安全生產(chǎn)八問(wèn)第一章安全生產(chǎn)八問(wèn)

1.安全生產(chǎn)到底是什么？

安全生產(chǎn)，說(shuō)白了就是保證我們?cè)诠ぷ骱蜕钪胁话l(fā)生意外傷害和財(cái)產(chǎn)損失。它不是一句空話，而是實(shí)實(shí)在在的事情。比如你在工廠上班，要是沒有安全措施，萬(wàn)一機(jī)器出了問(wèn)題，或者你操作不當(dāng)，就可能受傷。所以安全生產(chǎn)就是要通過(guò)各種方法，讓工作環(huán)境更安全，減少事故發(fā)生的可能性。

2.為什么安全生產(chǎn)這么重要？

安全生產(chǎn)重要，是因?yàn)樗苯雨P(guān)系到每個(gè)人的生命和健康。如果安全生產(chǎn)搞不好，輕則傷筋動(dòng)骨，重則可能失去生命。比如礦工下井，要是沒有安全防護(hù)，一旦瓦斯爆炸，后果不堪設(shè)想。再比如建筑工人，要是高空作業(yè)沒做好防護(hù)，掉下來(lái)就是重傷。所以安全生產(chǎn)不是小事，而是必須認(rèn)真對(duì)待的大事。

3.安全生產(chǎn)有哪些基本原則？

安全生產(chǎn)的基本原則，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是“預(yù)防為主，綜合治理”。意思就是提前做好防范措施，而不是等出了事再補(bǔ)救。比如在工廠里，要定期檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)修好；在建筑工地，要給工人配備安全帽、安全帶，還要設(shè)置防護(hù)欄。只有把預(yù)防工作做足，才能減少事故的發(fā)生。

4.企業(yè)在安全生產(chǎn)中應(yīng)該怎么做？

企業(yè)在安全生產(chǎn)中，首先要建立安全管理制度，明確每個(gè)員工的安全責(zé)任。比如制定操作規(guī)程，讓工人知道怎么安全地操作機(jī)器；定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)。其次，要舍得投入，買安全設(shè)備、建安全設(shè)施，不能為了省錢就馬虎。最后，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的地方及時(shí)整改，不能放任不管。

5.員工在安全生產(chǎn)中要注意什么？

員工在安全生產(chǎn)中，首先要遵守操作規(guī)程，不能圖省事就亂來(lái)。比如使用機(jī)器前，要確認(rèn)安全裝置是否正常；高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，不能馬虎。其次，要積極參加安全培訓(xùn)，學(xué)會(huì)基本的自救互救技能。最后，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)報(bào)告，不能礙于情面不說(shuō)，萬(wàn)一出了事大家都后悔。

6.國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)有哪些法律法規(guī)？

國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)有專門的法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》，規(guī)定了企業(yè)和員工的安全責(zé)任。比如企業(yè)必須提供安全的工作環(huán)境，員工必須遵守安全規(guī)定。如果違反了規(guī)定，輕則罰款，重則追究刑事責(zé)任。這些法律法規(guī)都是為了保護(hù)大家的生命安全，所以必須嚴(yán)格遵守。

7.如何提高安全生產(chǎn)意識(shí)？

提高安全生產(chǎn)意識(shí)，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是多學(xué)習(xí)、多思考、多提醒。比如每天上班前，要檢查一下自己的工作環(huán)境，看看有沒有安全隱患；看到別人操作不當(dāng)，要提醒他注意安全。還可以參加安全知識(shí)競(jìng)賽、看安全教育視頻，慢慢地就會(huì)養(yǎng)成安全習(xí)慣。

8.安全生產(chǎn)八問(wèn)總結(jié)

安全生產(chǎn)八問(wèn)，其實(shí)就是在問(wèn)我們：安全生產(chǎn)是什么？為什么重要？有哪些原則？企業(yè)怎么做？員工要注意什么？國(guó)家有哪些法律法規(guī)？如何提高安全意識(shí)？總結(jié)起來(lái)，安全生產(chǎn)就是保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)財(cái)產(chǎn)，不能有絲毫馬虎。只有每個(gè)人都重視安全生產(chǎn)，才能讓生活更美好。

第二章安全事故的根源與預(yù)防

1.安全事故是怎么發(fā)生的？

安全事故的發(fā)生，往往不是偶然的，而是由一些具體的原因?qū)е碌?。比如操作不?dāng)，就是很常見的一個(gè)原因。比如工人沒按規(guī)程操作機(jī)器，結(jié)果被卷進(jìn)去受傷了；或者沒穿戴好防護(hù)用品，比如安全帽、防護(hù)眼鏡，結(jié)果被飛濺的碎片砸傷了。還有設(shè)備問(wèn)題，比如機(jī)器老化了，或者維護(hù)不及時(shí)，突然就故障了，引發(fā)事故。此外，環(huán)境因素也不能忽視，比如施工現(xiàn)場(chǎng)光線不好，或者地面濕滑，也容易導(dǎo)致人摔倒或發(fā)生其他意外?？傊?，事故的發(fā)生，往往是人、設(shè)備、環(huán)境三者沒協(xié)調(diào)好的結(jié)果。

2.人為因素在事故中扮演什么角色？

人為因素，在安全事故中扮演著非常重要的角色，有時(shí)候甚至是決定性的角色。人的疏忽、大意、僥幸心理，都可能導(dǎo)致事故發(fā)生。比如有的工人覺得規(guī)章制度是形式主義，操作時(shí)就不認(rèn)真遵守；有的覺得偶爾違章一次沒事，結(jié)果就釀成大錯(cuò)。還有的是因?yàn)榕嘤?xùn)不夠，根本不知道怎么安全地操作，或者不知道危險(xiǎn)在哪里。所以，提高人的安全意識(shí)和操作技能，是預(yù)防事故的關(guān)鍵。

3.設(shè)備狀態(tài)對(duì)安全生產(chǎn)有多大影響？

設(shè)備狀態(tài)對(duì)安全生產(chǎn)的影響非常大，可以說(shuō)直接關(guān)系到安全。如果設(shè)備老化了，或者經(jīng)常出故障，那使用的時(shí)候就很危險(xiǎn)。比如電梯壞了，可能會(huì)困住人；起重機(jī)械不穩(wěn)定，可能突然倒塌。所以，企業(yè)必須定期檢查、維護(hù)設(shè)備，該修理的修理，該更換的更換，不能為了省錢就忽視設(shè)備的安全性能。只有設(shè)備處于良好的狀態(tài)，才能減少因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的事故。

4.工作環(huán)境的安全隱患有哪些？

工作環(huán)境的安全隱患，種類很多，比如施工現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)、深基坑、臨時(shí)用電，這些都是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域；工廠里，噪音大、粉塵多、有毒有害氣體，這些都是常見的職業(yè)病危害因素。還有的是因?yàn)檎彰鞑蛔恪⒌孛娌黄?、安全通道堵塞，這些都會(huì)增加事故的風(fēng)險(xiǎn)。所以，改善工作環(huán)境，消除這些安全隱患，是安全生產(chǎn)的重要任務(wù)。

5.如何識(shí)別和消除安全隱患？

識(shí)別和消除安全隱患，需要做很多工作。首先，要定期進(jìn)行安全檢查，可以用“走動(dòng)式”管理，領(lǐng)導(dǎo)、安全員、工人一起到現(xiàn)場(chǎng)，看看有沒有不安全的地方。比如發(fā)現(xiàn)電線老化了，或者安全防護(hù)設(shè)施缺失了，就要立刻整改。其次，要發(fā)動(dòng)工人參與，因?yàn)樗麄冊(cè)谝痪€，最了解實(shí)際情況。還可以設(shè)立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。總之，要形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題、消除隱患的閉環(huán)管理。

6.安全培訓(xùn)到底有沒有用？

安全培訓(xùn)非常有用，絕對(duì)不是走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)，工人可以學(xué)到正確的操作方法，知道哪些行為是危險(xiǎn)的，怎么保護(hù)自己。比如培訓(xùn)后，工人會(huì)知道使用切割機(jī)前要檢查安全裝置，知道高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。而且，培訓(xùn)還能提高工人的安全意識(shí)，讓他們從“要我安全”變成“我要安全”。所以，企業(yè)不能吝嗇培訓(xùn)投入，要經(jīng)常組織培訓(xùn)，確保每個(gè)員工都掌握必要的安全知識(shí)。

7.預(yù)防事故的最好方法是什么？

預(yù)防事故的最好方法，就是“防患于未然”。意思就是，在事故發(fā)生之前，就把各種可能的風(fēng)險(xiǎn)都找出來(lái)，并采取措施消除它們。比如在設(shè)備出廠前，就要嚴(yán)格檢測(cè)；在工人上崗前，就要進(jìn)行培訓(xùn)；在日常工作中，就要加強(qiáng)檢查。只有把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位，才能最大程度地避免事故的發(fā)生。這需要企業(yè)、員工、國(guó)家共同努力，形成一種安全文化。

8.安全事故預(yù)防八問(wèn)總結(jié)

安全事故預(yù)防八問(wèn)，主要是圍繞事故的根源和預(yù)防措施展開的。事故是怎么發(fā)生的？人為因素有多大影響？設(shè)備狀態(tài)有多重要？工作環(huán)境有哪些隱患？如何識(shí)別和消除隱患？安全培訓(xùn)有沒有用？預(yù)防事故的最好方法是什么？總結(jié)起來(lái)，預(yù)防事故的關(guān)鍵在于：管好人、管好設(shè)備、管好環(huán)境，還要不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)。只有把這些都做好了，才能真正做到安全生產(chǎn)。

第三章安全責(zé)任與義務(wù)

1.企業(yè)老板對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)什么責(zé)？

企業(yè)老板對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有最大的責(zé)任。他是企業(yè)的法定代表人，必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。這意味著，企業(yè)出了安全事故，老板是第一責(zé)任人，不能推卸責(zé)任。他需要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確每個(gè)部門、每個(gè)員工的安全責(zé)任；需要投入資金，購(gòu)買安全設(shè)備、改善安全條件；還需要組織安全培訓(xùn)和檢查，確保安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處。如果企業(yè)安全管理混亂，出了事故，老板是要被處罰甚至坐牢的。

2.安全管理人員具體做什么？

安全管理人員，就是負(fù)責(zé)具體抓安全生產(chǎn)的人。他們的主要工作，就是監(jiān)督企業(yè)是否遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，檢查工作現(xiàn)場(chǎng)有沒有安全隱患，督促員工遵守安全操作規(guī)程。如果發(fā)現(xiàn)不安全的情況，要立即指出并要求整改；如果情況嚴(yán)重，還要暫停作業(yè)，直到問(wèn)題解決。他們還要組織安全培訓(xùn)，編制安全規(guī)章制度，參與事故調(diào)查等。簡(jiǎn)單說(shuō)，安全管理人員就是企業(yè)的“安全守護(hù)者”，天天在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

3.員工在安全生產(chǎn)中應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任？

員工在安全生產(chǎn)中，也要承擔(dān)自己的責(zé)任。首先，要遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，不能圖省事就違章操作。比如該戴安全帽的地方不戴，該系安全帶的地方不系，這都是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。其次，要正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品，比如滅火器、急救箱、安全鞋等，不能隨便玩弄或者不用。最后，要積極參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高自己的安全意識(shí)和自救能力。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即報(bào)告，不能視而不見。

4.國(guó)家對(duì)企業(yè)和員工有哪些具體要求？

國(guó)家對(duì)企業(yè)和員工有很多具體的要求，這些要求都寫在了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)里。比如企業(yè)必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職、兼職安全管理人員；必須對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格才能上崗；必須為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。員工則必須服從管理，遵守規(guī)章制度，正確佩戴防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)事故隱患要立即報(bào)告。這些要求都是為了保護(hù)大家的安全，企業(yè)和員工都必須嚴(yán)格遵守。

5.違反安全生產(chǎn)規(guī)定會(huì)有什么后果？

違反安全生產(chǎn)規(guī)定，后果會(huì)很嚴(yán)重。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，輕則受到批評(píng)教育、罰款，重則可能被開除，甚至要坐牢。比如故意違章操作導(dǎo)致事故，造成了重傷或死亡，就要承擔(dān)刑事責(zé)任。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，后果更嚴(yán)重，可能面臨巨額罰款、停產(chǎn)整頓，甚至被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。如果發(fā)生了重大事故，老板和相關(guān)負(fù)責(zé)人還要被追究刑事責(zé)任。所以，安全生產(chǎn)不是小事，違法的代價(jià)非常大。

6.如何明確每個(gè)人的安全責(zé)任？

明確每個(gè)人的安全責(zé)任，需要做兩方面的工作。一方面是制定清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任分解到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)員工頭上。比如規(guī)定車間主任負(fù)責(zé)本車間的安全，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全，每個(gè)工人對(duì)自己操作的范圍負(fù)責(zé)。另一方面是要落實(shí)責(zé)任，定期檢查責(zé)任是否到位，出了問(wèn)題要追究責(zé)任人的責(zé)任。還可以通過(guò)簽訂安全責(zé)任書、開展安全承諾等方式，讓大家知道自己的責(zé)任是什么，該怎么履行。

7.安全責(zé)任落實(shí)不到位會(huì)有什么麻煩？

安全責(zé)任落實(shí)不到位，麻煩會(huì)很多。首先，安全生產(chǎn)肯定搞不好，事故會(huì)經(jīng)常發(fā)生，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。其次，企業(yè)會(huì)面臨行政處罰，比如罰款、停產(chǎn)，影響正常經(jīng)營(yíng)。再次，員工的安全感會(huì)降低，工作積極性也會(huì)受影響。最后，如果出了大事，企業(yè)可能倒閉，個(gè)人也可能承擔(dān)法律責(zé)任，后悔都來(lái)不及。所以，安全責(zé)任必須落實(shí)到位，不能走過(guò)場(chǎng)。

8.安全責(zé)任與義務(wù)八問(wèn)總結(jié)

安全責(zé)任與義務(wù)八問(wèn)，主要是講誰(shuí)負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)什么、怎么負(fù)責(zé)的問(wèn)題。企業(yè)老板負(fù)總責(zé)，安全管理人員具體負(fù)責(zé)，員工也要承擔(dān)自己的責(zé)任。國(guó)家和企業(yè)都有具體的要求，違反規(guī)定會(huì)有嚴(yán)重后果。明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，是做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)起來(lái)，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，每個(gè)人都要明白自己的責(zé)任，認(rèn)真履行，才能確保安全。

第四章安全生產(chǎn)的管理與執(zhí)行

1.安全生產(chǎn)管理制度有哪些？

安全生產(chǎn)管理制度，說(shuō)白了就是企業(yè)內(nèi)部規(guī)定怎么安全工作的規(guī)則。種類挺多的，比如操作規(guī)程，就是每個(gè)機(jī)器、每個(gè)崗位具體該怎么操作，不能怎么操作；安全檢查制度，就是定期或不定期去檢查現(xiàn)場(chǎng)有沒有安全隱患；教育培訓(xùn)制度，就是定期給員工講安全知識(shí)、教安全技能；應(yīng)急預(yù)案制度，就是萬(wàn)一出事了，該怎么做，怎么救援。這些制度加起來(lái)，就是企業(yè)安全管理的“游戲規(guī)則”，大家都要遵守。

2.怎樣建立有效的安全生產(chǎn)制度？

建立有效的安全生產(chǎn)制度，不能拍腦袋，得從實(shí)際出發(fā)。首先，要了解國(guó)家有哪些法律法規(guī)要求，把這些底線摸清楚。然后，要根據(jù)自己企業(yè)的具體情況，比如是干什么的，規(guī)模有多大，用什么設(shè)備，有什么風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)制定具體的制度。制度要簡(jiǎn)單明了，讓員工容易理解、容易記住、容易做到。還要定期review（回顧）制度，看看是不是合適，是不是需要修改，確保制度能真正解決問(wèn)題。

3.安全檢查到底查什么？

安全檢查，不是走過(guò)場(chǎng)，是真心實(shí)意地找問(wèn)題。主要查幾個(gè)方面：一是查現(xiàn)場(chǎng)，看看有沒有“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），設(shè)備是不是老化了，安全設(shè)施是不是夠用了，消防通道是不是通暢；二是查記錄，看看安全培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、隱患整改這些有沒有做好記錄；三是查人員，看看員工是不是懂安全、會(huì)應(yīng)急，防護(hù)用品是不是都戴對(duì)了。查得越細(xì)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題越多，安全才越有保障。

4.隱患整改流程是怎樣的？

發(fā)現(xiàn)了安全隱患，怎么整改，有個(gè)流程要走。第一步是記錄，把隱患是什么、在哪里、嚴(yán)重程度記下來(lái)；第二步是分析，找出隱患的原因，是設(shè)備問(wèn)題還是人為問(wèn)題；第三步是制定措施，定誰(shuí)來(lái)做、怎么做、什么時(shí)候完成；第四步是實(shí)施整改，按計(jì)劃把問(wèn)題解決掉；第五步是驗(yàn)收，做完后檢查是不是真的解決了問(wèn)題；最后一步是記錄歸檔，把整個(gè)過(guò)程寫下來(lái)存起來(lái)。這個(gè)流程，就是“發(fā)現(xiàn)-登記-分析-整改-驗(yàn)收-歸檔”，不能省略任何一步。

5.安全投入真的重要嗎？

安全投入非常重要，這是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。投入什么？比如買安全設(shè)備、建安全設(shè)施、搞安全培訓(xùn)、搞應(yīng)急演練，這些都需要錢。有人覺得這些投入不直接產(chǎn)生效益，是“冤枉錢”，其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)。安全投入是為了避免更大的損失，比如事故造成的傷亡、罰款、停工，這些損失可能比投入的錢多得多。所以，企業(yè)不能吝嗇安全投入，該花的錢一定要花，不能為了省錢埋下禍根。

6.如何讓員工主動(dòng)參與安全管理？

讓員工主動(dòng)參與安全管理，關(guān)鍵是要讓他們有參與感、責(zé)任感。首先，要尊重員工，聽取他們的意見，讓他們覺得安全管理是大家的事。其次，要賦能，給員工權(quán)力，讓他們可以報(bào)告隱患、提出建議。還可以搞點(diǎn)激勵(lì)機(jī)制，比如發(fā)現(xiàn)重大隱患獎(jiǎng)勵(lì)，參與安全管理有好處。另外，要通過(guò)培訓(xùn)讓員工明白，安全不光是領(lǐng)導(dǎo)的事，也是自己的事，關(guān)系到自己和家人的幸福。慢慢地，員工就會(huì)從“要我安全”變成“我要安全”。

7.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是什么？

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是把企業(yè)的安全管理做到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。比如，怎么組織安全檢查、怎么處理隱患、怎么搞培訓(xùn)，都有一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和方法。很多行業(yè)都有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)達(dá)標(biāo)了，說(shuō)明安全管理是比較規(guī)范的，政府可能也會(huì)給予一定的政策支持。做標(biāo)準(zhǔn)化，不是為了應(yīng)付檢查，而是真的能把安全管理提升一個(gè)臺(tái)階。

8.安全生產(chǎn)管理與執(zhí)行八問(wèn)總結(jié)

安全生產(chǎn)管理與執(zhí)行八問(wèn)，主要是講怎么管、怎么做的問(wèn)題。要建立完善的制度，定期認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保證必要的投入，還要讓員工主動(dòng)參與。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化也是一個(gè)方向?？偨Y(jié)起來(lái)，安全管理不是喊口號(hào)，而是要落實(shí)到具體行動(dòng)上，每個(gè)環(huán)節(jié)都要管好、管到位，才能真正把安全做好。

第五章安全教育與培訓(xùn)

1.安全教育是干嘛的？

安全教育，就是讓大家明白安全生產(chǎn)的重要性，知道怎么防止事故發(fā)生。它不是走過(guò)場(chǎng)，不是背幾天條文就完事。比如，通過(guò)培訓(xùn)，工人能學(xué)會(huì)正確使用電鉆，知道用電安全常識(shí)；管理層能學(xué)會(huì)怎么管理風(fēng)險(xiǎn)，怎么組織應(yīng)急演練。說(shuō)白了，就是給大家“充電”，提高安全意識(shí)和技能，讓大家從“不知道”變成“知道”，從“不注意”變成“要注意”，從“不會(huì)做”變成“會(huì)做”。

2.安全培訓(xùn)都包括哪些內(nèi)容？

安全培訓(xùn)的內(nèi)容挺多的，根據(jù)不同崗位、不同需要，側(cè)重點(diǎn)不一樣。一般會(huì)包括：法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》講了啥，違法了會(huì)咋樣；規(guī)章制度，比如公司有啥安全規(guī)定，必須遵守；操作規(guī)程，具體干啥活兒，步驟是怎樣的，危險(xiǎn)點(diǎn)在哪里；安全知識(shí)，比如防火、防電、防高處墜落等常識(shí)；應(yīng)急處理，萬(wàn)一出事了，咋報(bào)警，咋自救互救；還有勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法等等?？傊?，是跟安全有關(guān)的基本功，都得學(xué)。

3.誰(shuí)需要接受安全培訓(xùn)？

幾乎所有和安全生產(chǎn)打交道的人，都需要接受安全培訓(xùn)。比如直接操作機(jī)器的工人，肯定要培訓(xùn)；管理生產(chǎn)的車間主任、班組長(zhǎng)，也要培訓(xùn)，他們不僅要自己安全，還要管好手下的人；新來(lái)的員工，入職前必須培訓(xùn)；連臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生，干活前也得講安全規(guī)矩；有時(shí)候，even（甚至）老板和高管，也得參加安全管理相關(guān)的培訓(xùn)?？梢哉f(shuō)，只要在安全風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下工作，就得培訓(xùn)，不能例外。

4.怎樣才能讓安全培訓(xùn)有效？

安全培訓(xùn)不能照本宣科，得讓聽的人感興趣，能記住，還能用上。首先，內(nèi)容要實(shí)用，結(jié)合實(shí)際工作講，講他們天天可能遇到的問(wèn)題；形式要多樣，光講課枯燥，可以搞互動(dòng)、看視頻、做模擬演練；考核要嚴(yán)格，不能考完就完事，得確保大家真的懂了；還要定期復(fù)習(xí)，安全知識(shí)不是學(xué)一次就一輩子不忘的，得?！皽毓省?。最后，要跟獎(jiǎng)懲掛鉤，表現(xiàn)好的要表?yè)P(yáng)，違反的要批評(píng)，這樣效果才更好。

5.安全培訓(xùn)有哪些常見形式？

安全培訓(xùn)的形式挺多的，可以靈活運(yùn)用。最常見的是課堂培訓(xùn)，請(qǐng)老師來(lái)講，或者看安全教育視頻；還有現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，比如在車間里邊演示操作，邊講解注意事項(xiàng)；模擬演練也很重要，比如模擬火災(zāi)怎么逃生，模擬設(shè)備故障怎么處理；還可以搞安全知識(shí)競(jìng)賽、發(fā)放宣傳資料、設(shè)立安全宣傳欄等。用哪種形式，或者幾種結(jié)合，看培訓(xùn)內(nèi)容和對(duì)象定。

6.新員工安全培訓(xùn)特別重要嗎？

非常重要！新員工剛來(lái)，啥都不懂，最容易被傷害。他們不了解環(huán)境，不知道操作規(guī)程，安全意識(shí)也比較差。所以，新員工培訓(xùn)必須抓狠了。不僅要講通用安全知識(shí)，更要講他們崗位的具體風(fēng)險(xiǎn)和操作要求。最好是在師傅帶徒弟的情況下，邊干邊教，多提醒。如果新員工培訓(xùn)沒做好，出了事故，企業(yè)要承擔(dān)很大的責(zé)任。

7.怎樣提高員工的安全意識(shí)？

提高安全意識(shí)，不能光靠培訓(xùn)，還得靠天天抓、時(shí)時(shí)講。比如，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)檢查；同事之間要互相提醒，看到別人違章操作要?jiǎng)褡?；出了事故要分析原因，讓大家都明白后果；還要搞點(diǎn)安全文化活動(dòng)，比如安全口號(hào)征集、安全標(biāo)兵評(píng)選等。關(guān)鍵是讓安全成為習(xí)慣，成為大家的一種自覺行為，而不是為了完成任務(wù)硬去學(xué)。

8.安全教育與培訓(xùn)八問(wèn)總結(jié)

安全教育與培訓(xùn)八問(wèn)，主要是講怎么教、教什么、誰(shuí)來(lái)教的問(wèn)題。安全教育的目的是提高意識(shí)和技能，內(nèi)容要實(shí)用，形式要多樣，考核要嚴(yán)格。所有接觸安全的人都要培訓(xùn)，新員工尤其重要。提高安全意識(shí)，需要培訓(xùn)加上日常的提醒和文化建設(shè)。總結(jié)起來(lái)，安全教育和培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的“軟實(shí)力”，不能軟綿綿的，得實(shí)打?qū)嵉刈龊?，才能筑牢安全防線。

第六章應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

1.應(yīng)急準(zhǔn)備是干嘛的？

應(yīng)急準(zhǔn)備，就是萬(wàn)一出事了，咱們得知道咋辦，提前把該準(zhǔn)備的都準(zhǔn)備好了。這就像家里著火了，你得先學(xué)會(huì)怎么用滅火器，知道消防栓在哪里，逃生路線怎么走。企業(yè)也一樣，得提前想好，可能遇到啥危險(xiǎn)（比如火災(zāi)、爆炸、中毒、人員墜落），然后制定計(jì)劃，準(zhǔn)備設(shè)備（比如滅火器、急救箱、擔(dān)架），培訓(xùn)人員怎么應(yīng)對(duì)，搞演練看看效果。提前準(zhǔn)備充分了，真出事了就不會(huì)慌亂，能減少損失。

2.企業(yè)應(yīng)該制定哪些應(yīng)急預(yù)案？

企業(yè)應(yīng)該制定的應(yīng)急預(yù)案，得根據(jù)自己主要從事的業(yè)務(wù)來(lái)定。比如，化工廠肯定要準(zhǔn)備火災(zāi)、爆炸、有毒氣體泄漏的預(yù)案；建筑工地要準(zhǔn)備高處墜落、觸電、坍塌的預(yù)案；工廠里要準(zhǔn)備機(jī)械傷害、火災(zāi)、人員中暑的預(yù)案。預(yù)案里要寫清楚：發(fā)生了啥事，誰(shuí)來(lái)指揮，誰(shuí)來(lái)執(zhí)行，怎么疏散人員，怎么搶險(xiǎn)救援，怎么聯(lián)系醫(yī)院和消防隊(duì)，怎么防止事態(tài)擴(kuò)大?？傊?，就是一套完整的應(yīng)對(duì)指南。

3.應(yīng)急預(yù)案怎么才能管用？

應(yīng)急預(yù)案不能只寫在紙上，掛墻上就完事。得讓相關(guān)人員都熟悉，還得經(jīng)常演練。演練就像打仗前的演習(xí)，看看預(yù)案是不是可行，大家會(huì)不會(huì)用，設(shè)備能不能用得上。演練后要總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題趕緊改。還要根據(jù)情況變化（比如設(shè)備換了、人員走了），及時(shí)更新預(yù)案。只有真搞過(guò)、真會(huì)用了，應(yīng)急預(yù)案才能在真正需要的時(shí)候派上用場(chǎng)。

4.怎樣進(jìn)行有效的應(yīng)急演練？

應(yīng)急演練，不是走過(guò)場(chǎng)，得講究效果。首先，要精心設(shè)計(jì)場(chǎng)景，盡量模擬真實(shí)情況；其次，要全員參與，不光是救援隊(duì)伍，普通員工也得知道咋做；還要明確觀察員，看看演練哪些地方做得好，哪些地方有不足；演練后一定要開總結(jié)會(huì)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、需要改進(jìn)的地方都擺出來(lái)，并落實(shí)整改。通過(guò)一次次的演練，讓應(yīng)急響應(yīng)變成本能反應(yīng)。

5.應(yīng)急設(shè)備設(shè)施有哪些？

應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，就是用來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工具和設(shè)施。常見的有：消防器材，比如滅火器、消防栓、滅火毯；個(gè)人防護(hù)裝備，比如呼吸器、防護(hù)服；急救設(shè)備，比如急救箱、血壓計(jì)、氧氣瓶；照明設(shè)備，比如手電筒、應(yīng)急燈；通訊設(shè)備，比如對(duì)講機(jī)；還有像緊急停止按鈕、泄壓裝置、報(bào)警系統(tǒng)等。這些都要配備齊全，并且定期檢查，確保能用。

6.發(fā)現(xiàn)事故隱患怎么辦？

發(fā)現(xiàn)事故隱患，不能視而不見，必須立刻處理。首先，發(fā)現(xiàn)的人要立即向主管或者安全部門報(bào)告，說(shuō)明隱患在哪里，有多危險(xiǎn)；其次，接收?qǐng)?bào)告的人要趕緊評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，判斷嚴(yán)重程度，安排人去整改；整改要定人、定時(shí)、定措施，確保把隱患消除掉；最后，處理完后要檢查效果，確認(rèn)安全了再恢復(fù)生產(chǎn)。如果隱患比較嚴(yán)重，暫時(shí)不能整改的，要采取臨時(shí)控制措施，并掛牌警示。

7.發(fā)生事故后第一步該怎么做？

發(fā)生事故后，第一步是保證人身安全，然后立即報(bào)告。具體來(lái)說(shuō)：首先，看到有人受傷或者情況危險(xiǎn)，要立即采取急救措施（比如止血、叫救護(hù)車），并疏散無(wú)關(guān)人員，防止二次傷害；然后，要立即向上級(jí)和相關(guān)部門（比如安全部門、消防、醫(yī)院）報(bào)告，報(bào)告要說(shuō)明發(fā)生了什么事、在哪里、多少人受影響；最后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等調(diào)查人員來(lái)了再處理。這個(gè)順序很重要，能救命。

8.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)八問(wèn)總結(jié)

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)八問(wèn)，主要是講萬(wàn)一出事了，咋提前準(zhǔn)備，咋應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。應(yīng)急準(zhǔn)備要提前想好各種情況，制定預(yù)案，準(zhǔn)備好設(shè)備和人員；應(yīng)急響應(yīng)要快速報(bào)告、疏散人員、控制現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員。應(yīng)急預(yù)案不能只掛墻上，要經(jīng)常演練，確保在真有情況時(shí)能發(fā)揮作用。總結(jié)起來(lái)，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)是安全生產(chǎn)的“最后一道防線”，雖然希望用不到，但必須準(zhǔn)備充分，才能在關(guān)鍵時(shí)刻保住生命和財(cái)產(chǎn)。

第七章安全生產(chǎn)文化與習(xí)慣養(yǎng)成

1.安全文化是啥玩意兒？

安全文化，說(shuō)白了就是一種大家心里都裝著安全，把安全當(dāng)回事兒的氛圍。它不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)，也不是開會(huì)時(shí)說(shuō)的口號(hào)，而是融入到企業(yè)日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴里。比如，大家看到不安全的行為會(huì)主動(dòng)提醒，而不是視而不見；領(lǐng)導(dǎo)會(huì)真關(guān)心員工的安全，而不是只看產(chǎn)量；出了事故會(huì)認(rèn)真分析原因，而不是互相推諉。這種文化，能讓安全成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。

2.企業(yè)如何營(yíng)造安全文化？

營(yíng)造安全文化，領(lǐng)導(dǎo)得帶頭。如果老板、領(lǐng)導(dǎo)都不重視安全，天天只顧著賺錢，員工怎么可能在乎安全呢？所以，領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常講安全，帶頭遵守安全規(guī)定，出事要承擔(dān)責(zé)任。還要把安全跟員工的利益掛鉤，比如搞安全獎(jiǎng)懲，安全做得好的給獎(jiǎng)勵(lì)，違章的給處罰。另外，多搞點(diǎn)安全活動(dòng)，比如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講，讓安全成為大家關(guān)注的話題。慢慢地，安全意識(shí)就會(huì)深入人心。

3.安全習(xí)慣有哪些？

安全習(xí)慣，就是平時(shí)工作中不知不覺就做出的安全行為。比如，上班前檢查一下設(shè)備是不是正常，穿好防護(hù)用品再開工，過(guò)道不堆東西保持通暢，看到安全警示標(biāo)志就注意避讓，不用濕手摸開關(guān)等等。這些習(xí)慣都是長(zhǎng)期養(yǎng)成的，一旦養(yǎng)成了，就不會(huì)覺得麻煩，反而覺得這是正常的工作方式。安全習(xí)慣越多，發(fā)生事故的可能性就越小。

4.怎樣才能養(yǎng)成安全習(xí)慣？

養(yǎng)成安全習(xí)慣，需要時(shí)間和毅力。首先，要反復(fù)提醒自己，可以用便簽條、設(shè)置手機(jī)提醒等方式，時(shí)時(shí)刻刻記住安全。其次，要刻意練習(xí)，比如剛開始可能覺得戴安全帽不舒服，但要堅(jiān)持戴，慢慢地就習(xí)慣了。還要互相監(jiān)督，同事之間看到對(duì)方?jīng)]做好安全防護(hù)，可以提醒一下。另外，領(lǐng)導(dǎo)也要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)沒養(yǎng)成習(xí)慣的，及時(shí)糾正。堅(jiān)持下去，安全就會(huì)變成一種本能。

5.員工在安全文化建設(shè)中起啥作用？

員工在安全文化建設(shè)中起著關(guān)鍵作用。他們是安全的直接受益者和受害者，最了解工作中的風(fēng)險(xiǎn)。所以，要鼓勵(lì)員工參與安全管理，比如讓他們提出安全建議，參與制定安全制度，監(jiān)督他人安全行為。當(dāng)員工覺得自己是安全的主人翁時(shí)，他們會(huì)更積極地想辦法預(yù)防事故。企業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓員工敢于說(shuō)真話，不怕報(bào)隱患。

6.安全生產(chǎn)與習(xí)慣養(yǎng)成八問(wèn)總結(jié)

安全生產(chǎn)與習(xí)慣養(yǎng)成八問(wèn)，主要是講怎么讓安全成為一種氛圍，一種習(xí)慣。安全文化需要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，通過(guò)宣傳、獎(jiǎng)懲、活動(dòng)等方式來(lái)營(yíng)造。安全習(xí)慣是具體的、可操作的安全行為，需要刻意練習(xí)和互相監(jiān)督來(lái)養(yǎng)成。員工是安全文化建設(shè)的主體，要讓他們積極參與。總結(jié)起來(lái)，安全文化不是一朝一夕就能形成的，需要長(zhǎng)期努力，讓安全意識(shí)內(nèi)化于心，外化于行，最終形成良好的安全習(xí)慣。

第八章安全檢查與隱患排查治理

1.安全檢查是干什么的？

安全檢查，就是主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)存在哪些不安全的地方，把危險(xiǎn)苗頭提前找出來(lái)。它就像醫(yī)生給病人看病，定期檢查，目的是把“病”（隱患）在初期就治好，防止發(fā)展成“大病”（事故）。檢查不是走形式，而是要?jiǎng)诱娓?，仔?xì)看看設(shè)備有沒有問(wèn)題，環(huán)境是不是安全，操作有沒有違章，制度有沒有落實(shí)。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就能有效預(yù)防事故。

2.安全檢查都有哪些類型？

安全檢查的類型挺多的，根據(jù)不同的目的和范圍，可以分為好幾種。比如，日常巡查，就是安全員或者管理人員平時(shí)在車間、工地走動(dòng)，隨時(shí)看看有沒有異常情況；專項(xiàng)檢查，就是針對(duì)某個(gè)特定的風(fēng)險(xiǎn)或者問(wèn)題，比如消防、用電、有限空間作業(yè)等，專門組織一次檢查；綜合檢查，就是全面檢查企業(yè)的所有安全方面；定期檢查，比如每周、每月或者每季度固定時(shí)間進(jìn)行一次；還有不定期抽查，就是突然去檢查，看大家平時(shí)做得怎么樣。

3.安全檢查應(yīng)該查哪些方面？

安全檢查要查的面很廣，主要可以分幾大類：一是查“物”的，比如設(shè)備設(shè)施是不是完好，安全防護(hù)裝置是不是到位，消防器材是不是能用，勞動(dòng)防護(hù)用品是不是合格；二是查“環(huán)境”的，比如車間是不是整潔，通道是不是暢通，照明是不是足夠，有沒有有毒有害物質(zhì)泄漏；三是查“人”的，比如員工是不是按規(guī)定操作，是不是戴了防護(hù)用品，安全意識(shí)是不是強(qiáng)；四是查“管理”的，比如安全制度是不是健全，培訓(xùn)記錄是不是完整，隱患整改是不是及時(shí)。把這幾方面都查到了，才叫全面。

4.怎樣才能讓安全檢查更有效？

安全檢查要想有效，不能只看表面，得查到根子上。首先，檢查前要明確目的和重點(diǎn)，帶著問(wèn)題去檢查，而不是走馬觀花。其次，檢查時(shí)要仔細(xì)觀察，多問(wèn)幾個(gè)為什么，看看背后的原因是什么。還要鼓勵(lì)員工參與檢查，他們最了解現(xiàn)場(chǎng)情況。檢查后，要如實(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不能避重就輕。最重要的是，要建立閉環(huán)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要明確責(zé)任人、整改措施和整改期限，整改后還要復(fù)查，確保問(wèn)題真的解決了。

5.隱患排查治理流程是怎樣的？

隱患排查治理，有個(gè)固定的流程要走。第一步是排查，通過(guò)各種方式（比如檢查、培訓(xùn)、員工報(bào)告）找出安全隱患。第二步是登記，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)，包括具體描述、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等。第三步是評(píng)估，分析隱患的危害程度，確定整改的優(yōu)先級(jí)。第四步是制定措施，定誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)整改，具體怎么改，需要什么資源。第五步是整改，按照措施落實(shí)整改工作。第六步是驗(yàn)收，整改完成后，檢查人要確認(rèn)隱患是否真正消除。最后一步是銷號(hào)，把解決的問(wèn)題從臺(tái)賬里移除。這一步不能省，表示問(wèn)題徹底解決了。

6.發(fā)現(xiàn)隱患后誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)整改？

發(fā)現(xiàn)隱患后，負(fù)責(zé)整改的人要根據(jù)隱患的大小和責(zé)任劃分來(lái)確定。一般來(lái)說(shuō)，輕微的隱患，比如隨手關(guān)個(gè)燈、整理下工具，發(fā)現(xiàn)的人或者附近的工作人員可以當(dāng)場(chǎng)整改。如果是個(gè)別人操作不當(dāng)引起的隱患，那么這個(gè)人是直接責(zé)任人，需要立即改正。如果是設(shè)備老化或者環(huán)境問(wèn)題導(dǎo)致的，通常由設(shè)備部門或者管理部門負(fù)責(zé)整改。重大隱患，可能需要公司層面投入資源來(lái)整改?？傊?，要明確責(zé)任，才能確保隱患得到及時(shí)有效的處理。

7.隱患整改不到位會(huì)有什么后果？

隱患整改不到位，后果會(huì)很嚴(yán)重。小隱患不改，可能會(huì)發(fā)展成大問(wèn)題，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。一旦出事故，不僅會(huì)傷人死人，造成財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)還要面臨巨額罰款、停產(chǎn)整頓，甚至承擔(dān)刑事責(zé)任。而且，反復(fù)出現(xiàn)同一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明安全管理有問(wèn)題，會(huì)讓員工對(duì)安全失去信心。所以，隱患整改必須認(rèn)真對(duì)待，確保整改徹底，不能有絲毫馬虎。

8.安全檢查與隱患排查治理八問(wèn)總結(jié)

安全檢查與隱患排查治理八問(wèn)，主要是講怎么發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、怎么解決問(wèn)題的問(wèn)題。安全檢查是手段，隱患排查治理是目的。要通過(guò)各種類型的安全檢查，全面查找安全隱患，關(guān)鍵是查后要閉環(huán)管理，確保隱患得到有效治理。要明確整改責(zé)任，落實(shí)整改措施，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。隱患整改不到位會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果，必須嚴(yán)肅對(duì)待?？偨Y(jié)起來(lái)，安全檢查和隱患排查治理是安全生產(chǎn)中持續(xù)改進(jìn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須常抓不懈。

第九章安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)

1.什么是安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)？

安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)，意思就是安全生產(chǎn)不是搞一次就完事了，而是要一直讓它變得更好。就像咱們家過(guò)日子，不能吃了上頓忘了下頓，要經(jīng)常收拾屋子，添置新家具，日子才會(huì)越過(guò)越紅火。安全生產(chǎn)也一樣，要不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，把安全管理制度、措施、文化都一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化，讓事故發(fā)生的可能性越來(lái)越小，安全水平越來(lái)越高。這是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程。

2.如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)？

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)，不能光靠檢查和整改，得有系統(tǒng)的方法。首先，要建立一套評(píng)估體系，定期評(píng)估安全績(jī)效，看看哪些做得好，哪些需要改進(jìn)。其次，要利用事故、未遂事件、隱患等信息，深入分析原因，找到問(wèn)題的根源。然后，學(xué)習(xí)借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，看看別人是怎么解決類似問(wèn)題的。還要鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，因?yàn)樗麄兲焯煸诂F(xiàn)場(chǎng)，最知道哪里可以改進(jìn)。最后，要持續(xù)跟蹤改進(jìn)措施的效果，如果效果不好，就要繼續(xù)調(diào)整方法。

3.事故調(diào)查分析的重要性是什么？

事故調(diào)查分析非常重要，這是搞懂事故為什么會(huì)發(fā)生的關(guān)鍵。不能出了事就趕緊處理傷員、恢復(fù)生產(chǎn)，然后草草了事。要認(rèn)真調(diào)查，查清楚事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，找出直接原因（比如誰(shuí)操作錯(cuò)了），更要找到根本原因（比如為什么他會(huì)操作錯(cuò)，是培訓(xùn)不夠還是制度有問(wèn)題）。只有找到根本原因，才能防止同樣的事故再次發(fā)生。分析得越透徹，改進(jìn)措施才能越有針對(duì)性。

4.如何從事故中吸取教訓(xùn)？

從事故中吸取教訓(xùn)，不能停留在表面，得把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。首先，要對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理，起到警示作用。然后，要召開事故分析會(huì)，讓所有相關(guān)人員都了解事故原因和后果。更重要的是，要制定具體的改進(jìn)措施，比如修訂操作規(guī)程、加強(qiáng)培訓(xùn)、改進(jìn)設(shè)備等，并且要確保這些措施落實(shí)到位。最后，要把事故教訓(xùn)納入安全培訓(xùn)材料，讓所有人都知道這個(gè)教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。

5.安全績(jī)效指標(biāo)有哪些？

安全績(jī)效指標(biāo)，就是用來(lái)衡量安全工作做得怎么樣的一些數(shù)據(jù)。常見的指標(biāo)有很多，比如事故率（比如每百萬(wàn)工時(shí)的事故數(shù)）、傷害率（比如每百萬(wàn)工時(shí)的傷害數(shù)）、隱患整改率（發(fā)現(xiàn)多少隱患，解決了多少）、安全培訓(xùn)覆蓋率（多少人接受了培訓(xùn)）、安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的數(shù)量等等。通過(guò)看這些指標(biāo)的變化，就能知道安全工作是在進(jìn)步還是退步，哪里需要加強(qiáng)。

6.如何利用數(shù)據(jù)分析改進(jìn)安全？

利用數(shù)據(jù)分析改進(jìn)安全，就是通過(guò)整理和分析安全相關(guān)的數(shù)據(jù)，找到安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。比如，通過(guò)分析事故數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)工種或者某個(gè)環(huán)節(jié)事故多發(fā)，那就重點(diǎn)加強(qiáng)這個(gè)環(huán)節(jié)的管理和培訓(xùn)。通過(guò)分析隱患數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)類型的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，那就從制度或者技術(shù)上改進(jìn)，從根本上解決問(wèn)題。數(shù)據(jù)分析不是搞出來(lái)的數(shù)據(jù)游戲，而是要真正幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)工作。

7.安全投入與效益的關(guān)系是怎樣的？

安全投入與效益的關(guān)系，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是“投入是為了避免更大的損失”。短期內(nèi)看，搞安全要花錢，買設(shè)備、搞培訓(xùn)、搞檢查，好像是在“燒錢”。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，安全投入是為了防止發(fā)生事故，事故一旦發(fā)生，損失可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于安全投入。比如，一次重傷事故可能就要賠償幾十萬(wàn)，甚至更多，還會(huì)影響企業(yè)聲譽(yù)，這些才是真正的“燒錢”。所以，安全投入不是負(fù)擔(dān)，而是投資，是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

8.安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)八問(wèn)總結(jié)

安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)八問(wèn)，主要是講怎么讓安全工作不斷進(jìn)步的問(wèn)題。持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程，通過(guò)評(píng)估、分析、學(xué)習(xí)、改進(jìn)、跟蹤，不斷提升安全水平。事故調(diào)查分析是找到問(wèn)題根源的關(guān)鍵，要從中吸取教訓(xùn)并落實(shí)改進(jìn)措施。安全績(jī)效指標(biāo)和數(shù)據(jù)分像是衡量和指導(dǎo)改進(jìn)的工具。安全投入是為了避免更大的事故損失，是必要的投資。總結(jié)起來(lái)，安全生產(chǎn)沒有最好，只有更好，需要企業(yè)付出持續(xù)的努力，不斷優(yōu)化安全管理，才能真正做到長(zhǎng)治久安。

第十章安全生產(chǎn)八問(wèn)總結(jié)與展望

1.安全生產(chǎn)八問(wèn)核心內(nèi)容回顧

安全生產(chǎn)八問(wèn)，從安全生產(chǎn)到底是什么