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文檔簡介

地震勘探儀器管理辦法總則目的為加強地震勘探儀器的管理,確保儀器的正常運行和有效使用,提高地震勘探工作的質(zhì)量和效率,保障公司地震勘探業(yè)務(wù)的順利開展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有用于地震勘探工作的儀器設(shè)備的管理,包括但不限于地震檢波器、數(shù)字地震儀、震源設(shè)備、數(shù)據(jù)采集與處理系統(tǒng)等。管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理:公司設(shè)立專門的儀器管理部門,對地震勘探儀器進行統(tǒng)一規(guī)劃和管理;各基層單位負責(zé)本單位儀器的日常管理和維護。2.科學(xué)配置,合理使用:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)合理地配置地震勘探儀器,提高儀器的使用效率,避免閑置和浪費。3.定期維護,及時更新:建立健全儀器的維護保養(yǎng)制度,定期對儀器進行維護、校準和檢修,及時更新老化和損壞的儀器設(shè)備。4.安全第一,預(yù)防為主:加強儀器的安全管理,確保儀器的使用安全,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。管理機構(gòu)與職責(zé)儀器管理部門1.負責(zé)制定公司地震勘探儀器的管理制度和發(fā)展規(guī)劃。2.組織儀器的采購、驗收、調(diào)配和報廢等工作。3.監(jiān)督檢查各基層單位儀器的使用、維護和管理情況。4.組織儀器操作人員的培訓(xùn)和考核工作。5.建立儀器設(shè)備檔案,對儀器的技術(shù)資料、使用記錄、維護保養(yǎng)情況等進行管理?;鶎訂挝?.負責(zé)本單位地震勘探儀器的日常管理和維護工作。2.按照公司的要求,合理使用儀器設(shè)備,確保儀器的正常運行。3.定期對儀器進行檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)和解決儀器存在的問題。4.負責(zé)本單位儀器操作人員的培訓(xùn)和管理工作。5.及時向儀器管理部門反饋儀器的使用情況和存在的問題。儀器操作人員1.嚴格遵守儀器的操作規(guī)程和使用制度,正確使用儀器設(shè)備。2.負責(zé)儀器的日常維護和保養(yǎng)工作,保持儀器的清潔和完好。3.及時記錄儀器的使用情況和運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。4.參加儀器操作人員的培訓(xùn)和考核,不斷提高自身的操作技能和業(yè)務(wù)水平。儀器采購與驗收采購計劃1.儀器管理部門根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃,制定年度儀器采購計劃。2.各基層單位根據(jù)本單位的實際情況,向儀器管理部門提出儀器采購申請。3.儀器管理部門對各基層單位的采購申請進行審核和匯總,編制年度儀器采購計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。采購流程1.儀器管理部門按照公司的采購管理制度,組織儀器的采購工作。2.采購人員應(yīng)選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商,確保所采購的儀器質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定。3.在采購過程中,應(yīng)嚴格按照合同約定的條款進行操作,確保采購工作的合法性和規(guī)范性。驗收工作1.儀器到貨后,儀器管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括儀器的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術(shù)資料等是否符合合同要求。3.對儀器進行性能測試和調(diào)試,確保儀器能夠正常運行。4.驗收合格后,辦理入庫手續(xù),建立儀器設(shè)備檔案。儀器使用與維護使用制度1.各基層單位應(yīng)建立健全儀器使用制度,明確儀器的使用范圍、使用權(quán)限和使用流程。2.儀器操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程使用儀器,不得擅自更改儀器的參數(shù)和設(shè)置。3.在使用儀器前,應(yīng)檢查儀器的狀態(tài)和性能,確保儀器正常運行。4.使用過程中,應(yīng)注意觀察儀器的運行情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停止使用,并報告相關(guān)人員。維護保養(yǎng)1.各基層單位應(yīng)制定儀器維護保養(yǎng)計劃,定期對儀器進行維護保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)內(nèi)容包括儀器的清潔、潤滑、緊固、校準、調(diào)試等。3.儀器操作人員應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃的要求,對儀器進行日常維護保養(yǎng)工作。4.定期對儀器進行全面檢查和檢修,及時發(fā)現(xiàn)和解決儀器存在的問題。故障處理1.儀器出現(xiàn)故障時,儀器操作人員應(yīng)及時報告本單位的儀器管理人員。2.儀器管理人員應(yīng)組織相關(guān)人員對故障進行分析和診斷,制定維修方案。3.對于簡單的故障,儀器操作人員可以在儀器管理人員的指導(dǎo)下進行維修;對于復(fù)雜的故障,應(yīng)及時聯(lián)系供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修人員進行維修。4.維修完成后,應(yīng)進行測試和調(diào)試,確保儀器能夠正常運行。儀器調(diào)配與報廢調(diào)配管理1.儀器管理部門根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和儀器的使用情況,對儀器進行統(tǒng)一調(diào)配。2.各基層單位之間需要調(diào)配儀器時,應(yīng)向儀器管理部門提出申請,經(jīng)批準后辦理調(diào)配手續(xù)。3.調(diào)配儀器時,應(yīng)做好儀器的交接工作,確保儀器的完好和安全。報廢處理1.儀器達到使用年限或因損壞無法修復(fù)時,應(yīng)進行報廢處理。2.各基層單位應(yīng)定期對本單位的儀器進行清查,對符合報廢條件的儀器,向儀器管理部門提出報廢申請。3.儀器管理部門組織相關(guān)人員對報廢申請進行審核和鑒定,提出處理意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。4.報廢儀器應(yīng)及時辦理報廢手續(xù),進行妥善處理,防止國有資產(chǎn)流失。儀器安全管理安全制度1.各基層單位應(yīng)建立健全儀器安全管理制度,明確儀器安全管理的責(zé)任和措施。2.儀器操作人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保儀器的使用安全。3.在儀器的運輸、儲存和使用過程中,應(yīng)采取必要的安全防護措施,防止儀器受到損壞和丟失。安全檢查1.儀器管理部門和各基層單位應(yīng)定期對儀器進行安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括儀器的運行狀態(tài)、安全防護裝置、電氣系統(tǒng)等是否符合安全要求。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時進行整改,確保儀器的使用安全。應(yīng)急預(yù)案1.各基層單位應(yīng)制定儀器安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的流程和措施。2.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生儀器安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效的應(yīng)急措施,減少事故損失。儀器檔案管理檔案內(nèi)容1.儀器設(shè)備檔案應(yīng)包括儀器的技術(shù)資料、采購合同、驗收報告、使用記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢申請等。2.儀器操作人員的培訓(xùn)記錄、考核成績等也應(yīng)納入儀器設(shè)備檔案管理。檔案管理1.儀器管理部門應(yīng)建立健全儀器設(shè)備檔案管理制度,明確檔案管理的職責(zé)和流程。2.檔案管理人員應(yīng)及時收集、整理和歸檔儀器設(shè)備檔案,確保檔案的完整性和準確性。3.建立檔案查閱制度,嚴格控制檔案的查閱和借閱,確保檔案的安全。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.儀器管理部門應(yīng)定期對各基層單位儀器的使用、維護和管理情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括儀器的使用制度執(zhí)行情況、維護保養(yǎng)情況、安全管理情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達整改通知書,要求相關(guān)單位限期整改??己斯ぷ?.公司應(yīng)建立儀器管理考核制度,對各基層單位和儀器操作人員的工作進行考核。2.考核內(nèi)容包

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