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文檔簡介
新疆疫情隔離管理辦法一、引言親愛的各位同事、朋友們:在當(dāng)前全球疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的大背景下,新疆地區(qū)也面臨著疫情防控的重要任務(wù)。為了切實(shí)保障每一位員工的生命健康安全,維護(hù)公司正常的運(yùn)營秩序,我們依據(jù)國家及新疆地區(qū)相關(guān)疫情防控法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了本疫情隔離管理辦法。希望大家能夠認(rèn)真閱讀并積極配合執(zhí)行,讓我們攜手共同筑牢疫情防控的堅(jiān)固防線。二、適用范圍本辦法適用于公司所有員工,包括但不限于正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生以及因業(yè)務(wù)往來進(jìn)入公司辦公區(qū)域或項(xiàng)目場地的外來人員。無論是在公司自有辦公場所、租賃場地,還是公司組織的各類活動(dòng)場所,一旦出現(xiàn)與疫情相關(guān)需隔離的情況,均按照本辦法執(zhí)行。三、隔離情形分類及判定(一)密切接觸者1.定義:與確診病例、無癥狀感染者在其發(fā)病前2天或無癥狀感染者標(biāo)本采樣前2天至被隔離管理前這段時(shí)間內(nèi),有近距離接觸但未采取有效防護(hù)的人員。例如,共同居住、學(xué)習(xí)、工作,或在同一密閉空間內(nèi)聚餐、開會(huì),以及直接照顧患者等情況。2.判定流程:當(dāng)?shù)弥緝?nèi)可能存在密切接觸者時(shí),我們會(huì)第一時(shí)間配合當(dāng)?shù)丶部夭块T開展調(diào)查。由疾控部門專業(yè)人員通過詢問接觸者的活動(dòng)軌跡、接觸人員等信息,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定。公司各部門應(yīng)積極協(xié)助,提供必要的信息和支持,如員工出勤記錄、辦公區(qū)域監(jiān)控(如涉及)等。(二)次密切接觸者1.定義:與密切接觸者有共同居住生活、同一密閉環(huán)境工作、聚餐和娛樂等近距離接觸,但未采取有效防護(hù)的人員。簡單來說,就是密切接觸者的密切接觸者。2.判定流程:同樣由疾控部門主導(dǎo)判定。在確定密切接觸者后,進(jìn)一步追蹤其密切接觸人員,根據(jù)接觸的具體情況和時(shí)間等因素,確定次密切接觸者。公司需全力配合,確保信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞。(三)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)外溢人員1.定義:指在劃定高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)前7天內(nèi),從高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域流出的人員。2.判定流程:依托大數(shù)據(jù)信息以及人員行程報(bào)備等方式進(jìn)行判定。當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T會(huì)根據(jù)相關(guān)信息,梳理出可能的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)外溢人員名單,并及時(shí)通報(bào)給公司。公司應(yīng)及時(shí)掌握員工行程動(dòng)態(tài),要求員工主動(dòng)報(bào)備去過的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,以便快速響應(yīng)。(四)其他需要隔離的情形如公司所在區(qū)域疫情防控政策臨時(shí)調(diào)整,要求特定人員進(jìn)行隔離的情況。具體判定標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T發(fā)布的通知和要求為準(zhǔn)。公司會(huì)密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài),并及時(shí)傳達(dá)給全體員工。四、隔離方式及安排(一)集中隔離1.適用對象:密切接觸者、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)外溢人員等,按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣?,通常需進(jìn)行集中隔離。2.安排流程:一旦確定為需集中隔離人員,公司會(huì)協(xié)助員工與當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T對接,按照要求將員工轉(zhuǎn)運(yùn)至指定的集中隔離場所。在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,我們會(huì)確保員工的個(gè)人信息準(zhǔn)確無誤傳遞給隔離場所工作人員,同時(shí)提醒員工攜帶必要的生活用品,如換洗衣物、洗漱用品、常用藥品等。3.公司支持:在員工集中隔離期間,公司會(huì)安排專人與員工保持聯(lián)系,關(guān)心員工的生活狀況和心理狀態(tài)。我們鼓勵(lì)員工在隔離期間保持積極的心態(tài),如有任何困難或需求,及時(shí)向公司反饋。公司會(huì)盡力協(xié)調(diào)解決,例如幫助員工解決生活物資采購、線上辦公設(shè)備支持等問題。(二)居家隔離1.適用對象:部分次密切接觸者,經(jīng)當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T評估,符合居家隔離條件的人員。2.條件要求:居家隔離需要有獨(dú)立的房間,能滿足單獨(dú)居住和生活的條件。房間應(yīng)具備良好的通風(fēng)條件,有獨(dú)立的衛(wèi)生間(若沒有獨(dú)立衛(wèi)生間,需與其他家庭成員錯(cuò)峰使用,并做好消毒)。同時(shí),居家隔離人員要嚴(yán)格遵守足不出戶的要求,拒絕一切探訪。3.安排流程:確定為居家隔離人員后,公司會(huì)告知員工居家隔離的相關(guān)要求和注意事項(xiàng),并協(xié)助員工向所在社區(qū)報(bào)備。員工需配合社區(qū)工作人員安裝門磁等設(shè)備,以便進(jìn)行有效管理。公司會(huì)定期與員工及社區(qū)溝通,了解隔離情況。4.公司支持:希望大家在居家隔離期間合理安排工作和生活。公司會(huì)為員工提供必要的線上辦公支持,確保工作不受太大影響。同時(shí),也鼓勵(lì)員工利用這段時(shí)間學(xué)習(xí)提升自己。如果員工在生活上遇到困難,如生活物資采購不便等,公司會(huì)協(xié)調(diào)社區(qū)或相關(guān)機(jī)構(gòu)給予幫助。(三)自我健康監(jiān)測1.適用對象:部分低風(fēng)險(xiǎn)人員,根據(jù)疫情防控政策要求需進(jìn)行自我健康監(jiān)測的情況。2.要求說明:自我健康監(jiān)測期間,員工要保持相對獨(dú)立的生活空間,盡量減少與他人的近距離接觸,避免前往人員密集場所。每天早晚要測量體溫,做好健康監(jiān)測記錄,如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀,應(yīng)及時(shí)向公司和社區(qū)報(bào)告,并按要求就醫(yī)。3.公司支持:公司鼓勵(lì)員工在自我健康監(jiān)測期間保持正常的工作和生活節(jié)奏,但要注意做好個(gè)人防護(hù)。如有需要,公司可為員工提供必要的防護(hù)物資,如口罩、體溫計(jì)等。同時(shí),公司會(huì)關(guān)注員工的健康狀況,給予必要的關(guān)心和指導(dǎo)。五、隔離期間的管理與服務(wù)(一)健康管理1.監(jiān)測頻率:無論是集中隔離、居家隔離還是自我健康監(jiān)測人員,都要按照規(guī)定的頻率進(jìn)行體溫測量和健康狀況監(jiān)測。集中隔離人員由隔離場所工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)測;居家隔離人員需自行測量并每天向公司和社區(qū)報(bào)告;自我健康監(jiān)測人員同樣每天向公司報(bào)備健康狀況。2.異常處理:一旦發(fā)現(xiàn)體溫異?;虺霈F(xiàn)其他可疑癥狀,公司會(huì)立即協(xié)助員工聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu),并按照要求進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)和進(jìn)一步檢查診斷。在等待醫(yī)療機(jī)構(gòu)處理過程中,會(huì)指導(dǎo)員工做好個(gè)人防護(hù),避免與他人接觸,防止疫情傳播。(二)生活服務(wù)1.集中隔離:集中隔離場所會(huì)為隔離人員提供基本的生活保障,如一日三餐、飲用水等。公司會(huì)關(guān)心隔離人員對飲食等方面的特殊需求,如少數(shù)民族員工的飲食禁忌等,并與隔離場所溝通協(xié)調(diào)解決。同時(shí),鼓勵(lì)員工如有其他合理的生活需求,如購買書籍、生活用品等,及時(shí)告知公司,公司會(huì)盡力協(xié)助解決。2.居家隔離:對于居家隔離人員,公司會(huì)協(xié)助員工解決生活物資采購問題。可以通過聯(lián)系社區(qū)志愿者、線上購物平臺等方式,確保員工的生活物資供應(yīng)。如果員工家中有老人、小孩等需要特殊照顧的情況,公司也會(huì)給予相應(yīng)的關(guān)懷和幫助,協(xié)調(diào)相關(guān)資源提供必要的支持。(三)心理關(guān)懷1.溝通機(jī)制:在隔離期間,公司安排專人與隔離員工保持定期溝通,了解他們的心理狀態(tài)。鼓勵(lì)員工表達(dá)自己的情緒和感受,對于員工的擔(dān)憂和焦慮,給予積極的回應(yīng)和安慰。2.心理支持:公司會(huì)提供一些心理調(diào)適的方法和資源,如推薦相關(guān)的心理健康科普文章、線上心理課程等。如果員工心理壓力較大,公司會(huì)聯(lián)系專業(yè)的心理咨詢機(jī)構(gòu),為員工提供免費(fèi)的心理咨詢服務(wù),幫助員工緩解心理壓力,保持良好的心態(tài)。(四)工作安排1.可遠(yuǎn)程辦公情況:對于具備遠(yuǎn)程辦公條件的崗位,公司鼓勵(lì)員工在隔離期間合理安排工作,通過線上辦公軟件、視頻會(huì)議等方式,保持與團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作,確保工作的正常推進(jìn)。各部門負(fù)責(zé)人要提前做好工作規(guī)劃和協(xié)調(diào),為隔離員工分配合適的工作任務(wù),并提供必要的技術(shù)支持和指導(dǎo)。2.無法遠(yuǎn)程辦公情況:對于一些無法遠(yuǎn)程完成的工作任務(wù),公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。一方面,會(huì)協(xié)調(diào)其他同事暫時(shí)分擔(dān)部分工作;另一方面,會(huì)與員工溝通,待隔離結(jié)束后,合理安排補(bǔ)休或加班,盡量減少對工作進(jìn)度的影響。同時(shí),希望員工在隔離期間也能關(guān)注工作動(dòng)態(tài),為復(fù)工后的工作做好準(zhǔn)備。六、隔離解除及后續(xù)管理(一)隔離解除條件1.集中隔離:密切接觸者、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)外溢人員等集中隔離人員,在完成規(guī)定的隔離天數(shù)(通常為7天,根據(jù)疫情形勢和防控政策可能調(diào)整),且核酸檢測結(jié)果均為陰性,經(jīng)當(dāng)?shù)丶部夭块T評估后,方可解除隔離。2.居家隔離:次密切接觸者居家隔離滿規(guī)定天數(shù)(通常為7天,根據(jù)疫情形勢和防控政策可能調(diào)整),期間核酸檢測結(jié)果均為陰性,經(jīng)社區(qū)工作人員評估,符合解除隔離條件的,可解除居家隔離。3.自我健康監(jiān)測:自我健康監(jiān)測人員在完成規(guī)定的監(jiān)測天數(shù)(通常為7天,根據(jù)疫情形勢和防控政策可能調(diào)整),且期間未出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等異常癥狀,可結(jié)束自我健康監(jiān)測。(二)解除流程1.集中隔離:隔離期滿后,由隔離場所工作人員告知員工解除隔離相關(guān)事宜,并出具解除隔離證明。員工將解除隔離證明反饋給公司,公司做好記錄。2.居家隔離:社區(qū)工作人員在評估符合解除條件后,通知員工解除居家隔離,并發(fā)放解除隔離告知書。員工同樣需將相關(guān)證明材料提供給公司備案。3.自我健康監(jiān)測:員工在完成自我健康監(jiān)測后,向公司報(bào)備健康狀況,確認(rèn)無異常后,結(jié)束自我健康監(jiān)測流程。(三)后續(xù)管理1.復(fù)工安排:解除隔離后,員工需持解除隔離證明等相關(guān)材料向公司申請復(fù)工。公司會(huì)根據(jù)員工的身體狀況和工作實(shí)際情況,合理安排復(fù)工事宜。對于集中隔離和居家隔離后復(fù)工的員工,建議在復(fù)工后的一周內(nèi),每天進(jìn)行體溫測量和健康狀況報(bào)告。2.健康跟蹤:公司會(huì)對解除隔離的員工進(jìn)行一段時(shí)間的健康跟蹤,關(guān)注員工的身體狀況。如果員工在后續(xù)出現(xiàn)任何與疫情相關(guān)的不適癥狀,應(yīng)及時(shí)就醫(yī)并向公司報(bào)告。同時(shí),也希望員工繼續(xù)做好個(gè)人防護(hù),保持良好的生活習(xí)慣,增強(qiáng)自身免疫力。七、責(zé)任與監(jiān)督1.公司責(zé)任:公司作為疫情防控的責(zé)任主體,要嚴(yán)格按照本辦法落實(shí)各項(xiàng)隔離管理措施。確保為隔離員工提供必要的支持和服務(wù),保障員工的合法權(quán)益。同時(shí),要積極配合當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T的工作,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)信息。2.部門責(zé)任:各部門負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)本部門員工的疫情防控宣傳教育工作,確保員工知曉并遵守本辦法的各項(xiàng)規(guī)定。在出現(xiàn)需隔離情況時(shí),及時(shí)協(xié)助員工辦理相關(guān)手續(xù),并配合公司做好隔離期間的管理工作。3.員工責(zé)任:每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)遵守本辦法以及國家和地方的疫情防控法律法規(guī)。如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人行程和健康狀況,積極配合隔離安排,不得隱瞞、謊報(bào)信息。如因個(gè)人原因?qū)е乱咔閭鞑セ蛟斐刹涣加绊懙?,將依法追究相關(guān)責(zé)任。4.監(jiān)督檢查:公司設(shè)立疫情防控監(jiān)督小組,定期對
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