版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1目的
規(guī)范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)規(guī)定,提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率,減少設(shè)備故障,
提高設(shè)備完好率。
2范圍
合用于企業(yè)所有生產(chǎn)設(shè)備。
3職責(zé)
3.1XX部是設(shè)備維修保養(yǎng)作'業(yè)H勺歸口管理單位,負(fù)責(zé)制定管理制度,對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)作
業(yè)狀況進(jìn)行監(jiān)督、控制和考核;
3.2XX部負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)作業(yè)原則的|貫徹、執(zhí)行;
4規(guī)定
4.1維修人員基本規(guī)定
4.1.1設(shè)備維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施管理程序》、《設(shè)備使用保養(yǎng)維修管
理規(guī)定》等有關(guān)管理制度,掌握設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備闡明書等有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容;
4.1.2學(xué)習(xí)掌握廠內(nèi)設(shè)備構(gòu)造、工作原理、功能和性能;
4.1.3掌握午間設(shè)備精度,技術(shù)指標(biāo),工藝規(guī)定;
4.1.4掌握車間設(shè)備口勺基本操作,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用與維護(hù)闡明書,掌握設(shè)備操作規(guī)程;
4.1.5清晰設(shè)備<月度檢修計(jì)劃》及《年度檢修計(jì)劃》等;
4.1.6符合工廠人事部門規(guī)定H勺上崗條件,特殊工種有操作證。
4.2設(shè)備點(diǎn)巡檢和保養(yǎng)
4.2.1點(diǎn)檢
4.2.1.1上班后操作人員按設(shè)備點(diǎn)檢表及點(diǎn)檢規(guī)定進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢工作,每天在班前運(yùn)用
感官手段對(duì)規(guī)定的部位進(jìn)行檢查并及時(shí)處理;
4.2.1.2設(shè)備維修人員要深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真查看點(diǎn)檢表并聽取操作者反應(yīng)狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)口勺問
題規(guī)定及時(shí)處理;
4.2.1.3操作工人每天必須對(duì)按《設(shè)備操作規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)備打掃和保養(yǎng);
4.2.2巡檢
4.2.2.1每天上班后,所有的維修人員必須對(duì)分管區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,巡檢首先
要檢查操作者H勺點(diǎn)檢記錄并簽字,且需聽取操作工人的反應(yīng)意見,經(jīng)復(fù)查后及時(shí)排除;
4.2.2.2通過感官或儀器對(duì)重要部位進(jìn)行檢查,到達(dá)有效監(jiān)視日勺目日勺;
4.2.2.3查看設(shè)備漏油、漏氣等狀況,采用治漏措施,查看油箱油位,補(bǔ)充油量,監(jiān)督操
作人員對(duì)日勺使用設(shè)備;
4.2.2.4維修人員要認(rèn)真記錄每天的巡檢狀況,能及時(shí)處理問題的要及時(shí)處理,較大或
不能處理口勺問題應(yīng)向設(shè)備管理人員匯報(bào),并積極參與處理;
4.2.2.5設(shè)備巡檢要繞設(shè)備四面檢查,不能用在過道上的簡(jiǎn)樸行走以及走馬觀花的形式替
代巡檢。
4.3維修過程與效率規(guī)定
4.3.1設(shè)備發(fā)生故障后設(shè)備維修人員按照《維修告知單》抵達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng),立即判斷故障原
因,制定科學(xué)合理的維修方案,并實(shí)行維修。對(duì)于不能處理問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)裝備部有
關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并跟蹤進(jìn)展?fàn)顩r;
4.3.2接到維修任務(wù)后,不得以任何借口和理由(如沒有備件,不會(huì)處理、沒有圖紙,質(zhì)
保期內(nèi)、應(yīng)當(dāng)外委等)不進(jìn)行維修,當(dāng)維修過程中碰到領(lǐng)用備件、送修、圖紙查詢時(shí),維
修人員必須積極積極處理,不得找任何借口和原因推委、拖拉。維修人員要滿足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
規(guī)定,隨叫隨到;
4.3.3維修活動(dòng)開始前必須搜集弄清必要日勺信息(如質(zhì)量、故障、安全等),明確維修目的,
維修內(nèi)容,原則和規(guī)定;
4.3.4因質(zhì)量問題的停機(jī)由工藝人員牽頭對(duì)整個(gè)工藝系統(tǒng)進(jìn)行分析?,確認(rèn)是設(shè)備原因后,
立即按設(shè)備故障處理程序執(zhí)行:
4.3.5有I困難和技術(shù)問題時(shí),要及時(shí)反饋信息,并跟蹤狀況。其他人員協(xié)助處理問題時(shí),
并不意味著維修者的維修責(zé)任H勺減少或其維修活動(dòng)的結(jié)束;
4.3.6配合和輔助人員必須聽從維修負(fù)責(zé)人的安排和調(diào)度;
4.3.7管理人員要及時(shí)理解、控制、協(xié)調(diào)維修活動(dòng),并掌控維修進(jìn)度等狀況;
4.3.8維修項(xiàng)目計(jì)劃、防止性檢修計(jì)劃等需要變更時(shí),必須獲得同意;
4.3.9重點(diǎn)維修項(xiàng)目或疑難設(shè)備故障,要制定方案、計(jì)劃。當(dāng)方案制定后,不得私自變化,
當(dāng)需要變化時(shí),必須重新討論,制定后按新的計(jì)劃執(zhí)行;
4.3.10對(duì)于計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,必須提前做好技術(shù)方案和備件準(zhǔn)備,提前進(jìn)行備件確認(rèn),提前
發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理;
4.3.11維修作業(yè)只有在通過驗(yàn)收后方可以結(jié)束,讓步接受必須得到領(lǐng)導(dǎo)同意;
4.3.12積極參與設(shè)備異常分析改善工作,提出經(jīng)濟(jì)合理的維修方案;
4.3.13督促工藝員對(duì)的使用設(shè)備,杜絕由于使用不妥導(dǎo)致的設(shè)備事故和故障,減少損
失;
4.3.14維修人員有責(zé)任按上級(jí)規(guī)定參與新設(shè)備、外協(xié)維修設(shè)備H勺配合工作及驗(yàn)收工作,
并尋找問題,向設(shè)備廠家和維修服務(wù)廠家提出整改意見。
4.4維修成本管理
4.4.1維修作業(yè),必須具有成本節(jié)省意識(shí),做到領(lǐng)用相符,杜絕揮霍,堅(jiān)持修舊利廢,
能少領(lǐng)MJ備件?,材料不多領(lǐng),并按照以舊換新MJ管理制度實(shí)行,把能修復(fù)口勺備件盡量維修
使用,或更換后修復(fù)備用的原則;
4.4.2維修人員要根據(jù)巡檢、維修和防止維修計(jì)劃提報(bào)備件需求計(jì)劃,保證備件采購(gòu)日勺及
E寸、精確。領(lǐng)用備件時(shí)要根據(jù)裝備部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開具的領(lǐng)用單進(jìn)行領(lǐng)取,備件領(lǐng)用執(zhí)行以舊
換新制度。
4.5維修及保養(yǎng)質(zhì)量規(guī)定
4.5.1完畢維修或保養(yǎng)的有關(guān)計(jì)劃規(guī)定;
4.5.2按設(shè)備精度原則及設(shè)備技術(shù)規(guī)定進(jìn)行維修或保養(yǎng);
4.5.3滿足工藝規(guī)定;
4.5.4維修或保養(yǎng)過程中拆卸部分(罩、殼、防護(hù)等)在修理完畢后要及時(shí)恢復(fù),并防止
維修或保養(yǎng)導(dǎo)致的水、電、油、氣H勺泄漏問題;
備工作;
4.7.1.5維修中拆卸部件必須按規(guī)定有序擺放,大型項(xiàng)目必須對(duì)拆卸部件做好編號(hào)和安
裝記號(hào);
4.7.1.6維修前必須掌握拆卸部位的構(gòu)造,當(dāng)拆裝碰到干涉和困難時(shí),不得強(qiáng)行拆裝,
通過復(fù)查圖紙或討論等方式確認(rèn)構(gòu)造原理后再執(zhí)行;
4.7.1.7油管拆卸后必須做好管口防塵包扎,防止雜物進(jìn)入;
4.7.1.8精密零件清洗要按有關(guān)原則或尤其規(guī)定處理,清洗后要用潔凈綢布擦拭,清洗容
器要保證清潔。使用汽油、酒精,丙酮清洗或擦試零件時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離火源和熱源,嚴(yán)禁吸煙和
用火;
4.7.1.9維修工作進(jìn)行前、進(jìn)行中和完畢后要認(rèn)真及時(shí)清理潔凈現(xiàn)場(chǎng),保證維修現(xiàn)場(chǎng)清潔
有序,作好6S管理工作,維修工作沒有完畢,下班前也要作好5S管理,保管好工具及珍貴
物品;
4.7.2設(shè)備維修作業(yè)安全操作規(guī)程
4.7.2.1在拆裝部件時(shí)?,使用的工具應(yīng)符合規(guī)定,錘擊部位不得有毛剌或飛邊。所用工具
必須齊備,完好、可靠,不準(zhǔn)使用有裂紋,帶毛刺、手柄松動(dòng)不符合安全規(guī)定的工具,應(yīng)
嚴(yán)格遵守常用的工具安全操作規(guī)程。
4.7.2.2工作時(shí)要注意周圍人員和自身安全,防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件鐵屑飛濺
導(dǎo)致人身事故,遠(yuǎn)離產(chǎn)品防止質(zhì)量事故,多人合作要注意協(xié)調(diào)配合;
4.7.2.3設(shè)備上的電氣路線、元器件、電動(dòng)工具發(fā)生故障,應(yīng)保證完好,不能自己拆卸,
應(yīng)有專業(yè)電工處理,不準(zhǔn)私自動(dòng)手敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源;
4.7.2.4起吊和搬運(yùn)重物時(shí),應(yīng)遵守起重工、掛鉤工、搬運(yùn)工安全操作規(guī)程,應(yīng)與行車操
作員親密配合。應(yīng)保證鋼絲繩完好,決不容許超負(fù)荷使用或斜吊歪吊。嚴(yán)禁在起吊物上、
下工作;
4.7.2.5高空作業(yè)前須檢查悌子、腳手架,保證安全可靠。工具必須放在工具袋里,安全
帶要扎好,不準(zhǔn)穿硬底鞋,不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)亂扔?xùn)|西;
4.7.2.6使用梯子登高時(shí)需兩人作業(yè)并且要有防護(hù)措施,梯子斜60℃為宜,必須要有人
保護(hù),人字梯要有繩子拉緊;
4.7.2.7登高作業(yè)平臺(tái),不準(zhǔn)置于帶電的母線或高壓線下面,平臺(tái)臺(tái)面上應(yīng)有絕緣墊以
防觸電,平臺(tái)上應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿;
4.7.2.8清除鐵屑必須有專用工具,不準(zhǔn)用手拿嘴吹;
4.7.2.9在從事氮弧焊、電焊、氧割時(shí),必須佩戴防護(hù)眼鏡和面罩等防護(hù)措施;
4.7.2.10使用電爐加熱時(shí),首先應(yīng)檢查電爐的絕緣狀況,放好被加熱物體后,方可送電,
整個(gè)加熱過程應(yīng)有人照看;
41潤(rùn)滑、液壓油箱要按設(shè)備闡明書口勺規(guī)定定期清理和過濾,要符合“五定”(定點(diǎn)、
定質(zhì)、定量、定期、定人),“三過濾”(油桶、油壺、注油器三級(jí)過濾)日勺規(guī)定,老
化或損壞的過濾裝置要及時(shí)更換;
41工作完畢離崗時(shí),必須將設(shè)備的水、電、氣、油源斷開、清理場(chǎng)地,收好工具,零件
擺放整潔;
4.7.3維修房?jī)?nèi)管理
4.7.3.1維修班房要作好清理,整頓、整頓,打掃、素養(yǎng)方面MJ5s管理,保證班組環(huán)境優(yōu)
第,不能亂放多種雜務(wù);
4.7.3.2班組內(nèi)技術(shù)資料要整頓好擺放整潔;
4.7.3.3維修
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030新零售模式下消費(fèi)者行為變遷與商業(yè)價(jià)值評(píng)估研究報(bào)告
- 熊貓汽車活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 鋪軌基礎(chǔ)施工方案(3篇)
- 會(huì)議活動(dòng)策劃方案封面(3篇)
- 餐飲活動(dòng)策劃方案流程(3篇)
- 醫(yī)院營(yíng)銷活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 時(shí)尚活動(dòng)策劃方案大全(3篇)
- 冷暖管道施工方案(3篇)
- 中國(guó)施工方案分享(3篇)
- 擺攤早餐活動(dòng)方案策劃(3篇)
- AI技術(shù)在人力資源管理中的實(shí)際應(yīng)用案例分享
- 急診預(yù)檢分診課件教學(xué)
- (完整版)小學(xué)一年級(jí)20以內(nèi)加減法混合運(yùn)算3000題(每頁100題-已排版)
- GB/T 46509-2025玩具中揮發(fā)性有機(jī)化合物釋放量的測(cè)定
- 2026屆浙江省杭州城區(qū)6學(xué)校數(shù)學(xué)七年級(jí)第一學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 2025年中國(guó)菜板市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 《杭州市建設(shè)工程消防驗(yàn)收技術(shù)導(dǎo)則》
- 總公司與分公司承包協(xié)議6篇
- 塔吊安裝安全培訓(xùn)教育課件
- 民事答辯狀(信用卡糾紛)樣式
- 設(shè)備安裝施工應(yīng)急預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論