項目檢驗試驗管理辦法一、總則（一）目的為加強公司項目檢驗試驗管理工作，規(guī)范檢驗試驗流程，確保項目所使用的原材料、構配件、設備以及施工過程中的各項質量指標符合相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和設計要求，保證項目工程質量，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在建及新建項目的檢驗試驗管理工作。（三）相關定義1.檢驗：對項目原材料、構配件、設備等進行的外觀、尺寸、性能等方面的檢查和測試，以確定其是否符合規(guī)定要求。2.試驗：按照規(guī)定的方法對項目的原材料、構配件、設備以及施工過程中的各項性能指標進行的檢測和驗證。（四）管理原則1.依法合規(guī)：嚴格遵守國家和地方相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及工程建設強制性條文的要求。2.科學公正：采用科學合理的檢驗試驗方法和技術，確保檢驗試驗數(shù)據(jù)的真實性、準確性和公正性。3.全過程控制：對項目的檢驗試驗工作進行全過程管理，包括檢驗試驗計劃的編制、實施、結果處理等環(huán)節(jié)。二、管理職責（一）公司層面1.工程管理部門負責制定公司項目檢驗試驗管理辦法，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。組織對各項目檢驗試驗工作的檢查和考核。收集、整理和分析項目檢驗試驗數(shù)據(jù)，為公司質量管理決策提供依據(jù)。2.技術部門提供項目檢驗試驗相關的技術支持和指導。參與重要檢驗試驗方案的審核。3.質量部門對項目檢驗試驗工作進行質量監(jiān)督。參與不合格檢驗試驗結果的處理和分析。（二）項目層面1.項目經(jīng)理全面負責項目檢驗試驗管理工作，確保檢驗試驗工作的順利開展。組織編制項目檢驗試驗計劃，并監(jiān)督其實施。協(xié)調解決檢驗試驗工作中出現(xiàn)的問題。2.項目技術負責人負責編制項目檢驗試驗方案，明確檢驗試驗的項目、方法、頻率和標準等。對檢驗試驗人員進行技術交底和培訓。審核檢驗試驗報告，對檢驗試驗結果進行分析和處理。3.質量管理人員負責項目檢驗試驗工作的具體實施和監(jiān)督。組織原材料、構配件、設備等的進場檢驗和驗收。對施工過程中的檢驗試驗工作進行旁站監(jiān)督，確保檢驗試驗工作符合要求。4.物資管理人員負責原材料、構配件、設備等的采購和進場管理。及時向質量管理人員提供物資的質量證明文件和相關資料。協(xié)助質量管理人員做好物資的檢驗試驗工作。三、檢驗試驗計劃編制（一）編制依據(jù)1.工程設計文件和施工圖紙。2.國家和地方相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范。3.工程合同和施工組織設計。（二）編制內容1.工程概況：包括工程名稱、地點、規(guī)模、結構形式等。2.檢驗試驗項目：明確原材料、構配件、設備以及施工過程中的各項檢驗試驗項目。3.檢驗試驗方法：確定各項檢驗試驗項目所采用的方法和標準。4.檢驗試驗頻率：規(guī)定各項檢驗試驗項目的檢驗試驗頻率。5.檢驗試驗時間安排：制定檢驗試驗工作的時間節(jié)點和進度計劃。6.檢驗試驗人員和設備安排：明確檢驗試驗工作的人員配備和所需的設備、儀器等。（三）編制流程1.項目技術負責人根據(jù)工程實際情況，組織相關人員編制檢驗試驗計劃初稿。2.初稿完成后，由項目經(jīng)理組織相關部門和人員進行審核。3.審核通過后，報公司工程管理部門和質量部門備案。四、原材料、構配件和設備檢驗試驗（一）進場檢驗1.物資進場時，物資管理人員應及時通知質量管理人員進行檢驗。2.質量管理人員應檢查物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀質量等是否符合要求，并核對其質量證明文件和相關資料。3.對于需要進行復試的物資，應按照規(guī)定的頻率和方法進行抽樣送檢。（二）復試要求1.原材料復試項目和頻率應符合相關標準和規(guī)范的要求。2.復試樣品應具有代表性，抽樣方法應符合規(guī)定。3.復試報告應及時反饋給項目技術負責人和質量管理人員。（三）不合格處理1.對于進場檢驗或復試不合格的原材料、構配件和設備，應立即停止使用，并做好標識和記錄。2.物資管理人員應及時與供應商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)。3.對于因不合格物資導致的質量問題，應按照相關規(guī)定進行處理。五、施工過程檢驗試驗（一）工序檢驗1.每道工序完成后，施工班組應進行自檢，自檢合格后報質量管理人員進行專檢。2.質量管理人員應按照檢驗標準和方法對工序質量進行檢查，檢查合格后方可進行下一道工序施工。3.對于關鍵工序和隱蔽工程，應在施工前制定專項檢驗試驗方案，并在施工過程中進行旁站監(jiān)督。（二）分項工程檢驗1.分項工程完成后，項目技術負責人應組織相關人員進行分項工程質量檢驗。2.檢驗內容包括分項工程所含各檢驗批的質量驗收記錄、質量控制資料等。3.分項工程質量檢驗合格后，方可進行分部工程施工。（三）分部工程檢驗1.分部工程完成后，項目經(jīng)理應組織項目技術負責人、質量管理人員等進行分部工程質量驗收。2.驗收內容包括分部工程所含分項工程的質量驗收記錄、質量控制資料、觀感質量等。3.分部工程質量驗收合格后，方可進行單位工程施工。（四）功能性試驗1.對于涉及結構安全和使用功能的重要部位，應按照規(guī)定進行功能性試驗。2.功能性試驗方案應經(jīng)項目技術負責人審核，并報公司技術部門和質量部門批準后實施。3.功能性試驗結果應符合設計要求和相關標準規(guī)范的規(guī)定。六、檢驗試驗報告管理（一）報告要求1.檢驗試驗報告應采用統(tǒng)一的格式，內容應完整、準確、清晰。2.報告應包括檢驗試驗項目、方法、結果、結論等內容，并加蓋檢驗試驗機構的公章。3.報告中的數(shù)據(jù)應真實可靠，不得涂改和偽造。（二）報告審核與歸檔1.檢驗試驗報告出具后，項目技術負責人應及時進行審核。2.審核通過后，質量管理人員應將報告進行整理和歸檔，建立檢驗試驗報告臺賬。3.檢驗試驗報告應作為工程質量驗收的重要依據(jù)，妥善保存至工程保修期結束。七、檢驗試驗設備管理（一）設備配備1.項目應根據(jù)檢驗試驗工作的需要，配備相應的設備和儀器。2.設備和儀器的性能和精度應滿足檢驗試驗工作的要求。（二）設備校準和維護1.檢驗試驗設備和儀器應定期進行校準和檢定，確保其準確性和可靠性。2.設備管理人員應制定設備維護計劃，定期對設備進行維護和保養(yǎng)。3.設備出現(xiàn)故障時，應及時進行維修，并做好記錄。（三）設備使用管理1.檢驗試驗人員應嚴格按照設備操作規(guī)程使用設備和儀器。2.設備使用完畢后，應及時清理和歸位，并做好使用記錄。八、監(jiān)督與考核（一）公司監(jiān)督1.公司工程管理部門和質量部門應定期對項目檢驗試驗工作進行檢查和監(jiān)督。2.檢查內容包括檢驗試驗計劃的執(zhí)行情況、檢驗試驗報告的管理、檢驗試驗設備的使用和維護等。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。（二）項目考核1.項目經(jīng)理應定期對項目檢驗試驗工作進