企業(yè)筆試題目及答案_第1頁
企業(yè)筆試題目及答案_第2頁
企業(yè)筆試題目及答案_第3頁
企業(yè)筆試題目及答案_第4頁
企業(yè)筆試題目及答案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)筆試題目及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)管理的首要職能是()A.組織B.計(jì)劃C.控制D.領(lǐng)導(dǎo)2.市場營銷的核心是()A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷3.以下哪種不屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)()A.存貨B.固定資產(chǎn)C.應(yīng)收賬款D.貨幣資金4.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包括()A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.產(chǎn)品層戰(zhàn)略5.下列哪種溝通方式傳遞信息最準(zhǔn)確()A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言溝通D.電子溝通6.馬斯洛需求層次理論中最高層次的需求是()A.生理需求B.安全需求C.自我實(shí)現(xiàn)需求D.社交需求7.企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容不包括()A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新8.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是()A.利潤最大化B.每股收益最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.收入最大化9.控制工作的第一步是()A.衡量績效B.確定標(biāo)準(zhǔn)C.糾正偏差D.分析原因10.下列不屬于SWOT分析中“O”所代表的內(nèi)容是()A.機(jī)會B.威脅C.優(yōu)勢D.劣勢答案:1.B2.C3.B4.D5.B6.C7.D8.C9.B10.B多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的基本生產(chǎn)要素包括()A.勞動(dòng)力B.土地C.資本D.技術(shù)2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有()A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)3.組織設(shè)計(jì)的原則包括()A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.權(quán)責(zé)對等原則D.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則4.以下屬于企業(yè)外部環(huán)境的有()A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境5.激勵(lì)的方式有()A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.目標(biāo)激勵(lì)D.競爭激勵(lì)6.企業(yè)的促銷策略包括()A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系7.企業(yè)成本控制的方法有()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.變動(dòng)成本法8.團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素包括()A.目標(biāo)B.人員C.定位D.權(quán)限9.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式有()A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型10.企業(yè)常用的市場細(xì)分變量有()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。()2.管理幅度越大,組織層次就越多。()3.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。()4.企業(yè)的長期償債能力主要取決于資產(chǎn)的流動(dòng)性。()5.創(chuàng)新只是技術(shù)部門的事情,與其他部門無關(guān)。()6.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實(shí)際作用。()7.直線職能制組織結(jié)構(gòu)兼具直線制和職能制的優(yōu)點(diǎn)。()8.市場定位就是確定產(chǎn)品在市場中的價(jià)格。()9.激勵(lì)員工只能通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。()10.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。()答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡答題(每題5分,共4題)1.簡述企業(yè)管理的職能。答案:企業(yè)管理職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計(jì)劃是對未來活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃;組織是搭建結(jié)構(gòu)和分配資源;領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)和引導(dǎo)員工;控制是監(jiān)控績效并糾正偏差。2.說明市場細(xì)分的作用。答案:有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,滿足不同消費(fèi)者需求;能提高企業(yè)競爭力,集中資源;還可更好地制定營銷策略,針對性開展?fàn)I銷活動(dòng),提高營銷效果。3.簡述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)。答案:全面質(zhì)量管理特點(diǎn)有全員參與,全體員工共同參與質(zhì)量改進(jìn);全過程管理,涵蓋產(chǎn)品全生命周期;全面的質(zhì)量,包括產(chǎn)品、服務(wù)等多方面質(zhì)量;方法多樣化,運(yùn)用多種方法工具。4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。答案:企業(yè)戰(zhàn)略明確發(fā)展方向與目標(biāo),指引資源有效配置;幫助企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境變化,增強(qiáng)競爭力;協(xié)調(diào)各部門行動(dòng),提升整體運(yùn)營效率,保障可持續(xù)發(fā)展。討論題(每題5分,共4題)1.討論企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。答案:機(jī)遇在于可利用數(shù)字技術(shù)提高效率、拓展市場、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。挑戰(zhàn)包括數(shù)據(jù)安全問題、技術(shù)更新快需不斷投入、員工數(shù)字技能提升難,以及傳統(tǒng)管理模式需變革。2.談?wù)勂髽I(yè)文化對企業(yè)員工的影響。答案:優(yōu)秀企業(yè)文化能增強(qiáng)員工歸屬感與認(rèn)同感,激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造力;引導(dǎo)員工行為,規(guī)范職業(yè)道德;營造良好工作氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升員工凝聚力與忠誠度。3.探討企業(yè)如何提高客戶滿意度。答案:要提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶需求;建立良好溝通機(jī)制,及時(shí)了解反饋;優(yōu)化服務(wù)流程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論