安全生產(chǎn)中的三違行為是指第一章安全生產(chǎn)中的三違行為是指

1.什么是三違行為

三違行為，簡單來說，就是在安全生產(chǎn)過程中，人們違反了那些應(yīng)該遵守的規(guī)定、條例和操作流程。這些行為不僅會影響個(gè)人的安全，還可能對整個(gè)團(tuán)隊(duì)、公司甚至社會造成嚴(yán)重的后果。三違行為主要包括違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律這三種情況。

2.違章指揮的表現(xiàn)

違章指揮是指那些有權(quán)力指揮別人的人，比如領(lǐng)導(dǎo)、管理人員等，他們沒有按照安全規(guī)定來指揮工作。比如，他們可能會要求員工在不符合安全條件的情況下進(jìn)行作業(yè)，或者在危險(xiǎn)的環(huán)境中要求員工加快工作進(jìn)度。這種指揮方式不僅違反了規(guī)定，還可能給員工的生命安全帶來威脅。

3.違章作業(yè)的表現(xiàn)

違章作業(yè)是指員工在操作過程中，沒有按照安全規(guī)定來執(zhí)行任務(wù)。比如，他們可能會不戴安全帽、不穿安全鞋，或者在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)不按照操作規(guī)程來操作。這些行為看似小事，但實(shí)際上都可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

4.違反勞動(dòng)紀(jì)律的表現(xiàn)

違反勞動(dòng)紀(jì)律是指員工沒有遵守公司或工廠的規(guī)章制度，比如遲到、早退、曠工等。這些行為雖然看似與安全生產(chǎn)沒有直接關(guān)系，但實(shí)際上也會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和安全生產(chǎn)。因?yàn)槿绻粋€(gè)團(tuán)隊(duì)中有人經(jīng)常違反勞動(dòng)紀(jì)律，那么其他員工也可能會受到影響，從而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn)。

5.三違行為的原因

三違行為的發(fā)生，很多時(shí)候是因?yàn)槿藗兊陌踩庾R不夠強(qiáng)，對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足。還有一些時(shí)候，是因?yàn)楣净蚬S的管理不善，沒有制定出明確的安全規(guī)定，或者沒有對員工進(jìn)行充分的安全培訓(xùn)。此外，一些員工可能因?yàn)橼s工期、圖方便等原因，故意違反規(guī)定，從而引發(fā)安全事故。

6.如何避免三違行為

要避免三違行為，首先需要加強(qiáng)安全意識教育，讓每個(gè)人都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。其次，公司或工廠需要制定出明確的安全規(guī)定，并對員工進(jìn)行充分的安全培訓(xùn)。此外，還需要加強(qiáng)對員工的監(jiān)督，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。只有這樣，才能有效地避免三違行為的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

第二章三違行為帶來的嚴(yán)重后果

1.對個(gè)人安全的威脅

三違行為首先威脅的是個(gè)人的生命安全。違章指揮可能會導(dǎo)致員工在不安全的環(huán)境下工作，比如在高空作業(yè)時(shí)沒有佩戴安全帶，或者在沒有防護(hù)措施的情況下操作危險(xiǎn)的設(shè)備。違章作業(yè)同樣危險(xiǎn)，比如不戴安全帽就進(jìn)入施工現(xiàn)場，一旦有物體墜落，后果不堪設(shè)想。違反勞動(dòng)紀(jì)律雖然看似小事，但如果因?yàn)槠隈{駛或精神不集中導(dǎo)致操作失誤，同樣會引發(fā)嚴(yán)重的事故。這些行為就像在走鋼絲，稍有不慎就可能墜入深淵。

2.對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的損失

三違行為不僅威脅個(gè)人安全，還會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)需要支付巨額的醫(yī)療費(fèi)用、賠償金和罰款。此外，事故還會導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，影響企業(yè)的正常運(yùn)營和盈利。比如，一個(gè)工廠因?yàn)閱T工違章操作導(dǎo)致設(shè)備損壞，不僅需要支付維修費(fèi)用，還需要停產(chǎn)整頓，這會直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。長此以往，頻繁發(fā)生安全事故的企業(yè)可能會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力而破產(chǎn)。

3.對社會公共安全的危害

三違行為還可能對社會公共安全造成危害。比如，一個(gè)建筑工地因?yàn)檫`章指揮導(dǎo)致建筑倒塌，不僅會傷害到工人，還可能波及到周圍居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。再比如，一個(gè)化工廠因?yàn)閱T工違章操作導(dǎo)致爆炸，不僅會摧毀工廠本身，還可能引發(fā)火災(zāi)和環(huán)境污染，對整個(gè)社會造成嚴(yán)重影響。這些事故就像一顆顆定時(shí)炸彈，一旦爆發(fā)就會造成巨大的社會危害。

4.對團(tuán)隊(duì)協(xié)作的影響

三違行為還會影響團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和士氣。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有人經(jīng)常違反規(guī)定，其他成員可能會感到不滿和失望，從而影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。此外，事故的發(fā)生還可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突，破壞團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍。比如，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)檫`章操作導(dǎo)致事故，其他成員可能會認(rèn)為是他的責(zé)任，從而產(chǎn)生矛盾。這種情況下，團(tuán)隊(duì)的士氣和協(xié)作能力都會受到影響，最終影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和安全生產(chǎn)。

5.法律責(zé)任和道德譴責(zé)

三違行為不僅會受到企業(yè)的處罰，還可能面臨法律責(zé)任的追究。根據(jù)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為都可能受到法律的制裁，比如罰款、拘留甚至刑事責(zé)任。此外，三違行為還會受到道德譴責(zé)，因?yàn)槊總€(gè)人都應(yīng)該對自己的行為負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。如果一個(gè)企業(yè)或個(gè)人經(jīng)常發(fā)生三違行為，不僅會受到法律的制裁，還會受到社會輿論的譴責(zé)，從而影響其聲譽(yù)和形象。

6.如何防范和減少三違行為

要防范和減少三違行為，首先需要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和責(zé)任感。企業(yè)應(yīng)該定期組織安全培訓(xùn)，讓員工了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全操作技能。其次，企業(yè)需要制定出明確的安全規(guī)定和操作流程，并對員工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查。此外，企業(yè)還應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對遵守規(guī)定的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。通過這些措施，可以有效減少三違行為的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

第三章如何識別和預(yù)防三違行為

1.識別違章指揮的跡象

要識別違章指揮，首先要看指揮的人是不是按照安全規(guī)定來辦事。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者管理人員要求員工做一些明顯不安全的事情，比如在沒安裝好防護(hù)措施的情況下要求員工上去干活，或者在規(guī)定必須休息的時(shí)候硬要員工加班加點(diǎn)趕工期，那就是典型的違章指揮。此外，如果指揮的時(shí)候含糊不清，或者不告訴員工危險(xiǎn)在哪里，也讓員工操作，這也是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，屬于違章指揮。員工遇到這種情況，要敢于提出質(zhì)疑，不能盲目服從。

2.識別違章作業(yè)的跡象

識別違章作業(yè)，主要看員工干活的時(shí)候是不是按照安全規(guī)矩來。比如，工人進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，或者在高空作業(yè)時(shí)不系安全帶；操作機(jī)器的時(shí)候不聽從設(shè)備提示，或者私自動(dòng)用不熟悉的設(shè)備；在危險(xiǎn)的地方抽煙或者隨意動(dòng)用明火；不按照操作流程一步步來，而是圖快省事亂操作。這些都是典型的違章作業(yè)。同事之間也要互相監(jiān)督，看到別人違章作業(yè)要提醒，不能視而不見。

3.識別違反勞動(dòng)紀(jì)律的跡象

違反勞動(dòng)紀(jì)律比較容易看出，主要是看員工是不是遵守公司的規(guī)矩。比如，經(jīng)常遲到早退，或者無故請假；上班時(shí)間做跟工作無關(guān)的事情，比如玩手機(jī)、睡覺；不按規(guī)定穿戴工作服、工作鞋；不遵守作息時(shí)間，偷偷加班或者早退。這些行為都會影響工作秩序，也可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題，因?yàn)槠诠ぷ骰蛘呔癫患惺呛芪ｋU(xiǎn)的。

4.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的重要性

預(yù)防三違行為，首先要讓大家都認(rèn)識到安全的重要性。公司要經(jīng)常組織安全培訓(xùn)，不是走過場，而是要真學(xué)真懂。培訓(xùn)內(nèi)容要實(shí)際，要結(jié)合實(shí)際工作場景，教大家怎么識別危險(xiǎn)、怎么防范危險(xiǎn)、出了事該怎么辦。通過培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都明白違章指揮、違章作業(yè)的危害，知道遵守紀(jì)律的重要性。培訓(xùn)后還要進(jìn)行考核，確保每個(gè)人都掌握了安全知識。

5.建立健全安全規(guī)章制度

光有意識還不夠，還得有規(guī)矩可依。公司要根據(jù)國家規(guī)定和行業(yè)特點(diǎn)，制定出詳細(xì)的安全規(guī)章制度和操作流程，并且要讓大家都知道。規(guī)章制度要具體明確，不能含糊不清，要規(guī)定清楚在什么情況下該怎么做，不該怎么做。同時(shí)，制度還要有可操作性，不能是空話套話。制定出來后，還要定期檢查制度是不是符合實(shí)際，是不是需要更新。

6.營造良好的安全文化氛圍

預(yù)防三違行為，還需要在企業(yè)里營造一個(gè)重視安全的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己違章還要求別人遵守。同事之間要互相提醒，互相幫助，形成一種“人人講安全，事事為安全”的風(fēng)氣。公司可以搞一些安全活動(dòng)，比如安全知識競賽、安全標(biāo)語征集等，讓大家在參與中提高安全意識。還要鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患，對報(bào)告隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓大家愿意主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。

7.實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查機(jī)制

預(yù)防三違行為，還需要有人去監(jiān)督。公司要設(shè)立專門的安全管理部門，或者讓專人負(fù)責(zé)安全檢查。檢查要經(jīng)?；⒅贫然?，不能有時(shí)候檢查有時(shí)候不檢查。檢查時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，不能走馬觀花。對于發(fā)現(xiàn)的三違行為，要立即糾正，并且要追究相關(guān)人員的責(zé)任，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，都要一視同仁。通過嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，讓大家知道違章是要受處罰的，從而不敢違章。

8.建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制

光靠懲罰還不夠，還要有獎(jiǎng)勵(lì)。對于嚴(yán)格遵守安全規(guī)定、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患的員工，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，讓大家看到遵守安全規(guī)定有好處。同時(shí)，對于經(jīng)常發(fā)生三違行為的個(gè)人或者部門，要進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的要扣除獎(jiǎng)金或者進(jìn)行處分。通過獎(jiǎng)懲分明，可以更好地激勵(lì)大家遵守安全規(guī)定，減少三違行為的發(fā)生。

第四章對三違行為的處理和處罰

1.處理三違行為的基本原則

處理三違行為，要講究原則，不能隨便處理，也不能搞“和稀泥”。首先要公平公正，不管是誰，只要犯了三違行為，就要一視同仁，按照規(guī)定來處理。其次要教育為主，懲罰為輔。大部分情況下，處理是為了讓大家認(rèn)識到錯(cuò)誤，以后不再犯。所以要先教育，講道理，讓犯錯(cuò)的人自己認(rèn)識到問題。但如果屢教不改，或者違章行為很嚴(yán)重，就要嚴(yán)肅處理，起到警示作用。最后要注重實(shí)效，處理的目的不是為了懲罰，而是為了防止以后再發(fā)生事故，所以處理方式要能真正起到預(yù)防作用。

2.對違章指揮的處理方式

對違章指揮的處理，要重點(diǎn)追究指揮者的責(zé)任。如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)或者管理人員違章指揮，首先要責(zé)令其立即停止錯(cuò)誤的指揮，并糾正其行為。然后要根據(jù)違章的嚴(yán)重程度，對其進(jìn)行批評教育，或者在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評，讓其知道自己的行為是錯(cuò)誤的，并且會帶來嚴(yán)重后果。如果因?yàn)檫`章指揮導(dǎo)致了事故或者差點(diǎn)發(fā)生事故，就要嚴(yán)肅處理，比如扣除獎(jiǎng)金、降職甚至追究法律責(zé)任。同時(shí)，還要要求其在一定范圍內(nèi)做出書面檢查，深刻反省。對于屢次違章指揮的，可能就需要調(diào)整其工作崗位，或者給予更嚴(yán)厲的處分。

3.對違章作業(yè)的處理方式

對違章作業(yè)的處理，主要是教育員工，讓其認(rèn)識到危險(xiǎn)性，并保證以后不再犯。發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)，首先要立即制止，并查看是否造成了后果或者帶來了風(fēng)險(xiǎn)。如果沒有造成后果，要對員工進(jìn)行批評教育，講解相關(guān)的安全規(guī)定和操作流程，說明這樣做的危害。然后可以根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、扣發(fā)部分獎(jiǎng)金或者罰款等處理。如果違章作業(yè)導(dǎo)致了輕微的損壞或者隱患，除了對員工進(jìn)行處理，還要對所在的班組或者負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的追責(zé)。如果情節(jié)非常嚴(yán)重，比如造成了人員傷害或者重大設(shè)備損壞，就要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，可能涉及法律問題，需要移交司法機(jī)關(guān)處理。

4.對違反勞動(dòng)紀(jì)律的處理方式

對違反勞動(dòng)紀(jì)律的處理，相對比較規(guī)范，主要是根據(jù)公司的規(guī)章制度來執(zhí)行。比如，對于遲到早退，可以按照規(guī)定扣除相應(yīng)的獎(jiǎng)金或者進(jìn)行警告。對于上班時(shí)間做私事，可以批評教育，如果經(jīng)常發(fā)生，可以扣發(fā)獎(jiǎng)金或者進(jìn)行更重的處分。對于不按規(guī)定著裝，可以要求其立即改正，并進(jìn)行批評教育。處理的時(shí)候，也要看具體情況，比如是不是初犯，是不是有客觀原因等。但總的來說，違反勞動(dòng)紀(jì)律的處理，主要是為了維護(hù)正常的工作秩序，讓大家都能遵守規(guī)矩，保證工作順利開展。

5.法律法規(guī)對三違行為的處罰規(guī)定

國家有專門的法律來規(guī)范安全生產(chǎn)，對于三違行為有明確的處罰規(guī)定。比如《安全生產(chǎn)法》就規(guī)定，對于生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人對安全生產(chǎn)負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營管理人員違反本法規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，要依法給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重的還要追究刑事責(zé)任。對于違章指揮、違章作業(yè)的行為，相關(guān)部門可以處以罰款，對單位也可以處以罰款。如果因?yàn)槿`行為造成了人員傷亡或者重大財(cái)產(chǎn)損失，還要承擔(dān)相應(yīng)的民事賠償責(zé)任。這些法律法規(guī)的處罰規(guī)定，為處理三違行為提供了法律依據(jù)，也是約束大家遵守規(guī)定的重要手段。

6.企業(yè)內(nèi)部處罰的具體措施

除了法律法規(guī)的處罰，企業(yè)還可以根據(jù)自身情況，制定更具體的內(nèi)部處罰措施。比如，可以規(guī)定不同的違章行為對應(yīng)不同的處罰力度，比如輕微的違章可以先進(jìn)行口頭警告，嚴(yán)重的可以扣除一個(gè)月的獎(jiǎng)金。對于屢次違章的，可以采取停工培訓(xùn)、降級或者解除勞動(dòng)合同等措施。還可以建立“安全積分”制度，每次違章扣分，積分過低就要受到處罰。這些內(nèi)部處罰措施，要寫在公司的規(guī)章制度里，并且要保證執(zhí)行到位，這樣才能起到震懾作用，讓大家不敢違章。

7.處罰后的跟蹤和教育

處理完三違行為，不能就完事了，還要做好后續(xù)的跟蹤和教育。對于被處罰的員工，要定期了解其思想動(dòng)態(tài)，看看他是不是真的認(rèn)識到錯(cuò)誤，以后會不會再犯。如果發(fā)現(xiàn)他有了改進(jìn)，要給予鼓勵(lì)，幫助他改正。同時(shí)，還要加強(qiáng)針對性的安全教育，比如對違章作業(yè)的員工，要重點(diǎn)再講講相關(guān)的安全操作規(guī)程，讓他掌握正確的操作方法。通過持續(xù)的跟蹤和教育，可以鞏固處理的效果，從源頭上減少三違行為的發(fā)生。

8.領(lǐng)導(dǎo)在處理三違行為中的責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)在處理三違行為中負(fù)有重要責(zé)任。一方面，如果發(fā)現(xiàn)是下屬違章指揮或者違章作業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)管理失職的責(zé)任，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任確保下屬知道并遵守安全規(guī)定。處理的時(shí)候，不能因?yàn)榕掠绊戧P(guān)系就包庇縱容，要嚴(yán)格按制度來。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，自己不能搞三違，要帶頭遵守安全規(guī)定，這樣才能樹立威信，讓大家信服。處理三違行為的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)要公平公正，不能有偏袒，這樣才能服眾，也才能有效遏制三違行為。

第五章加強(qiáng)安全文化建設(shè)，從根源上杜絕三違

1.什么是安全文化

安全文化簡單說，就是企業(yè)里大家一起重視安全的氛圍和習(xí)慣。它不是掛在墻上的標(biāo)語，也不是領(lǐng)導(dǎo)說的漂亮話，而是每個(gè)人心里都裝著安全，工作時(shí)都把安全放在第一位的一種狀態(tài)。有良好的安全文化，員工會主動(dòng)遵守安全規(guī)定，會互相提醒注意安全，發(fā)現(xiàn)不安全的情況會主動(dòng)去報(bào)告和解決。這種文化是慢慢形成的，需要公司從上到下共同努力。

2.良好安全文化的好處

有一個(gè)好的安全文化，對企業(yè)和員工都非常好。首先，最明顯的好處就是能減少事故，保護(hù)員工的生命安全和身體健康。其次，事故少了，公司就不需要花很多錢處理事故，比如賠償金、設(shè)備維修費(fèi)、停產(chǎn)損失費(fèi)等，能省下不少錢，對企業(yè)來說就是增加了效益。另外，員工在一個(gè)安全的環(huán)境中工作，心情也會更舒暢，工作積極性會更高，對企業(yè)也更忠誠。從社會上看，一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)做得好，也會贏得社會的尊重和信任。

3.如何營造重視安全的工作氛圍

營造重視安全的工作氛圍，不能光靠嘴說，要讓大家真正感受到安全的重要性。首先，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，不能自己違章還要求別人遵守。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問安全工作，關(guān)心員工的安全，在會議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全。其次，要讓大家有發(fā)言權(quán)，員工發(fā)現(xiàn)了安全隱患或者有好的安全建議，要能夠方便地提出來，而且要得到重視和回應(yīng)。公司要建立暢通的溝通渠道，比如設(shè)立安全意見箱、開通安全熱線等。還要經(jīng)常搞一些安全活動(dòng)，比如安全知識競賽、安全演練、安全演講比賽等，讓大家在活動(dòng)中學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)安全意識。

4.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的持續(xù)性和針對性

安全教育培訓(xùn)不能搞一次就完事了，要經(jīng)常進(jìn)行，而且要講得實(shí)在，有針對性。比如，新員工來了要進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)，講公司的安全規(guī)定、崗位的安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等。對于已經(jīng)在崗位上的員工，要定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，特別是針對容易出現(xiàn)問題或者新出現(xiàn)的危險(xiǎn)源的，要進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)還要注重實(shí)效，可以通過實(shí)際操作、模擬演練等方式，讓員工真正掌握安全技能。還要根據(jù)事故案例進(jìn)行教育，用身邊的事教育身邊的人，這樣更有說服力。

5.建立有效的隱患排查治理機(jī)制

三違行為往往是因?yàn)閷Π踩[患視而不見或者處理不及時(shí)。所以要建立有效的隱患排查治理機(jī)制，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司要定期組織安全檢查，檢查要覆蓋到所有區(qū)域、所有崗位、所有設(shè)備。檢查不僅要看表面，還要深入查找潛在的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)隱患后，要立即采取措施整改，并指定專人負(fù)責(zé)，明確整改期限和責(zé)任人。整改完成后還要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保隱患徹底消除。對于暫時(shí)不能整改的隱患，要制定有效的監(jiān)控措施，并告知員工如何防范。

6.發(fā)揮榜樣示范作用，樹立安全典型

在企業(yè)里，有很多安全生產(chǎn)的榜樣，比如長期遵守安全規(guī)定的老員工、發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患的員工、在事故中舍己救人的員工等。要好好宣傳這些榜樣的事跡，讓大家學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、重視安全的精神。可以通過光榮榜、事跡報(bào)告會、發(fā)放獎(jiǎng)金或榮譽(yù)證書等方式，表彰這些安全典型。讓更多的人看到，遵守安全規(guī)定、重視安全生產(chǎn)是被表揚(yáng)、被尊重的，從而帶動(dòng)更多的人形成安全的行為習(xí)慣。

7.完善安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)約束

安全獎(jiǎng)懲機(jī)制是安全文化的重要組成部分。要建立一套完善的機(jī)制，既要獎(jiǎng)好人，也要罰壞人。對于認(rèn)真遵守安全規(guī)定、在安全方面做出貢獻(xiàn)的員工，要給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)獎(jiǎng)金、評先進(jìn)、給予晉升機(jī)會等。對于發(fā)生三違行為的，要根據(jù)情節(jié)輕重，進(jìn)行批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降級等處理，情節(jié)嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。獎(jiǎng)懲要公平公正，要及時(shí)兌現(xiàn)，讓大家感受到安全獎(jiǎng)懲不是空話，從而自覺遵守安全規(guī)定。

8.員工參與安全管理，共建共享安全成果

安全工作不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事，也不是安全部門一個(gè)人的事，而是需要所有員工共同參與。要鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，比如讓員工參與到安全規(guī)章制度的制定中來，讓他們有發(fā)言權(quán)。要建立員工安全建議制度，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)安全的建議。還可以組織員工參與安全隱患排查、安全檢查等活動(dòng)。通過這些方式，讓員工從被管理者變成管理者的一部分，讓他們真正感受到安全生產(chǎn)是和自己息息相關(guān)的，從而主動(dòng)參與到安全管理中來，共同創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

第六章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與三違治理

1.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，簡單來說，就是要把工廠、企業(yè)或者工地里的安全管理工作，按照國家規(guī)定的要求，制定出一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程和制度，然后一直堅(jiān)持下去，并且不斷改進(jìn)。這就像做飯有食譜一樣，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是給安全生產(chǎn)定做的一份詳細(xì)食譜，規(guī)定了要怎么做、怎么做才安全、出了問題怎么處理。目的是讓安全管理工作有章可循，規(guī)范有序，從而降低事故發(fā)生的可能性。

2.標(biāo)準(zhǔn)化如何幫助預(yù)防三違

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對預(yù)防三違行為非常有幫助。首先，標(biāo)準(zhǔn)化會明確規(guī)定哪些是違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，讓大家一眼就能看出哪里不對。其次，標(biāo)準(zhǔn)化會制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，告訴員工在什么情況下該怎么做，不該怎么做，減少了員工自行其是、違章操作的空間。再次，標(biāo)準(zhǔn)化要求建立完善的安全管理制度，比如安全教育制度、檢查制度、隱患排查治理制度等，這些制度能有效地約束員工的行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正三違行為。最后，標(biāo)準(zhǔn)化通常會要求企業(yè)進(jìn)行定期的安全績效評估，通過評估可以發(fā)現(xiàn)問題，然后針對性地改進(jìn)工作，進(jìn)一步提升預(yù)防三違的效果。

3.建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，首先要建立一套適合自己的標(biāo)準(zhǔn)體系。這個(gè)體系要包含安全管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境管理、應(yīng)急預(yù)案等各個(gè)方面。標(biāo)準(zhǔn)要具體、可操作，不能是空話、套話。可以參考國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，但也要結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，比如生產(chǎn)工藝、作業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)等，制定出真正能指導(dǎo)工作的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)制定出來后，還要組織員工學(xué)習(xí)，確保每個(gè)人都明白標(biāo)準(zhǔn)的要求，知道怎么做才符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證

為了確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不是走過場，很多行業(yè)和地區(qū)會推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。企業(yè)可以自愿申請認(rèn)證，由專門的機(jī)構(gòu)來審核。審核時(shí)，會檢查企業(yè)是不是真的按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求來建立了體系、落實(shí)了制度、進(jìn)行了培訓(xùn)、開展了活動(dòng)等。如果通過認(rèn)證，企業(yè)會獲得一個(gè)證書，這既是企業(yè)安全管理水平的證明，也能給客戶、合作伙伴和社會一個(gè)信心。申請認(rèn)證的過程本身，也是一個(gè)自我檢查、自我完善的過程，能幫助企業(yè)更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。

5.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不是一成不變的，而是要持續(xù)改進(jìn)的。因?yàn)殡S著技術(shù)的發(fā)展、法規(guī)的更新、生產(chǎn)工藝的變化，原來的標(biāo)準(zhǔn)可能就不再適用了。所以，企業(yè)要定期回顧和評估標(biāo)準(zhǔn)的有效性，看看是不是需要修訂?？梢酝ㄟ^內(nèi)部評審、外部審核、事故分析、員工反饋等多種方式來收集信息。發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)有不合適的地方，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，確保標(biāo)準(zhǔn)化始終能有效地指導(dǎo)安全管理工作，預(yù)防三違行為。

6.標(biāo)準(zhǔn)化與員工安全意識的提升

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程，也是提升員工安全意識的過程。通過推行標(biāo)準(zhǔn)化，員工會逐漸養(yǎng)成按規(guī)章操作、遵守紀(jì)律的習(xí)慣。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化的要求是明確且反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，員工在一次次按標(biāo)準(zhǔn)操作中，會逐漸認(rèn)識到安全的重要性，理解為什么這樣做是安全的，為什么那樣做是危險(xiǎn)的。標(biāo)準(zhǔn)化的推行，會讓安全意識深入人心，變成員工的自覺行為，從源頭上減少三違行為的發(fā)生。

7.標(biāo)準(zhǔn)化在事故預(yù)防中的作用

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在預(yù)防事故，特別是預(yù)防由三違行為導(dǎo)致的事故方面，作用非常顯著。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化通過明確規(guī)則、規(guī)范流程、加強(qiáng)管理，可以最大限度地消除或減少事故發(fā)生的條件。比如，標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程可以避免員工因不懂或圖快而違章操作；標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理可以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，減少因設(shè)備問題導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場管理可以改善作業(yè)環(huán)境，減少不安全因素。通過這些措施，可以有效地預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工的生命安全。

8.推廣標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)的交流與共享

要更好地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的作用，就需要推廣好的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)企業(yè)如果推行標(biāo)準(zhǔn)化取得了成功，應(yīng)該把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，與其他企業(yè)交流?？梢酝ㄟ^行業(yè)會議、安全生產(chǎn)論壇、現(xiàn)場參觀等多種方式，分享自己在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的做法和體會。其他企業(yè)也可以學(xué)習(xí)借鑒，少走彎路。通過經(jīng)驗(yàn)的交流與共享，可以推動(dòng)整個(gè)行業(yè)或地區(qū)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高，共同做好三違治理，提升整體安全生產(chǎn)水平。

第七章科技賦能，提升安全生產(chǎn)管理效能

1.科技在安全監(jiān)控中的運(yùn)用

現(xiàn)在科技發(fā)展很快，很多高科技手段都可以用到安全生產(chǎn)上，幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)和預(yù)防三違行為。比如，可以用攝像頭加上人工智能，自動(dòng)識別一些違章行為。比如，在建筑工地，系統(tǒng)可以自動(dòng)識別有沒有人沒戴安全帽，或者在高空作業(yè)時(shí)有沒有系安全帶。在工廠里，可以安裝傳感器，監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常，馬上就報(bào)警。這些科技手段可以24小時(shí)不間斷地工作，比人眼觀察要強(qiáng)得多，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)苗頭，防止事故發(fā)生。

2.信息化管理平臺的應(yīng)用

現(xiàn)在很多公司都在用電腦系統(tǒng)來管理安全工作，建一個(gè)信息化的平臺。在這個(gè)平臺上，可以記錄所有安全培訓(xùn)的情況，誰參加了培訓(xùn)，學(xué)到了什么?？梢杂涗洶踩珯z查的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)了哪些隱患，誰負(fù)責(zé)整改，整改得怎么樣。還可以記錄事故或者未遂事故的情況，分析原因，吸取教訓(xùn)。有了這個(gè)平臺，安全信息都放在電腦里，一目了然，查找起來非常方便。領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)看到公司的安全狀況，員工也可以查詢自己的安全記錄，提高了安全管理的效率。

3.建立健全應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)

盡管我們努力預(yù)防，但事故有時(shí)候還是難以完全避免。這時(shí)候，一個(gè)完善的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)就非常重要了?？萍伎梢詭椭覀兘⑦@樣的系統(tǒng)。比如，可以建立一套應(yīng)急指揮平臺，在發(fā)生事故時(shí)，能夠快速匯總信息，指揮人員怎么做最安全?？梢岳枚ㄎ幌到y(tǒng)快速找到被困的人員?？梢岳猛ㄓ嵓夹g(shù)，比如衛(wèi)星電話或者對講機(jī)，保證在斷電或者網(wǎng)絡(luò)中斷的情況下，也能聯(lián)系上相關(guān)人員。通過科技手段，可以縮短應(yīng)急響應(yīng)的時(shí)間，減少事故造成的損失。

4.利用虛擬現(xiàn)實(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)

以前安全培訓(xùn)，很多時(shí)候是老師講課，或者看一些視頻，比較枯燥，效果也不太好?，F(xiàn)在可以用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)來搞培訓(xùn)。比如，可以模擬一個(gè)工廠事故現(xiàn)場，讓員工戴上VR眼鏡進(jìn)去體驗(yàn)，感覺就像真的在事故現(xiàn)場一樣，能更直觀地感受到危險(xiǎn)?；蛘吣M一些操作，讓員工在虛擬環(huán)境中反復(fù)練習(xí)，比如怎么正確地使用滅火器，怎么在緊急情況下逃生。這種培訓(xùn)方式非常逼真，能大大提高員工的安全意識和應(yīng)急能力，而且比較安全，不會真的有危險(xiǎn)。

5.大數(shù)據(jù)分析在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測中的應(yīng)用

現(xiàn)在產(chǎn)生的數(shù)據(jù)太多了，包括安全生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)如果用得好，就能預(yù)測出風(fēng)險(xiǎn)。比如，可以收集分析員工違章操作的數(shù)據(jù)，看看哪些崗位、哪些人更容易違章，違章通常發(fā)生在什么時(shí)間、什么情況下。通過分析這些規(guī)律，就可以有針對性地加強(qiáng)管理，提前預(yù)防。還可以分析設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)，預(yù)測設(shè)備可能發(fā)生故障的時(shí)間，提前進(jìn)行維護(hù)，防止因設(shè)備問題導(dǎo)致事故。利用大數(shù)據(jù)分析，可以讓安全管理工作更主動(dòng)，變被動(dòng)應(yīng)對為主動(dòng)預(yù)防。

6.無人機(jī)在安全檢查中的優(yōu)勢

無人機(jī)現(xiàn)在越來越普及了，在安全生產(chǎn)檢查中也能派上大用場。比如，在很高的建筑上作業(yè)，或者在大面積的廠區(qū)里，用無人機(jī)飛上去檢查，比讓人爬上去或者開車?yán)@著跑要快得多，也安全得多。無人機(jī)可以搭載攝像頭，拍下現(xiàn)場的照片和視頻，傳回地面，讓管理人員能遠(yuǎn)程看到現(xiàn)場的情況。對于一些危險(xiǎn)的地方，比如易燃易爆的倉庫，或者有毒有害的場所，用無人機(jī)進(jìn)去檢查，可以避免人員暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中。無人機(jī)還能用來監(jiān)測一些難以到達(dá)的地方，提高檢查的覆蓋面。

7.智能穿戴設(shè)備保障作業(yè)人員安全

有些工人作業(yè)的時(shí)候，需要在很危險(xiǎn)的環(huán)境里，或者需要做很費(fèi)力的工作。這時(shí)候，可以給他們配備一些智能穿戴設(shè)備，比如智能安全帽、智能安全服、智能手套等。這些設(shè)備可以實(shí)時(shí)監(jiān)測工人的生理指標(biāo)，比如心率、體溫，有沒有出現(xiàn)異常?？梢员O(jiān)測工人的位置，有沒有進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。還可以監(jiān)測有沒有違規(guī)操作，比如安全帽有沒有戴好。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，設(shè)備會馬上發(fā)出警報(bào)，通知管理人員或者救援人員。這些設(shè)備就像給工人加了一層“智能保護(hù)膜”，能更好地保障他們的安全。

8.未來科技發(fā)展趨勢與安全管理的融合

未來科技還會不斷發(fā)展，比如人工智能會更智能，物聯(lián)網(wǎng)會連接更多設(shè)備，5G網(wǎng)絡(luò)會更快更廣，還有更先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù)等等。這些新技術(shù)都可以應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中。比如，AI可能會更精準(zhǔn)地識別違章行為，甚至預(yù)測事故風(fēng)險(xiǎn)。物聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)對所有設(shè)備和環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)控。5G可以支持更復(fù)雜的遠(yuǎn)程操作和應(yīng)急指揮。機(jī)器人可以代替人類去執(zhí)行一些危險(xiǎn)或繁重的任務(wù)。安全管理要跟上科技發(fā)展的步伐，主動(dòng)擁抱新技術(shù)，不斷創(chuàng)新管理方式，才能更好地預(yù)防三違，保障安全生產(chǎn)。

第八章建立長效機(jī)制，鞏固三違治理成果

1.為什么要有長效機(jī)制

治理三違行為，不能指望搞幾次活動(dòng)、罰幾個(gè)人就一勞永逸。就像治水，不能只堵不疏，得修個(gè)水壩、開個(gè)渠道，讓水能順暢流動(dòng)。治理三違也一樣，需要建立一個(gè)長效機(jī)制，就是要讓預(yù)防三違的工作能夠長期堅(jiān)持下來，而且越做越好。這個(gè)機(jī)制要能自動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、自動(dòng)糾正問題、自動(dòng)提升水平，不需要每次都從頭開始想辦法。有了長效機(jī)制，三違行為才不容易反彈，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能打得牢固。

2.完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

長效機(jī)制的基礎(chǔ)，就是責(zé)任要落實(shí)到位。要建立一個(gè)從上到下，每個(gè)人都明確自己安全責(zé)任的責(zé)任體系。不能說安全只是安全部門的事，或者只是領(lǐng)導(dǎo)的事。每個(gè)崗位、每個(gè)員工都要知道自己在安全生產(chǎn)中負(fù)什么責(zé)任，做到“一崗雙責(zé)”，既要干好本職工作，也要管好安全。而且這個(gè)責(zé)任不是寫在紙上就完事了，要定期檢查，看責(zé)任是不是真的落實(shí)了，如果沒落實(shí)，就要追究責(zé)任。通過不斷完善責(zé)任制，讓每個(gè)人都把安全當(dāng)作自己的事來辦。

3.常態(tài)化安全教育培訓(xùn)機(jī)制

長效機(jī)制還需要持續(xù)的安全教育培訓(xùn)。不能今天講明天就不講了，也不能只講大道理，不講實(shí)用知識。要建立一種常態(tài)化的培訓(xùn)制度，比如新員工必須培訓(xùn)合格才能上崗，老員工也要定期復(fù)訓(xùn)，還要根據(jù)工作需要搞專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要實(shí)在，要結(jié)合實(shí)際工作，教大家怎么操作才安全，遇到問題怎么辦。而且要建立考核機(jī)制，確保培訓(xùn)效果，讓安全知識真正入腦入心，變成員工的自覺行動(dòng)。

4.持續(xù)化的隱患排查治理機(jī)制

發(fā)現(xiàn)和消除隱患是預(yù)防事故的關(guān)鍵。長效機(jī)制要確保隱患排查治理工作能持續(xù)不斷地做下去。要建立定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合的制度，不能光靠突擊檢查。檢查要覆蓋所有地方，不留死角。發(fā)現(xiàn)隱患后，要立刻采取措施整改，明確誰負(fù)責(zé)、什么時(shí)間改好，并且要跟蹤到底，確保整改到位。對于暫時(shí)不能改的隱患，要制定嚴(yán)格的監(jiān)控措施。還要建立隱患排查的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)大家主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患。

5.完善的安全監(jiān)督檢查機(jī)制

長效機(jī)制還需要有力的監(jiān)督檢查。要建立專門的監(jiān)督檢查隊(duì)伍，或者讓專人負(fù)責(zé)，定期或不定期地對三違行為進(jìn)行抽查。檢查要有重點(diǎn)，比如對容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、過去發(fā)生過事故的地方、違章行為比較多的崗位，要加大檢查力度。檢查要嚴(yán)格，不能走形式，發(fā)現(xiàn)問題要敢于指出，并且要跟蹤督促整改。同時(shí)，也要接受員工的監(jiān)督，鼓勵(lì)員工舉報(bào)三違行為，并且要保護(hù)好舉報(bào)人。

6.建立健全的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制

長效機(jī)制要靠獎(jiǎng)懲來驅(qū)動(dòng)。對于那些嚴(yán)格遵守安全規(guī)定、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和消除隱患、在安全方面表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)獎(jiǎng)金、評先進(jìn)、給榮譽(yù)證書等，讓大家覺得遵守安全規(guī)定有好處。對于發(fā)生三違行為的，要根據(jù)情節(jié)輕重，進(jìn)行批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、扣評優(yōu)資格等，屢教不改的還要嚴(yán)肅處理，比如降職、解雇，甚至追究法律責(zé)任。獎(jiǎng)懲要公平公正，及時(shí)兌現(xiàn)，讓大家感受到獎(jiǎng)懲不是隨便說說，是真正有約束力的。

7.安全文化建設(shè)常態(tài)化

安全文化不是一朝一夕就能建成的，需要長期培育。長效機(jī)制要確保安全文化能夠持續(xù)地建設(shè)下去。要經(jīng)常開展一些安全活動(dòng)，比如安全知識競賽、安全演講、安全承諾等，讓安全理念深入人心。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，身體力行。要營造一種氛圍，讓大家覺得安全是大事，是每個(gè)人的責(zé)任。還要建立安全信息的溝通渠道，讓大家能夠方便地了解安全信息，參與到安全管理中來。通過這些努力，讓安全文化成為企業(yè)的一種習(xí)慣。

8.定期評估與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

一個(gè)好的長效機(jī)制，不是一成不變的，也需要不斷地改進(jìn)。要建立定期評估機(jī)制，比如每年或者每半年，對安全生產(chǎn)工作的整體情況，包括三違治理的效果，進(jìn)行一次全面評估。評估的內(nèi)容要具體，比如事故發(fā)生率、隱患整改率、員工安全意識等。評估后要分析存在的問題，找出原因，然后制定改進(jìn)措施，并且要跟蹤改進(jìn)的效果。通過這種“評估-改進(jìn)-再評估”的循環(huán)，不斷優(yōu)化安全管理工作，讓長效機(jī)制更加完善，治理三違的效果更好。

第九章企業(yè)主體責(zé)任與政府監(jiān)管協(xié)同共治

1.企業(yè)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人

安全生產(chǎn)這事兒，說到底，企業(yè)是第一責(zé)任人。企業(yè)老板或者法定代表人，要對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。就是說，企業(yè)能不能安全生產(chǎn)，不是別人說了算，關(guān)鍵看企業(yè)自己怎么管理。企業(yè)得建立自己的安全管理制度，得投入錢搞安全設(shè)施，得培訓(xùn)員工，得檢查隱患，出了事也得企業(yè)承擔(dān)主要責(zé)任。所以，企業(yè)不能只顧著賺錢，把安全的事兒給忘了，必須把安全生產(chǎn)放在第一位。

2.企業(yè)如何落實(shí)主體責(zé)任

企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任，得從幾方面下手。首先，得把安全責(zé)任給明確了，誰是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，誰是部門負(fù)責(zé)，誰是崗位負(fù)責(zé)，都要說清楚，不能含糊。其次，得有錢投入，不能舍不得花錢搞安全，該買的設(shè)備買，該改的工藝改，該培訓(xùn)的員工培訓(xùn)，安全投入是必要的。還要建立健全安全管理制度，并且真讓制度去約束大家的行為。平時(shí)得多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不能拖延。還要定期搞安全活動(dòng)，提高員工的安全意識?？傊?，要把安全工作像生產(chǎn)一樣，放到重要位置來抓。

3.政府監(jiān)管的重要作用

企業(yè)負(fù)主體責(zé)任，但政府也不能不管。政府有責(zé)任對企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。主要是監(jiān)督企業(yè)是不是真的落實(shí)了主體責(zé)任，是不是按照國家規(guī)定搞了安全生產(chǎn)管理。政府會派人去企業(yè)檢查，看看安全制度有沒有，有沒有檢查，隱患整改得怎么樣。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)不重視安全，或者違法違規(guī)，政府會責(zé)令其整改，該罰款的罰款，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，如果情節(jié)嚴(yán)重，還要追究法律責(zé)任。政府的監(jiān)管，就像給企業(yè)加了道“緊箍咒”，能迫使企業(yè)更好地履行安全責(zé)任。

4.政府監(jiān)管的主要方式

政府監(jiān)管安全生產(chǎn)，主要靠幾個(gè)手段。一個(gè)是現(xiàn)場檢查，就是派安全監(jiān)督人員到企業(yè)去，實(shí)際看看企業(yè)的情況，查資料，看現(xiàn)場，跟工人聊聊。另一個(gè)是監(jiān)督檢查，比如定期或者不定期地發(fā)布一些安全生產(chǎn)的指令，要求企業(yè)遵守。再一個(gè)就是事故調(diào)查，如果企業(yè)出事故了，政府會組織調(diào)查，查清楚原因，分清責(zé)任，然后通報(bào)批評，甚至公開曝光。還有一個(gè)是信息通報(bào)，定期發(fā)布安全生產(chǎn)形勢，公布一些做得好的企業(yè)和做得差的企業(yè)。通過這些方式，來督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)。

5.企業(yè)與政府監(jiān)管的良性互動(dòng)

企業(yè)和政府的關(guān)系，不應(yīng)該是貓鼠游戲，而應(yīng)該是互相配合，共同做好安全工作。企業(yè)要積極配合政府的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供情況，對政府指出的問題要認(rèn)真整改。政府監(jiān)管也要依法行政，不能亂檢查，也不能包庇企業(yè)。最好能建立一種溝通機(jī)制，比如定期召開座談會，讓企業(yè)能反映實(shí)際困難，政府也能聽取企業(yè)的意見。通過良性互動(dòng)，政府監(jiān)管才能更有效，企業(yè)也才能更好地落實(shí)主體責(zé)任。

6.社會監(jiān)督和輿論壓力的作用

安全生產(chǎn)不光是企業(yè)和政府的事，社會和媒體也有責(zé)任。大家都可以監(jiān)督企業(yè)是不是安全生產(chǎn)。比如，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)有安全問題，可以向政府舉報(bào)。媒體也可以報(bào)道一些安全生產(chǎn)的隱患或者事故，形成輿論壓力，迫使企業(yè)整改。這種社會監(jiān)督和輿論壓力，對企業(yè)來說是一種外部約束，能促使其更加重視安全生產(chǎn)，不敢輕易違章冒險(xiǎn)。

7.建立跨部門聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制

安全生產(chǎn)涉及的面很廣，光靠一個(gè)部門管可能不夠。所以，政府可以建立跨部門的聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。比如，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門可以和環(huán)