商學(xué)院試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的核心目標(biāo)通常是（）A.社會責(zé)任B.利潤最大化C.員工福利最大化D.市場份額最大化2.以下哪種市場結(jié)構(gòu)中企業(yè)競爭最為激烈（）A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.壟斷競爭D.完全競爭3.成本按性態(tài)可分為（）A.固定成本和變動成本B.直接成本和間接成本C.制造成本和非制造成本D.可控成本和不可控成本4.企業(yè)財務(wù)管理的對象是（）A.資金及其流轉(zhuǎn)B.財務(wù)關(guān)系C.財務(wù)活動D.財務(wù)人員5.市場營銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷6.以下屬于流動資產(chǎn)的是（）A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.存貨D.長期股權(quán)投資7.邊際分析是指（）A.分析變動因素對決策的影響B(tài).分析固定因素對決策的影響C.分析所有因素對決策的影響D.分析無關(guān)因素對決策的影響8.企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次不包括（）A.總體戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.經(jīng)營戰(zhàn)略9.管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制10.以下哪項不屬于企業(yè)文化的層次（）A.物質(zhì)文化B.行為文化C.制度文化D.銷售文化答案：1.B2.D3.A4.A5.C6.C7.A8.D9.B10.D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的經(jīng)營活動包括（）A.生產(chǎn)活動B.銷售活動C.采購活動D.財務(wù)活動2.市場細(xì)分的依據(jù)有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素3.下列屬于長期負(fù)債的有（）A.長期借款B.應(yīng)付債券C.長期應(yīng)付款D.短期借款4.影響企業(yè)定價的因素有（）A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)5.管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制6.企業(yè)戰(zhàn)略的特點有（）A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.抗?fàn)幮訢.綱領(lǐng)性7.固定資產(chǎn)折舊方法有（）A.年限平均法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法8.激勵理論包括（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.麥格雷戈X-Y理論D.波特-勞勒模式9.企業(yè)的營銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略10.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征有（）A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.管理科學(xué)答案：1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)追求利潤最大化會忽視社會責(zé)任。（）2.完全競爭市場中企業(yè)只能是價格的接受者。（）3.變動成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動。（）4.企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高越好。（）5.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）6.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）7.管理是組織不可缺少的要素。（）8.固定資產(chǎn)計提折舊會減少企業(yè)的利潤。（）9.企業(yè)的目標(biāo)就是實現(xiàn)股東財富最大化。（）10.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實際作用。（）答案：1.×2.√3.√4.×5.×6.×7.√8.√9.×10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)成本控制的方法。答案：成本控制方法有標(biāo)準(zhǔn)成本法，制定標(biāo)準(zhǔn)成本并對比分析；作業(yè)成本法，按作業(yè)分配成本；目標(biāo)成本法，以目標(biāo)成本為依據(jù)控制成本，從設(shè)計等環(huán)節(jié)降低成本。2.簡述市場營銷觀念的演變。答案：經(jīng)歷生產(chǎn)觀念，重生產(chǎn)輕需求；產(chǎn)品觀念，注重產(chǎn)品質(zhì)量；推銷觀念，強調(diào)推銷手段；市場營銷觀念，以顧客需求為導(dǎo)向；社會市場營銷觀念，兼顧社會利益、顧客需求與企業(yè)利潤。3.簡述企業(yè)財務(wù)分析的主要內(nèi)容。答案：包括償債能力分析，評估償還債務(wù)能力；營運能力分析，衡量資產(chǎn)運營效率；盈利能力分析，考查獲取利潤水平；發(fā)展能力分析，了解企業(yè)增長潛力。4.簡述組織設(shè)計的原則。答案：有目標(biāo)統(tǒng)一原則，圍繞組織目標(biāo)設(shè)計；分工協(xié)作原則，合理分工促進協(xié)作；統(tǒng)一指揮原則，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)；權(quán)責(zé)對等原則，權(quán)力與責(zé)任相匹配；有效管理幅度原則，確定合適管理幅度。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)如何提高自身的競爭力？答案：企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，滿足新需求；優(yōu)化成本管理，降低成本獲取價格優(yōu)勢；重視人才培養(yǎng)與引進，提升團隊素質(zhì)；緊跟市場趨勢，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向，以提高競爭力。2.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟效益和社會責(zé)任？答案：企業(yè)在追求經(jīng)濟效益時，應(yīng)依法經(jīng)營納稅。在生產(chǎn)中注重環(huán)保，保障員工權(quán)益。參與公益活動回饋社會，既提升形象又能贏得消費者認(rèn)可，長期來看有利于經(jīng)濟效益提升，實現(xiàn)兩者平衡。3.討論市場營銷中品牌建設(shè)的重要性及策略。答案：品牌建設(shè)重要性在于提升辨識度、增加消費者忠誠度、獲取溢價。策略包括明確品牌定位，塑造獨特形象；保證產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)；加強宣傳推廣