生產(chǎn)礦井接續(xù)管理辦法一、前言親愛的同事們，咱們都知道，生產(chǎn)礦井的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于咱們公司的發(fā)展至關(guān)重要。礦井接續(xù)管理就像是一條無形的線，串起了開采、掘進(jìn)、通風(fēng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，保障著我們的生產(chǎn)工作有條不紊地進(jìn)行。在過去二十年的工作中，我見證了太多因?yàn)榻永m(xù)管理得當(dāng)而讓礦井高效運(yùn)轉(zhuǎn)的案例，也看到過因?yàn)榻永m(xù)出問題而導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯。所以，制定一套科學(xué)、合理且符合實(shí)際情況的生產(chǎn)礦井接續(xù)管理辦法，是我們當(dāng)前必須要做好的事情。這不僅關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到每一位同事的工作安全與穩(wěn)定。希望大家都能重視起來，積極參與到接續(xù)管理工作當(dāng)中。二、適用范圍本辦法適用于公司旗下所有生產(chǎn)礦井。無論是大型的主力礦井，還是小型的輔助礦井，在進(jìn)行生產(chǎn)接續(xù)相關(guān)工作時(shí)，都要嚴(yán)格按照本辦法執(zhí)行。這是為了確保全公司生產(chǎn)礦井管理的一致性和規(guī)范性，避免因?yàn)楣芾順?biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一而出現(xiàn)各種問題。三、管理目標(biāo)1.保障生產(chǎn)連續(xù)性：通過合理規(guī)劃和有效管理，確保礦井采煤、掘進(jìn)等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密銜接，避免出現(xiàn)生產(chǎn)中斷的情況，保證煤炭等礦產(chǎn)資源能夠持續(xù)穩(wěn)定地供應(yīng)市場(chǎng)。就好比接力賽跑，每一棒都要順利交接，咱們的生產(chǎn)工作才能順利向前推進(jìn)。2.提高資源利用率：在接續(xù)過程中，充分考慮資源的賦存條件，優(yōu)化開采方案，最大程度地回收煤炭等資源，減少資源浪費(fèi)。咱們礦井里的每一份資源都是寶貴的財(cái)富，可不能白白浪費(fèi)掉。3.確保安全生產(chǎn)：將安全生產(chǎn)理念貫穿接續(xù)管理全過程，通過合理安排接續(xù)工作，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。安全是我們生產(chǎn)工作的重中之重，大家一定要時(shí)刻牢記。四、管理職責(zé)（一）公司管理層1.負(fù)責(zé)審批礦井接續(xù)規(guī)劃、年度接續(xù)計(jì)劃等重要文件，為接續(xù)管理工作指明方向。就像船長(zhǎng)要為船只的航行確定航線一樣，公司管理層要為我們的礦井接續(xù)工作把握好大方向。2.協(xié)調(diào)解決礦井接續(xù)過程中涉及的重大問題，如資金、設(shè)備、人員調(diào)配等方面的問題。當(dāng)遇到難題時(shí)，公司管理層會(huì)為大家撐腰，幫助大家解決困難。3.監(jiān)督各部門、各礦井接續(xù)管理工作的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。（二）生產(chǎn)技術(shù)部門1.組織編制礦井接續(xù)規(guī)劃、年度接續(xù)計(jì)劃以及月度作業(yè)計(jì)劃等。這些計(jì)劃就像是我們工作的路線圖，要精心繪制，確保準(zhǔn)確可行。2.對(duì)礦井接續(xù)方案進(jìn)行技術(shù)論證和優(yōu)化，采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，提高接續(xù)工作的科學(xué)性和合理性。咱們要不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的技術(shù)，讓我們的工作更高效。3.深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)礦井接續(xù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題。希望技術(shù)人員能多下礦井，和一線員工多交流，把技術(shù)服務(wù)送到現(xiàn)場(chǎng)。（三）安全管理部門1.對(duì)礦井接續(xù)工作進(jìn)行安全評(píng)估，制定相應(yīng)的安全措施，并監(jiān)督執(zhí)行。安全這根弦一刻都不能松，安全管理部門要為接續(xù)工作保駕護(hù)航。2.檢查接續(xù)過程中的安全隱患，督促相關(guān)部門和單位及時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理，絕不能拖延。3.組織開展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工在接續(xù)工作中的安全意識(shí)和操作技能。大家要積極參加安全培訓(xùn)，多學(xué)一些安全知識(shí)和技能，保護(hù)好自己。（四）物資供應(yīng)部門1.根據(jù)礦井接續(xù)計(jì)劃，提前做好物資采購(gòu)和儲(chǔ)備工作，確保生產(chǎn)所需的設(shè)備、材料等及時(shí)供應(yīng)。物資就像我們打仗的彈藥，一定要準(zhǔn)備充足。2.加強(qiáng)物資管理，保證物資質(zhì)量，降低物資損耗。要合理使用物資，避免浪費(fèi)。（五）人力資源部門1.根據(jù)礦井接續(xù)工作的需要，合理調(diào)配人力資源，確保各崗位人員配備齊全。每個(gè)人都是我們團(tuán)隊(duì)不可或缺的一員，人力資源部門要把合適的人安排到合適的崗位上。2.組織開展針對(duì)性的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)接續(xù)工作的要求。希望大家能珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提升自己。（六）各礦井1.具體實(shí)施本礦井的接續(xù)管理工作，嚴(yán)格按照公司制定的接續(xù)規(guī)劃、計(jì)劃等組織生產(chǎn)。各礦井要像一個(gè)個(gè)小齒輪，緊密咬合，共同推動(dòng)公司生產(chǎn)的大機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。2.及時(shí)反饋接續(xù)工作中出現(xiàn)的問題，并積極配合公司相關(guān)部門解決問題。大家發(fā)現(xiàn)問題不要藏著掖著，要及時(shí)反饋，這樣我們才能一起想辦法解決。五、礦井接續(xù)規(guī)劃（一）規(guī)劃編制原則1.科學(xué)性原則：要依據(jù)地質(zhì)勘探資料、開采技術(shù)條件等，運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，制定合理的接續(xù)規(guī)劃。不能憑感覺做事，要有科學(xué)依據(jù)。2.可持續(xù)性原則：充分考慮資源的合理開發(fā)和利用，保證礦井在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。我們要為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想，不能只看眼前利益。3.安全第一原則：將安全因素貫穿規(guī)劃始終，確保接續(xù)過程中的安全生產(chǎn)。安全永遠(yuǎn)是第一位的，任何時(shí)候都不能忽視。（二）規(guī)劃編制內(nèi)容1.礦井概況：包括井田范圍、地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存情況、可采儲(chǔ)量等基本信息。這些信息是我們制定規(guī)劃的基礎(chǔ)，要準(zhǔn)確掌握。2.開采現(xiàn)狀：詳細(xì)描述當(dāng)前礦井的開采水平、采區(qū)分布、采煤方法、掘進(jìn)進(jìn)度等情況。知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，了解現(xiàn)狀才能更好地規(guī)劃未來。3.接續(xù)方案：提出不同階段的采煤工作面接替順序、掘進(jìn)巷道布置及施工順序等。這個(gè)方案要經(jīng)過反復(fù)論證，確保切實(shí)可行。4.生產(chǎn)能力規(guī)劃：根據(jù)接續(xù)方案，預(yù)測(cè)不同時(shí)期礦井的生產(chǎn)能力，并制定相應(yīng)的提升或穩(wěn)定措施。我們要對(duì)生產(chǎn)能力心中有數(shù)，提前做好規(guī)劃。5.主要設(shè)備及物資需求：列出接續(xù)過程中所需的主要設(shè)備、物資清單及供應(yīng)計(jì)劃。物資供應(yīng)要提前安排好，不能影響生產(chǎn)進(jìn)度。6.安全保障措施：針對(duì)接續(xù)過程中可能出現(xiàn)的安全問題，制定具體的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。安全保障措施要實(shí)實(shí)在在，有可操作性。（三）規(guī)劃編制程序1.資料收集：各礦井收集地質(zhì)資料、生產(chǎn)技術(shù)資料、設(shè)備物資資料等相關(guān)信息，并上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部門。資料收集要全面、準(zhǔn)確，為規(guī)劃編制提供可靠依據(jù)。2.初步編制：公司生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)人員，依據(jù)收集的資料，初步編制礦井接續(xù)規(guī)劃草案。編制過程中要充分討論，集思廣益。3.論證評(píng)審：組織專家、各部門負(fù)責(zé)人等對(duì)規(guī)劃草案進(jìn)行論證評(píng)審，提出修改意見和建議。大家要暢所欲言，把好的想法和建議都提出來。4.修改完善：根據(jù)論證評(píng)審意見，對(duì)規(guī)劃草案進(jìn)行修改完善，形成正式的礦井接續(xù)規(guī)劃。修改要認(rèn)真細(xì)致，確保規(guī)劃質(zhì)量。5.審批發(fā)布：將正式規(guī)劃上報(bào)公司管理層審批，審批通過后發(fā)布實(shí)施。規(guī)劃一旦發(fā)布，大家就要嚴(yán)格執(zhí)行。六、年度接續(xù)計(jì)劃（一）計(jì)劃編制依據(jù)1.礦井接續(xù)規(guī)劃：年度接續(xù)計(jì)劃要以礦井接續(xù)規(guī)劃為指導(dǎo)，確保年度工作與長(zhǎng)期規(guī)劃相銜接。2.上年度生產(chǎn)實(shí)際情況：總結(jié)上年度生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在的問題，為年度計(jì)劃編制提供參考。3.市場(chǎng)需求及公司發(fā)展戰(zhàn)略：考慮市場(chǎng)對(duì)煤炭等產(chǎn)品的需求變化，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，合理安排年度生產(chǎn)任務(wù)。（二）計(jì)劃編制內(nèi)容1.年度采煤工作面接替計(jì)劃：明確每個(gè)采煤工作面的接替時(shí)間、開采期限、產(chǎn)量指標(biāo)等。采煤工作是我們生產(chǎn)的核心，要安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。2.年度掘進(jìn)巷道施工計(jì)劃：包括巷道名稱、施工長(zhǎng)度、施工時(shí)間、支護(hù)方式等內(nèi)容。掘進(jìn)工作要為采煤工作做好準(zhǔn)備，兩者要緊密配合。3.年度生產(chǎn)能力計(jì)劃：確定年度內(nèi)各階段礦井的生產(chǎn)能力目標(biāo)，并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。有了目標(biāo)，我們工作才有方向。4.設(shè)備及物資需求計(jì)劃：根據(jù)采煤、掘進(jìn)等計(jì)劃，詳細(xì)列出年度所需的設(shè)備、物資清單及采購(gòu)計(jì)劃。物資設(shè)備供應(yīng)要跟上生產(chǎn)節(jié)奏。5.安全技術(shù)措施計(jì)劃：針對(duì)年度接續(xù)工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，如通風(fēng)管理、防治水措施等。安全技術(shù)措施要具體、有效。（三）計(jì)劃編制程序1.各礦井上報(bào)：各礦井根據(jù)計(jì)劃編制依據(jù)，結(jié)合本礦井實(shí)際情況，編制年度接續(xù)計(jì)劃草案，并上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部門。各礦井要認(rèn)真對(duì)待，把計(jì)劃做細(xì)做實(shí)。2.匯總審核：公司生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)各礦井上報(bào)的計(jì)劃草案進(jìn)行匯總審核，對(duì)不合理之處提出修改意見。審核要嚴(yán)格把關(guān)，確保計(jì)劃質(zhì)量。3.修改完善：各礦井根據(jù)修改意見，對(duì)計(jì)劃草案進(jìn)行修改完善，再次上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部門。修改要及時(shí)、準(zhǔn)確，符合要求。4.綜合平衡：公司生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)部門，對(duì)各礦井的年度接續(xù)計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡，協(xié)調(diào)解決各礦井之間的銜接問題。大家要相互配合，共同做好綜合平衡工作。5.審批下達(dá)：將綜合平衡后的年度接續(xù)計(jì)劃上報(bào)公司管理層審批，審批通過后下達(dá)各礦井執(zhí)行。計(jì)劃下達(dá)后，各礦井要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。七、月度作業(yè)計(jì)劃（一）計(jì)劃編制依據(jù)1.年度接續(xù)計(jì)劃：月度作業(yè)計(jì)劃是年度接續(xù)計(jì)劃的具體細(xì)化，要與年度計(jì)劃保持一致。2.上月生產(chǎn)實(shí)際完成情況：分析上月生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，找出存在的問題，為月度計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件變化：如地質(zhì)條件變化、設(shè)備故障等，要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整月度作業(yè)計(jì)劃。（二）計(jì)劃編制內(nèi)容1.采煤作業(yè)計(jì)劃：明確本月采煤工作面的推進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量等指標(biāo)，以及采煤工藝、設(shè)備檢修等安排。采煤作業(yè)要精細(xì)安排，確保高效生產(chǎn)。2.掘進(jìn)作業(yè)計(jì)劃：包括本月掘進(jìn)巷道的施工進(jìn)度、支護(hù)質(zhì)量要求、通風(fēng)管理等內(nèi)容。掘進(jìn)工作要保證安全和質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)。3.輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃：如提升運(yùn)輸、通風(fēng)排水、供電等輔助系統(tǒng)的運(yùn)行計(jì)劃，確保輔助系統(tǒng)能夠滿足采煤、掘進(jìn)等生產(chǎn)需求。輔助生產(chǎn)系統(tǒng)就像人體的各個(gè)器官，要協(xié)同工作，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.安全管理計(jì)劃：制定本月的安全檢查重點(diǎn)、隱患排查治理計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃等，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。安全管理工作要常抓不懈，不能有絲毫放松。（三）計(jì)劃編制程序1.各礦井編制：各礦井生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)計(jì)劃編制依據(jù)，結(jié)合本礦井實(shí)際情況，編制月度作業(yè)計(jì)劃草案，并組織相關(guān)部門進(jìn)行討論。各礦井要充分征求意見，讓計(jì)劃更符合實(shí)際。2.審核調(diào)整：各礦井礦長(zhǎng)組織對(duì)月度作業(yè)計(jì)劃草案進(jìn)行審核，根據(jù)審核意見進(jìn)行調(diào)整完善，形成正式的月度作業(yè)計(jì)劃。礦長(zhǎng)要把好最后一道關(guān)，確保計(jì)劃合理可行。3.上報(bào)備案：各礦井將正式的月度作業(yè)計(jì)劃上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部門備案。公司生產(chǎn)技術(shù)部門要對(duì)備案計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查，確保計(jì)劃執(zhí)行到位。八、接續(xù)過程管理（一）現(xiàn)場(chǎng)管理1.各礦井要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程組織生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督員工按章操作。2.及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化、設(shè)備運(yùn)行狀況等信息，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和施工工藝。現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，我們要靈活應(yīng)對(duì)。3.加強(qiáng)采煤、掘進(jìn)等各工序之間的協(xié)調(diào)配合，提高生產(chǎn)效率。各工序之間要像齒輪一樣，緊密咬合，協(xié)同工作。（二）進(jìn)度管理1.建立進(jìn)度跟蹤機(jī)制，各礦井要定期對(duì)采煤、掘進(jìn)等工作的進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差。進(jìn)度跟蹤要及時(shí)、準(zhǔn)確，不能走過場(chǎng)。2.對(duì)于進(jìn)度滯后的情況，要分析原因，制定并采取有效的趕工措施，確保接續(xù)工作按時(shí)完成。遇到問題不要怕，大家一起想辦法解決。3.公司生產(chǎn)技術(shù)部門要對(duì)各礦井的接續(xù)進(jìn)度進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對(duì)進(jìn)度管理不力的礦井進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。希望各礦井都能重視進(jìn)度管理，按時(shí)完成任務(wù)。（三）質(zhì)量管理1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)采煤、掘進(jìn)、支護(hù)等工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。質(zhì)量是我們生產(chǎn)的生命線，一定要嚴(yán)格把關(guān)。2.對(duì)質(zhì)量不合格的工程，要責(zé)令相關(guān)單位立即整改，整改合格后方可繼續(xù)進(jìn)行下一道工序。質(zhì)量問題不能姑息遷就，必須整改到位。3.建立質(zhì)量考核制度，對(duì)在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。希望大家都能重視質(zhì)量，為提高工程質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的力量。（四）安全管理1.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，大家要時(shí)刻牢記自己的安全責(zé)任。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)排查和消除安全隱患。安全檢查要做到細(xì)致入微，不放過任何一個(gè)安全隱患。3.制定并演練應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。萬一遇到緊急情況，我們要有能力迅速應(yīng)對(duì)，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。九、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.接續(xù)計(jì)劃完成率：考核采煤、掘進(jìn)等工作是否按照計(jì)劃完成，這是衡量接續(xù)管理工作成效的重要指標(biāo)。2.工程質(zhì)量合格率：反映采煤、掘進(jìn)等工程的質(zhì)量水平，確保生產(chǎn)工作的質(zhì)量。3.安全事故發(fā)生率：體現(xiàn)接續(xù)過程中的安全管理情況，安全是我們考核的重中之重。（二）考核方式1.公司生產(chǎn)技術(shù)部門、安全管理部門等相關(guān)部門定期對(duì)各礦井進(jìn)行考核檢查，采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱等方式進(jìn)行?？己艘?、公正、公開，以事實(shí)為依據(jù)。2.各礦井要建立自我考核機(jī)制，每月對(duì)本礦井的接續(xù)管理工作進(jìn)行自查自評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。各礦井要自覺做好自我考核工作，不斷提升管理水平。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)在接續(xù)管理工作中成績(jī)突出的礦井，公司給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)貼等。同時(shí)，在評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部選拔任用等方面優(yōu)先考慮。希望大家都能積極努力，爭(zhēng)取獲得獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在接續(xù)管理工作中提出合理化建議并取得顯著成效的個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。大家在工作中如果有好的想法和建議，要及時(shí)提出來，