2025年采購師考試試卷：采購師考試沖刺班復(fù)習(xí)重點(diǎn)分析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從每題的四個選項(xiàng)中選出最符合題意的一項(xiàng)。1.采購管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？A.計(jì)劃與控制B.溝通與協(xié)調(diào)C.采購與談判D.人力資源2.采購過程中的采購訂單是哪個階段產(chǎn)生的？A.計(jì)劃階段B.詢價階段C.議價階段D.采購階段3.以下哪項(xiàng)不是采購成本管理的內(nèi)容？A.采購成本預(yù)算B.采購成本核算C.采購成本分析D.采購成本控制4.采購談判中，以下哪種談判策略不適用于供應(yīng)商關(guān)系管理？A.合作策略B.競爭策略C.合作與競爭相結(jié)合策略D.優(yōu)勢策略5.采購合同履行過程中，以下哪項(xiàng)不是采購方的權(quán)利？A.檢查驗(yàn)收貨物B.要求供應(yīng)商提供技術(shù)支持C.要求供應(yīng)商承擔(dān)違約責(zé)任D.要求供應(yīng)商提供售后服務(wù)6.采購績效評估中，以下哪項(xiàng)不是評估指標(biāo)？A.采購成本B.采購效率C.采購質(zhì)量D.采購滿意度7.采購過程中的供應(yīng)商選擇，以下哪種方法不適用于供應(yīng)商評估？A.評分法B.比較法C.成本效益分析法D.專家咨詢法8.采購過程中的采購計(jì)劃，以下哪項(xiàng)不是采購計(jì)劃的主要內(nèi)容？A.采購需求B.采購時間C.采購數(shù)量D.采購預(yù)算9.采購合同履行過程中，以下哪項(xiàng)不是采購方的義務(wù)？A.嚴(yán)格按照合同規(guī)定履行合同義務(wù)B.及時支付貨款C.要求供應(yīng)商提供技術(shù)支持D.對供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督檢查10.采購過程中的采購成本，以下哪項(xiàng)不是采購成本管理的內(nèi)容？A.采購成本預(yù)算B.采購成本核算C.采購成本分析D.采購成本優(yōu)化二、判斷題要求：判斷下列說法是否正確。1.采購管理的基本職能包括計(jì)劃與控制、溝通與協(xié)調(diào)、采購與談判、人力資源等。2.采購過程中的采購訂單是在詢價階段產(chǎn)生的。3.采購成本管理的內(nèi)容包括采購成本預(yù)算、采購成本核算、采購成本分析和采購成本控制。4.采購談判中，合作與競爭相結(jié)合策略適用于供應(yīng)商關(guān)系管理。5.采購合同履行過程中，采購方有權(quán)利要求供應(yīng)商承擔(dān)違約責(zé)任。6.采購績效評估中，采購滿意度是評估指標(biāo)之一。7.采購過程中的供應(yīng)商選擇，評分法適用于供應(yīng)商評估。8.采購過程中的采購計(jì)劃，采購預(yù)算是主要內(nèi)容之一。9.采購合同履行過程中，采購方有義務(wù)要求供應(yīng)商提供技術(shù)支持。10.采購過程中的采購成本，采購成本優(yōu)化是采購成本管理的內(nèi)容之一。三、簡答題要求：簡要回答下列問題。1.簡述采購管理的基本職能。2.簡述采購過程中的供應(yīng)商選擇方法。3.簡述采購成本管理的內(nèi)容。4.簡述采購合同履行過程中的采購方權(quán)利和義務(wù)。5.簡述采購績效評估的指標(biāo)。四、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述采購談判中如何運(yùn)用合作與競爭相結(jié)合的策略來維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系。五、案例分析題要求：閱讀以下案例，分析采購過程中可能存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。案例：某企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，決定采購一批原材料。在采購過程中，由于對供應(yīng)商的選擇不夠謹(jǐn)慎，導(dǎo)致采購的原材料質(zhì)量不符合要求，給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。請分析該案例中采購過程中可能存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。六、計(jì)算題要求：根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算采購成本節(jié)約率。采購前成本：100萬元采購后成本：80萬元采購數(shù)量：1000件節(jié)約數(shù)量：200件本次試卷答案如下：一、選擇題1.答案：D解析：采購管理的基本職能包括計(jì)劃與控制、溝通與協(xié)調(diào)、采購與談判等，而人力資源通常屬于企業(yè)的人力資源管理部門的職能范疇。2.答案：B解析：采購訂單通常在詢價階段產(chǎn)生，此時采購方已確定了供應(yīng)商，并開始正式下單。3.答案：B解析：采購成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)算、核算、分析和控制，而核算只是成本管理的一個環(huán)節(jié)。4.答案：D解析：優(yōu)勢策略通常是在談判中試圖通過顯示自己的優(yōu)勢來壓低供應(yīng)商的價格，這種策略不利于建立長期的供應(yīng)商關(guān)系。5.答案：C解析：采購方的權(quán)利包括檢查驗(yàn)收貨物、要求供應(yīng)商提供技術(shù)支持、要求供應(yīng)商承擔(dān)違約責(zé)任等，而售后服務(wù)通常是供應(yīng)商的義務(wù)。6.答案：D解析：采購績效評估的指標(biāo)通常包括采購成本、采購效率、采購質(zhì)量和采購滿意度等，采購滿意度是評估顧客對采購服務(wù)滿意程度的指標(biāo)。7.答案：D解析：專家咨詢法是一種定性分析方法，不適合用于供應(yīng)商評估，而評分法、比較法和成本效益分析法都是常用的定量評估方法。8.答案：D解析：采購計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括采購需求、采購時間、采購數(shù)量和采購預(yù)算等，采購預(yù)算是計(jì)劃的重要組成部分。9.答案：C解析：采購方的義務(wù)包括嚴(yán)格按照合同規(guī)定履行合同義務(wù)、及時支付貨款等，要求供應(yīng)商提供技術(shù)支持通常是供應(yīng)商的義務(wù)。10.答案：D解析：采購成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)算、核算、分析和優(yōu)化，而優(yōu)化是成本管理的一個高級階段。二、判斷題1.正確2.錯誤3.正確4.正確5.正確6.正確7.錯誤8.正確9.錯誤10.正確三、簡答題1.采購管理的基本職能包括：-計(jì)劃與控制：制定采購計(jì)劃，監(jiān)控采購過程，確保采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。-溝通與協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商、內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)采購活動。-采購與談判：選擇合適的供應(yīng)商，進(jìn)行采購談判，達(dá)成采購合同。-供應(yīng)商管理：建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系，確保供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)。2.采購過程中的供應(yīng)商選擇方法包括：-評分法：根據(jù)供應(yīng)商的多個評價指標(biāo)進(jìn)行評分，選擇得分最高的供應(yīng)商。-比較法：比較不同供應(yīng)商的報(bào)價、質(zhì)量、服務(wù)等因素，選擇最優(yōu)供應(yīng)商。-成本效益分析法：計(jì)算不同供應(yīng)商的采購成本與效益，選擇成本效益最高的供應(yīng)商。-專家咨詢法：邀請專家對供應(yīng)商進(jìn)行評估，選擇專家推薦的供應(yīng)商。3.采購成本管理的內(nèi)容包括：-成本預(yù)算：根據(jù)采購計(jì)劃制定成本預(yù)算，控制采購成本。-成本核算：對采購成本進(jìn)行核算，分析成本構(gòu)成。-成本分析：對采購成本進(jìn)行分析，找出成本節(jié)約潛力。-成本控制：采取措施控制采購成本，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.采購合同履行過程中的采購方權(quán)利和義務(wù)包括：-權(quán)利：檢查驗(yàn)收貨物、要求供應(yīng)商提供技術(shù)支持、要求供應(yīng)商承擔(dān)違約責(zé)任、要求供應(yīng)商提供售后服務(wù)等。-義務(wù)：嚴(yán)格按照合同規(guī)定履行合同義務(wù)、及時支付貨款、對供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督檢