幕墻工程安全管理安全保證措施第一章幕墻工程安全管理概述

1.幕墻工程安全管理的重要性

幕墻工程作為現(xiàn)代建筑的重要組成部分，其安全性直接關(guān)系到建筑物的整體質(zhì)量和使用者的生命財產(chǎn)安全。由于幕墻工程涉及高空作業(yè)、復(fù)雜結(jié)構(gòu)、多種材料等多種高風險因素，因此，加強安全管理是確保工程順利進行和最終質(zhì)量的關(guān)鍵。安全管理不僅能夠減少事故發(fā)生的概率，還能提高工程效率，降低成本，提升企業(yè)的社會形象和競爭力。

2.幕墻工程安全管理的法律法規(guī)

我國對于幕墻工程的安全管理有一系列法律法規(guī)和標準規(guī)范，如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標準》等。這些法律法規(guī)明確了幕墻工程的安全管理要求和責任主體，要求企業(yè)在施工過程中必須嚴格遵守相關(guān)標準，確保施工安全。企業(yè)應(yīng)當建立健全安全管理制度，定期進行安全檢查，及時消除安全隱患，確保工程符合國家規(guī)定的安全標準。

3.幕墻工程安全管理的主要內(nèi)容

幕墻工程安全管理的主要內(nèi)容包括施工前的安全準備、施工過程中的安全控制、施工后的安全驗收等環(huán)節(jié)。施工前，企業(yè)需要對施工現(xiàn)場進行勘察，制定詳細的安全施工方案，并對施工人員進行安全教育和培訓。施工過程中，要加強對高空作業(yè)、臨時支撐、材料吊裝等方面的安全管理，確保各項安全措施落實到位。施工后，要進行安全驗收，確保幕墻工程符合安全標準，無安全隱患。

4.幕墻工程安全管理的基本原則

幕墻工程安全管理的基本原則包括預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進等。預(yù)防為主是指在施工過程中，要提前識別和評估安全風險，采取有效措施進行預(yù)防，而不是等到事故發(fā)生后才進行補救。綜合治理是指通過多種手段和方法，綜合管理安全風險，包括技術(shù)措施、管理措施、教育培訓等。全員參與是指企業(yè)所有員工都要參與到安全管理中，形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍。持續(xù)改進是指企業(yè)要不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗，改進安全管理制度，提升安全管理水平。

第二章幕墻工程安全管理體系建設(shè)

1.建立健全安全管理制度

要搞好幕墻工程的安全管理，首先得有個完善的管理制度。這個制度得詳細規(guī)定從施工前準備到施工中操作，再到施工后驗收的每一個環(huán)節(jié)的安全要求。比如，高空作業(yè)得有什么安全措施，材料吊裝怎么操作才安全，工人操作前得接受什么培訓等等。制度得明確每個崗位的安全責任，讓每個干活的都知道自己該怎么做才安全，出了事該誰負責。這樣大家才知道規(guī)矩，工作起來也更放心。

2.配備專職安全管理人員

工地上得有專門負責安全的人，不能讓干活的人還管安全。這個安全員得懂技術(shù)，會管理，能及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。他得時刻盯在現(xiàn)場，檢查工人有沒有違章操作，設(shè)備有沒有安全隱患。如果發(fā)現(xiàn)有問題，得馬上糾正，必要時得暫停施工。安全員還得定期對工人進行安全培訓，提高大家的安全意識。企業(yè)得保證安全員有足夠的時間和權(quán)力去管安全，不能讓他干別的雜活。

3.加強安全教育培訓

工人安全意識不強是事故的主要原因是之一。所以，得經(jīng)常對工人進行安全教育培訓。培訓內(nèi)容包括安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全防護知識、應(yīng)急處置方法等。培訓不能走過場，得讓工人真正學到東西，知道怎么做才安全，遇到緊急情況怎么處理?？梢圆捎弥v課、演示、考試等多種方式，確保培訓效果。新工人上崗前、老工人換崗前都得進行培訓，定期還得組織復(fù)習鞏固。

4.完善安全防護設(shè)施

幕墻工程很多工序都是在高處進行的，安全防護設(shè)施必須跟上。比如，高空作業(yè)得有安全網(wǎng)、護欄、生命線等防護措施，防止工人墜落。腳手架得搭得牢固可靠，材料堆放得整齊穩(wěn)定，防止倒塌。施工現(xiàn)場得設(shè)置安全警示標志，提醒別人注意安全。所有的安全設(shè)施都得定期檢查，確保完好有效。如果發(fā)現(xiàn)損壞或者不符合要求，得馬上修復(fù)或更換，不能圖省事用不安全的設(shè)施。

第三章幕墻工程主要安全風險及控制措施

1.高處作業(yè)安全風險及控制

幕墻施工最大的危險就是高空作業(yè)，稍有不慎就可能掉下去，后果不堪設(shè)想。所以，一切在高處干活的活兒都得把安全放在第一位。首先，腳手架或者吊籃得搭得結(jié)結(jié)實實，能承受住工人和材料的重量，還得經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上修。其次，工人必須系好安全帶，安全帶要高掛低用，關(guān)鍵時刻能保命。作業(yè)時，下面不能有無關(guān)人員走動，得設(shè)置安全警戒區(qū)域，防止東西掉下來砸到人。天氣不好，比如大風下雨天，就別在高處冒險作業(yè)了。工人在高處干活時，工具和材料不能隨意亂放，得放在穩(wěn)妥的地方或者用工具繩系好，防止掉下去。

2.垂直運輸安全風險及控制

幕墻的材料比如玻璃、型材、螺栓什么的，都得用電梯或者吊籃運上去。這個垂直運輸環(huán)節(jié)如果不注意，也很容易出事。首先，吊籃或者電梯吊籠得裝好安全鎖，防止突然下墜。吊籃的四根鋼絲繩都要檢查，有一根不結(jié)實就得換。吊裝的時候，指揮信號要明確，下面的人不能站在吊物下方，防止被砸到。吊運的料要碼放整齊，不能太高太重，防止晃動或者掉落。操作人員要持證上崗，并且集中精力，不能干別的活兒。每次吊裝完，都要檢查設(shè)備有沒有異常，確認安全才能繼續(xù)。

3.用電安全風險及控制

施工現(xiàn)場用電很多，電焊、切割、照明、各種電動工具，用電不安全也容易出事。所以，所有用電設(shè)備都得裝漏電保護器，防止觸電。電線不能亂拉亂接，得用電纜線，不能用花線，并且要架空或者埋地，防止被踩壞或者拉扯。電焊工必須持證上崗，并且穿戴好防護用品，比如絕緣手套、絕緣鞋、面罩。使用電動工具時，也要檢查絕緣情況，手上有水或者潮濕的時候不能碰觸電的設(shè)備?，F(xiàn)場還要有配電箱，并且上鎖，非電工不能動。每天開工前都要檢查電氣設(shè)備是否安全。

4.火災(zāi)安全風險及控制

幕墻施工用的材料很多是易燃的，比如型材、膠水、保溫棉，還有電焊火花，火災(zāi)風險比較高。所以，現(xiàn)場一定要備足滅火器，并且要定期檢查，確保能用。施工區(qū)域和倉庫要分開，并且遠離易燃物。動火作業(yè)必須辦理動火證，并且旁邊得有看火人，準備好滅火措施。焊渣要及時清理，不能到處亂扔，防止引燃雜物。倉庫里材料要分類存放，并且做好防火措施。工人要了解基本的防火知識和滅火方法，知道火情發(fā)生時怎么報告和撲救。

第四章幕墻工程施工過程中的安全監(jiān)控

1.施工前的安全檢查與準備

開始干活之前，必須把安全工作做細做透。首先，要全面檢查施工現(xiàn)場，看看腳手架、吊籃、安全網(wǎng)這些設(shè)施是不是都安好、牢靠，能不能經(jīng)受住施工的考驗。還要檢查安全通道是不是暢通，材料堆放是不是整齊穩(wěn)固，有沒有安全隱患。對要使用的機械設(shè)備，比如吊機、電焊機，都要仔細檢查，確保它們性能完好，沒有故障。同時，要把安全規(guī)章制度、操作規(guī)程發(fā)給每個工人，讓他們清楚知道怎么干才安全，違反規(guī)定會怎樣。準備一些必要的安全防護用品，比如安全帽、安全帶、防護眼鏡、手套什么的，確保每個需要的人都有。

2.施工中的日常安全巡查

工程進行過程中，不能有絲毫松懈，得有人天天在場盯著安全。安全員或者負責管理的得經(jīng)常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)悠，檢查工人是不是按規(guī)矩操作，設(shè)備是不是運轉(zhuǎn)正常，安全措施是不是都落實了。特別是高空作業(yè)和垂直運輸這些危險環(huán)節(jié)，更要重點檢查。發(fā)現(xiàn)任何不安全的情況或者違章操作，得馬上指出，責令整改，并且記下來。對于比較嚴重的隱患，要暫時停工，直到問題解決為止。每天開工前和收工后，也要進行安全檢查，看看現(xiàn)場是不是整潔，有沒有留下安全隱患。

3.關(guān)鍵工序的安全監(jiān)控

幕墻施工中有些工序特別重要，安全風險也高，比如安裝玻璃、打膠、體系收邊收口等，對這些工序得加強監(jiān)控。在關(guān)鍵工序開始前，要再次進行安全技術(shù)交底，強調(diào)安全要點和注意事項。操作人員必須嚴格按照方案和規(guī)程施工，安全員要在旁邊監(jiān)督?？梢栽O(shè)置專門的監(jiān)控點，對關(guān)鍵步驟進行錄像或者拍照記錄。如果發(fā)現(xiàn)工人操作不熟練或者狀態(tài)不佳，得及時調(diào)整。確保每個環(huán)節(jié)都做到位，不能有半點馬虎。

4.應(yīng)急預(yù)案與事故處理

盡管預(yù)防為主，但萬一出事了，也得有應(yīng)對的辦法。企業(yè)要提前制定好應(yīng)急預(yù)案，明確發(fā)生事故比如高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)等時，誰負責怎么上報，怎么組織救援，怎么保護現(xiàn)場等等。要把應(yīng)急聯(lián)系方式、急救藥品、消防器材放在顯眼容易拿到的地方。萬一真的出事了，第一件事是保護現(xiàn)場，然后立即報告，組織搶救。同時要保護好傷員，及時送醫(yī)院治療。事后要調(diào)查事故原因，追究相關(guān)人員責任，并且總結(jié)教訓，防止類似事情再次發(fā)生。

第五章安全教育培訓與意識提升

1.安全教育培訓的內(nèi)容與方法

對工人的安全培訓得實在，不能走過場。要講清楚安全規(guī)矩，比如高空作業(yè)怎么保護自己，用工具、用設(shè)備有什么安全要求，萬一出事了怎么辦。還得教他們怎么正確使用安全帽、安全帶、防護眼鏡這些防護用品，這些玩意兒用不對等于沒用?？梢哉埨蠋煾抵v講以前出過的事故，用活生生的例子讓他們明白安全的重要性。也可以搞些考試、問答，看看大家學到了多少。培訓不光是講課，還可以現(xiàn)場演示，比如怎么正確掛安全帶，怎么使用滅火器。新來的工人、換工種的工人都要培訓，定期還得復(fù)習，讓大家時刻繃緊安全這根弦。

2.提升工人安全意識的途徑

光培訓還不夠，還得讓工人心里真正認識到安全的重要性。領(lǐng)導得帶頭重視安全，不能為了趕工期就忽視安全，工人看著領(lǐng)導的樣子呢。得在工地上多貼安全標語，時刻提醒大家注意安全?？梢愿阈┌踩R競賽、安全口號征集什么的，讓大家在參與中學習安全知識。班組里可以評安全標兵，給做得好的工人表揚，形成比安全、要安全的氛圍。平時談話多聊聊安全，發(fā)現(xiàn)不安全的行為及時糾正，幫助大家養(yǎng)成好習慣。讓大家覺得，安全不是別人的事，而是和自己息息相關(guān)，關(guān)系到自己的生命和家庭。

3.安全管理人員的能力建設(shè)

負責安全的人也得不斷學習，提高自己的水平。他們得懂技術(shù)，知道施工中哪里危險，怎么防范；還得會管理，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，能管住工人不違章操作；還得有溝通能力，能說服大家重視安全?？梢运退麄?nèi)⒓訉ｉT的培訓，學習最新的安全知識和管理方法。企業(yè)也要經(jīng)常組織安全會議，讓他們交流經(jīng)驗，互相學習。安全員自己也要主動學習，了解國家的新規(guī)定、新標準。只有安全員能力強了，才能真正把現(xiàn)場的安全工作抓好，保護工人的生命安全。

4.安全文化建設(shè)的重要性

整個工地要形成一種安全生產(chǎn)的文化氛圍。這意味著，從領(lǐng)導到工人，大家都要把安全當回事，自覺遵守安全規(guī)定。管理層要制定公平的安全獎懲制度，獎罰分明。要建立安全信息共享機制，讓大家知道哪里存在風險，怎么防范。鼓勵工人發(fā)現(xiàn)問題及時報告，而不是怕受處罰。要把安全融入到日常工作中，讓每個人都覺得安全是工作的一部分，是理所當然的。這種文化一旦形成，安全就會成為每個人的自覺行動，事故發(fā)生的可能性就會大大降低。

第六章安全檢查與隱患排查治理

1.安全檢查的頻率與范圍

安全檢查得經(jīng)常搞，不能三天打魚兩天曬網(wǎng)。每天開工前，班組長得帶大家一起看現(xiàn)場，檢查安全措施是不是都到位了，工具設(shè)備有沒有問題。每周項目部還得組織一次全面檢查，把現(xiàn)場從頭到尾過一遍，看看腳手架、安全網(wǎng)、用電、消防這些方面有沒有隱患。每個月還得請公司或者監(jiān)理來檢查一次，從上到下把所有安全事都過一遍。檢查的范圍要廣，包括施工現(xiàn)場、倉庫、辦公室，安全制度、安全記錄、工人安全意識都要查。不能只看表面，得深入到細節(jié)，真正發(fā)現(xiàn)有沒有問題。

2.隱患排查的方法與流程

查出問題只是第一步，關(guān)鍵是怎么把問題解決掉。排查隱患得靠大家，工人發(fā)現(xiàn)問題可以隨時向安全員或者管理人員報告。檢查人員也要動腦筋，通過觀察、測量、詢問等方式發(fā)現(xiàn)潛在的風險。發(fā)現(xiàn)隱患后，要趕緊記錄下來，寫明是什么問題，在哪個地方，嚴重程度怎么樣。然后得指定專人負責整改，規(guī)定完成的時間。整改完了，得有人復(fù)查，確認問題確實解決了，才能銷號。這個過程要形成閉環(huán)，不能發(fā)現(xiàn)問題不管，整改完了也不復(fù)查，得確保隱患真的被消滅了。

3.隱患治理的整改措施

對于排查出來的隱患，得根據(jù)嚴重程度采取不同的措施。如果是比較小的問題，比如安全帽沒戴好，可以當場指出，要求立即改正。如果是比較嚴重的問題，比如腳手架有點變形，得馬上采取措施加固，或者暫時停止使用，等修好了再干。如果是重大隱患，比如電氣線路老化嚴重，得馬上拆除，重新安裝合格的線路，不能勉強使用。整改措施要具體可行，不能說空話。得投入必要的資源，比如錢、材料、人力，確保整改到位。不能因為費用高或者麻煩就拖延整改。

4.隱患排查治理的持續(xù)改進

隱患排查治理不是一次性的活兒，得continually不斷改進。每次檢查出的問題，要分析原因，是管理上的問題還是技術(shù)上的問題，還是工人操作的問題？找到根本原因，才能從根本上減少隱患的發(fā)生?？梢园褭z查發(fā)現(xiàn)的問題、整改的情況記錄下來，定期分析，看看哪些類型的問題經(jīng)常出現(xiàn)，為什么會出現(xiàn)。根據(jù)分析結(jié)果，改進安全管理制度，提高安全培訓效果，或者改進施工工藝，從源頭上減少隱患。通過不斷循環(huán)檢查、整改、分析、改進，讓現(xiàn)場的安全水平一步步提高。

第七章安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理

1.應(yīng)急救援預(yù)案的制定與演練

盡管咱們小心小心，但萬一真出事了，比如有人從高處摔下來，或者發(fā)生火災(zāi)，得有應(yīng)急的辦法，不能手忙腳亂。所以，開工前就得制定一個應(yīng)急救援預(yù)案，把各種可能發(fā)生的事故、怎么應(yīng)對都寫清楚。比如，萬一有人墜落了，怎么馬上進行初步救治，誰去哪里找人，怎么聯(lián)系醫(yī)院，現(xiàn)場怎么保護等等。預(yù)案得具體，得讓知道的人一看就明白該干啥。制定好了不是放起來就完事了，還得定期組織演練，讓大家熟悉流程，知道自己在緊急情況下該怎么做，怎么配合。通過演練，發(fā)現(xiàn)預(yù)案哪里不完善，哪里執(zhí)行起來不方便，及時改過來，確保真有情況時能反應(yīng)快，效果好。

2.事故現(xiàn)場的處理與保護

事故發(fā)生后，第一件事是保證現(xiàn)場的人身安全，把受傷的人趕緊救出來，并組織救治。同時，要保護好事故現(xiàn)場，比如摔人的地方、著火的地方，不能隨便動，防止破壞了證據(jù)。得馬上設(shè)置警戒線，不讓無關(guān)人員進去，防止二次事故發(fā)生。保護好現(xiàn)場對于后面查清事故原因非常重要。要趕緊通知相關(guān)部門，比如急救中心、消防隊，以及上級單位和政府部門，按照規(guī)定程序上報。同時，要安撫好傷者家屬和現(xiàn)場工人，做好善后工作。

3.事故調(diào)查的流程與責任認定

事故發(fā)生后，得組織一個調(diào)查組，專門負責查原因。這個組得包括公司領(lǐng)導、安全管理人員、也可能請專家或者政府相關(guān)部門的人參加。調(diào)查組要仔細收集現(xiàn)場證據(jù)，比如照片、視頻、物證，了解事故發(fā)生前的情況，比如天氣、人員操作、設(shè)備狀態(tài)等。通過分析這些信息，找出事故發(fā)生的直接原因、間接原因，是人的問題還是設(shè)備的問題，還是管理上的問題。查清楚原因后，就要分清責任，哪些人是直接責任，哪些人是領(lǐng)導責任，哪些環(huán)節(jié)出了問題。責任認定要客觀公正，依據(jù)事實和規(guī)定。

4.事故處理的善后與總結(jié)教訓

事故查清楚，責任分明白了，就要依法依規(guī)進行處理，對該處罰的處罰，該調(diào)離崗位的調(diào)離崗位。同時，要積極處理善后事宜，比如賠償受害者損失，安撫家屬情緒等。處理完了，還得開一個總結(jié)會，把這次事故的原因、經(jīng)過、處理結(jié)果都跟大家講清楚，特別是要吸取什么教訓。要讓所有參與項目的人都知道，事故是怎么發(fā)生的，以后怎么防止類似的事情再發(fā)生。把教訓變成制度，或者改進措施，真正起到警示作用，提高整個項目部的安全管理水平。

第八章安全資料的管理與信息反饋

1.安全管理資料的收集與整理

安全工作做得好不好，不能光靠嘴說，得有東西能證明。所以，得把所有和安全有關(guān)的東西都記下來，整理好，這叫安全資料。比如，開工前制定的安全管理制度、安全方案，對工人進行的安全培訓記錄，每次安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改記錄，使用的安全防護用品的合格證，還有事故發(fā)生后的調(diào)查報告等等，這些都得有據(jù)可查。資料要分類清晰，容易查找，最好能建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，方便查閱。誰負責整理這些資料，怎么保存，得有明確的規(guī)定，確保資料完整、準確、及時。

2.安全信息反饋與溝通機制

安全資料不僅僅是存著看的，更重要的是信息要能流通起來。比如，檢查發(fā)現(xiàn)了什么隱患，整改得怎么樣，這些信息要及時告訴相關(guān)的人，比如負責整改的工人、班組長、項目經(jīng)理。整改完了，還得有人去復(fù)查，確認沒問題了，才算閉環(huán)。如果整改沒效果，或者又出現(xiàn)了新問題，信息還得再次反饋上去，重新分析原因，采取新的措施。這種信息的上傳下達，讓大家都知道安全狀況怎么樣，哪些地方還需要注意，有助于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題?？梢酝ㄟ^定期開安全會、發(fā)安全簡報、在工地上貼通知等方式進行溝通。

3.安全資料在管理決策中的作用

安全資料是評價安全管理工作的鏡子，也是指導下一步工作的依據(jù)。比如，通過分析檢查記錄，可以發(fā)現(xiàn)哪些方面的問題比較多，是管理上的漏洞還是技術(shù)上的問題，從而有針對性地加強管理或者改進技術(shù)。事故調(diào)查報告能暴露出深層次的安全問題，促使企業(yè)從制度、文化上做出改變。項目管理人員可以通過查閱資料，了解現(xiàn)場的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，做出正確的管理決策?？梢哉f，安全資料越齊全、越規(guī)范，安全管理的基礎(chǔ)就越牢固，決策就越有依據(jù)。

4.建立安全管理信息數(shù)據(jù)庫

現(xiàn)在都是信息化時代，把安全資料都存在電腦里，建立個安全管理信息數(shù)據(jù)庫，效率更高，也更方便。可以把所有的安全記錄，比如培訓記錄、檢查記錄、整改記錄、事故記錄等等，都錄入電腦系統(tǒng)，建立電子檔案。這樣查起來方便快捷，還能進行統(tǒng)計分析，比如哪個月隱患最多，哪種類型的事故最常發(fā)生，一目了然。數(shù)據(jù)庫要有人負責維護更新，確保信息的準確性和時效性。有了這個數(shù)據(jù)庫，安全管理就能更加科學化、規(guī)范化，也為企業(yè)的安全管理水平提升提供技術(shù)支撐。

第九章安全考核與獎懲機制

1.安全考核的內(nèi)容與標準

光有規(guī)矩還不行，得看看大家是不是都遵守了，安全工作做得怎么樣，得有個評價的標準。安全考核就是要評價大家的安全表現(xiàn)?？己说膬?nèi)容得具體，比如能不能正確使用安全防護用品，操作是不是規(guī)范，有沒有違章指揮或者違章作業(yè)，參加安全活動是不是積極，有沒有主動發(fā)現(xiàn)和報告隱患等等?？己说臉藴室惨鞔_，哪些是必須做到的，哪些是盡量做到的，做到什么程度算好，什么程度算差，都要有清晰的界定。這樣考核的時候才公平，大家才知道自己該怎么做才能得高分。

2.安全獎懲措施的制定與實施

考核之后，就要有獎有罰。對那些安全意識強、工作表現(xiàn)好、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)隱患、提出合理化建議的工人或者班組，要給予表揚和獎勵，可以是物質(zhì)獎勵，比如發(fā)獎金，也可以是精神獎勵，比如評先進、發(fā)獎狀。對于考核不合格，或者違章操作、造成安全隱患、甚至發(fā)生事故的責任人，要根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰，比如批評教育、罰款、調(diào)離崗位，嚴重的可能還要追究法律責任。獎懲措施得提前公布清楚，讓大家知道違反規(guī)定會付出什么代價，遵守規(guī)定能得到什么好處。處罰不是為了罰錢，而是為了讓大家認識到錯誤，以后不再犯。

3.獎懲結(jié)果的應(yīng)用與跟蹤

考核的獎懲結(jié)果不能光放在嘴上，得真正用起來。獎勵的可以用來評職稱、評優(yōu)，或者作為加薪的依據(jù)。處罰的則要根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，比如罰款的錢可以用來補充安全設(shè)施或者安全教育培訓。更重要的是，要跟蹤獎懲措施的效果。獎了的人是不是更努力了，罰了的人是不是真的改正了錯誤，下次還敢不敢犯。如果發(fā)現(xiàn)獎懲沒起到作用，可能就是措施定得不合理，或者執(zhí)行得不力，得及時調(diào)整。通過獎懲，真正起到激勵先進、鞭策后進的作用。

4.建立長效的安全激勵機制

安全工作不能只靠懲罰，光罰大家會害怕，但不賞大家沒動力。所以，得建立一個長效的、大家都看得到的激勵機制。比如，可以設(shè)立安全積分制，平時做好事加分，違章扣分，積分高的可以有更多福利?？梢远ㄆ谠u選“安全明星”、“安全班組”，讓大家都以安全為榮。還可以把安全表現(xiàn)和工人的職業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，安全做得好的，提拔的機會更大。通過這些方式，讓安全成為大家自覺追求的目標，而不是被逼著做的任務(wù)，這樣才能形成持續(xù)改進的安全管理氛圍。

第十章持續(xù)改進與安全管理文化建設(shè)

1.安全管理的持續(xù)改進機制

安全工作不是一成不變的，得根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和改進。比如，通過檢查發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)總是出問題，就得想想怎么改變原來的做