安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)分表第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)分表

1.引言

安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)分表是企業(yè)安全管理的重要工具，旨在通過量化評(píng)估的方式，確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)。這份評(píng)分表不僅可以幫助企業(yè)識(shí)別安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，還能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全管理體系，最終實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害的安全目標(biāo)。

2.評(píng)分表的目的

安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)分表的主要目的是監(jiān)督和評(píng)估企業(yè)各級(jí)人員是否履行了安全生產(chǎn)職責(zé)。通過系統(tǒng)化的評(píng)分，可以明確責(zé)任歸屬，避免安全管理中的推諉扯皮現(xiàn)象。同時(shí)，評(píng)分結(jié)果也能為企業(yè)的安全培訓(xùn)和管理改進(jìn)提供依據(jù)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落地生根。

3.評(píng)分表的適用范圍

這份評(píng)分表適用于各類企業(yè)，特別是生產(chǎn)制造、建筑施工、礦山開采等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)，對(duì)評(píng)分表的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，使其更符合實(shí)際需求。例如，小型企業(yè)可能更注重基礎(chǔ)安全措施的落實(shí)，而大型企業(yè)則需要關(guān)注復(fù)雜系統(tǒng)的安全管理。

4.評(píng)分表的結(jié)構(gòu)

安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)分表通常分為幾個(gè)主要部分：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任、崗位責(zé)任、安全培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急管理等。每個(gè)部分下設(shè)具體的評(píng)分項(xiàng)，例如“是否制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度”“是否定期開展安全檢查”等。評(píng)分時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況給出滿分、部分得分或零分，最終匯總得出總分。

5.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、量化，避免主觀判斷。例如，對(duì)于“是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制文件”，可以設(shè)定為“有文件得5分，無文件得0分”；對(duì)于“是否定期組織安全培訓(xùn)”，可以設(shè)定為“每年培訓(xùn)次數(shù)≥4次得5分，2-4次得3分，少于2次得0分”。這樣的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)既直觀又公平，便于企業(yè)執(zhí)行和監(jiān)督。

6.評(píng)分流程

首先，企業(yè)需要成立評(píng)分小組，由安全管理、生產(chǎn)管理、人力資源等部門人員組成。其次，小組成員根據(jù)評(píng)分表逐項(xiàng)打分，并記錄得分情況。最后，匯總各部分得分，得出總分，并針對(duì)得分較低的項(xiàng)制定改進(jìn)措施。評(píng)分結(jié)果應(yīng)定期公示，接受全體員工監(jiān)督，確保持續(xù)改進(jìn)。

7.評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用

評(píng)分結(jié)果不僅是評(píng)估安全管理水平的工具，還可以與企業(yè)績(jī)效考核掛鉤。例如，對(duì)于評(píng)分較低的責(zé)任部門或個(gè)人，可以要求其進(jìn)行安全培訓(xùn)或承擔(dān)一定的管理責(zé)任。同時(shí)，評(píng)分結(jié)果也能為企業(yè)的安全投入提供依據(jù)，例如，評(píng)分較低的企業(yè)可能需要增加安全設(shè)備或改進(jìn)安全設(shè)施。

8.持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)分表不是一成不變的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和行業(yè)變化，定期對(duì)評(píng)分表進(jìn)行修訂和完善。例如，新法規(guī)出臺(tái)后，評(píng)分表應(yīng)增加相關(guān)內(nèi)容；企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，評(píng)分表應(yīng)調(diào)整適用范圍。通過持續(xù)改進(jìn)，確保評(píng)分表始終能夠有效評(píng)估企業(yè)的安全生產(chǎn)管理情況。

第二章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任評(píng)分項(xiàng)詳解

1.是否明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，比如董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理，必須是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。這意味著他要對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。評(píng)分時(shí)，要看企業(yè)有沒有明確寫清楚誰是這個(gè)第一責(zé)任人，并且這個(gè)人在安全生產(chǎn)上有沒有實(shí)權(quán)，不是掛名的。如果明確了第一責(zé)任人，并且這個(gè)人是真的在管安全事，就能得分。

2.是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制文件

企業(yè)得有正式的文件，寫清楚安全生產(chǎn)責(zé)任制。這份文件里要說明企業(yè)的誰負(fù)責(zé)什么安全事，比如總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人管本部門的，班組長(zhǎng)管自己隊(duì)伍的，員工也要知道自己的安全責(zé)任。這份文件得公布出來，讓大家都看到，知道誰該干啥。有這份文件就能得分，沒有就不得分。

3.是否定期研究安全生產(chǎn)工作

企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)不能只顧著賺錢，安全的事也要常放在心上。比如每個(gè)月或者每個(gè)季度，得開個(gè)會(huì)專門討論安全工作，看看上個(gè)月安全怎么樣，有沒有事故隱患，下一步怎么抓安全。這種會(huì)議得有記錄，證明是真開了會(huì)，不是走過場(chǎng)。如果真定期開會(huì)研究安全，就能得分。

4.是否保證安全生產(chǎn)投入

安全是花錢的，企業(yè)得有錢投入安全事。比如該買的防護(hù)用品買了沒有，該更新的安全設(shè)備更新了沒有，員工該培訓(xùn)的培訓(xùn)了沒有，安全設(shè)施該維護(hù)的維護(hù)了沒有。錢要花在刀刃上，得真正用在提高安全上了。如果企業(yè)愿意真金白銀地投入安全，就能得分。

5.是否親自參與重大安全活動(dòng)

比如發(fā)生事故了，領(lǐng)導(dǎo)得去現(xiàn)場(chǎng)指揮救援，不能光派別人去。再比如搞安全宣傳的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)得去參加，不能只讓員工去。這種能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視安全的活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)要是親自去了，就能得分。

6.是否支持安全管理部門工作

安全管理部門不能受其他部門排擠，領(lǐng)導(dǎo)要支持他們。比如安全部門要求別的部門停工整改安全隱患，別的部門就不配合，這就是領(lǐng)導(dǎo)不支持。如果領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持原則，要求各部門必須聽安全部門的，就能得分。

第三章部門責(zé)任評(píng)分項(xiàng)詳解

1.是否根據(jù)公司制度制定本部門安全措施

每個(gè)部門不能只管自己的業(yè)務(wù)，安全的事也要管。比如生產(chǎn)部門得根據(jù)公司的安全制度，再結(jié)合自己車間的實(shí)際情況，定出自己車間具體的安全操作規(guī)程，或者安全注意事項(xiàng)。這種自己部門定的小安全規(guī)定得符合公司的要求，也得讓員工知道。如果每個(gè)部門都這么做了，就能得分。

2.是否落實(shí)本部門安全負(fù)責(zé)人

每個(gè)部門得有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)安全，不能讓安全的事沒人管。比如生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人就是生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人，他得知道本部門有哪些安全風(fēng)險(xiǎn)，怎么防范。這個(gè)負(fù)責(zé)人得有具體的工作任務(wù)，不是掛名的。如果每個(gè)部門都明確了安全負(fù)責(zé)人，并且他在干安全活，就能得分。

3.是否組織本部門安全檢查

各部門得自己經(jīng)常檢查一下本地方的安全情況。比如看看設(shè)備有沒有壞，通道是不是暢通，有沒有人違章操作。檢查完了還得有記錄，發(fā)現(xiàn)問題了得趕緊整改。這種自己部門自己做的小檢查，得定期做，不能一次都不做。如果真經(jīng)常做檢查，就能得分。

4.是否開展本部門安全培訓(xùn)

各部門得對(duì)自己部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，不能光靠公司統(tǒng)一培訓(xùn)。比如生產(chǎn)部門要教員工怎么操作機(jī)器才安全，怎么處理緊急情況。培訓(xùn)的內(nèi)容要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，培訓(xùn)完了還得考試或者提問，看看員工學(xué)到了沒有。如果每個(gè)部門都認(rèn)真培訓(xùn)了本部門的員工，就能得分。

5.是否落實(shí)本部門安全隱患整改

檢查發(fā)現(xiàn)了安全問題，不能放著不管。發(fā)現(xiàn)問題的部門就是整改的責(zé)任部門，得自己想辦法解決，不能推給別的部門或者公司。整改完了還得報(bào)告，證明問題真的解決了。如果發(fā)現(xiàn)的問題都能及時(shí)得到整改，并且是問題發(fā)現(xiàn)部門在負(fù)責(zé)整改，就能得分。

6.是否支持公司安全管理工作

各部門不能只顧自己，公司的安全管理工作需要大家配合。比如安全部門來檢查，別的部門不能阻撓，要積極配合提供資料或者帶路。如果各部門都愿意配合公司的安全工作，就能得分。

第四章崗位責(zé)任評(píng)分項(xiàng)詳解

1.是否知曉自身崗位安全職責(zé)

每個(gè)員工都得清楚自己干這個(gè)活兒，安全上該注意什么，有哪些危險(xiǎn)點(diǎn)，自己負(fù)什么責(zé)任。比如開車的要懂交通規(guī)則，操作機(jī)器的要知道機(jī)器的安全操作方法。公司得讓員工明白，員工自己也要知道。如果員工真的懂自己崗位的安全責(zé)任，就能得分。

2.是否遵守安全操作規(guī)程

公司定下來的安全規(guī)矩，比如怎么操作設(shè)備，哪些藥不能混用，這些都得遵守，不能圖省事或者習(xí)慣了就隨便干。比如不能在禁止煙火的地方抽煙，不能戴手套去開旋轉(zhuǎn)的機(jī)床。如果員工平時(shí)干活就按規(guī)矩來，不違章操作，就能得分。

3.是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品

干有危險(xiǎn)的工作，比如建筑工、電焊工，得戴上安全帽、防護(hù)眼鏡、手套等，這些就是勞動(dòng)防護(hù)用品。員工得知道什么時(shí)候該戴，怎么戴才有效，不能戴了跟沒戴一樣，或者戴錯(cuò)了。如果員工按規(guī)定正確佩戴和使用防護(hù)用品，就能得分。

4.是否參與崗位安全自查

員工不光是干活，也要自己看看身邊的安全環(huán)境有沒有問題。比如看看工具是不是壞掉了，周圍有沒有安全隱患，自己操作是不是規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題了或者看到不安全的情況，得及時(shí)說或者自己先處理。如果員工經(jīng)常這樣做，就能得分。

5.是否及時(shí)報(bào)告安全隱患和事故

員工發(fā)現(xiàn)安全上的問題，比如設(shè)備壞了，地面濕滑，或者干活時(shí)出了點(diǎn)小意外，得趕緊告訴領(lǐng)導(dǎo)或者安全部門，不能藏著掖著。報(bào)告得及時(shí)，越快越好，這樣才可能避免出大事。如果員工出了事或者發(fā)現(xiàn)了問題，都主動(dòng)及時(shí)報(bào)告，就能得分。

6.是否參與應(yīng)急演練

公司有時(shí)候會(huì)搞演練，比如模擬著發(fā)生火災(zāi)了怎么跑，地震了怎么躲。這些演練不是為了搞形式，是為了讓大家知道真出事了該怎么辦。員工得積極參加，不能不去或者敷衍了事。如果員工認(rèn)真對(duì)待每一次演練，跟著學(xué)跟著練，就能得分。

第五章安全培訓(xùn)與教育評(píng)分項(xiàng)詳解

1.是否建立安全培訓(xùn)檔案

公司得有個(gè)記錄，誰接受了什么安全培訓(xùn)，什么時(shí)候?qū)W的，學(xué)得怎么樣。這個(gè)檔案就像學(xué)籍一樣，得有。記錄了誰培訓(xùn)過，誰沒培訓(xùn)，誰考過了，誰沒考過。有了這個(gè)檔案，就知道安全培訓(xùn)工作做得怎么樣，誰需要補(bǔ)訓(xùn)。如果這個(gè)檔案做得齊全，就能得分。

2.是否按計(jì)劃開展安全培訓(xùn)

公司得提前定好培訓(xùn)計(jì)劃，比如每個(gè)月培訓(xùn)什么內(nèi)容，誰來講，培訓(xùn)誰。不能今天想起明天訓(xùn)，明天想起后天訓(xùn)，得有規(guī)律。培訓(xùn)的內(nèi)容也要實(shí)際，得是員工在工作時(shí)需要知道的安全知識(shí)。如果培訓(xùn)是按計(jì)劃、定期開展的，就能得分。

3.是否對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核

有些活兒特別危險(xiǎn)，比如開吊車、焊電焊、開叉車、處理化學(xué)品，干這些活兒的人叫特種作業(yè)人員。這些人不光要一般員工的安全培訓(xùn)，還得有專門的、更難的培訓(xùn)，得考試合格，拿到證才行。公司得確保這些特殊的人真學(xué)過、真會(huì)了，才能讓他們干有風(fēng)險(xiǎn)的工作。如果對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核到位了，就能得分。

4.是否進(jìn)行安全培訓(xùn)效果評(píng)估

培訓(xùn)完了，得看看效果怎么樣，是光聽沒聽懂，還是真學(xué)進(jìn)去了。可以通過考試、提問、看員工以后干活有沒有變安全來評(píng)估。如果公司培訓(xùn)完了還會(huì)想辦法知道培訓(xùn)管不管用，能不能改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，就能得分。

5.新員工入職安全培訓(xùn)

新來的員工，來了第一天就得先講安全規(guī)矩，講公司有哪些危險(xiǎn)，怎么防范，哪些是禁止的。這不是走形式，是真的要教他們?cè)趺丛谠圻@工作才安全。這種“三級(jí)安全教育”（公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)）都得做到位，不能省。如果新員工一進(jìn)來就接受了合格的安全培訓(xùn)，就能得分。

6.員工日常安全教育活動(dòng)

安全培訓(xùn)不光是辦個(gè)班，平時(shí)也得經(jīng)常提醒。比如在墻上貼安全標(biāo)語，搞安全知識(shí)競(jìng)賽，發(fā)安全小冊(cè)子，或者定期開個(gè)短會(huì)講講安全事。讓安全的概念天天都在員工腦子里轉(zhuǎn)。如果公司經(jīng)常搞這種小活動(dòng)，提醒大家注意安全，就能得分。

第六章隱患排查與治理評(píng)分項(xiàng)詳解

1.是否建立隱患排查制度

公司得有個(gè)規(guī)矩，明確說誰負(fù)責(zé)找安全隱患，怎么找，找什么，多久找一次，發(fā)現(xiàn)了怎么辦。不能是老板心血來潮讓找，或者隨便幾個(gè)人瞎找。這個(gè)制度得寫清楚，大家按規(guī)矩來。如果公司真的有正式的隱患排查制度，就能得分。

2.是否定期開展隱患排查

安全隱患不是一天兩天就能找完的，得經(jīng)常檢查。比如每天班前檢查工具，每周部門檢查現(xiàn)場(chǎng)，每月公司組織大檢查。檢查要有記錄，誰檢查的，檢查了什么地方，發(fā)現(xiàn)了什么問題。不能檢查了也白檢查，沒記錄沒跟進(jìn)。如果公司真的定期、認(rèn)真地進(jìn)行隱患排查，就能得分。

3.是否落實(shí)隱患整改責(zé)任人

發(fā)現(xiàn)了問題，不能沒人管。得明確誰負(fù)責(zé)把這個(gè)隱患解決了，是哪個(gè)部門的誰，得具體到人。比如地面有個(gè)坑，該讓誰填平就得讓誰填平。如果每個(gè)小問題都有人負(fù)責(zé)整改，就能得分。

4.是否制定隱患整改措施

光有人負(fù)責(zé)還不夠，還得有辦法解決問題。比如設(shè)備壞了，是修理還是換新的？通道堵了，是清理還是加個(gè)扶手？得想個(gè)靠譜的解決辦法。整改措施得可行，得能真正把隱患消除或者控制住。如果針對(duì)每個(gè)隱患都制定了具體的整改措施，就能得分。

5.是否按期完成隱患整改

定了整改措施，就得在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把它做完。不能拖啊拖，問題沒解決，危險(xiǎn)還在。得有記錄，證明問題在什么時(shí)間解決了。如果隱患能按時(shí)完成整改，就能得分。沒按時(shí)完成的，要說明理由，并制定新的完成時(shí)間。

6.是否建立隱患排查治理臺(tái)賬

把所有發(fā)現(xiàn)的問題、誰負(fù)責(zé)、怎么整改、什么時(shí)候完成，都記下來，形成一個(gè)本子或者電子記錄。這個(gè)臺(tái)賬就像一個(gè)賬本，能清楚地看到安全工作的進(jìn)展，哪些問題解決了，哪些還在路上。如果公司有這樣一個(gè)完整的隱患排查治理臺(tái)賬，就能得分。

第七章應(yīng)急管理評(píng)分項(xiàng)詳解

1.是否制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

公司得有個(gè)計(jì)劃，萬一出事了，比如著火了、有人受傷了、設(shè)備爆炸了，該怎么辦。這個(gè)計(jì)劃得寫清楚：發(fā)生了什么事要啟動(dòng)計(jì)劃，誰來負(fù)責(zé)指揮，大家往哪里跑，怎么救人，怎么報(bào)警，怎么聯(lián)系家人等等。這個(gè)計(jì)劃不能是隨便寫的，得符合國(guó)家的規(guī)定，還得跟本地的應(yīng)急部門商量過。如果公司真的有這樣一個(gè)正式的應(yīng)急預(yù)案，就能得分。

2.是否定期組織應(yīng)急演練

光有計(jì)劃還不夠，還得讓大家知道這個(gè)計(jì)劃怎么用。公司得定期搞演練，模擬著真發(fā)生那種情況，看看大家會(huì)不會(huì)按計(jì)劃跑，設(shè)備能不能用，救援能不能及時(shí)。演練完了還得總結(jié)，看看哪里做得好，哪里做得不好，下次改進(jìn)。如果公司真的經(jīng)常搞這種演練，讓員工熟悉流程，就能得分。

3.是否配備應(yīng)急物資和裝備

應(yīng)急的時(shí)候，總需要點(diǎn)東西吧，比如滅火器、急救箱、手電筒、通訊設(shè)備、逃生繩等等。這些東西得有，還得放在容易找到的地方，不能用完了不給補(bǔ)充，也不能放在生銹或者找不著的角落。還得定期檢查這些東西是不是好使的。如果公司準(zhǔn)備了足夠且好用的應(yīng)急物資和裝備，就能得分。

4.是否明確應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方式

萬一出事了，得有人知道，得能聯(lián)系上。公司得有明確的內(nèi)部和外部聯(lián)系方式，比如緊急集合點(diǎn)在哪里，各部門負(fù)責(zé)人的電話是什么，該打哪個(gè)救援電話（比如119、120、110），這些信息得讓所有員工都知道，還得張貼出來。如果內(nèi)外部的聯(lián)系方式都明確且有效，就能得分。

5.是否建立事故報(bào)告制度

發(fā)生事故了，不能瞞著，也不能晚報(bào)。公司得有規(guī)矩，出了什么事，誰負(fù)責(zé)去上報(bào)，什么時(shí)候報(bào)，報(bào)給誰，報(bào)什么內(nèi)容。報(bào)告要真實(shí)，不能添油加醋，也不能隱瞞不報(bào)。有了這個(gè)規(guī)矩，事故發(fā)生后就能及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)。如果公司有明確的事故報(bào)告制度并執(zhí)行，就能得分。

6.是否進(jìn)行事故調(diào)查與處理

事故發(fā)生后，不能就完了，得查清楚是怎么發(fā)生的，責(zé)任是誰，以后怎么防止類似的事再發(fā)生。這個(gè)調(diào)查不能走過場(chǎng)，得找出根本原因。查完了還得處理責(zé)任人，制定整改措施。如果公司能認(rèn)真調(diào)查處理每一起事故，吸取教訓(xùn)，就能得分。

第八章安全生產(chǎn)投入與保障評(píng)分項(xiàng)詳解

1.是否保障安全生產(chǎn)所需資金投入

安全生產(chǎn)不是免費(fèi)午餐，得花錢。公司得保證有足夠的錢用來搞安全，比如買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、請(qǐng)安全專家、維修安全設(shè)施、整改隱患等等。這筆錢得有專門的賬，不能亂花，得真正用在安全上。如果公司能證明它真把該花的安全生產(chǎn)錢給花了，就能得分。

2.是否建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度

很多公司有規(guī)定，得按公司銷售收入的一定比例，或者按工資總額的一定比例，每個(gè)月或者每年自動(dòng)拿出點(diǎn)錢專門用于安全生產(chǎn)。這筆錢是強(qiáng)制性的，不能不給。如果公司按規(guī)定建立了這樣的費(fèi)用提取制度并按時(shí)提取，就能得分。

3.是否按標(biāo)準(zhǔn)配備勞動(dòng)防護(hù)用品

員工干活，有些活兒需要特殊的防護(hù)用品，比如安全帽、防護(hù)眼鏡、防毒面具、安全鞋、手套等等。公司得根據(jù)員工要干的活兒，提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品，不能給的便宜貨、不安全。還得教育員工正確佩戴和使用。如果公司給員工提供了合格且充足的防護(hù)用品，就能得分。

4.是否維護(hù)保養(yǎng)安全設(shè)施設(shè)備

公司的安全設(shè)備，比如消防器材、監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警器、安全防護(hù)裝置等等，不能買了就不管了。得定期檢查、清潔、維修，確保它們能正常工作。如果公司有計(jì)劃地對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證它們時(shí)刻處于良好狀態(tài)，就能得分。

5.是否支持安全技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用

安全技術(shù)也在不斷發(fā)展，公司可以花點(diǎn)錢研究或者引進(jìn)新的安全技術(shù)、新設(shè)備，來提高安全性。比如用自動(dòng)化設(shè)備代替人工操作危險(xiǎn)崗位，或者用新的材料來提高設(shè)施的安全性。如果公司愿意投資搞這些，就能得分。

6.是否為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)

員工在工作過程中萬一受傷了，公司有責(zé)任賠償他們。最基本的要求就是給所有員工都交上工傷保險(xiǎn)，這樣出了事有保險(xiǎn)公司幫忙處理賠償問題。如果公司給所有應(yīng)該交保險(xiǎn)的員工都交了工傷保險(xiǎn)，就能得分。

第九章安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查評(píng)分項(xiàng)詳解

1.是否建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

公司得有個(gè)規(guī)矩，明確誰來負(fù)責(zé)檢查安全，檢查什么，怎么檢查，多久檢查一次。這個(gè)制度不能是空殼的，得具體說明。比如安全部門要定期檢查，其他部門也要互相監(jiān)督，甚至可以請(qǐng)外面的專家來檢查。有了這個(gè)明確的檢查制度，就能得分。

2.是否定期開展安全生產(chǎn)檢查

光有制度不夠，還得真的去執(zhí)行。公司得安排人員，按照制度規(guī)定的時(shí)間去各個(gè)地方檢查安全情況。檢查不能走過場(chǎng)，要仔細(xì)看看，問問人，查查記錄。檢查完了還要有記錄，寫清楚檢查了什么，發(fā)現(xiàn)了什么問題。如果公司真的定期認(rèn)真搞檢查，就能得分。

3.是否對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行閉環(huán)管理

檢查發(fā)現(xiàn)了問題，不能檢查完了就沒事了。必須跟下去，確保這個(gè)問題真的被解決了，不能解決不了就完事，或者解決了也沒驗(yàn)證。這個(gè)過程，從發(fā)現(xiàn)問題到問題解決再到驗(yàn)證關(guān)閉，叫閉環(huán)管理。如果公司檢查出的問題都能這樣一條一條跟到底，直到真正解決，就能得分。

4.是否落實(shí)安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度

公司可以鼓勵(lì)員工或者其他人舉報(bào)安全隱患，如果有人舉報(bào)的問題被證實(shí)確實(shí)很重要，或者幫助公司避免了事故，公司可以給舉報(bào)人一些獎(jiǎng)勵(lì)。這樣大家就更有積極性去發(fā)現(xiàn)和報(bào)告問題。如果公司真的有舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，并且能兌現(xiàn)，就能得分。

5.是否配合政府安全監(jiān)管部門檢查

政府的安全監(jiān)管部門也有權(quán)來公司檢查安全。公司不能躲，也不能不配合，要熱情接待，如實(shí)介紹情況，提供他們需要查看的文件和記錄，并認(rèn)真聽取他們的意見，對(duì)提出的問題要整改。如果公司能積極配合政府的檢查，就能得分。

6.是否對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改

無論是公司自己檢查，還是政府檢查，或者員工舉報(bào)，發(fā)現(xiàn)的問題都一樣，最終都要整改。公司得有專門的流程來處理這些問題，指定人負(fù)責(zé)，定時(shí)間完成，并且要確保整改的效果。如果公司能有效地整改所有通過檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，就能得分。

第十章安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲