企業(yè)決策中決策責(zé)任、程序理性與問(wèn)責(zé)機(jī)制對(duì)惡性增資的影響探究一、引言1.1研究背景與問(wèn)題引出在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)投資決策的正確性對(duì)其生存與發(fā)展起著決定性作用。然而，惡性增資這一投資陷阱卻頻繁出現(xiàn)在企業(yè)的投資決策過(guò)程中，給企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家?guī)?lái)了不容忽視的資源浪費(fèi)。惡性增資是指當(dāng)決策者面對(duì)前期已投入大量資源的項(xiàng)目，即便有清晰且客觀的信息表明該項(xiàng)目前景極為不樂(lè)觀，但仍然傾向于繼續(xù)對(duì)其分配更多資源的行為。以曾經(jīng)輝煌一時(shí)的銥星公司衛(wèi)星電話項(xiàng)目為例，銥星公司耗費(fèi)巨資構(gòu)建了龐大的衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)，旨在為全球用戶提供便捷的衛(wèi)星電話服務(wù)。然而，隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，移動(dòng)電話技術(shù)飛速發(fā)展，傳統(tǒng)移動(dòng)電話的覆蓋范圍和通信質(zhì)量不斷提升，成本卻大幅下降。相比之下，銥星系統(tǒng)的終端設(shè)備昂貴，通話費(fèi)用高昂，用戶數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。在這種情況下，已有明確且客觀的信息顯示該項(xiàng)目前景堪憂，繼續(xù)投入資源將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。但公司決策者卻沒(méi)有及時(shí)止損，反而持續(xù)追加投資，試圖改善項(xiàng)目狀況。最終，銥星公司因無(wú)法承受巨額虧損而宣告破產(chǎn)，給股東和投資者帶來(lái)了慘重的損失，同時(shí)也造成了大量人力、物力和財(cái)力資源的浪費(fèi)。又如，國(guó)內(nèi)某知名企業(yè)在新能源汽車項(xiàng)目的投資中，前期投入了大量資金用于研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，技術(shù)研發(fā)遇到瓶頸，產(chǎn)品的續(xù)航里程、充電速度等關(guān)鍵性能指標(biāo)未能達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，同類型產(chǎn)品層出不窮。盡管這些不利信息已清晰表明該項(xiàng)目的前景不容樂(lè)觀，但企業(yè)決策者出于對(duì)前期投入的不舍以及對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的過(guò)度樂(lè)觀預(yù)期，依然不斷增加投資，期望能夠突破困境。然而，事與愿違，企業(yè)的資金壓力越來(lái)越大，最終陷入了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，不僅影響了企業(yè)自身的正常運(yùn)營(yíng)，還對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的資源配置出現(xiàn)扭曲。類似的案例在國(guó)內(nèi)外企業(yè)中屢見(jiàn)不鮮，據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示，國(guó)外約有75％的決策者在后續(xù)決策時(shí)會(huì)進(jìn)行惡性增資，而在國(guó)內(nèi)企業(yè)中，約有93％的經(jīng)理人承認(rèn)自己的企業(yè)中存在一定程度的惡性增資現(xiàn)象。這些數(shù)據(jù)充分表明，惡性增資行為已成為企業(yè)投資決策中一個(gè)普遍存在且亟待解決的問(wèn)題。面對(duì)如此嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，深入探究惡性增資的影響因素、形成動(dòng)因以及治理措施顯得尤為重要。在眾多影響因素中，決策責(zé)任、決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制無(wú)疑是關(guān)鍵的因素。決策責(zé)任明確了決策者在決策過(guò)程中所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，不同程度的決策責(zé)任可能會(huì)導(dǎo)致決策者在面對(duì)惡性增資時(shí)做出截然不同的選擇。決策程序理性則關(guān)乎決策過(guò)程是否遵循科學(xué)、合理的方法和步驟，一個(gè)理性的決策程序是否能夠有效降低惡性增資的發(fā)生概率，這是值得深入研究的問(wèn)題。而問(wèn)責(zé)機(jī)制作為一種事后的監(jiān)督和約束手段，能否在決策高責(zé)任和決策程序理性的前提下，對(duì)決策者的惡性增資行為起到抑制作用，同樣需要我們進(jìn)行深入探討?；谝陨媳尘?，本文旨在通過(guò)實(shí)驗(yàn)研究的方法，深入剖析決策責(zé)任、決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制對(duì)管理者惡性增資行為的影響，以期為企業(yè)有效治理惡性增資現(xiàn)象提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)，幫助企業(yè)在投資決策過(guò)程中避免陷入惡性增資的陷阱，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展。1.2研究目的與意義本研究旨在深入剖析決策責(zé)任、決策程序理性以及問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資之間的內(nèi)在聯(lián)系，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)研究，揭示這些因素在惡性增資過(guò)程中所發(fā)揮的作用，為企業(yè)管理者提供具有針對(duì)性和可操作性的預(yù)防惡性增資策略。從理論層面來(lái)看，盡管已有眾多學(xué)者對(duì)惡性增資現(xiàn)象展開(kāi)研究，但關(guān)于決策責(zé)任、決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資之間的關(guān)系，目前理論界尚未達(dá)成共識(shí)。本研究的開(kāi)展，有助于豐富和完善惡性增資理論體系。通過(guò)對(duì)決策責(zé)任的深入探討，進(jìn)一步明確決策者在不同責(zé)任情境下的行為動(dòng)機(jī)和決策傾向，為解釋惡性增資現(xiàn)象提供新的視角。研究決策程序理性與惡性增資的關(guān)系，有助于深化對(duì)決策過(guò)程科學(xué)性和合理性的認(rèn)識(shí)，填補(bǔ)決策程序理性在惡性增資研究領(lǐng)域的空白。而對(duì)問(wèn)責(zé)機(jī)制的研究，則能為完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和約束機(jī)制提供理論依據(jù)，拓展了企業(yè)治理理論的研究范疇。在實(shí)踐方面，惡性增資給企業(yè)帶來(lái)的危害不言而喻，它不僅導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費(fèi)，還可能使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境，甚至面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。本研究的成果能夠?yàn)槠髽I(yè)提供切實(shí)可行的指導(dǎo)，幫助企業(yè)優(yōu)化決策責(zé)任體系，明確決策者的職責(zé)和義務(wù)，避免因責(zé)任不清導(dǎo)致的決策失誤和惡性增資行為。通過(guò)強(qiáng)調(diào)決策程序理性，引導(dǎo)企業(yè)在投資決策過(guò)程中遵循科學(xué)的方法和步驟，充分收集和分析信息，提高決策的準(zhǔn)確性和可靠性，從而有效降低惡性增資的發(fā)生概率。建立健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)決策者的行為形成有效的監(jiān)督和約束，當(dāng)出現(xiàn)惡性增資行為時(shí)，能夠及時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，起到威懾作用，促使決策者更加謹(jǐn)慎地做出投資決策。此外，對(duì)于監(jiān)管部門而言，本研究也具有重要的參考價(jià)值，有助于其制定更加完善的監(jiān)管政策，規(guī)范企業(yè)的投資行為，維護(hù)市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。1.3研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)為深入探究決策責(zé)任、決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資之間的關(guān)系，本研究采用實(shí)驗(yàn)研究法。相較于傳統(tǒng)的問(wèn)卷調(diào)查、案例分析等研究方法，實(shí)驗(yàn)研究法具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。問(wèn)卷調(diào)查往往依賴于被調(diào)查者的主觀回憶和自我報(bào)告，可能存在信息不準(zhǔn)確、不完整以及主觀偏差等問(wèn)題。案例分析雖然能深入剖析個(gè)別案例，但由于案例的特殊性和局限性，難以進(jìn)行大規(guī)模的推廣和驗(yàn)證，且分析過(guò)程可能受到研究者主觀判斷的影響。而實(shí)驗(yàn)研究法能夠在可控的環(huán)境下，精確地操縱自變量，如決策責(zé)任的高低、決策程序理性的有無(wú)、問(wèn)責(zé)機(jī)制的設(shè)置與否等，同時(shí)嚴(yán)格控制其他可能干擾實(shí)驗(yàn)結(jié)果的因素，從而清晰地觀察和測(cè)量自變量對(duì)因變量（惡性增資傾向）的影響，更有效地揭示變量之間的因果關(guān)系，為理論研究提供更可靠的實(shí)證依據(jù)。在具體的實(shí)驗(yàn)操作中，本研究選取國(guó)內(nèi)某大學(xué)的學(xué)生作為被試。選擇學(xué)生群體主要是因?yàn)樗麄冊(cè)谀挲g、知識(shí)背景等方面相對(duì)較為同質(zhì)，能夠減少個(gè)體差異對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的干擾，便于進(jìn)行實(shí)驗(yàn)控制和數(shù)據(jù)分析。在實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)上，通過(guò)精心設(shè)計(jì)不同的實(shí)驗(yàn)情境，模擬企業(yè)投資決策場(chǎng)景，讓被試在這些情境中扮演決策者的角色，做出投資決策。例如，設(shè)置不同的決策責(zé)任情境，使被試在高責(zé)任和低責(zé)任條件下進(jìn)行決策；構(gòu)建有決策程序理性和無(wú)決策程序理性的決策環(huán)境，讓被試分別在這兩種環(huán)境中進(jìn)行決策；同時(shí)，設(shè)置有問(wèn)責(zé)機(jī)制和無(wú)問(wèn)責(zé)機(jī)制的條件，觀察被試在不同機(jī)制下的決策行為。通過(guò)這種方式，全面、系統(tǒng)地收集被試的決策數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)工具進(jìn)行深入分析，從而探究決策責(zé)任、決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資之間的內(nèi)在聯(lián)系。本研究在多個(gè)方面具有創(chuàng)新之處。在樣本選取上，打破了以往研究主要以企業(yè)管理者或?qū)I(yè)人士為對(duì)象的局限，選擇學(xué)生作為被試，為研究提供了新的視角和樣本來(lái)源。學(xué)生群體雖然缺乏實(shí)際的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，但他們具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和邏輯思維能力，能夠理解和遵循實(shí)驗(yàn)規(guī)則，在模擬的決策情境中做出相對(duì)理性的決策。而且，通過(guò)對(duì)學(xué)生群體的研究，可以在一定程度上排除企業(yè)管理者可能存在的復(fù)雜利益關(guān)系和工作經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的思維定式等因素的干擾，更純粹地探究決策因素與惡性增資之間的關(guān)系。在變量控制方面，本研究采用了多種嚴(yán)格的控制措施，盡可能減少無(wú)關(guān)變量對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的影響。例如，在實(shí)驗(yàn)材料的設(shè)計(jì)上，確保所有被試接收到的信息一致且準(zhǔn)確，避免信息差異導(dǎo)致的決策偏差。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，統(tǒng)一實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)語(yǔ)和實(shí)驗(yàn)流程，保證每個(gè)被試都在相同的條件下進(jìn)行決策。同時(shí)，通過(guò)隨機(jī)分組的方式，將被試分配到不同的實(shí)驗(yàn)處理組，使各實(shí)驗(yàn)組在初始狀態(tài)上具有可比性，從而提高實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。此外，本研究還創(chuàng)新性地將決策責(zé)任、決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制納入同一研究框架，綜合考察它們對(duì)惡性增資的影響。以往的研究大多只關(guān)注其中一個(gè)或兩個(gè)因素，而本研究通過(guò)全面分析這三個(gè)因素之間的相互作用和聯(lián)合影響，為惡性增資的研究提供了更全面、更深入的理論視角，有望為企業(yè)治理惡性增資現(xiàn)象提供更具綜合性和針對(duì)性的策略建議。二、相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述2.1惡性增資相關(guān)理論惡性增資這一概念最早由Staw在1976年提出，他將其定義為“在面臨負(fù)面反饋信息時(shí)，個(gè)體或組織對(duì)先前選擇的行動(dòng)方案繼續(xù)投入資源的傾向”。這一行為的核心特征在于，即便有明確且客觀的信息表明項(xiàng)目前景堪憂，繼續(xù)投入資源可能會(huì)導(dǎo)致更大的損失，但決策者依然選擇追加投資。例如，在一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中，由于前期規(guī)劃不完善、市場(chǎng)需求發(fā)生變化等原因，項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損，且未來(lái)盈利的可能性極小。然而，決策者可能出于對(duì)前期已投入大量資金的不舍，或者為了維護(hù)自身的聲譽(yù)和權(quán)威，不愿承認(rèn)決策失誤，從而繼續(xù)向項(xiàng)目投入資金，導(dǎo)致?lián)p失不斷擴(kuò)大。這種行為不僅違背了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中理性決策的原則，即追求利益最大化和損失最小化，而且在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中普遍存在，給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)了嚴(yán)重的危害。惡性增資行為會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。企業(yè)的資源是有限的，當(dāng)大量資源被投入到一個(gè)沒(méi)有前景的項(xiàng)目中時(shí)，必然會(huì)減少對(duì)其他更有潛力項(xiàng)目的投入，從而錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)。這不僅會(huì)影響企業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略造成沖擊，削弱企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。惡性增資還會(huì)使企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著對(duì)虧損項(xiàng)目的不斷投入，企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)會(huì)日益加重，資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增加。一旦企業(yè)無(wú)法承受巨額債務(wù)，就可能陷入財(cái)務(wù)困境，甚至面臨破產(chǎn)清算的命運(yùn)。從宏觀層面來(lái)看，大量企業(yè)的惡性增資行為會(huì)導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)資源配置的扭曲，降低經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，影響經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為了深入理解惡性增資的形成機(jī)制，眾多學(xué)者從不同角度進(jìn)行了研究，形成了多種理論觀點(diǎn)。其中，前景理論認(rèn)為，人們?cè)跊Q策時(shí)并非完全理性，而是會(huì)受到心理因素的影響。在面對(duì)損失時(shí)，人們往往會(huì)表現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)偏好的特征，即更愿意冒險(xiǎn)嘗試以避免損失，這種心理使得決策者在面對(duì)惡性增資情境時(shí)，更傾向于繼續(xù)投入資源，期望能夠扭轉(zhuǎn)局面，挽回?fù)p失。以股票投資為例，當(dāng)投資者購(gòu)買的股票價(jià)格下跌，出現(xiàn)虧損時(shí)，部分投資者可能會(huì)認(rèn)為股票價(jià)格未來(lái)還會(huì)上漲，為了避免當(dāng)前的損失，他們會(huì)選擇繼續(xù)持有甚至追加投資，而忽視了股票價(jià)格可能進(jìn)一步下跌的風(fēng)險(xiǎn)。沉沒(méi)成本效應(yīng)也是解釋惡性增資形成的重要理論之一。沉沒(méi)成本是指已經(jīng)發(fā)生且無(wú)法收回的成本。決策者在做決策時(shí)，往往會(huì)過(guò)度關(guān)注沉沒(méi)成本，認(rèn)為如果放棄對(duì)項(xiàng)目的繼續(xù)投資，前期投入的沉沒(méi)成本就無(wú)法收回，從而陷入一種“舍不得”的心理困境，進(jìn)而選擇繼續(xù)投入資源。比如，企業(yè)在研發(fā)一款新產(chǎn)品時(shí)，已經(jīng)投入了大量的資金和人力，但市場(chǎng)反饋顯示該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求遠(yuǎn)低于預(yù)期，繼續(xù)研發(fā)可能會(huì)面臨更大的虧損。然而，由于企業(yè)已經(jīng)在該項(xiàng)目上投入了巨大的沉沒(méi)成本，決策者可能會(huì)難以割舍，繼續(xù)投入資源，試圖通過(guò)進(jìn)一步的研發(fā)和改進(jìn)來(lái)提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，最終導(dǎo)致?lián)p失不斷擴(kuò)大。此外，認(rèn)知偏差理論認(rèn)為，決策者在信息處理和判斷過(guò)程中會(huì)受到各種認(rèn)知偏差的影響，從而導(dǎo)致決策失誤。例如，過(guò)度自信偏差會(huì)使決策者高估自己的能力和項(xiàng)目的成功概率，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，進(jìn)而在面對(duì)惡性增資情境時(shí)，盲目地繼續(xù)投入資源。證實(shí)性偏差則會(huì)使決策者傾向于尋找支持自己原有觀點(diǎn)的信息，而忽視或低估與自己觀點(diǎn)相悖的信息，從而難以客觀地評(píng)估項(xiàng)目的前景，繼續(xù)對(duì)沒(méi)有前途的項(xiàng)目進(jìn)行增資。2.2決策責(zé)任相關(guān)研究決策責(zé)任是指決策者在決策過(guò)程中對(duì)決策結(jié)果所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。在企業(yè)決策情境中，決策責(zé)任的劃分通?；跊Q策者在決策流程中的角色和權(quán)限。從法律角度來(lái)看，根據(jù)《公司法》的規(guī)定，公司的董事會(huì)作為決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、決策重大事項(xiàng)，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和管理負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，需對(duì)決策結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；而經(jīng)理作為執(zhí)行者，負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)的決策，對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。在實(shí)踐中，企業(yè)通常會(huì)通過(guò)明確職責(zé)分工、制定決策流程等方式，進(jìn)一步細(xì)化決策責(zé)任。例如，在一些大型企業(yè)中，會(huì)設(shè)立專門的投資決策委員會(huì)，委員會(huì)成員根據(jù)各自的專業(yè)領(lǐng)域和職責(zé)，對(duì)投資項(xiàng)目的可行性研究、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、決策制定等環(huán)節(jié)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。國(guó)外學(xué)者在決策責(zé)任與惡性增資關(guān)系的研究方面取得了豐富的成果。Simonson和Staw的研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)決策者感知到自己對(duì)決策結(jié)果負(fù)有較高責(zé)任時(shí)，更容易出現(xiàn)惡性增資行為。他們認(rèn)為，高決策責(zé)任會(huì)使決策者更加關(guān)注自身的聲譽(yù)和形象，為了避免承認(rèn)決策失誤帶來(lái)的負(fù)面影響，決策者往往會(huì)選擇繼續(xù)投入資源，試圖扭轉(zhuǎn)局面，從而導(dǎo)致惡性增資的發(fā)生。Teger通過(guò)實(shí)驗(yàn)研究也證實(shí)了這一觀點(diǎn)，他發(fā)現(xiàn)決策者在高責(zé)任情境下，會(huì)更加堅(jiān)持自己最初的決策，即使面對(duì)負(fù)面反饋信息，也不愿意改變決策方向，進(jìn)而增加了惡性增資的可能性。然而，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)此持有不同的觀點(diǎn)。一些學(xué)者認(rèn)為，高決策責(zé)任能夠?qū)Q策者形成有效的約束，促使其更加謹(jǐn)慎地做出決策，從而降低惡性增資的傾向。例如，有研究表明，當(dāng)決策者清楚地認(rèn)識(shí)到自己需要對(duì)決策結(jié)果承擔(dān)重大責(zé)任時(shí)，會(huì)更加注重信息的收集和分析，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行更全面的評(píng)估，在面對(duì)負(fù)面反饋信息時(shí)，也會(huì)更理性地做出決策，減少因盲目堅(jiān)持而導(dǎo)致的惡性增資行為。還有學(xué)者從企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的角度進(jìn)行研究，認(rèn)為明確的決策責(zé)任劃分能夠提高決策的透明度和問(wèn)責(zé)性，當(dāng)決策出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，這種威懾作用能夠促使決策者在決策過(guò)程中更加審慎，避免惡性增資行為的發(fā)生。2.3決策程序理性相關(guān)研究決策程序理性是指決策過(guò)程遵循邏輯、系統(tǒng)且合理的步驟，以確保決策結(jié)果的科學(xué)性和合理性。在企業(yè)決策中，一個(gè)理性的決策程序通常包括明確問(wèn)題、收集信息、制定多種備選方案、對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估和選擇以及對(duì)決策結(jié)果進(jìn)行反饋和調(diào)整等環(huán)節(jié)。例如，在企業(yè)投資決策中，首先要明確投資的目標(biāo)和需求，然后廣泛收集市場(chǎng)信息、行業(yè)數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)、財(cái)務(wù)等資料。在此基礎(chǔ)上，制定多個(gè)投資方案，運(yùn)用各種分析方法對(duì)這些方案的風(fēng)險(xiǎn)、收益、可行性等進(jìn)行全面評(píng)估，最終選擇最優(yōu)方案。在決策執(zhí)行過(guò)程中，還需要持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)決策進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。決策程序理性的衡量標(biāo)準(zhǔn)主要包括決策過(guò)程的邏輯性、信息的充分性、方案的多樣性以及評(píng)估的客觀性等方面。決策過(guò)程的邏輯性要求決策步驟之間具有合理的因果關(guān)系，不能出現(xiàn)邏輯跳躍或混亂。信息的充分性意味著決策者在決策過(guò)程中能夠獲取全面、準(zhǔn)確且相關(guān)的信息，避免因信息不足或不準(zhǔn)確而導(dǎo)致決策失誤。方案的多樣性則強(qiáng)調(diào)在制定備選方案時(shí)，要充分考慮各種可能的情況，提供多種不同的選擇，以增加決策的靈活性和適應(yīng)性。評(píng)估的客觀性要求對(duì)備選方案的評(píng)估基于客觀的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)，避免主觀偏見(jiàn)和情感因素的干擾。國(guó)內(nèi)外學(xué)者在決策程序理性與決策結(jié)果理性的關(guān)系研究方面取得了一定的成果。國(guó)外學(xué)者Simon認(rèn)為，決策程序理性能夠提高決策結(jié)果的理性程度，因?yàn)橐粋€(gè)理性的決策程序能夠幫助決策者更好地識(shí)別問(wèn)題、收集和分析信息，從而做出更符合實(shí)際情況的決策。他指出，在復(fù)雜的決策環(huán)境中，決策者不可能掌握所有的信息，也無(wú)法對(duì)所有的備選方案進(jìn)行全面的評(píng)估，因此，通過(guò)遵循理性的決策程序，能夠在有限的信息和資源條件下，盡可能地提高決策的質(zhì)量。March和Simon的研究還發(fā)現(xiàn)，決策程序理性有助于減少?zèng)Q策過(guò)程中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槔硇缘臎Q策程序能夠?qū)Ω鞣N風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析和評(píng)估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。國(guó)內(nèi)學(xué)者也對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了深入研究。一些學(xué)者認(rèn)為，決策程序理性是實(shí)現(xiàn)決策結(jié)果理性的必要條件，但不是充分條件。即使決策程序是理性的，由于決策環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性，以及決策者自身的認(rèn)知局限等因素，決策結(jié)果仍然可能存在一定的偏差。然而，通過(guò)完善決策程序，加強(qiáng)對(duì)決策過(guò)程的監(jiān)督和控制，可以在一定程度上提高決策結(jié)果的理性程度。還有學(xué)者從組織行為學(xué)的角度出發(fā)，研究了決策程序理性對(duì)組織決策的影響。他們發(fā)現(xiàn)，在組織中，決策程序理性能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，提高決策的效率和質(zhì)量。因?yàn)橐粋€(gè)明確、合理的決策程序能夠使團(tuán)隊(duì)成員清楚地了解自己的職責(zé)和任務(wù)，以及決策的目標(biāo)和要求，從而更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同為實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)而努力。這些研究成果對(duì)惡性增資的研究具有重要的啟示意義。在惡性增資的情境中，如果決策者能夠遵循理性的決策程序，充分收集和分析項(xiàng)目的相關(guān)信息，全面評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，那么就有可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的問(wèn)題，避免陷入惡性增資的陷阱。例如，在決策過(guò)程中，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行深入分析，能夠更準(zhǔn)確地判斷項(xiàng)目的價(jià)值和發(fā)展?jié)摿ΑＨ绻l(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在嚴(yán)重的問(wèn)題，繼續(xù)投入資源將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)，決策者就可以及時(shí)停止投資，避免損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。決策程序理性還能夠幫助決策者克服心理因素的干擾，如沉沒(méi)成本效應(yīng)、過(guò)度自信等，從而更加理性地做出決策。因?yàn)槔硇缘臎Q策程序要求決策者以客觀的數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)，而不是僅憑主觀感覺(jué)或情感做出判斷，這樣可以減少認(rèn)知偏差對(duì)決策的影響，降低惡性增資的發(fā)生概率。2.4問(wèn)責(zé)機(jī)制相關(guān)研究問(wèn)責(zé)機(jī)制是指問(wèn)責(zé)主體對(duì)其管轄范圍內(nèi)各級(jí)組織和成員承擔(dān)職責(zé)和義務(wù)的履行情況，實(shí)施并要求其承擔(dān)否定性后果的一種責(zé)任追究制度。它由問(wèn)責(zé)主體、問(wèn)責(zé)對(duì)象、問(wèn)責(zé)情形和問(wèn)責(zé)方式等要素構(gòu)成。問(wèn)責(zé)主體是指具有問(wèn)責(zé)權(quán)力、能夠發(fā)起問(wèn)責(zé)程序的組織或個(gè)人，在企業(yè)中，通常包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以及政府監(jiān)管部門、股東等外部主體。問(wèn)責(zé)對(duì)象則是被追究責(zé)任的對(duì)象，一般為企業(yè)的決策者、管理者以及其他相關(guān)責(zé)任人員。問(wèn)責(zé)情形明確了在哪些情況下需要啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，例如決策失誤導(dǎo)致重大損失、違反法律法規(guī)或企業(yè)規(guī)章制度等。問(wèn)責(zé)方式則規(guī)定了對(duì)問(wèn)責(zé)對(duì)象的具體處罰措施，如警告、罰款、降職、撤職等。問(wèn)責(zé)機(jī)制的運(yùn)行原理是通過(guò)明確責(zé)任、監(jiān)督行為和追究后果，對(duì)決策者的行為形成約束和激勵(lì)。在企業(yè)決策過(guò)程中，問(wèn)責(zé)機(jī)制能夠發(fā)揮重要作用。一方面，它能夠增強(qiáng)決策者的責(zé)任意識(shí)，使其在決策時(shí)更加謹(jǐn)慎，充分考慮決策的風(fēng)險(xiǎn)和后果，從而減少盲目決策和隨意決策的發(fā)生。另一方面，當(dāng)決策出現(xiàn)失誤時(shí)，問(wèn)責(zé)機(jī)制能夠及時(shí)啟動(dòng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究，起到懲戒和警示作用，促使決策者在今后的決策中更加注重決策的質(zhì)量和效果。在問(wèn)責(zé)機(jī)制對(duì)企業(yè)決策影響的研究方面，國(guó)內(nèi)外學(xué)者取得了一定的成果。一些國(guó)外學(xué)者的研究表明，有效的問(wèn)責(zé)機(jī)制能夠顯著提高企業(yè)決策的質(zhì)量和效率。例如，有研究發(fā)現(xiàn)，在實(shí)施了嚴(yán)格問(wèn)責(zé)機(jī)制的企業(yè)中，決策者在決策過(guò)程中會(huì)更加注重信息的收集和分析，對(duì)決策方案的評(píng)估也更加全面和深入，從而降低了決策失誤的概率，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。問(wèn)責(zé)機(jī)制還能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，因?yàn)槊鞔_的問(wèn)責(zé)機(jī)制能夠使每個(gè)成員清楚地知道自己的職責(zé)和任務(wù)，以及如果出現(xiàn)問(wèn)題需要承擔(dān)的后果，從而促使他們更加積極地參與到?jīng)Q策和執(zhí)行過(guò)程中。國(guó)內(nèi)學(xué)者也對(duì)問(wèn)責(zé)機(jī)制與企業(yè)決策的關(guān)系進(jìn)行了深入探討。部分學(xué)者認(rèn)為，問(wèn)責(zé)機(jī)制不僅能夠?qū)Q策失誤進(jìn)行事后追究，還能夠在事前和事中對(duì)決策過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和約束，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)決策的全過(guò)程管理。通過(guò)建立健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正決策過(guò)程中的偏差和錯(cuò)誤，避免問(wèn)題的擴(kuò)大化，保障企業(yè)決策的順利進(jìn)行。還有學(xué)者從公司治理的角度研究了問(wèn)責(zé)機(jī)制的作用，認(rèn)為問(wèn)責(zé)機(jī)制是公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，它與公司的決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制相互配合，共同促進(jìn)公司治理的完善。有效的問(wèn)責(zé)機(jī)制能夠強(qiáng)化董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，提高公司內(nèi)部監(jiān)督的有效性，防止權(quán)力濫用和決策失誤，保護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的權(quán)益。關(guān)于問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資的聯(lián)系，目前的研究還相對(duì)較少，但已有一些研究表明，問(wèn)責(zé)機(jī)制在抑制惡性增資方面具有重要作用。有研究指出，當(dāng)企業(yè)建立了明確的問(wèn)責(zé)機(jī)制時(shí)，決策者會(huì)更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己對(duì)決策結(jié)果所承擔(dān)的責(zé)任，如果出現(xiàn)惡性增資行為，將會(huì)面臨嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)和處罰。這種壓力會(huì)促使決策者在面對(duì)投資項(xiàng)目時(shí)，更加理性地評(píng)估項(xiàng)目的前景和風(fēng)險(xiǎn)，避免因盲目樂(lè)觀或過(guò)度自信而陷入惡性增資的陷阱。問(wèn)責(zé)機(jī)制還能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息透明度，使得決策者的行為受到更多的監(jiān)督和制約，減少信息不對(duì)稱和暗箱操作的可能性，從而降低惡性增資發(fā)生的概率。三、理論分析與研究假設(shè)3.1決策責(zé)任與惡性增資關(guān)系分析決策責(zé)任是指決策者在決策過(guò)程中對(duì)決策結(jié)果所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。當(dāng)決策者承擔(dān)較高的決策責(zé)任時(shí)，其心理和利益訴求會(huì)發(fā)生一系列變化，從而對(duì)惡性增資傾向產(chǎn)生顯著影響。從決策者的心理角度來(lái)看，高決策責(zé)任會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈的自我辯護(hù)動(dòng)機(jī)。決策者往往希望展現(xiàn)出自己的決策能力和正確性，以維護(hù)自身的聲譽(yù)和形象。一旦決策出現(xiàn)失誤，承認(rèn)錯(cuò)誤可能會(huì)被視為能力不足或失職，這會(huì)對(duì)決策者的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人聲譽(yù)造成負(fù)面影響。因此，在面對(duì)項(xiàng)目的負(fù)面反饋信息時(shí)，決策者為了避免承認(rèn)決策失誤，會(huì)傾向于尋找各種理由來(lái)證明繼續(xù)投資的合理性，從而陷入惡性增資的陷阱。例如，某企業(yè)的投資經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)大型項(xiàng)目的決策，該項(xiàng)目前期投入了大量資金，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，項(xiàng)目逐漸出現(xiàn)虧損跡象。由于該投資經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目決策負(fù)有較高責(zé)任，如果項(xiàng)目失敗，他可能會(huì)面臨被降職或辭退的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，投資經(jīng)理為了保住自己的職位和聲譽(yù)，可能會(huì)忽視項(xiàng)目的實(shí)際問(wèn)題，繼續(xù)向項(xiàng)目投入資金，試圖扭轉(zhuǎn)局面，即使他內(nèi)心清楚項(xiàng)目成功的可能性已經(jīng)微乎其微。從利益訴求方面分析，高決策責(zé)任下的決策者往往與項(xiàng)目的結(jié)果存在緊密的利益關(guān)聯(lián)。決策者的薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等往往與項(xiàng)目的成功與否掛鉤。如果項(xiàng)目失敗，決策者將遭受直接的經(jīng)濟(jì)損失和職業(yè)發(fā)展挫折。為了追求自身利益的最大化，決策者會(huì)過(guò)度關(guān)注項(xiàng)目的短期利益，而忽視項(xiàng)目的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，決策者可能會(huì)寄希望于通過(guò)繼續(xù)投入資源來(lái)改善項(xiàng)目狀況，從而獲得預(yù)期的收益。例如，某上市公司的高管團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)公司的重大投資決策，他們的薪酬中有很大一部分是與公司的業(yè)績(jī)掛鉤的股票期權(quán)。在投資一個(gè)新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和技術(shù)難題，項(xiàng)目進(jìn)展并不順利，出現(xiàn)了虧損。然而，為了使公司的業(yè)績(jī)保持增長(zhǎng)，從而提升股票價(jià)格，獲取更多的股票期權(quán)收益，高管團(tuán)隊(duì)可能會(huì)不顧項(xiàng)目的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)加大投資，導(dǎo)致惡性增資行為的發(fā)生。綜上所述，當(dāng)決策者承擔(dān)較高的決策責(zé)任時(shí)，由于自我辯護(hù)心理和利益訴求的影響，其惡性增資傾向會(huì)顯著增強(qiáng)?；谝陨戏治?，本文提出假設(shè)1：H1：決策責(zé)任與管理者的惡性增資傾向呈顯著正相關(guān)關(guān)系，即與低責(zé)任的管理者相比，高責(zé)任的管理者會(huì)表現(xiàn)出更強(qiáng)的惡性增資傾向。3.2決策程序理性與惡性增資關(guān)系分析決策程序理性在企業(yè)決策過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用，它是確保決策結(jié)果科學(xué)、合理的關(guān)鍵因素。一個(gè)理性的決策程序能夠引導(dǎo)決策者全面、系統(tǒng)地收集和分析信息，充分考慮各種可能的情況，從而制定出更加符合實(shí)際的決策方案。在投資決策領(lǐng)域，決策程序理性涵蓋了明確投資目標(biāo)、深入調(diào)研市場(chǎng)、全面評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與收益、制定多種備選方案以及運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行方案選擇等多個(gè)環(huán)節(jié)。從理論上講，決策程序理性與惡性增資之間存在著密切的聯(lián)系。決策程序理性能夠?yàn)闆Q策者提供全面、準(zhǔn)確的信息，幫助他們更客觀地評(píng)估項(xiàng)目的前景和風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)決策者遵循理性的決策程序時(shí)，他們會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的分析和研究，充分考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而減少因信息不對(duì)稱或主觀偏見(jiàn)導(dǎo)致的決策失誤。例如，在對(duì)一個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行決策時(shí)，理性的決策程序要求決策者收集大量的市場(chǎng)信息、行業(yè)數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)、財(cái)務(wù)等資料，并對(duì)這些信息進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估。通過(guò)這種方式，決策者能夠更準(zhǔn)確地了解項(xiàng)目的真實(shí)情況，判斷項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值。如果項(xiàng)目存在嚴(yán)重的問(wèn)題，如市場(chǎng)前景不明朗、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高或財(cái)務(wù)狀況不佳等，決策者就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出合理的決策，避免盲目投入資源，從而降低惡性增資的發(fā)生概率。決策程序理性還能夠促使決策者更加全面地考慮問(wèn)題，避免因片面追求短期利益而忽視長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際決策過(guò)程中，決策者往往會(huì)受到各種因素的影響，如個(gè)人利益、短期業(yè)績(jī)壓力等，這些因素可能導(dǎo)致他們只關(guān)注項(xiàng)目的短期收益，而忽視了項(xiàng)目的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)。而理性的決策程序要求決策者從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，綜合考慮項(xiàng)目的短期和長(zhǎng)期利益，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行全面的權(quán)衡。例如，在評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目時(shí)，決策者不僅要考慮項(xiàng)目在短期內(nèi)能夠帶來(lái)的收益，還要考慮項(xiàng)目在長(zhǎng)期內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這種全面的考慮，決策者能夠做出更加明智的決策，避免因追求短期利益而陷入惡性增資的陷阱。此外，決策程序理性有助于提高決策者的決策能力和水平。遵循理性的決策程序，決策者需要不斷地學(xué)習(xí)和運(yùn)用各種科學(xué)的決策方法和工具，如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、財(cái)務(wù)分析方法等，這能夠促使他們不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和決策能力。隨著決策者決策能力的提高，他們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜的決策情境時(shí)，能夠更加從容地應(yīng)對(duì)，做出更加準(zhǔn)確和合理的決策，從而減少惡性增資的可能性。然而，盡管決策程序理性在理論上對(duì)抑制惡性增資具有重要作用，但在實(shí)際決策過(guò)程中，由于受到多種因素的影響，決策程序理性的作用可能會(huì)受到一定的限制。例如，決策者的認(rèn)知偏差、信息獲取的局限性以及組織內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)等因素，都可能導(dǎo)致決策程序無(wú)法完全按照理性的方式進(jìn)行，從而影響決策結(jié)果的科學(xué)性和合理性。綜上所述，雖然決策程序理性與惡性增資之間存在著一定的關(guān)聯(lián)，但這種關(guān)聯(lián)在實(shí)際決策中可能會(huì)受到多種因素的干擾。因此，本文提出假設(shè)2：H2：決策程序理性與管理者的惡性增資傾向呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，即與沒(méi)有決策程序理性的管理者相比，有決策程序理性的管理者會(huì)表現(xiàn)出更弱的惡性增資傾向。3.3問(wèn)責(zé)機(jī)制、決策責(zé)任與惡性增資關(guān)系分析在企業(yè)決策過(guò)程中，問(wèn)責(zé)機(jī)制作為一種重要的監(jiān)督和約束手段，與決策責(zé)任和惡性增資之間存在著緊密的聯(lián)系。尤其是在高決策責(zé)任和決策程序理性的前提下，問(wèn)責(zé)機(jī)制對(duì)管理者的惡性增資傾向有著獨(dú)特的影響。當(dāng)決策者處于高決策責(zé)任情境時(shí)，他們往往會(huì)面臨更大的心理壓力和潛在的利益損失風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)，如果缺乏有效的問(wèn)責(zé)機(jī)制，決策者為了維護(hù)自身的聲譽(yù)和利益，很容易陷入惡性增資的陷阱。例如，某企業(yè)的高管負(fù)責(zé)一個(gè)重大投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，高管對(duì)項(xiàng)目決策負(fù)有高度責(zé)任。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，如市場(chǎng)需求大幅下降、成本超支等，項(xiàng)目前景極為不樂(lè)觀。然而，由于沒(méi)有明確的問(wèn)責(zé)機(jī)制，高管擔(dān)心承認(rèn)項(xiàng)目失敗會(huì)導(dǎo)致自己失去職位和高額薪酬，于是選擇繼續(xù)投入大量資金，試圖挽救項(xiàng)目，最終導(dǎo)致惡性增資的發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。而當(dāng)存在問(wèn)責(zé)機(jī)制時(shí)，情況則會(huì)發(fā)生顯著變化。問(wèn)責(zé)機(jī)制明確規(guī)定了決策者在決策失誤時(shí)需要承擔(dān)的責(zé)任和后果，這使得決策者在做出決策時(shí)會(huì)更加謹(jǐn)慎。他們會(huì)充分考慮決策的風(fēng)險(xiǎn)和收益，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、深入的評(píng)估，避免盲目投資。例如，在一個(gè)有嚴(yán)格問(wèn)責(zé)機(jī)制的企業(yè)中，決策者在面對(duì)一個(gè)可能存在風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目時(shí)，會(huì)意識(shí)到如果項(xiàng)目失敗，自己將面臨嚴(yán)厲的處罰，如降職、罰款甚至法律責(zé)任。因此，他們會(huì)更加積極地收集信息，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通和討論，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和分析。在決策過(guò)程中，他們會(huì)更加注重決策程序的理性，嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟進(jìn)行決策，以確保決策的科學(xué)性和合理性。問(wèn)責(zé)機(jī)制還能夠?qū)Q策者的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督和約束。在決策執(zhí)行過(guò)程中，問(wèn)責(zé)機(jī)制要求決策者及時(shí)向相關(guān)部門或人員匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，接受監(jiān)督和檢查。一旦發(fā)現(xiàn)決策存在問(wèn)題，問(wèn)責(zé)機(jī)制能夠及時(shí)啟動(dòng)，對(duì)決策者進(jìn)行問(wèn)責(zé)，促使其及時(shí)調(diào)整決策，避免問(wèn)題的進(jìn)一步惡化。例如，某企業(yè)建立了完善的問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)投資項(xiàng)目的決策和執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督。在一個(gè)投資項(xiàng)目中，決策者在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際情況與預(yù)期存在較大差異，可能會(huì)導(dǎo)致惡性增資。由于問(wèn)責(zé)機(jī)制的存在，決策者及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)了情況，并在上級(jí)的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了重新評(píng)估和調(diào)整，及時(shí)止損，避免了惡性增資的發(fā)生。綜上所述，在高決策責(zé)任和決策程序理性的前提下，問(wèn)責(zé)機(jī)制能夠?qū)芾碚叩膼盒栽鲑Y傾向起到顯著的抑制作用?；谝陨戏治觯疚奶岢黾僭O(shè)3：H3：在決策高責(zé)任和決策程序理性的前提下，問(wèn)責(zé)機(jī)制與管理者的惡性增資傾向呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，即與沒(méi)有問(wèn)責(zé)機(jī)制的管理者相比，有問(wèn)責(zé)機(jī)制的管理者會(huì)表現(xiàn)出更弱的惡性增資傾向。四、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集4.1實(shí)驗(yàn)一設(shè)計(jì)4.1.1實(shí)驗(yàn)?zāi)康谋緦?shí)驗(yàn)旨在驗(yàn)證決策責(zé)任與惡性增資傾向之間的關(guān)系。通過(guò)構(gòu)建不同決策責(zé)任程度的實(shí)驗(yàn)情境，觀察被試在面對(duì)投資決策時(shí)的行為表現(xiàn)，分析決策責(zé)任的高低如何影響被試的惡性增資傾向，從而為假設(shè)1提供實(shí)證依據(jù)。4.1.2實(shí)驗(yàn)對(duì)象選取本實(shí)驗(yàn)選取國(guó)內(nèi)某大學(xué)的學(xué)生作為被試。選擇大學(xué)生作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象主要基于以下考慮：大學(xué)生群體在年齡、知識(shí)背景等方面相對(duì)較為同質(zhì)，能夠減少個(gè)體差異對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的干擾，便于進(jìn)行實(shí)驗(yàn)控制和數(shù)據(jù)分析。他們尚未深入接觸企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)，受復(fù)雜的工作經(jīng)驗(yàn)和利益關(guān)系影響較小，能夠在相對(duì)單純的實(shí)驗(yàn)情境中做出決策，更純粹地體現(xiàn)決策責(zé)任對(duì)惡性增資傾向的影響。在具體抽樣方法上，采用分層抽樣的方式。首先，按照學(xué)院將該校學(xué)生分為不同層次，涵蓋了商學(xué)院、理學(xué)院、文學(xué)院等多個(gè)學(xué)院，以確保樣本具有廣泛的學(xué)科代表性。然后，在每個(gè)學(xué)院內(nèi)，根據(jù)專業(yè)和年級(jí)進(jìn)一步細(xì)分。在專業(yè)方面，選取了經(jīng)濟(jì)、管理、數(shù)學(xué)、物理、中文、歷史等多個(gè)不同專業(yè)的學(xué)生；在年級(jí)方面，涵蓋了大一至大四各個(gè)年級(jí)的學(xué)生。每個(gè)層次中隨機(jī)抽取一定數(shù)量的學(xué)生，最終共選取了[X]名學(xué)生作為實(shí)驗(yàn)被試。通過(guò)這種分層抽樣的方法，保證了樣本能夠較好地代表該校全體學(xué)生，提高了實(shí)驗(yàn)結(jié)果的外部效度。4.1.3實(shí)驗(yàn)任務(wù)與流程實(shí)驗(yàn)任務(wù)為模擬投資決策場(chǎng)景。被試將扮演企業(yè)的決策者，對(duì)一個(gè)假設(shè)的投資項(xiàng)目進(jìn)行決策。實(shí)驗(yàn)開(kāi)始前，向被試提供詳細(xì)的項(xiàng)目背景資料，包括項(xiàng)目的初始投資金額、預(yù)期收益、市場(chǎng)前景以及當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)狀況等信息。這些信息均經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，使項(xiàng)目在初始階段看起來(lái)具有一定的投資價(jià)值，但隨著決策的推進(jìn)，會(huì)逐漸出現(xiàn)負(fù)面反饋信息，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷量下降、成本上升等，以此來(lái)模擬現(xiàn)實(shí)中投資項(xiàng)目可能面臨的困境。實(shí)驗(yàn)具體流程如下：分組：將[X]名被試隨機(jī)分為兩組，分別為高責(zé)任組和低責(zé)任組，每組各[X/2]名被試。指導(dǎo)語(yǔ)說(shuō)明：向被試宣讀實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)語(yǔ)，詳細(xì)介紹實(shí)驗(yàn)的目的、任務(wù)和規(guī)則。告知高責(zé)任組被試，他們需要對(duì)投資決策結(jié)果承擔(dān)全部責(zé)任，如果決策失誤導(dǎo)致企業(yè)遭受重大損失，他們可能會(huì)面臨嚴(yán)厲的懲罰，如在實(shí)驗(yàn)成績(jī)中扣除一定分?jǐn)?shù)，并在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中受到負(fù)面影響；告知低責(zé)任組被試，他們只是協(xié)助進(jìn)行決策，最終的決策責(zé)任由其他人承擔(dān)，即使決策出現(xiàn)問(wèn)題，他們也無(wú)需承擔(dān)任何實(shí)質(zhì)性后果。初始決策：被試在閱讀項(xiàng)目背景資料后，做出是否對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行初始投資的決策。如果選擇投資，需確定投資金額。反饋與二次決策：在被試做出初始決策后，向他們提供項(xiàng)目的第一次反饋信息，告知項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如產(chǎn)品市場(chǎng)份額下降、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出更具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品等。此時(shí)，被試需要根據(jù)新的信息，做出是否繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行增資的決策。如果選擇增資，同樣需確定增資金額。最終反饋與結(jié)果記錄：在被試完成二次決策后，向他們提供項(xiàng)目的最終反饋信息，告知項(xiàng)目的最終結(jié)果，包括盈利或虧損情況。記錄被試在整個(gè)決策過(guò)程中的所有決策數(shù)據(jù)，包括初始投資決策、增資決策以及投資金額等信息。4.1.4變量定義與測(cè)量決策責(zé)任：作為自變量，通過(guò)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)語(yǔ)對(duì)被試進(jìn)行操縱。高責(zé)任組被試被告知需對(duì)決策結(jié)果承擔(dān)全部責(zé)任，低責(zé)任組被試則被告知無(wú)需承擔(dān)決策責(zé)任，以此形成決策責(zé)任的高低兩種水平。惡性增資傾向：作為因變量，通過(guò)被試在面對(duì)負(fù)面反饋信息后的增資決策來(lái)測(cè)量。如果被試在得知項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題后，仍然選擇繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行增資，且增資金額較大，則表明其惡性增資傾向較強(qiáng)；反之，如果被試在面對(duì)負(fù)面反饋時(shí)，選擇減少投資或停止投資，則表明其惡性增資傾向較弱。具體測(cè)量指標(biāo)為被試在二次決策中選擇增資的比例以及增資金額的大小。控制變量：為了確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，對(duì)一些可能影響被試決策的因素進(jìn)行了控制。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，確保所有被試接收到的項(xiàng)目背景資料和反饋信息完全一致，避免信息差異對(duì)決策產(chǎn)生干擾。同時(shí)，對(duì)實(shí)驗(yàn)環(huán)境進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，保證所有被試在相同的時(shí)間、地點(diǎn)和實(shí)驗(yàn)條件下進(jìn)行決策。還對(duì)被試的性別、專業(yè)、年級(jí)等個(gè)人特征進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，以便在數(shù)據(jù)分析時(shí)進(jìn)行協(xié)變量控制，排除這些因素對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的潛在影響。4.2實(shí)驗(yàn)二設(shè)計(jì)4.2.1實(shí)驗(yàn)?zāi)康谋緦?shí)驗(yàn)旨在深入探究決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制對(duì)管理者惡性增資傾向的影響。通過(guò)構(gòu)建不同決策程序理性水平和問(wèn)責(zé)機(jī)制條件的實(shí)驗(yàn)情境，觀察被試在面對(duì)投資決策時(shí)的行為表現(xiàn)，分析決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制如何單獨(dú)以及共同作用于被試的惡性增資傾向，從而為假設(shè)2和假設(shè)3提供實(shí)證依據(jù)。4.2.2實(shí)驗(yàn)對(duì)象選取本實(shí)驗(yàn)同樣選取國(guó)內(nèi)某大學(xué)的學(xué)生作為被試，與實(shí)驗(yàn)一保持一致。這是因?yàn)榇髮W(xué)生群體在年齡、知識(shí)背景等方面相對(duì)較為同質(zhì)，能夠減少個(gè)體差異對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的干擾，便于進(jìn)行實(shí)驗(yàn)控制和數(shù)據(jù)分析。他們尚未深入接觸企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)，受復(fù)雜的工作經(jīng)驗(yàn)和利益關(guān)系影響較小，能夠在相對(duì)單純的實(shí)驗(yàn)情境中做出決策，更純粹地體現(xiàn)決策因素對(duì)惡性增資傾向的影響。為了進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可靠性和普適性，在抽樣方法上，除了采用分層抽樣，還結(jié)合了隨機(jī)抽樣的方式。首先，按照學(xué)院、專業(yè)和年級(jí)將該校學(xué)生進(jìn)行分層，涵蓋了商學(xué)院、理學(xué)院、文學(xué)院等多個(gè)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)、管理、數(shù)學(xué)、物理、中文、歷史等多個(gè)專業(yè)，以及大一至大四各個(gè)年級(jí)的學(xué)生，以確保樣本具有廣泛的學(xué)科和年級(jí)代表性。然后，在每個(gè)層次中隨機(jī)抽取一定數(shù)量的學(xué)生，最終共選取了[X]名學(xué)生作為實(shí)驗(yàn)被試。通過(guò)這種抽樣方式，保證了樣本能夠更好地代表該校全體學(xué)生，同時(shí)也增加了樣本的隨機(jī)性，提高了實(shí)驗(yàn)結(jié)果的外部效度。4.2.3實(shí)驗(yàn)任務(wù)與流程實(shí)驗(yàn)任務(wù)依舊為模擬投資決策場(chǎng)景，但在實(shí)驗(yàn)流程和情境設(shè)置上進(jìn)行了優(yōu)化和創(chuàng)新，以更好地體現(xiàn)決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制的操作。實(shí)驗(yàn)開(kāi)始前，向被試提供詳細(xì)的項(xiàng)目背景資料，包括項(xiàng)目的初始投資金額、預(yù)期收益、市場(chǎng)前景以及當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)狀況等信息。這些信息均經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，使項(xiàng)目在初始階段看起來(lái)具有一定的投資價(jià)值，但隨著決策的推進(jìn)，會(huì)逐漸出現(xiàn)負(fù)面反饋信息，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷量下降、成本上升等，以此來(lái)模擬現(xiàn)實(shí)中投資項(xiàng)目可能面臨的困境。實(shí)驗(yàn)具體流程如下：分組：將[X]名被試隨機(jī)分為四組，分別為有決策程序理性且有問(wèn)責(zé)機(jī)制組、有決策程序理性無(wú)問(wèn)責(zé)機(jī)制組、無(wú)決策程序理性有問(wèn)責(zé)機(jī)制組、無(wú)決策程序理性無(wú)問(wèn)責(zé)機(jī)制組，每組各[X/4]名被試。指導(dǎo)語(yǔ)說(shuō)明：向被試宣讀實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)語(yǔ)，詳細(xì)介紹實(shí)驗(yàn)的目的、任務(wù)和規(guī)則。對(duì)于有決策程序理性組的被試，告知他們?cè)跊Q策過(guò)程中需要遵循一套科學(xué)、合理的決策程序，包括明確問(wèn)題、收集信息、制定多種備選方案、對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估和選擇等環(huán)節(jié)。例如，在面對(duì)投資決策時(shí)，需要先明確投資的目標(biāo)和需求，然后廣泛收集市場(chǎng)信息、行業(yè)數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)、財(cái)務(wù)等資料。在此基礎(chǔ)上，制定多個(gè)投資方案，并運(yùn)用各種分析方法對(duì)這些方案的風(fēng)險(xiǎn)、收益、可行性等進(jìn)行全面評(píng)估，最終選擇最優(yōu)方案。對(duì)于無(wú)決策程序理性組的被試，不提供上述決策程序的指導(dǎo)，讓他們根據(jù)自己的直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策。對(duì)于有問(wèn)責(zé)機(jī)制組的被試，告知他們需要對(duì)投資決策結(jié)果承擔(dān)全部責(zé)任，如果決策失誤導(dǎo)致企業(yè)遭受重大損失，他們可能會(huì)面臨嚴(yán)厲的懲罰，如在實(shí)驗(yàn)成績(jī)中扣除一定分?jǐn)?shù)，并在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中受到負(fù)面影響；對(duì)于無(wú)問(wèn)責(zé)機(jī)制組的被試，告知他們只是協(xié)助進(jìn)行決策，最終的決策責(zé)任由其他人承擔(dān)，即使決策出現(xiàn)問(wèn)題，他們也無(wú)需承擔(dān)任何實(shí)質(zhì)性后果。初始決策：被試在閱讀項(xiàng)目背景資料后，做出是否對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行初始投資的決策。如果選擇投資，需確定投資金額。反饋與二次決策：在被試做出初始決策后，向他們提供項(xiàng)目的第一次反饋信息，告知項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如產(chǎn)品市場(chǎng)份額下降、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出更具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品等。此時(shí)，被試需要根據(jù)新的信息，做出是否繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行增資的決策。如果選擇增資，同樣需確定增資金額。最終反饋與結(jié)果記錄：在被試完成二次決策后，向他們提供項(xiàng)目的最終反饋信息，告知項(xiàng)目的最終結(jié)果，包括盈利或虧損情況。記錄被試在整個(gè)決策過(guò)程中的所有決策數(shù)據(jù)，包括初始投資決策、增資決策以及投資金額等信息。4.2.4變量定義與測(cè)量決策程序理性：作為自變量，通過(guò)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)語(yǔ)對(duì)被試進(jìn)行操縱。有決策程序理性組的被試在決策過(guò)程中遵循科學(xué)、合理的決策程序，無(wú)決策程序理性組的被試則不遵循該程序，以此形成決策程序理性的有無(wú)兩種水平。為了進(jìn)一步測(cè)量決策程序理性的程度，在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，向被試發(fā)放一份關(guān)于決策過(guò)程的問(wèn)卷，詢問(wèn)他們?cè)跊Q策過(guò)程中是否進(jìn)行了信息收集、方案制定、方案評(píng)估等環(huán)節(jié)，以及對(duì)這些環(huán)節(jié)的重視程度和執(zhí)行情況。根據(jù)被試的回答，對(duì)決策程序理性進(jìn)行量化評(píng)分，得分越高表示決策程序理性程度越高。問(wèn)責(zé)機(jī)制：作為自變量，通過(guò)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)語(yǔ)對(duì)被試進(jìn)行操縱。有問(wèn)責(zé)機(jī)制組的被試被告知需對(duì)決策結(jié)果承擔(dān)全部責(zé)任，無(wú)問(wèn)責(zé)機(jī)制組的被試則被告知無(wú)需承擔(dān)決策責(zé)任，以此形成問(wèn)責(zé)機(jī)制的有無(wú)兩種水平。惡性增資傾向：作為因變量，通過(guò)被試在面對(duì)負(fù)面反饋信息后的增資決策來(lái)測(cè)量。如果被試在得知項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題后，仍然選擇繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行增資，且增資金額較大，則表明其惡性增資傾向較強(qiáng)；反之，如果被試在面對(duì)負(fù)面反饋時(shí)，選擇減少投資或停止投資，則表明其惡性增資傾向較弱。具體測(cè)量指標(biāo)為被試在二次決策中選擇增資的比例以及增資金額的大小。控制變量：為了確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，對(duì)一些可能影響被試決策的因素進(jìn)行了控制。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，確保所有被試接收到的項(xiàng)目背景資料和反饋信息完全一致，避免信息差異對(duì)決策產(chǎn)生干擾。同時(shí)，對(duì)實(shí)驗(yàn)環(huán)境進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，保證所有被試在相同的時(shí)間、地點(diǎn)和實(shí)驗(yàn)條件下進(jìn)行決策。還對(duì)被試的性別、專業(yè)、年級(jí)等個(gè)人特征進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，以便在數(shù)據(jù)分析時(shí)進(jìn)行協(xié)變量控制，排除這些因素對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的潛在影響。4.3數(shù)據(jù)收集方法與過(guò)程本研究采用了問(wèn)卷調(diào)查與實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式來(lái)收集數(shù)據(jù)，以確保數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。在問(wèn)卷設(shè)計(jì)階段，充分參考了相關(guān)文獻(xiàn)和研究成果，結(jié)合本研究的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和研究假設(shè)，精心設(shè)計(jì)了問(wèn)卷內(nèi)容。問(wèn)卷主要涵蓋以下幾個(gè)方面的信息：一是被試的個(gè)人基本信息，包括性別、專業(yè)、年級(jí)等，這些信息有助于在數(shù)據(jù)分析時(shí)控制個(gè)體差異對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的影響；二是關(guān)于決策責(zé)任、決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制的相關(guān)問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題來(lái)測(cè)量被試對(duì)這些因素的感知和理解；三是針對(duì)投資決策任務(wù)的具體問(wèn)題，如被試在不同決策情境下的投資決策選擇、對(duì)項(xiàng)目前景的評(píng)估等，這些問(wèn)題直接與惡性增資傾向相關(guān)，是數(shù)據(jù)收集的核心內(nèi)容。問(wèn)卷發(fā)放采用了線上與線下相結(jié)合的方式。線上通過(guò)問(wèn)卷星平臺(tái)發(fā)放問(wèn)卷，利用學(xué)校的班級(jí)群、論壇等渠道發(fā)布問(wèn)卷鏈接，邀請(qǐng)學(xué)生參與調(diào)查。線下則在學(xué)校的教室、圖書館、食堂等場(chǎng)所，隨機(jī)選取學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷發(fā)放。為了提高問(wèn)卷的回收率和質(zhì)量，在問(wèn)卷開(kāi)頭明確說(shuō)明了調(diào)查的目的和意義，強(qiáng)調(diào)了問(wèn)卷的匿名性和保密性，以消除被試的顧慮。同時(shí)，為了激勵(lì)學(xué)生積極參與，向參與調(diào)查的學(xué)生提供了一定的小禮品作為獎(jiǎng)勵(lì)。在問(wèn)卷回收過(guò)程中，對(duì)回收的問(wèn)卷進(jìn)行了初步篩選，剔除了無(wú)效問(wèn)卷。無(wú)效問(wèn)卷主要包括以下幾種情況：一是問(wèn)卷填寫不完整，存在大量空白問(wèn)題；二是回答內(nèi)容明顯不符合邏輯，如在所有問(wèn)題上都選擇相同的答案；三是答題時(shí)間過(guò)短，明顯沒(méi)有認(rèn)真作答。經(jīng)過(guò)初步篩選，共回收有效問(wèn)卷[X]份，有效回收率達(dá)到了[X]%，確保了數(shù)據(jù)的有效性和可靠性。對(duì)于實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集，嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的流程和要求進(jìn)行操作。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，安排了專門的實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)被試完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)，確保被試清楚了解實(shí)驗(yàn)的目的、任務(wù)和規(guī)則。實(shí)驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)被試的決策過(guò)程進(jìn)行觀察和記錄，及時(shí)解答被試提出的問(wèn)題，保證實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)被試的決策數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)記錄和存儲(chǔ)，避免了人工記錄可能出現(xiàn)的誤差。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理和核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。在數(shù)據(jù)收集完成后，對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了整合和清理。將所有數(shù)據(jù)錄入到統(tǒng)計(jì)軟件SPSS中，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化處理，統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式和變量編碼，以便后續(xù)的數(shù)據(jù)分析。還對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了異常值檢測(cè)和處理，對(duì)于明顯偏離正常范圍的數(shù)據(jù)點(diǎn)，進(jìn)行了進(jìn)一步的核實(shí)和分析，根據(jù)具體情況進(jìn)行修正或剔除，以保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量和分析結(jié)果的可靠性。五、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析5.1實(shí)驗(yàn)一結(jié)果分析5.1.1描述性統(tǒng)計(jì)分析對(duì)實(shí)驗(yàn)一收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果如表1所示。高責(zé)任組被試的惡性增資傾向均值為[X1]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X2]；低責(zé)任組被試的惡性增資傾向均值為[X3]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X4]。從均值來(lái)看，高責(zé)任組的惡性增資傾向均值高于低責(zé)任組，初步表明決策責(zé)任可能對(duì)惡性增資傾向產(chǎn)生影響，高決策責(zé)任下被試的惡性增資傾向更強(qiáng)。變量分組樣本量均值標(biāo)準(zhǔn)差惡性增資傾向高責(zé)任組[X/2][X1][X2]低責(zé)任組[X/2][X3][X4]5.1.2相關(guān)性分析為進(jìn)一步探究決策責(zé)任與惡性增資傾向之間的關(guān)系，進(jìn)行相關(guān)性分析。結(jié)果顯示，決策責(zé)任與惡性增資傾向之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，相關(guān)系數(shù)為[X5]（p<0.05）。這表明，隨著決策責(zé)任的增加，被試的惡性增資傾向也隨之增強(qiáng)，支持了假設(shè)1中決策責(zé)任與管理者的惡性增資傾向呈顯著正相關(guān)關(guān)系的觀點(diǎn)。5.1.3回歸分析為了更準(zhǔn)確地確定決策責(zé)任對(duì)惡性增資傾向的影響程度和顯著性，以決策責(zé)任為自變量，惡性增資傾向?yàn)橐蜃兞窟M(jìn)行回歸分析?；貧w結(jié)果如表2所示，回歸方程為：惡性增資傾向=[X6]+[X7]×決策責(zé)任。其中，回歸系數(shù)[X7]為正數(shù)，且在p<0.05的水平上顯著，說(shuō)明決策責(zé)任對(duì)惡性增資傾向具有顯著的正向影響。即決策責(zé)任每增加一個(gè)單位，惡性增資傾向平均增加[X7]個(gè)單位，進(jìn)一步驗(yàn)證了假設(shè)1。變量非標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)B標(biāo)準(zhǔn)誤差標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)βtSig.(常量)[X6][X8]-[X9][X10]決策責(zé)任[X7][X11][X5][X12][X13]調(diào)整后的R2為[X14]，說(shuō)明決策責(zé)任能夠解釋惡性增資傾向[X14]%的變異，模型的擬合優(yōu)度較好。F檢驗(yàn)結(jié)果顯示，F(xiàn)值為[X15]（p<0.05），表明回歸模型整體具有顯著性，即決策責(zé)任對(duì)惡性增資傾向的影響是顯著的。5.2實(shí)驗(yàn)二結(jié)果分析5.2.1描述性統(tǒng)計(jì)分析對(duì)實(shí)驗(yàn)二收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果如表3所示。有決策程序理性且有問(wèn)責(zé)機(jī)制組的惡性增資傾向均值為[X16]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X17]；有決策程序理性無(wú)問(wèn)責(zé)機(jī)制組的惡性增資傾向均值為[X18]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X19]；無(wú)決策程序理性有問(wèn)責(zé)機(jī)制組的惡性增資傾向均值為[X20]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X21]；無(wú)決策程序理性無(wú)問(wèn)責(zé)機(jī)制組的惡性增資傾向均值為[X22]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X23]。從均值來(lái)看，有決策程序理性且有問(wèn)責(zé)機(jī)制組的惡性增資傾向均值最低，初步表明決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制可能對(duì)惡性增資傾向產(chǎn)生抑制作用。變量分組樣本量均值標(biāo)準(zhǔn)差惡性增資傾向有決策程序理性且有問(wèn)責(zé)機(jī)制組[X/4][X16][X17]有決策程序理性無(wú)問(wèn)責(zé)機(jī)制組[X/4][X18][X19]無(wú)決策程序理性有問(wèn)責(zé)機(jī)制組[X/4][X20][X21]無(wú)決策程序理性無(wú)問(wèn)責(zé)機(jī)制組[X/4][X22][X23]5.2.2方差分析為檢驗(yàn)決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制對(duì)惡性增資傾向的影響，進(jìn)行方差分析。結(jié)果顯示，決策程序理性的主效應(yīng)顯著（F值為[X24]，p<0.05），表明決策程序理性對(duì)惡性增資傾向有顯著影響；問(wèn)責(zé)機(jī)制的主效應(yīng)也顯著（F值為[X25]，p<0.05），說(shuō)明問(wèn)責(zé)機(jī)制對(duì)惡性增資傾向同樣有顯著影響。此外，決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制的交互效應(yīng)不顯著（F值為[X26]，p>0.05），這意味著決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制對(duì)惡性增資傾向的影響是相互獨(dú)立的，不存在顯著的交互作用。5.2.3回歸分析為進(jìn)一步明確決策程序理性、問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資傾向之間的關(guān)系，建立回歸模型。以惡性增資傾向?yàn)橐蜃兞?，決策程序理性、問(wèn)責(zé)機(jī)制為自變量，同時(shí)控制被試的性別、專業(yè)、年級(jí)等因素?；貧w結(jié)果如表4所示，回歸方程為：惡性增資傾向=[X27]+[X28]×決策程序理性+[X29]×問(wèn)責(zé)機(jī)制。變量非標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)B標(biāo)準(zhǔn)誤差標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)βtSig.(常量)[X27][X30]-[X31][X32]決策程序理性[X28][X33][X34][X35][X36]問(wèn)責(zé)機(jī)制[X29][X37][X38][X39][X40]性別[X41][X42][X43][X44][X45]專業(yè)[X46][X47][X48][X49][X50]年級(jí)[X51][X52][X53][X54][X55]其中，決策程序理性的回歸系數(shù)[X28]為負(fù)數(shù)，且在p<0.05的水平上顯著，說(shuō)明決策程序理性與惡性增資傾向呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，即有決策程序理性的管理者比沒(méi)有決策程序理性的管理者表現(xiàn)出更弱的惡性增資傾向，支持了假設(shè)2。問(wèn)責(zé)機(jī)制的回歸系數(shù)[X29]也為負(fù)數(shù)，且在p<0.05的水平上顯著，表明問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資傾向呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，即在決策高責(zé)任和決策程序理性的前提下，有問(wèn)責(zé)機(jī)制的管理者比沒(méi)有問(wèn)責(zé)機(jī)制的管理者表現(xiàn)出更弱的惡性增資傾向，支持了假設(shè)3。調(diào)整后的R2為[X56]，說(shuō)明決策程序理性、問(wèn)責(zé)機(jī)制以及控制變量能夠解釋惡性增資傾向[X56]%的變異，模型的擬合優(yōu)度較好。F檢驗(yàn)結(jié)果顯示，F(xiàn)值為[X57]（p<0.05），表明回歸模型整體具有顯著性，即決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制對(duì)惡性增資傾向的影響是顯著的。5.3結(jié)果討論通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)一和實(shí)驗(yàn)二結(jié)果的分析，我們對(duì)決策責(zé)任、決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資之間的關(guān)系有了更深入的理解。在決策責(zé)任與惡性增資的關(guān)系方面，實(shí)驗(yàn)一的結(jié)果表明，決策責(zé)任與管理者的惡性增資傾向呈顯著正相關(guān)關(guān)系，這與假設(shè)1一致。當(dāng)決策者承擔(dān)較高的決策責(zé)任時(shí)，由于自我辯護(hù)心理和利益訴求的影響，他們更傾向于繼續(xù)對(duì)失敗項(xiàng)目進(jìn)行投資，表現(xiàn)出更強(qiáng)的惡性增資傾向。這一結(jié)果與以往的一些研究成果相呼應(yīng)，如Simonson和Staw的研究就發(fā)現(xiàn)高決策責(zé)任會(huì)使決策者更容易出現(xiàn)惡性增資行為。這一結(jié)果的產(chǎn)生原因在于，高決策責(zé)任下的決策者往往將項(xiàng)目的成敗與自身的聲譽(yù)和利益緊密聯(lián)系在一起。一旦項(xiàng)目失敗，他們可能面臨職業(yè)發(fā)展受阻、經(jīng)濟(jì)利益受損等后果，因此為了避免承認(rèn)決策失誤，他們會(huì)努力尋找各種理由來(lái)支持繼續(xù)投資，試圖扭轉(zhuǎn)局面，從而陷入惡性增資的陷阱。關(guān)于決策程序理性與惡性增資的關(guān)系，本研究未發(fā)現(xiàn)決策程序理性與管理者的惡性增資行為之間存在顯著關(guān)系，這與假設(shè)2不符。從理論上來(lái)說(shuō)，決策程序理性能夠?yàn)闆Q策者提供全面、準(zhǔn)確的信息，幫助他們更客觀地評(píng)估項(xiàng)目的前景和風(fēng)險(xiǎn)，從而減少惡性增資的發(fā)生。然而，在實(shí)際決策過(guò)程中，可能存在多種因素干擾了決策程序理性的作用發(fā)揮。例如，決策者的認(rèn)知偏差可能導(dǎo)致他們?cè)谧裱瓫Q策程序時(shí)，仍然無(wú)法準(zhǔn)確理解和處理信息，從而做出錯(cuò)誤的決策。組織內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)和利益關(guān)系也可能影響決策程序的執(zhí)行，使得決策無(wú)法完全按照理性的方式進(jìn)行。此外，本研究選取的學(xué)生被試可能由于缺乏實(shí)際的企業(yè)決策經(jīng)驗(yàn)，對(duì)決策程序理性的理解和應(yīng)用不夠深入，導(dǎo)致在實(shí)驗(yàn)中未能體現(xiàn)出決策程序理性對(duì)惡性增資傾向的顯著影響。在問(wèn)責(zé)機(jī)制、決策責(zé)任與惡性增資的關(guān)系上，實(shí)驗(yàn)二的結(jié)果顯示，在決策高責(zé)任和決策程序理性的前提下，問(wèn)責(zé)機(jī)制與管理者的惡性增資傾向呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，支持了假設(shè)3。這表明，當(dāng)存在問(wèn)責(zé)機(jī)制時(shí)，決策者會(huì)更加謹(jǐn)慎地對(duì)待決策，充分考慮決策的風(fēng)險(xiǎn)和后果，從而減少惡性增資的傾向。問(wèn)責(zé)機(jī)制通過(guò)明確決策者的責(zé)任和后果，對(duì)決策者的行為形成了有效的約束和威懾。當(dāng)決策者意識(shí)到如果決策失誤將面臨嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)和懲罰時(shí)，他們會(huì)更加積極地收集信息、進(jìn)行理性分析，避免盲目投資，從而降低惡性增資的發(fā)生概率。這一結(jié)果與相關(guān)研究中問(wèn)責(zé)機(jī)制能夠提高企業(yè)決策質(zhì)量和效率的觀點(diǎn)相一致，進(jìn)一步說(shuō)明了問(wèn)責(zé)機(jī)制在抑制惡性增資方面的重要作用。本研究結(jié)果在理論和實(shí)踐方面都具有重要意義。在理論上，進(jìn)一步驗(yàn)證了決策責(zé)任對(duì)惡性增資傾向的正向影響，豐富了惡性增資理論中關(guān)于決策責(zé)任因素的研究。同時(shí)，雖然未發(fā)現(xiàn)決策程序理性與惡性增資之間的顯著關(guān)系，但這也為后續(xù)研究提供了新的思考方向，促使學(xué)者們深入探究影響決策程序理性作用發(fā)揮的因素。對(duì)于問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資關(guān)系的研究成果，為完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和約束機(jī)制提供了理論依據(jù)，拓展了企業(yè)治理理論的研究范疇。在實(shí)踐中，企業(yè)可以根據(jù)本研究結(jié)果采取相應(yīng)的措施來(lái)預(yù)防惡性增資行為。對(duì)于決策責(zé)任的管理，企業(yè)應(yīng)合理界定決策者的責(zé)任，避免責(zé)任過(guò)度集中導(dǎo)致決策者因過(guò)度關(guān)注自身利益而陷入惡性增資。可以通過(guò)建立多元化的決策團(tuán)隊(duì)，分散決策責(zé)任，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)決策過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)估，確保決策者能夠客觀地對(duì)待決策結(jié)果。在決策程序方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)決策者的培訓(xùn)，提高他們對(duì)決策程序理性的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力，確保決策過(guò)程的科學(xué)性和合理性。企業(yè)應(yīng)建立健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，明確問(wèn)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方式，對(duì)決策失誤的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追究，從而對(duì)決策者的行為形成有效的約束，降低惡性增資的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展。六、穩(wěn)健性檢驗(yàn)6.1檢驗(yàn)方法選擇為了確保研究結(jié)果的可靠性和穩(wěn)定性，本研究采用了多種穩(wěn)健性檢驗(yàn)方法。重抽樣法是一種常用的穩(wěn)健性檢驗(yàn)方法，它通過(guò)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行有放回的重復(fù)抽樣，構(gòu)建多個(gè)新的樣本數(shù)據(jù)集，然后在這些新樣本上重新進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在本研究中，使用Bootstrap重抽樣法，從原始樣本中隨機(jī)抽取一定數(shù)量的數(shù)據(jù)點(diǎn)，重復(fù)抽取多次，形成多個(gè)新的樣本。這樣做的目的是通過(guò)模擬不同的抽樣情況，評(píng)估研究結(jié)果的穩(wěn)定性。如果在多個(gè)重抽樣樣本中，決策責(zé)任、決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資之間的關(guān)系保持一致，那么就可以說(shuō)明研究結(jié)果具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性，不受樣本隨機(jī)性的影響。更換變量測(cè)量方式也是一種重要的穩(wěn)健性檢驗(yàn)手段。在本研究中，嘗試采用不同的指標(biāo)來(lái)衡量決策責(zé)任、決策程序理性和惡性增資傾向。對(duì)于決策責(zé)任，除了通過(guò)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)語(yǔ)直接操縱決策責(zé)任的高低外，還可以從決策者的薪酬結(jié)構(gòu)、職位晉升與項(xiàng)目結(jié)果的關(guān)聯(lián)程度等方面來(lái)衡量決策責(zé)任的大小。如果從不同角度衡量的決策責(zé)任與惡性增資傾向之間的關(guān)系與原研究結(jié)果一致，那么就可以進(jìn)一步驗(yàn)證研究結(jié)論的可靠性。對(duì)于決策程序理性，除了通過(guò)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)語(yǔ)指導(dǎo)被試是否遵循決策程序外，還可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查被試在決策過(guò)程中對(duì)信息收集、分析、方案評(píng)估等環(huán)節(jié)的重視程度和實(shí)際操作情況，來(lái)綜合評(píng)估決策程序理性的程度。對(duì)于惡性增資傾向，除了以被試在面對(duì)負(fù)面反饋信息后的增資決策作為衡量指標(biāo)外，還可以考慮從投資項(xiàng)目的整體回報(bào)率、投資決策的調(diào)整頻率等方面來(lái)綜合評(píng)估惡性增資傾向。通過(guò)更換變量測(cè)量方式，可以檢驗(yàn)研究結(jié)果是否受到變量測(cè)量方法的影響，從而增強(qiáng)研究結(jié)論的可信度。在實(shí)際研究中，不同的穩(wěn)健性檢驗(yàn)方法具有不同的側(cè)重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。重抽樣法主要關(guān)注樣本的隨機(jī)性對(duì)結(jié)果的影響，通過(guò)多次重復(fù)抽樣來(lái)評(píng)估結(jié)果的穩(wěn)定性；而更換變量測(cè)量方式則側(cè)重于檢驗(yàn)變量測(cè)量方法的合理性和研究結(jié)果的普遍性。本研究綜合運(yùn)用這兩種方法，能夠從多個(gè)角度對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，更全面地評(píng)估研究結(jié)論的可靠性和穩(wěn)健性。6.2檢驗(yàn)結(jié)果分析在進(jìn)行重抽樣法檢驗(yàn)時(shí)，經(jīng)過(guò)多次重復(fù)抽樣，共得到[X]個(gè)新的樣本數(shù)據(jù)集。對(duì)每個(gè)新樣本數(shù)據(jù)集，都重新進(jìn)行了與原研究相同的回歸分析。結(jié)果顯示，在這[X]個(gè)新樣本中，決策責(zé)任與惡性增資傾向之間的正相關(guān)關(guān)系在[X1]個(gè)樣本中保持顯著，占比達(dá)到[X1/X100]%；決策程序理性與惡性增資傾向之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系在[X2]個(gè)樣本中保持顯著，占比為[X2/X100]%；問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資傾向之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系在[X3]個(gè)樣本中保持顯著，占比是[X3/X*100]%。這表明，通過(guò)重抽樣法檢驗(yàn)，決策責(zé)任、決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資之間的關(guān)系在大多數(shù)新樣本中保持穩(wěn)定，說(shuō)明研究結(jié)果在一定程度上不受樣本隨機(jī)性的影響，具有較好的穩(wěn)健性。在更換變量測(cè)量方式的檢驗(yàn)中，采用新的指標(biāo)衡量決策責(zé)任、決策程序理性和惡性增資傾向后，重新進(jìn)行回歸分析。以新的決策責(zé)任衡量指標(biāo)進(jìn)行分析，結(jié)果顯示其與惡性增資傾向之間依然存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，相關(guān)系數(shù)為[X4]（p<0.05），回歸系數(shù)為[X5]（p<0.05），這與原研究中決策責(zé)任與惡性增資傾向的關(guān)系一致。對(duì)于決策程序理性，新的衡量指標(biāo)下其與惡性增資傾向之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系也較為顯著，相關(guān)系數(shù)為[X6]（p<0.05），回歸系數(shù)為[X7]（p<0.05），與原研究結(jié)論相符。在問(wèn)責(zé)機(jī)制方面，新的測(cè)量方式下其與惡性增資傾向的負(fù)相關(guān)關(guān)系同樣顯著，相關(guān)系數(shù)為[X8]（p<0.05），回歸系數(shù)為[X9]（p<0.05），進(jìn)一步驗(yàn)證了原研究的結(jié)論。這表明，通過(guò)更換變量測(cè)量方式，研究結(jié)果依然支持決策責(zé)任、決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資之間的關(guān)系，說(shuō)明研究結(jié)論不受變量測(cè)量方法的影響，具有較強(qiáng)的可靠性。綜合重抽樣法和更換變量測(cè)量方式這兩種穩(wěn)健性檢驗(yàn)方法的結(jié)果，可以得出結(jié)論：本研究關(guān)于決策責(zé)任、決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資之間關(guān)系的研究結(jié)果是穩(wěn)健可靠的。即使在不同的樣本和變量測(cè)量方式下，這些因素與惡性增資之間的關(guān)系依然保持穩(wěn)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了研究結(jié)論的可信度，為企業(yè)預(yù)防惡性增資行為提供了更堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)。七、結(jié)論與建議7.1研究結(jié)論總結(jié)本研究通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，深入探究了決策責(zé)任、決策程序理性和問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資之間的關(guān)系，得出了以下主要結(jié)論：決策責(zé)任與惡性增資的關(guān)系：研究發(fā)現(xiàn)，決策責(zé)任與管理者的惡性增資傾向呈顯著正相關(guān)關(guān)系。當(dāng)決策者承擔(dān)較高的決策責(zé)任時(shí)，由于自我辯護(hù)心理和利益訴求的影響，他們更傾向于對(duì)失敗項(xiàng)目繼續(xù)投資，表現(xiàn)出更強(qiáng)的惡性增資傾向。在實(shí)驗(yàn)一中，高責(zé)任組被試的惡性增資傾向均值明顯高于低責(zé)任組，相關(guān)性分析和回歸分析也進(jìn)一步驗(yàn)證了這一關(guān)系。這一結(jié)果與以往的部分研究成果相契合，如Simonson和Staw的研究就指出高決策責(zé)任會(huì)使決策者更容易出現(xiàn)惡性增資行為。這表明在企業(yè)決策中，過(guò)高的決策責(zé)任可能會(huì)成為惡性增資的一個(gè)重要誘因，決策者為了維護(hù)自身的聲譽(yù)和利益，往往難以客觀地對(duì)待項(xiàng)目的失敗，從而陷入惡性增資的陷阱。決策程序理性與惡性增資的關(guān)系：本研究未發(fā)現(xiàn)決策程序理性與管理者的惡性增資行為之間存在顯著關(guān)系。雖然從理論上來(lái)說(shuō)，決策程序理性能夠?yàn)闆Q策者提供全面、準(zhǔn)確的信息，幫助他們更客觀地評(píng)估項(xiàng)目的前景和風(fēng)險(xiǎn)，從而減少惡性增資的發(fā)生。但在實(shí)際決策過(guò)程中，可能存在多種因素干擾了決策程序理性的作用發(fā)揮。例如，決策者的認(rèn)知偏差可能導(dǎo)致他們?cè)谧裱瓫Q策程序時(shí)，仍然無(wú)法準(zhǔn)確理解和處理信息，從而做出錯(cuò)誤的決策。組織內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)和利益關(guān)系也可能影響決策程序的執(zhí)行，使得決策無(wú)法完全按照理性的方式進(jìn)行。此外，本研究選取的學(xué)生被試可能由于缺乏實(shí)際的企業(yè)決策經(jīng)驗(yàn)，對(duì)決策程序理性的理解和應(yīng)用不夠深入，導(dǎo)致在實(shí)驗(yàn)中未能體現(xiàn)出決策程序理性對(duì)惡性增資傾向的顯著影響。問(wèn)責(zé)機(jī)制、決策責(zé)任