安全生產例會記錄第一章

1.會議時間

本次安全生產例會于2023年10月26日上午9:00至11:00在公司的多功能會議室舉行。會議的召開是為了總結近期安全生產工作的成果，分析存在的問題，并制定下一步的改進措施。

2.參會人員

本次會議的參會人員包括公司安全生產管理部門的全體員工、各生產車間的負責人、安全員以及一些關鍵崗位的操作人員。此外，還邀請了外部安全專家進行指導和建議。參會人員共計30人，確保了會議的廣泛性和代表性。

3.會議主題

本次會議的主題是“強化安全生產意識，提升安全管理水平”。會議旨在通過總結經驗、分析問題、制定措施，全面提升公司的安全生產管理水平，確保員工的生命安全和公司的財產安全。

4.會議議程

會議的議程主要包括以下幾個方面：

（1）總結近期安全生產工作的成果；

（2）分析近期發(fā)生的安全生產事故和隱患；

（3）討論和制定下一步的安全生產改進措施；

（4）外部安全專家進行指導和建議；

（5）總結會議并布置后續(xù)工作。

5.近期安全生產工作成果

在過去的幾個月里，公司安全生產管理部門通過一系列的措施，取得了顯著的成果。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）安全生產意識明顯提升，員工的安全培訓參與率達到了95%以上；

（2）安全生產檢查的頻率和覆蓋面得到了擴大，隱患排查整改率提高了20%；

（3）安全生產設施設備得到了進一步的完善，設備的維護保養(yǎng)工作更加規(guī)范；

（4）安全生產管理制度得到了進一步的健全，各項制度的執(zhí)行力度明顯增強。

6.近期安全生產事故和隱患

盡管公司在安全生產方面取得了一定的成果，但仍然存在一些問題和隱患。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）個別員工在操作過程中存在違章行為，如未按規(guī)定佩戴安全防護用品；

（2）部分安全生產設施設備存在老化現(xiàn)象，需要及時進行更換和維修；

（3）安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的一些隱患整改不夠徹底，存在反復出現(xiàn)的情況；

（4）部分員工對安全生產知識的掌握不夠全面，需要進一步加強培訓。

7.下一步安全生產改進措施

針對上述問題和隱患，公司安全生產管理部門制定了以下改進措施：

（1）加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全意識和操作技能；

（2）對老化嚴重的安全生產設施設備進行更換和維修，確保設備的正常運行；

（3）加大安全生產檢查力度，確保發(fā)現(xiàn)的隱患得到徹底整改；

（4）定期組織安全生產培訓，提高員工對安全生產知識的掌握程度；

（5）建立安全生產責任追究制度，對違反安全生產規(guī)定的員工進行嚴肅處理。

8.外部安全專家的指導和建議

本次會議邀請了外部安全專家對公司安全生產工作進行指導和建議。專家指出，公司安全生產工作取得了一定的成績，但也存在一些不足。專家建議公司進一步加強安全生產管理體系建設，提高安全生產管理水平。具體建議包括：

（1）建立安全生產風險評估機制，定期對安全生產風險進行評估和管控；

（2）加強安全生產信息化建設，利用信息化手段提高安全生產管理效率；

（3）建立安全生產激勵機制，鼓勵員工積極參與安全生產工作；

（4）加強與外部安全機構的合作，學習借鑒先進的安全管理經驗。

9.會議總結

會議最后，公司安全生產管理部門的負責人對會議進行了總結。負責人指出，本次會議取得了預期的效果，明確了下一步的安全生產工作重點。負責人要求各部門認真落實會議提出的各項措施，確保公司安全生產工作取得更大成效。同時，負責人還強調了安全生產的重要性，要求全體員工時刻保持警惕，共同維護公司的安全生產環(huán)境。

10.后續(xù)工作布置

會議結束后，公司安全生產管理部門對后續(xù)工作進行了布置。具體包括：

（1）各部門負責人要組織本部門員工學習本次會議的內容，確保每位員工都清楚自己的工作職責；

（2）安全生產管理部門要制定詳細的整改計劃，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改；

（3）各部門要定期組織安全生產檢查，確保安全生產制度的落實；

（4）公司要定期組織安全生產培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

第二章

1.會議記錄整理

本次會議的記錄已經由專人負責整理，確保記錄的完整性和準確性。記錄內容將包括會議的基本信息、參會人員、會議主題、會議議程、討論內容、決議事項以及后續(xù)工作布置等。整理好的會議記錄將存檔備查，以便后續(xù)工作的跟進和參考。

2.記錄審核

會議記錄整理完成后，將提交給公司安全生產管理部門的負責人進行審核。負責人將仔細檢查記錄內容，確保記錄的準確性和完整性。如有需要，負責人將對記錄進行修改和完善，確保記錄能夠真實反映會議的實際情況。

3.記錄分發(fā)

審核通過后的會議記錄將分發(fā)給所有參會人員以及其他相關工作人員。通過分發(fā)會議記錄，可以讓所有相關人員了解會議的內容和決議事項，確保每個人都清楚自己的工作職責和任務。同時，記錄的分發(fā)也有助于提高工作的透明度和效率。

4.記錄歸檔

會議記錄在分發(fā)給相關人員后，將進行歸檔保存。歸檔的目的是為了便于后續(xù)工作的查閱和參考。歸檔的記錄將按照一定的分類和編號進行管理，確保記錄的查找和利用方便快捷。

5.記錄利用

歸檔的會議記錄將作為公司安全生產管理工作的參考資料。在制定安全生產計劃、進行安全生產培訓、開展安全生產檢查等工作時，可以參考會議記錄中的相關內容。通過利用會議記錄，可以提高工作的針對性和有效性，促進公司安全生產管理水平的提升。

6.記錄更新

隨著公司安全生產工作的不斷開展，會議記錄也需要進行更新。在每次安全生產例會結束后，都將進行新的會議記錄整理和歸檔。通過不斷更新會議記錄，可以確保記錄的內容與公司的安全生產工作保持同步，為公司的安全生產管理提供及時有效的參考。

7.記錄保密

會議記錄屬于公司的重要資料，需要嚴格保密。在記錄的整理、審核、分發(fā)和歸檔過程中，需要嚴格控制涉密范圍，確保記錄的內容不被泄露。同時，相關人員也需要簽訂保密協(xié)議，確保記錄的保密性。

8.記錄反饋

在會議記錄分發(fā)后，將收集相關人員的反饋意見。通過反饋意見，可以了解記錄的實用性和準確性，發(fā)現(xiàn)問題并及時進行修正。反饋意見的收集也有助于提高會議記錄的質量，使其更好地服務于公司的安全生產工作。

9.記錄培訓

為了確保所有相關人員都能正確理解和利用會議記錄，公司將定期組織記錄培訓。培訓內容將包括會議記錄的基本格式、主要內容、查閱方法以及利用技巧等。通過培訓，可以提高相關人員對會議記錄的利用率，促進公司安全生產管理工作的開展。

10.記錄監(jiān)督

公司安全生產管理部門將對會議記錄的整理、審核、分發(fā)和歸檔過程進行監(jiān)督。通過監(jiān)督，可以確保記錄的規(guī)范性和準確性，發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改。監(jiān)督的結果將作為相關部門和人員的績效考核依據，促進會議記錄工作的不斷提升。

第三章

1.安全生產責任制落實

公司要真正把安全生產責任制落到實處，不能只停留在紙面上。這就要求每個部門、每個崗位都要明確自己的安全責任，誰主管誰負責，誰操作誰負責。不能出現(xiàn)出了事大家互相推諉的情況。要定期檢查責任制執(zhí)行情況，看大家是不是真的在干自己的安全活兒。

2.安全操作規(guī)程執(zhí)行

各個生產崗位都要有明確的安全操作規(guī)程，這是保命的規(guī)矩。平時要加強對規(guī)程的培訓，讓員工都熟記于心。在操作的時候，要嚴格按照規(guī)程來，不能圖省事或者憑經驗亂來。誰違反規(guī)程，就要嚴肅處理，不能手軟，這樣才能形成遵守規(guī)程的良好風氣。

3.安全教育培訓強化

安全教育培訓不能搞形式主義，一定要讓員工聽得懂、學得會、記得住。培訓內容要結合實際，多用實際案例來說明問題。培訓后還要進行考核，看員工是不是真的掌握了安全知識。要讓安全意識深入人心，變成員工的自覺行動。

4.安全檢查隱患排查

安全檢查要經常做，不能走過場。要建立隱患排查治理的長效機制，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，不能拖延。整改要徹底，要確保隱患被真正消除，而不是表面功夫。對整改不力的要追究責任，確保隱患排查整改到位。

5.應急預案演練

要制定完善的應急預案，并且要定期組織演練，檢驗預案的可行性。演練要模擬真實情況，讓員工知道在緊急情況下該怎么做。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預案中存在的問題，及時進行修改完善。要讓員工都熟悉預案，知道自己的職責，這樣才能在真遇到事的時候不慌亂。

6.安全投入保障

公司要保證安全生產的資金投入，這是安全生產的基礎。要舍得在安全設施設備、安全教育培訓、隱患整改等方面花錢。安全投入不是額外負擔，而是為了減少事故損失，保障員工生命安全，從長遠看是合算的。

7.安全文化建設

要營造濃厚的安全文化氛圍，讓安全成為每個人的自覺行動?？梢酝ㄟ^宣傳欄、標語、競賽等多種形式，宣傳安全生產知識，弘揚安全文化。要樹立安全生產先進典型，發(fā)揮榜樣的示范作用。通過安全文化建設，提高員工的安全意識，促進安全生產工作。

8.安全監(jiān)督檢查

公司要建立安全監(jiān)督檢查機制，對安全生產工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要覆蓋所有部門、所有崗位，不能有死角。要定期開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴肅處理，不能姑息遷就。

9.安全事故報告與處理

發(fā)生安全事故要立即報告，不能隱瞞不報。要按照規(guī)定程序進行調查處理，查明事故原因，追究相關人員責任。要吸取事故教訓，采取措施防止類似事故再次發(fā)生。事故處理要公平公正，不能搞照顧關系。

10.安全信息溝通

各部門之間、員工之間要加強安全信息的溝通，及時交流安全生產情況，發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告?？梢酝ㄟ^安全生產例會、安全信息平臺等多種方式進行溝通。良好的溝通是做好安全生產工作的基礎。

第四章

1.落實會議精神

這次會議定下來的事，各部門都要認真落實。不能開完會就當耳旁風，要真正把會議精神傳達到每一位員工。要把會議提出的要求變成具體的行動，一項一項去完成。公司要定期檢查各部門的落實情況，確保會議的精神真正落地生根。

2.明確責任分工

會議提出的各項任務，要明確責任人和完成時間。誰負責、誰協(xié)調、誰檢查，都要搞得清清楚楚。要建立責任追究機制，對完不成任務的要嚴肅處理。通過明確責任分工，確保各項工作有人抓、有人管、有人負責。

3.加強部門協(xié)作

安全生產工作不是一個人能干成的，需要各部門通力協(xié)作。要打破部門壁壘，加強溝通配合。遇到問題要共同商量解決，不能互相推諉。通過加強部門協(xié)作，形成安全生產工作的合力，共同做好安全生產工作。

4.提高執(zhí)行力

光有計劃沒有執(zhí)行，等于白搭。要切實提高執(zhí)行力，把會議定下來的事雷厲風行地干下去。要克服困難，排除干擾，確保各項工作按時完成。通過提高執(zhí)行力，確保安全生產工作取得實效。

5.加強監(jiān)督考核

要加強對各部門安全生產工作的監(jiān)督考核，定期進行檢查評估?？己私Y果要與部門績效和員工獎懲掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過加強監(jiān)督考核，督促各部門認真履行安全生產職責，促進安全生產工作不斷改進。

6.建立反饋機制

要建立安全生產工作的反饋機制，及時收集員工和社會的意見建議。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，不斷改進工作。通過建立反饋機制，形成安全生產工作的閉環(huán)管理，確保安全生產工作持續(xù)改進。

7.持續(xù)改進提升

安全生產工作沒有最好，只有更好。要持續(xù)改進提升安全生產管理水平，不斷完善安全生產制度，創(chuàng)新安全生產方法。通過持續(xù)改進提升，打造本質安全型企業(yè)，確保員工生命安全和公司財產安全。

8.加強宣傳引導

要加強對安全生產工作的宣傳引導，提高員工的安全意識。要通過多種形式宣傳安全生產知識，弘揚安全文化。通過加強宣傳引導，營造良好的安全生產氛圍，促進安全生產工作順利開展。

9.做好應急準備

要做好安全生產的應急準備，完善應急預案，配備應急物資，定期進行應急演練。要確保在發(fā)生緊急情況時能夠迅速響應，有效處置，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

10.完善管理制度

要根據實際情況，不斷完善安全生產管理制度，確保制度的科學性、實用性和可操作性。要定期評估制度的有效性，及時修訂完善。通過完善管理制度，為安全生產工作提供制度保障。

第五章

1.領導重視是關鍵

安全生產這事兒，領導得重視。領導不重視，下面的人就當回事嗎？所以，公司領導要帶頭學安全、懂安全、抓安全，不能只顧著抓生產忘了安全。要定期聽安全工作匯報，親自解決重大安全問題。領導重視了，下面的人才能真正把安全放在心上。

2.建立安全領導小組

公司最好成立一個安全領導小組，由主要領導擔任組長，相關部門負責人參加。這個小組負責研究解決公司安全生產的重大問題，統(tǒng)一部署安全生產工作。通過建立安全領導小組，加強了對安全生產工作的領導，確保安全生產工作有人抓、有人管。

3.嚴格執(zhí)行安全制度

安全制度不能只掛在墻上，要嚴格執(zhí)行。誰違反制度誰受罰，不能有例外。要加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過嚴格執(zhí)行安全制度，形成人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

4.加強安全文化建設

要在企業(yè)內部營造一種安全文化，讓安全成為每個人的自覺行為?？梢酝ㄟ^開展安全知識競賽、安全演講比賽等活動，提高員工的安全意識。還可以樹立安全生產先進典型，發(fā)揮榜樣的示范作用。通過安全文化建設，讓安全深入人心。

5.完善安全責任體系

要建立完善的安全責任體系，把安全責任落實到每個部門、每個崗位、每個人。要明確各級領導、各部門、各崗位的安全責任，做到責任到人、責任到崗。通過完善安全責任體系，確保安全生產工作有人抓、有人管、有人負責。

6.加強安全教育培訓

要定期對員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。培訓內容要結合實際，多用實際案例來說明問題。培訓后還要進行考核，看員工是不是真的掌握了安全知識。要通過安全教育培訓，讓員工知道怎樣做才是安全的。

7.安全檢查常態(tài)化

安全檢查要經常做，不能走過場。要建立隱患排查治理的長效機制，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，不能拖延。整改要徹底，要確保隱患被真正消除，而不是表面功夫。要通過常態(tài)化安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

8.應急預案要實用

要制定切實可行的應急預案，并且要定期組織演練，檢驗預案的可行性。演練要模擬真實情況，讓員工知道在緊急情況下該怎么做。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預案中存在的問題，及時進行修改完善。要通過演練，提高員工的應急處置能力。

9.安全投入要保障

公司要保證安全生產的資金投入，這是安全生產的基礎。要舍得在安全設施設備、安全教育培訓、隱患整改等方面花錢。安全投入不是額外負擔，而是為了減少事故損失，保障員工生命安全，從長遠看是合算的。

10.安全監(jiān)督要嚴格

要加強對安全生產工作的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴肅處理，不能姑息遷就。安全監(jiān)督要覆蓋所有部門、所有崗位，不能有死角。要通過嚴格的安全監(jiān)督，確保安全生產工作落到實處。

第六章

1.安全生產標準化建設

公司要推行安全生產標準化建設，按照國家標準或者行業(yè)規(guī)范來規(guī)范安全管理工作。這就像蓋房子有圖紙一樣，有了標準，工作起來就有方向，就知道怎么做才規(guī)范。通過標準化建設，可以提高安全管理水平，減少安全事故的發(fā)生。

2.推廣先進安全技術

要積極引進和推廣先進的安全生產技術和設備，用科技來保安全。比如，可以用自動化設備代替人工操作，減少人員暴露在危險環(huán)境中的時間。還可以應用安全監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控生產過程，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

3.建立安全信息管理系統(tǒng)

要利用計算機技術，建立安全信息管理系統(tǒng)，把安全生產的各種信息都錄入系統(tǒng)，方便管理。比如，可以記錄安全檢查情況、隱患整改情況、員工培訓情況等。通過信息管理系統(tǒng)，可以更好地掌握安全生產動態(tài)，為決策提供依據。

4.加強安全科研工作

公司可以設立安全科研基金，鼓勵員工研究解決安全生產中的難題。還可以與高校、科研機構合作，共同開展安全科研工作。通過安全科研，可以找到更有效的安全生產方法，提高企業(yè)的本質安全水平。

5.推行安全績效管理

要把安全生產績效納入企業(yè)管理體系，與經濟效益一起考核。對安全生產工作做得好的部門和個人，要給予獎勵；對安全生產工作搞不好的，要進行處罰。通過安全績效管理，可以調動大家做好安全生產工作的積極性。

6.建立安全風險分級管控

要對生產過程中的各種危險源進行識別、評估和分級，制定不同的管控措施。風險高的地方要重點管控，風險低的地方可以適當放寬。通過風險分級管控，可以集中精力解決最關鍵的安全問題。

7.加強承包商安全管理

如果公司有承包商，一定要加強對承包商的安全管理。要審查承包商的安全資質，督促他們落實安全責任，還要對他們進行安全培訓。通過加強承包商安全管理，可以有效控制承包商帶來的安全風險。

8.完善安全生產獎勵機制

要建立安全生產獎勵機制，對安全生產工作做出突出貢獻的部門和個人給予獎勵。獎勵可以是物質的，也可以是精神的。通過安全生產獎勵，可以激勵大家更加重視安全生產，積極投身安全生產工作。

9.加強安全文化建設

要在企業(yè)內部營造一種安全文化，讓安全成為每個人的自覺行為?？梢酝ㄟ^開展安全知識競賽、安全演講比賽等活動，提高員工的安全意識。還可以樹立安全生產先進典型，發(fā)揮榜樣的示范作用。通過安全文化建設，讓安全深入人心。

10.持續(xù)改進提升

安全生產工作沒有最好，只有更好。要持續(xù)改進提升安全生產管理水平，不斷完善安全生產制度，創(chuàng)新安全生產方法。通過持續(xù)改進提升，打造本質安全型企業(yè)，確保員工生命安全和公司財產安全。

第七章

1.落實會議精神

這次會議定的要求，各部門都要真抓實干，不能光說不練。要把會議精神傳達到每一個員工，讓大家知道自己的安全責任是什么，該怎么做。公司要定期檢查，看各部門是不是真的把會議精神落到了實處。

2.明確責任分工

會議說的每一項工作，都要有具體的人負責，有明確的完成時間。誰主管誰負責，誰經辦誰負責，不能搞不清誰是誰。要建立責任追究制，如果完不成任務，或者出了問題，要有人承擔責任。

3.加強部門協(xié)作

安全生產不是一個人能干成的，需要各部門一起配合。要打破部門之間的壁壘，遇到問題大家坐下來一起商量，共同解決。不能互相推諉，影響工作效率。

4.提高執(zhí)行力

光有計劃沒有行動，等于白費。要切實提高執(zhí)行力，把會議定下來的事抓緊抓好，按時完成。要克服困難，不能遇到一點阻礙就退縮。

5.加強監(jiān)督考核

要加強對各部門安全生產工作的監(jiān)督和考核，定期檢查他們的工作情況?？己私Y果要與部門和個人的績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過監(jiān)督考核，讓大家重視安全生產，認真履行職責。

6.建立反饋機制

要建立一個反饋機制，讓大家能夠及時反饋安全生產中遇到的問題和建議。對反饋的問題要認真對待，及時解決。通過反饋，不斷改進工作，提高安全生產水平。

7.持續(xù)改進提升

安全生產工作不是一成不變的，要不斷改進，才能做得更好。要總結經驗，查找不足，想辦法提高安全生產管理水平。通過持續(xù)改進，打造一個本質安全的企業(yè)。

8.加強宣傳引導

要加強對安全生產的宣傳，提高大家的安全意識。通過各種方式宣傳安全知識，弘揚安全文化。讓安全成為每個人的自覺行動，而不是被動要求。

9.做好應急準備

要做好應急預案，準備必要的應急物資，還要定期演練。萬一發(fā)生緊急情況，能夠快速反應，有效處置，減少損失。應急準備是安全生產的重要保障。

10.完善管理制度

現(xiàn)有的安全生產管理制度要不斷檢查，看是不是適合現(xiàn)在的情況。不適合的要修改完善，確保制度能夠真正起到作用。通過完善制度，為安全生產提供有力保障。

第八章

1.強化安全意識教育

要經常性地對員工進行安全教育，讓他們時刻繃緊安全這根弦。教育內容要實際，要結合工作中可能遇到的危險情況，教他們怎么預防，萬一出了事怎么處理。不能搞形式主義，講些空洞的道理。要通過教育，讓每個人都明白安全的重要性，自覺遵守安全規(guī)定。

2.實施安全技能培訓

光有意識還不夠，還得有本事。要針對不同的崗位，開展安全技能培訓，教員工操作機器設備的安全方法，如何正確使用防護用品，遇到緊急情況該怎么做。培訓后要考核，確保每個員工都掌握了必要的安全技能。

3.建立安全獎懲制度

要制定明確的安全獎懲制度，對安全生產做得好的個人和部門給予獎勵，對違反安全規(guī)定的要嚴肅處理，不能手軟。通過獎優(yōu)罰劣，讓大家真正重視安全，積極投身安全生產工作。

4.加強安全監(jiān)督檢查

安全部門要加強對生產現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時指出，并督促整改。對整改不力的要查明原因，必要時進行處罰。通過嚴格的監(jiān)督檢查，確保各項安全措施落實到位。

5.推行安全標準化管理

要將安全生產標準化納入企業(yè)日常管理，按照標準化的要求，規(guī)范各項安全工作。從安全責任制、安全投入、安全教育培訓到隱患排查治理，都要有明確的標準和程序。通過標準化管理，提升整體安全管理水平。

6.完善應急預案體系

要根據可能發(fā)生的各種安全事故，制定完善的應急預案，并定期組織演練，檢驗預案的實用性和可操作性。預案要明確指揮體系、處置流程、人員疏散、救援方案等關鍵內容。通過演練，提高應急響應能力。

7.加強危險源監(jiān)控

對生產過程中存在的危險源，要建立臺賬，進行風險評估，并采取有效的監(jiān)控措施。比如，對易燃易爆物品要嚴格控制，對高溫高壓設備要定期檢查。通過監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

8.做好勞逸結合

要合理安排員工的工作和休息時間，防止員工疲勞操作導致事故。長時間工作容易精神不集中，增加出錯的風險。要通過輪班、調休等方式，保證員工有充足的休息時間，保持良好的精神狀態(tài)。

9.加強外包單位管理

如果公司有外包單位，一定要加強對他們的安全管理。要審查他們的資質，簽訂安全生產協(xié)議，明確各自的安全責任。還要對他們進行安全培訓，確保他們了解并遵守公司的安全規(guī)定。

10.營造安全文化氛圍

要通過各種方式，在企業(yè)內部營造濃厚的安全文化氛圍。比如，在車間張貼安全標語，設立安全宣傳欄，舉辦安全知識競賽等。讓安全成為每個人的自覺行為，而不是被動要求。

第九章

1.轉變安全觀念

安全生產不能只靠檢查、靠處罰，關鍵是要讓大家從思想深處認識到安全的重要性。要讓大家明白，安全不是額外負擔，而是對自己負責，對家人負責。要通過教育引導，真正轉變大家的安全觀念，從“要我安全”變成“我要安全”、“我會安全”。

2.增強安全責任

每個員工都要明確自己的安全責任，知道自己在安全生產中應該做什么，不應該做什么。出了事，不能互相推諉，要找到責任人。要增強大家的安全責任意識，讓每個人都把安全當作自己的事來干。

3.改進作業(yè)環(huán)境

要不斷改善生產作業(yè)環(huán)境，消除不安全因素。比如，改善車間照明，保持地面干燥，提供必要的防護設施等。一個良好的作業(yè)環(huán)境，可以大大降低事故發(fā)生的可能性。

4.完善安全設施

要根據生產需要，配備完善的安全設施設備，并定期進行檢查維護，確保設施設備能夠正常發(fā)揮作用。比如，要安裝必要的防護裝置，配備足夠的消防器材等。安全設施是預防事故的重要屏障。

5.加強安全檢查

安全檢查要經常做，不能走過場。要全面檢查，不留死角。檢查出的問題要及時整改，并跟蹤落實，確保整改到位。要通過經常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

6.嚴格制度執(zhí)行

安全生產制度制定得再好，關鍵在于執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行安全制度，對違反制度的行為要嚴肅處理，不能心慈手軟。通過嚴格制度執(zhí)行，才能形成良好的安全氛圍。

7.提高安全意識

要通過多種形式，持續(xù)不斷地提高員工的安全意識。比如，可以利用班前會、班后會，講解安全知識，分析事故案例等。要讓安全意識深入人心，成為每個人的自覺行動。

8.做好應急準備

要針對可能發(fā)生的各種緊急情況，制定完善的應急預案，并定期組織演練。要做好應急物資的儲備，確保在發(fā)生事故時能夠及時有效地進行處置，最大限度地減少損失。

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