隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)電力資源的需求量不斷增多，因此，對(duì)于電力系統(tǒng)安全構(gòu)建是非常有必要。在遇到突發(fā)事件時(shí)，面積大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)是其明顯的特征。為了有效解決這些突出現(xiàn)狀，就要對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行合理化的調(diào)配，從而提升有效保障。但是，在實(shí)際進(jìn)行搶修災(zāi)害的時(shí)候，還會(huì)面臨著對(duì)路徑進(jìn)行選擇的問題，需采取最短時(shí)間方法進(jìn)行選擇。這樣不但能夠有效提升供電效率，還能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。1應(yīng)急物資管理和調(diào)配的作用在電力供應(yīng)工作中，對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配與管理是一項(xiàng)極其重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于電力供應(yīng)具有極其重要的作用，在對(duì)電力進(jìn)行救援的時(shí)候，物資來源往往會(huì)較為分散，另外，還具有一定的隨機(jī)性，它這一特點(diǎn)決定了物資的需求也有極大的隨機(jī)性，給物資調(diào)配工作帶來了一定的困難。突發(fā)性的問題不但影響到工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還會(huì)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。為了有效避免這一問題的產(chǎn)生，就要制定合理的應(yīng)急物資調(diào)配方案。在實(shí)際進(jìn)行制定的過程中，可以從資源的轉(zhuǎn)變與影響兩方面進(jìn)行分析，這不但保障了方案的合理化，還為物資應(yīng)急的可行性提供可靠的借鑒。在電力工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，要對(duì)各類因素綜合進(jìn)行考慮，并制定相應(yīng)的措施，以借應(yīng)對(duì)突出情況，使其對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響降到最低。對(duì)應(yīng)急物資合理進(jìn)行調(diào)配，不但有利于企業(yè)的發(fā)展，還實(shí)現(xiàn)了資源的最大化使用，對(duì)社會(huì)及其經(jīng)濟(jì)都具有重要的作用。2應(yīng)急物資調(diào)配構(gòu)建模型為了有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，就要對(duì)應(yīng)急物資科學(xué)合理的進(jìn)行調(diào)配與管理，做好應(yīng)急物資的管理是處理突發(fā)事件的關(guān)鍵策略之一。由于應(yīng)急物資的數(shù)量會(huì)受到相應(yīng)的限制，且種類不多，對(duì)于調(diào)配工作造成一定的困難。所以，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化是非常有必要的。單一應(yīng)急點(diǎn)和多應(yīng)急點(diǎn)是合理調(diào)配的重要方向，不但有利于促進(jìn)供電工作的順利開展，還為物資調(diào)配提供必要的參考。結(jié)合其特點(diǎn)，構(gòu)建假設(shè)型模型。第一，將受災(zāi)地點(diǎn)和物資的儲(chǔ)備地點(diǎn)作為已知條件，由于物資需存放在專門的地點(diǎn)，以便用于突發(fā)事件。所以，應(yīng)急物資的儲(chǔ)備點(diǎn)和應(yīng)急點(diǎn)需是固定的。第二，在實(shí)際調(diào)配的過程中，要有效解決需求量。通常來說，經(jīng)過科學(xué)合理的預(yù)測(cè)與分析才能對(duì)需求量進(jìn)行確定，在假設(shè)模型中，作為已知值。第三，在實(shí)際進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^程中，由于受多方面因素的影響，阻礙了搶修工作的正常開展。在構(gòu)建假設(shè)模型的時(shí)候，將其物資的運(yùn)輸工作假設(shè)為能夠滿足實(shí)際需求，即在運(yùn)輸?shù)倪^程中，不會(huì)受到各種因素的影響。2.1單一應(yīng)急點(diǎn)在某電力出現(xiàn)突發(fā)現(xiàn)狀的時(shí)候，周圍物資儲(chǔ)備點(diǎn)都能夠提供救援。現(xiàn)將m1，m2，m3…mn作為受災(zāi)區(qū)域附近的應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)，若某地點(diǎn)W出現(xiàn)突發(fā)問題的時(shí)候，其需求量即為Wi，供應(yīng)點(diǎn)Mi（i=1，2，3…n）的實(shí)際供應(yīng)量為mi，此時(shí)，我們可以選擇距離受災(zāi)點(diǎn)最近的Mi供應(yīng)點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行物資的供應(yīng)。2.2多應(yīng)急點(diǎn)若多應(yīng)急點(diǎn)出現(xiàn)了突發(fā)現(xiàn)狀，這就導(dǎo)致很多應(yīng)急點(diǎn)需急需大量的物資，但是，由于應(yīng)急物資在數(shù)量與種類上是固定不變的，極易導(dǎo)致資源沖突問題，結(jié)合調(diào)度原則，有效處理這類問題。制定目標(biāo)?？梢园韵氯c(diǎn)內(nèi)容。第一，確保應(yīng)急物資管理與調(diào)配的時(shí)效性，即時(shí)間最短為佳。第二，為了資源與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性，需確保成本的最小化，在確保應(yīng)急物資能夠及時(shí)到達(dá)的基礎(chǔ)上，把成本減少到最低。第三，降低損失。若出現(xiàn)突發(fā)現(xiàn)狀，先對(duì)能夠?qū)p失降到最低的受災(zāi)點(diǎn)進(jìn)行處理。受災(zāi)點(diǎn)級(jí)別劃分。一是I級(jí)，這是突發(fā)狀況最高的級(jí)別，若出現(xiàn)突發(fā)事件，電網(wǎng)處于瓦解狀態(tài)。二是II級(jí)，這比I級(jí)要輕，一般來說是指受損比例超過40%，出現(xiàn)II級(jí)突發(fā)現(xiàn)狀的時(shí)候，停電需4小時(shí)以上。3電力應(yīng)急物資的管理與調(diào)配優(yōu)化3.1集約化庫(kù)存調(diào)配的構(gòu)建要全面整合全網(wǎng)的物資數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)，對(duì)庫(kù)存資源數(shù)據(jù)信息全面進(jìn)行掌握，并集中對(duì)全面的物資進(jìn)行調(diào)配，也可把本單位協(xié)議庫(kù)存、班組庫(kù)存等規(guī)劃為應(yīng)急庫(kù)存。對(duì)于班組庫(kù)存進(jìn)行管理的過程中，智能物流平臺(tái)要把傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理模式發(fā)展成最末端班級(jí)單元管理，從而更高效的完成庫(kù)存物資的清理數(shù)據(jù)維護(hù)工作。另外，還要把本地區(qū)中心庫(kù)存與班級(jí)庫(kù)存結(jié)合起來，成為第一層級(jí)調(diào)配，若出現(xiàn)了突出現(xiàn)況，可以優(yōu)先進(jìn)行調(diào)撥，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存調(diào)度調(diào)配集約化管理，大大提高了調(diào)配速度。3.2大數(shù)據(jù)分析模型的構(gòu)建隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，智能物流平臺(tái)要應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建了大數(shù)據(jù)分析模型，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理過程中所存在的響應(yīng)慢、事后化的問題，有效實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急物資供應(yīng)的快速響應(yīng)和準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。智能流平臺(tái)是以ECP、ERP積累的運(yùn)行數(shù)據(jù)作為依據(jù)，全面分析了防臺(tái)防汛物資需求、儲(chǔ)備、調(diào)配、配送等每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量及物資利用情況和效果。電力物資供應(yīng)部門結(jié)合數(shù)據(jù)信息，合理制定一套物資儲(chǔ)備計(jì)劃，并提前做好應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作，保證在遇到突出事件的時(shí)候，可以迅速、及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資，從而有效保障供電需求。3.3智能接入系統(tǒng)的應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，通過智能接入系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)接入技術(shù)進(jìn)行了創(chuàng)新，在開發(fā)的時(shí)候，選擇(SG－UAP)開發(fā)平臺(tái)，利用電網(wǎng)安全+APN專網(wǎng)作為接入平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)與手機(jī)APP的有效交互。智能接入系統(tǒng)可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)智能手機(jī)安全客戶端發(fā)起業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全連接通過VPN網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)交互與啟動(dòng)業(yè)務(wù)軟件。智能接入系統(tǒng)由安全接入平臺(tái)、TF加密卡、智能手機(jī)客戶端等組合成的。這種移動(dòng)式作業(yè)模式有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)PC端固定模式下的不足與弊端，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)終端業(yè)務(wù)，有效縮短物資供應(yīng)商、供應(yīng)部門和需求部門間的溝通和協(xié)調(diào)時(shí)間，打破傳統(tǒng)應(yīng)急時(shí)間與空間所造成有局限性，還能確保應(yīng)急供應(yīng)24小時(shí)信息暢通。利用智能接入系統(tǒng)構(gòu)建一個(gè)與電力企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)緊密集成的移動(dòng)信息平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)訂單跟蹤、物流跟蹤、需求申報(bào)、在線領(lǐng)料等，大大提升了應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系的效率。3.4建立健全應(yīng)急物資保障體系這是一套完整且專業(yè)性較強(qiáng)的體系，具有如下特點(diǎn)：一是保證質(zhì)量?？煽康馁|(zhì)量是應(yīng)急物資供應(yīng)的必備條件，低質(zhì)量的物資對(duì)救助對(duì)象幫助不大；二是確保安全。在存儲(chǔ)、配送、接收等過程中要確保物資的安全穩(wěn)妥，為供應(yīng)體系提供可靠保障；三是合理存儲(chǔ)。由于應(yīng)急物資量大、使用頻率低，選擇適當(dāng)空間位置存放，保證物資低損耗；四是簡(jiǎn)化流程。遇到災(zāi)害時(shí)，時(shí)間就是生命，所以最大限度減少物資供應(yīng)的中間環(huán)節(jié)，把供應(yīng)過程變得高效，降低時(shí)間成本；五是信息精準(zhǔn)。掌握準(zhǔn)確的信息，使應(yīng)急物資各環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)偏差；六是過程監(jiān)控。對(duì)應(yīng)急物資在需求、儲(chǔ)存、配送等流程中實(shí)施全程監(jiān)控，為最終決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。3.5逐級(jí)利庫(kù)，盤活倉(cāng)儲(chǔ)資源由于自然災(zāi)害或其他影響電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況下，應(yīng)急物資管理受制于生產(chǎn)裝備有限等因素，各廠家的產(chǎn)能不可能在短時(shí)間內(nèi)無限擴(kuò)大。電力生產(chǎn)和供應(yīng)作為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)命脈，電力安全涉及千家萬戶，關(guān)系國(guó)家各行各業(yè)的方方面面。尤其是近幾年的各種自然災(zāi)害和其他事件導(dǎo)致電力設(shè)施毀損、電力供應(yīng)中斷，不僅其自身的業(yè)務(wù)連續(xù)性受到影響，也嚴(yán)重影響了其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)連續(xù)性。在這種情況下更凸顯出電力企業(yè)應(yīng)急物流管理的重要性。在應(yīng)急物資保障過程中，必須建立一套科學(xué)、合理的應(yīng)急物資調(diào)撥流程，才能保障應(yīng)急物資供應(yīng)及時(shí)、高效。優(yōu)先匹配應(yīng)急物資庫(kù)存，一旦本地區(qū)應(yīng)急物資庫(kù)存資源不滿足需要時(shí)，再調(diào)用本地區(qū)動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)物資，當(dāng)本地系統(tǒng)內(nèi)資源無法滿足應(yīng)急物資需求時(shí)，則向上一級(jí)請(qǐng)求援助。在省電力公司層面上，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先開展應(yīng)急物資庫(kù)資源利庫(kù)，對(duì)于省級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備無法滿足需要時(shí)，則通過ERP等信息系統(tǒng)，查找全省電力系統(tǒng)內(nèi)單位庫(kù)存、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)物資，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)調(diào)撥。另外要協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)，調(diào)用供應(yīng)商儲(chǔ)備協(xié)議庫(kù)存供應(yīng)商庫(kù)存物資作為全省二級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備，受災(zāi)地市、省級(jí)應(yīng)急物資庫(kù)無法滿足或者省內(nèi)調(diào)配供貨半徑過大的應(yīng)急物資需求，應(yīng)比對(duì)省內(nèi)協(xié)議庫(kù)存供應(yīng)商庫(kù)存信息，向協(xié)議庫(kù)存供應(yīng)商調(diào)撥庫(kù)存資源，對(duì)于庫(kù)存資源數(shù)量不能完全滿足的，則要求中標(biāo)協(xié)議庫(kù)存供應(yīng)商展開加工，保障供應(yīng)。若應(yīng)急物資需求不列入?yún)f(xié)議庫(kù)存中標(biāo)目錄，則需啟動(dòng)應(yīng)急采購(gòu)流程，在采