體驗(yàn)應(yīng)急處置的過程，提高他們的應(yīng)急處置能力和自救互救能力。

（5）定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核：定期對員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)和考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，確保員工掌握應(yīng)急處置的基本知識和技能。

2.預(yù)案的日常管理

預(yù)案的日常管理是為了確保預(yù)案的有效實(shí)施，需要建立一套完善的日常管理制度。預(yù)案的日常管理主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）預(yù)案的日常檢查：定期對預(yù)案進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題和不足，并及時(shí)進(jìn)行修正和完善。

（2）預(yù)案的更新：根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新和單位的實(shí)際情況變化，及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行更新，確保預(yù)案的時(shí)效性和適用性。

（3）預(yù)案的演練：定期組織預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，以及檢驗(yàn)應(yīng)急組織的應(yīng)急處置能力。

（4）預(yù)案的評估：定期對預(yù)案的實(shí)施效果進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題和不足，并提出改進(jìn)建議。

（5）預(yù)案的宣傳：定期對員工進(jìn)行預(yù)案的宣傳，提高他們的應(yīng)急意識和能力。

（6）預(yù)案的保管：妥善保管預(yù)案，確保預(yù)案的完整性和安全性。

通過以上預(yù)案的日常管理措施，可以確保預(yù)案的有效實(shí)施，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

3.預(yù)案的監(jiān)督與考核

預(yù)案的監(jiān)督與考核是為了確保預(yù)案的有效實(shí)施，需要建立一套完善的監(jiān)督與考核機(jī)制。預(yù)案的監(jiān)督與考核主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）監(jiān)督預(yù)案的實(shí)施：相關(guān)部門應(yīng)定期對預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)預(yù)案實(shí)施中存在的問題和不足，并及時(shí)進(jìn)行糾正。

（2）考核預(yù)案的效果：定期對預(yù)案的實(shí)施效果進(jìn)行考核，評估預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，以及應(yīng)急組織的應(yīng)急處置能力。

（3）考核員工的應(yīng)急處置能力：定期對員工的應(yīng)急處置能力進(jìn)行考核，評估員工掌握應(yīng)急處置的基本知識和技能的程度。

（4）考核預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)：定期對預(yù)